У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

представитель крупного бизнесанапример градостроительного Достаточно агрессивный активный конкурент

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 4.3.2025

Билет 17

  1.  Местное сообщество и способы налаживания благожелательных отношений.

Предпосылки для налаживания отношений с местным сообществом:

  1.  Если я- представитель крупного бизнеса(например градостроительного)
  2.  Достаточно агрессивный активный конкурент
  3.  Высокорисковое производство
  4.  Пристальное внимание местной власти

Преимущества:

  1.  Социальная ответственоость=отношения с местным сообществом(корпоративные коммуникации)
  2.  Укрепление отношений с клиентами
  3.  Повышение лояльности сотрудников
  4.  Отношения с местной властью
  5.  Преимущества в конкуренции
  6.  Устойчивость кризисных ситуаций
  7.  Дополнительная PR рекламы
  8.  Привлечение новых деловых партнеров

Методы работы:

  1.  Социально демографическая структура района
  2.  Группы лидеров, сила влияния,связи
  3.  Работа с местной администрацией(благотворительность,спонсорство,социальные проекты)
  4.  Поощрение активной деятельности сотрудников для участия в нижних сообществах
  5.  Отношения общественности на проведение экспертизы / исследований
  6.  Строительство школ ,церквей, больниц
  7.  Открытие горячей линии для местных жителей

  1.  Модель массовой коммуникации и её элементы.

Коммуникатор- объект,желающий сообщить информацию.

Помехи- например конкуренты, частота появления, технические проблемы.

Обратная связь-  это глобальная оценка эффективности кампании.

Билет №18

  1.  Алгоритм выбора PR-агентства, источники информации, критерии и оценка.

Алгоритм:

  1.  подготовка к поиску пиар агентства
  2.  формирование рабочей группы-группа специалистов,которые должны отобрать агентство
  3.  определить цели работы в количественном отображении
  4.  подготовка запроса технического задания(бриф)

Критерии выбора:

  1.  Время работы pr-агентства(стаж)
  2.  Квалификация рабочей группы
  3.  Соблюдение сроков выполнения работы
  4.  Уровень обслуживания клиентов(уровень коммуникации)
  5.  Качество письменных материалов
  6.  Стратегическое консультирование
  7.  Творческий подход к работе
  8.  Контакты со СМИ
  9.  Долговременность отношений с клиентами
  10.  Знание отрасли
  11.  Качество руководства
  12.  Организационная структура
  13.  Оценка результатов pr кампании
  14.  Репутации агентства
  15.  Наличие специальных услуг
  16.  Оценка качества дизайна сайта и работы с интернет ресурсами
  17.  Контакты с влиятельными людьми
  18.  Стабильность персонала
  19.  Возможность предоставления полного спектра услуг
  20.  Качество презентации агентства
  21.  Исследовательские возможности
  22.  Структура агентства отдела исследования
  23.  Структура агентства отдела по территории
  24.  Отношение с прошлым pr агентством
  25.  Участие в деятельности отрасли
  26.  Конкурсы
  27.  Рекомендации коллег

Оценка работы агентства:

  1.  По обслуживании клиентов(энтузиазизм в работе,стремлениек совершенству при обслуживании, быстрота откликов на вопросы, подход к фин. Стороне проекта,понимание специфики отрасли, потенциальная способность удовлетворять потребности клиентов)
  2.  По качеству выполненной работы(предлагаемые варианты проектов, творческий подход,инновационность,ответственность за результаты работы)
  3.  По команде специалистов(квалификация,профессионализм,навыки руководства,опыт работы в отрасли заказчикавзаимоотношения с сотрудниками компаний заказчиков)
  4.  Характеристика агентства(цель и ценности,известность,репутация,наличие отраслевых наград,умение решать конфликтные ситуации с клиентами)

  1.  Составляющие бренда страны

Бренд страны:

  1.  Страновая индивидуальность(герб,флаг,гимн,закрепленное местоположение,государственный язык,религия,официальное название)
  2.  Национальная идея
  3.  Ресурсы и природно климатические условия
  4.  Историческое наследие страны
  5.  Культурные особенности страны(легенды,сказки,мифы)
  6.  Экономические особенности страны
  7.  Государственный строй
  8.  Деловая репутация топовых компаний,работающих с иностранными компаниями
  9.  Деловой этикет

Билет №19

  1.  Направления выставочного PR, особенности работы и инструменты.

Выставка-интегрированный вид коммуникации, включающий в себя рекламу,пиар,личные продажт и стимулирование спроса.

Преимущества:

  1.  Представление компании общественности
  2.  Возможность познакомиться с другими компаниями, изучить их продукцию
  3.  Все выставки имеют хорошее освещение в СМИ
  4.  Возожность поиска делового партнера
  5.  Тестирование продукта
  6.  Наличие конкурсов,получение сертификата,диплома и т.п.

Классификация выставок:

  1.  По организации(в помещении ли на открытом воздухе)
  2.  Стационарные или мобильные
  3.  По масштабу охвата(всемирные,международные,национальные,региональные,межрегиональные)
  4.  Многоотраслевые

Концепции выставки:

  1.  Цели,задачи проекта,актуальность
  2.  Уникальность выставки
  3.  Тематика,экспозиционный план
  4.  Предполагаемые мероприятия деловой сферы
  5.  Конкурсная презентационная программа
  6.  Мадиаплан рекламы и график мероприятий в рамках пиар
  7.  Инфраструктурное обеспечение выставки

Источники формирования базы данных участников:

  1.  Электронные базы данных по отрасли+печать
  2.  Информация отраслевых объединений
  3.  Электронные доски
  4.  Отраслевые издания
  5.  Маркетинговые исследования

Методика отчета об эффективности:

  1.  Мониторинг
  2.  Мониторинг участников,экспонентов и поетителей
  3.  Изменение соотношения отраслевых компаний
  4.  Инф. О компаниях
  5.  Анализ по разосланной базе данных(количество разосланных писем,процнт ответивших,процент зарегестрированных)
  6.  Статистика мероприятия внутри выставки
  7.  Количесво СМИ написавших о мероприятии

  1.  Особенности паблик рилейшнз в шоу-бизнесе, основные средства и модели

Особенностью является то,что это коммерческий бизнес.

  1.  Протежирование человека
  2.  Конкурсы
  3.  Раскрутка СМИ
  4.  Публикации,передачи
  5.  Создание клуба

Еще одна особенность- от дисков нет дохода и единственный метод контроля-своя звукозаписывающая студия.

Модели:

  1.  Продюсерская схема:
  2.  Поиск таланта
  3.  Имиджмейкинг
  4.  Коррекция репертуара
  5.  Хитовая песня+клип
  6.  Подготовка альбома
  7.  Презентация альбома
  8.  Договор с аудио студией
  9.  Песни в музыкальных чартах
  10.  Турне,концерты
  11.  Раскрутка без продюсера:
  12.  Создание демо версии(3-4 песни)
  13.  Принести песни в звукозаписывающую студию

PR средства:

  1.  Требования создания бренда(исполнитель, продюсер)
  2.  Интервью,конференции
  3.  Сайты исполнителя и фан сайты
  4.  Концерты,турне
  5.  Клипы
  6.  Телеинтервью
  7.  Участие в еремониях награждения
  8.  Рейтинги
  9.  Активное сотрудничество со СМИ
  10.  Рецензия,критика
  11.  Участие как медиа лица в продуктах
  12.  Съёмки в кино




1. Бубновый валет - характеристика объединения представители В 1910 году выставка молодых художников с эпатаж
2. Коммерческое право Понятие и предмет коммерческого права.html
3. Фармація та Республіки Крим керівникам аптек республіканського підпорядкування- 2
4. Асинхронный двигатель2.html
5. Оценочный лист продуктивности педагога дополнительного образования
6. Контрольная работа Внушение измененного хода времени
7. Нормативность правовой системы 001
8. Геополитика
9. Тема- ldquo;Реклама ефективний інструмент маркетингової політикиrdquo; План- Реклама- сутність завдання
10. ВВЕДЕНИЕ В данном дипломном проекте рассматривается проблема построения локальной вычислительной сети по

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе