Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Курсовая работа
На тему: Пути улучшения использования ресурсов АТП на примере ООО «СРОЧНО»
Оглавление
Введение………………………………………………………………….………..3
Глава 1. Теоретические аспекты ресурсов АТП и их характеристика………..5
1.1.Сущность назначение и состав основных фондов АТП…………………...5
1.2.Оборотные средства АТП………………………………………….……….11
1.3.Трудовые ресурсы АТП…………………………………………………….14
Глава 2. Экономические показатели, использование ресурсов АТП и их анализ в ООО «СРОЧНО»…...……………………………………………....18
2.1.Анализ эффективности использования основных средств в ООО «СРОЧНО»…..………………………………………………………………..18
2.2.Особенности формирования использование оборотных средств в ООО «СРОЧНО»…..………………………………………………………………..23
2.3.Трудовые ресурсы и показатели эффективности их использования..……28
Глава 3. Пути повышения эффективности использования ресурсов в ООО «СРОЧНО»….. ……………………………………………………………….35
3.1. Резервы по повышению эффективности использования основных средств в ООО «СРОЧНО» ……………………………………………..…………....35
3.2. Пути повышения эффективности использования оборотных средств в ООО «СРОЧНО»…………………………………………………..…………37
3.3. Повышение производительности труда в ООО «СРОЧНО»…………48
Заключение……………………………………………………………………….51
Список литературы……………………………………………………..……….53
Приложения……………………………………………………….……………..55
Введение
На сегодняшний день проблема эффективного функционирования автотранспортного предприятия стоит очень остро. Из-за стремительного перехода стратегии развития государства от социалистического к капиталистическому строю большинство автотранспортных предприятий не способны качественно функционировать в новой обстановке.
Автотранспортные предприятия должны функционировать так, чтобы обеспечивался бесперебойный производственный процесс, который заключается в своевременном и качественном предоставлении транспортных услуг заказчику. Известно, что большинство ныне существующих автотранспортных предприятий (АТП) - это образец предприятий конца 50-х годов прошлого века. Такая модель построения автотранспортного предприятия в данный период времени, в условиях жестких рыночных отношений, неэффективна.
Современные автотранспортные предприятия являются сложными комплексами. Обеспечение их нормального функционирования и развития требует специальных методов повышения эффективности их функционирования, основанных на комплексной (системной) оптимизации социально-технических, экономических характеристик.
Потенциал предприятия определяется наличием и состоянием ресурсов, а также возможностью их применения, ресурсы – способ хранения потенциала. Состав и эффективность использования ресурсов, согласно ресурсной теории, влияют на результаты работы предприятия и уровень конкурентоспособности.
Процесс производства транспортных услуг предполагает наличие и взаимодействие определенных факторов производства, к которым прежде всего можно отнести капитал автотранспортного предприятия в его материально-вещественной форме (имущество предприятия) и трудовые ресурсы предприятия.
Ресурсы предприятия – факторы производства. К ним относятся активы, денежные средства, ценности и запасы, источники и резервы. В научной литературе рассматриваются различные виды ресурсов: экономические, информационные, временные и т.д. Экономические ресурсы, например, это совокупность природных, людских и произведенных человеком благ, используемых для производства. Поскольку ресурсы помогают достижению стратегической цели, чтобы определить приоритеты их использования, нужна информация, способности и знания.
Правильное распределение приоритетов использования ресурсов предприятия позволяет достичь максимальных результатов работы и тем самым повысить уровень конкурентоспособности компании на рынке.
В качестве основных проблем АТП, связанных с неэффективным использованием ресурсов, специалисты называют низкий уровень инвестирования и большую текучку кадров. Первое приводит к тому, что в связи с нехваткой денежных средств ТС не проходят своевременное обследование и эксплуатируются дольше положенного срока, что значительно снижает уровень их технической безопасности. Второе — к недостатку квалифицированной рабочей силы, увеличению расходов на ее поиск и простоям в работе.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования ресурсов автотранспортного предприятия на примере автосервиса «СРОЧНО».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Глава 1. Теоретические аспекты ресурсов АТП и их характеристика
1.1.Сущность назначение и состав основных фондов АТП
Производственный процесс на каждом предприятии осуществляется при участии средств производства – средств труда и предметов труда, которые составляют вещественное содержание основных и оборотных фондов. Отнесение средств производства к основным и оборотным производится в зависимости от характера их участия в производственном процессе и их роли в образовании готового продукта.
Основные фонды транспорта – это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму и перенося свою стоимость на вновь созданный продукт частями по мере своего износа[6, с.147].
Основные фонды являются наиболее значимой составной частью имущества предприятия и его внеоборотных активов.
К основным фондам относятся средства труда со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 ММЗП за единицу (ММЗП – минимальная месячная заработная плата).
Основные средства – это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении [8, с.239].
Для учёта, оценки и анализа основные средства (фонды) классифицируются по ряду признаков (рис. 1).
В зависимости от роли и назначения основные фонды делятся на производственные и непроизводственные.
К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в транспортном процессе (машины, оборудование и т.п.), создают условия для его нормального осуществления (производственные здания, сооружения, электросети и др.), служат для хранения и перемещения предметов труда, перенося свою стоимость на выполненные перевозки.
Рис.1. Классификация основных средств (фондов)
Производственные основные фонды автотранспортных предприятий подразделяются на следующие основные группы [3, с.109]:
• здания – производственные (гаражи, мастерские), административно-управленческие, складские и т.д.;
• сооружения – хранилища топлива, бензоколонки, навесы, эстакады, подъездные пути, шоссейные дороги и др.;
• передаточные устройства – водопроводные сети, электросети, теплосети, газовые сети и т.д.;
• машины и оборудование: силовые машины и оборудование (электромоторы, трансформаторы и т.д.), рабочие машины и оборудование (станки, прессы, моечные машины и др.), измерительные приборы и лабораторное оборудование, вычислительная техника;
• транспортные средства (автомобили, прицепы и т.д.);
• инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь
(стеллажи, мебель, инвентарная тара и др.) [8, с.142].
Непроизводственные основные фонды – это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находящиеся в ведении транспортных предприятий.
По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.
Основные производственные фонды в зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные.
К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудование, технологические линии, измерительные и регулирующие приборы, транспортные средства) [11, с.168].
Все остальные основные фонды можно отнести к пассивным, так как они непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения и др.).
Денежная оценка основных фондов может быть различной: в зависимости от времени – первоначальной, восстановительной и балансовой, в зависимости от состояния – полной и остаточной.
Полная первоначальная стоимость – это сумма, фактически уплаченная за объект при его строительстве или приобретении с затратами на доставку и монтаж, а также дополнительных затрат на расширение или модернизацию, сделанные в последующие периоды.
Остаточная первоначальная стоимость – это оценка с учётом износа основных средств [15, с.241].
Полная восстановительная стоимость соответствует сумме затрат, которая необходима для приобретения или строительства нового объекта в условиях периода, когда производится переоценка.
Остаточная восстановительная стоимость – полная восстановительная стоимость с учётом износа.
Остаточная балансовая стоимость имеет смешанную оценку: по остаточной восстановительной стоимости учитываются все объекты, введённые до последней переоценки, а по первоначальной стоимости – объекты, введённые после неё [8, с.185].
При длительном использовании основных фондов, особенно в условиях высоких темпов инфляции, первоначальная стоимость основных фондов перестаёт соответствовать её реальной оценке. Поэтому для уст- ранения искажающего влияния ценового фактора применяют оценку основных фондов по их восстановительной стоимости, т.е. по стоимости их производства или приобретения в условиях и по ценам данного года.
На предприятии периодически проводится работа по переоценке имеющихся основных фондов, преследующая следующие цели:
• получение полных и точных данных о наличии и структуре основных фондов на предприятии;
• определение восстановительной стоимости основных фондов;
• определение степени износа основных фондов;
• обоснование условий учёта издержек производства, т.е. себестоимости продукции, уровня рентабельности производства.
Повышение интенсивности использования основных производственных фондов является важнейшим условием и резервом роста эффективности производства [17, с.100].
Для оценки эффективности использования основных фондов на автомобильном транспорте применяются показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и рентабельности основных фондов, а также различные коэффициенты [10, с.208].
Фондоотдача ФО — показатель, который отражает сумму доходов ∑Д, приходящуюся на 1 р. основных производственных фондов Фосн:
ФО = ∑Д/Фосн. (1)
Фондоемкость ФЕ — показатель, обратный фондоотдаче. Он характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на каждый рубль дохода ∑Д:
ФЕ = Фосн /∑Д. (2)
Фондовооруженность ФВ — показатель, характеризующий обеспеченность каждого работника основными производственными фондами:
ФВ = Фосн /N, (3)
где N — среднесписочная численность работников АТП, чел.
Рентабельность основных фондов Rоф представляет собой отношение балансовой прибыли автотранспортного предприятия к сумме основных производственных фондов:
Rоф = Пбал/ Фосн (4)
Кроме перечисленных показателей, для оценки использования основных производственных фондов на автомобильном транспорте используются следующие коэффициенты: экстенсивного использования Кэ, интенсивного использования Кин, интегральной нагрузки Кинт и сменности работы основных фондов Ксм [16, с.253].
Коэффициент экстенсивного использования основных фондов (коэффициент экстенсивной загрузки) представляет собой отношение фактически отработанного времени в часах Тф за смену (сутки, месяц, год) к возможному Тв:
Кэ = Тф/Тв (5)
Если в числителе принимается плановое_ТП, календарное Тк, режимное (номинальное) Тр время, то в результате могут быть рассчитаны плановый, календарный и режимный (номинальный) коэффициенты экстенсивного использования.
Коэффициент интенсивного использования основных фондов определяют отношением фактически выполненного объема работы за единицу времени Wф к плановому Wпили к максимально возможной выработке Wmax за то же время:
Ки1 = Wф/Wп или Ки2 = Wф/Wmax (6)
Коэффициент интегральной нагрузки основных фондов Кинт учитывает использование основных фондов во времени с учетом производительности труда и определяется произведением коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования основных фондов предприятия:
Кинт = Кэ*Ки (7)
Среди показателей экстенсивного использования орудий труда заслуживает внимания коэффициент сменности работы оборудования, который показывает, сколько смен в течение суток работала в среднем каждая единица установленного оборудования, и определяется делением числа машино-смен, отработанных во всех сменах, Мс на количество установленного оборудования М:
Ксм = Мс/М (8)
Улучшение использования основных фондов является задачей первостепенной важности для всех работников АТП и может быть достигнуто в результате повышения производительности автомобильного парка в час (сутки, месяц, год), увеличения межремонтных и амортизационных пробегов подвижного состава, а также увеличения срока службы других основных фондов (зданий, сооружений и оборудования).
Повышение часовой производительности ходового автомобильного парка достигается посредством улучшения технико-эксплуатационных показателей: коэффициента использования грузоподъемности, коэффициента использования пробега, технической скорости движения, времени простоя подвижного состава под погрузочно-разгрузочными работами. Улучшение этих показателей может быть достигнуто только на крупных АТП, осуществляющих перевозки грузов в централизованном порядке[17, с.264].
Повышение производительности ходового подвижного состава в сутки может быть достигнуто в результате увеличения продолжительности его работы на линии в течение суток (увеличения сменности работы автомобильного парка). Помимо этого, рост производительности всего автомобильного парка за месяц, квартал, год достигается в результате повышения коэффициента выпуска автомобилей на линию, который в свою очередь находится в зависимости от коэффициента технической готовности автомобилей и организации работы по их выпуску на линию. Значительному росту производительности способствует использование прицепов.
Срок службы подвижного состава (межремонтные и амортизационные пробеги) зависит от качества технического обслуживания и текущих ремонтов автомобилей, культуры технической эксплуатации[14, с.301].
Лучшему использованию основных фондов способствует материальная заинтересованность работников. Для этого применяются соответствующая система оплаты труда, премии за пробег автомобилей сверх установленных норм, за экономию шин и т. д., образуются фонды экономического стимулирования и т. п.
1.2.Оборотные средства АТП
Наряду с основными фондами, необходимыми АТП для осуществления перевозок грузов и пассажиров, предприятия автомобильного транспорта должны иметь в своем распоряжении оборотные фонды и фонды обращения, которые в денежном выражении образуют в совокупности оборотные средства предприятий (рис. 2) [7, с.268].
Рис. 2. Структурная схема состава оборотных средств АТП
Особенность транспортного производства, в полной мере присущая автомобильному транспорту, налагает отпечаток на структуру его оборотных средств. Вследствие того что автомобильный транспорт не даёт готового продукта, отделимого от процесса производства, на АТП нет основных материалов, составляющих материальную основу готового продукта, нет незавершенного производства по основной деятельности, представляющего Собой определенную степень готовности продукта, нет готовой продукции как конечного результата производственной деятельности предприятий. Эта особенность автомобильного транспорта определяет относительно меньшую долю оборотных средств (примерно 15 %) в сумме всех средств АТП по сравнению с машиностроительными предприятиями, где она составляет 35—45 % общей суммы основных и оборотных средств.
К оборотным производственным фондам относятся средства производства, которые участвуют, как правило, только в одном производственном цикле. При этом их стоимость полностью включается в затраты на производство продукции [16, с.214].
Оборотные фонды АТП включают в себя производственные запасы и незаконченные расчеты (см. рис. 2). На долю производственных запасов приходится примерно 40—50 % оборотных средств АТП и около 90 % общего количества производственных оборотных фондов. Производственные запасы не принимают непосредственного участия в производственном процессе. Создание запасов материалов, топлива, запасных частей, автомобильных шин и др. необходимо для обеспечения бесперебойной работы автомобилей на линии и своевременного выполнения технического обслуживания и ремонта автомобилей.
При планировании оборотных средств производственные запасы разделяют на следующие основные группы: топливо, материалы, автомобильные шины, запасные части и агрегаты, малоценный и быстроизнашивающийся инвентарь и инструменты, спецодежда.
Материалы для эксплуатации, ремонта автомобилей и других нужд составляют примерно 20 % производственных запасов; топливо — около 6 % [10, с.236].
Примерно 8 % производственных запасов приходится на автомобильные шины, находящиеся в запасе на складе АТП, в шинном цехе, на автомобилях технической помощи, автостанциях и линейных пунктах. Шины, смонтированные на колесах автомобиля (включая и запасное колесо), входят в состав основных средств и поэтому в оборотных средствах не учитываются.
На долю запасных частей фонда оборотных агрегатов для ремонта автомобилей агрегатным методом приходится до 40 % производственных запасов. Сюда включаются также материалы для ремонта подвижного состава.
До 30 % производственных запасов приходится на малоценные и быстроизнашивающиеся инструменты и материалы со сроком службы менее одного года. Вследствие многократности использования инструмента и инвентаря установлен следующий порядок отнесения стоимости их износа на себестоимость перевозок: 50 % их стоимости списывается при первоначальной передаче в эксплуатацию и остальные 50 % списываются при окончательном износе (за вычетом стоимости реализуемых остатков от списываемых предметов) [17, с.204].
К незаконченным расчётам относится незавершенное производство, которое имеет место лишь в процессе выполнения текущих ремонтов и не связано с основной деятельностью, а также расходы будущих периодов. Это обусловлено тем, что некоторые затраты осуществляются в предыдущем периоде с отнесением их на себестоимость перевозок в последующие периоды. К таким расходам относятся арендная плата, расходы на научно-исследовательские работы, печатные издания и т. д. Суммарное количество оборотных средств по указанной группе небольшое и составляет менее 1 % общего их количества.
1.3.Трудовые ресурсы АТП
Кадры играют ведущую роль в производственном процессе. Именно от них зависит, насколько эффективно используется на предприятии средства производства и на сколько успешно работает предприятие в целом.
Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии [19, с.211].
Обладатель рабочей силы, т.е. способностей к труду, использует на рынке труда право ее продажи по рыночной цене с закреплением акта купли-продажи в трудовом контракте между нанимателем и наемным работником. В наиболее явной форме рынок рабочей силы проявляется в виде бирж труда. В тоже время в структуре любого предприятия имеется отдел кадров (его следовало бы назвать отделом управления персоналом), где людей принимают на работу, и он также является небольшим рынком труда, рынком рабочей силы. Можно считать, что рынок труда есть любое место, где покупается рабочая и продаются рабочие места.
Основной (штатный) состав постоянных работников предприятия (учреждения, организации) называют производственными кадрами. За рубежом для обозначения этого понятия более распространен другой термин - персонал. Теперь он официально принят и в России, хотя сохраняет несколько иной смысловой оттенок, по-прежнему характеризуя принадлежность работника к определенной профессиональной группе, - технический персонал, обслуживающий персонал и т.п.
В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура имеющихся кадров.
Весь производственный персонал делят на рабочих, руководителей, специалистов и других служащих [12, с.324].
К рабочим относя людей, которые непосредственно заняты в производстве материальных ценностей, а так же занятых обслуживанием этого производства и оказанием материальных услуг.
Руководителями считают работников, занимающих должности руководителей организаций и их структурных подразделений. Должности руководителей в ОКПДТР имеют код категории 1.
В группу специалистов включают работников, выполняющих инженерно-технические, экономические и другие подобные работы (администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инспектора, агрономы, художники, экономисты, учителя и т.п.). Код специалистов в ОКПДТР – 2.
Для каждой должности предусматриваются квалификационные и личностные требования. Например, деятельность начальника ремонтного цеха должна быть подкреплена с его стороны соответствующим умением организовать работу службы для обеспечения качественного ремонта техники, поэтому к его квалификации предъявляют высокие требования. Кандидат, претендующий на эту должность, может быть назначен на нее лишь в том случае, если имеет законченное техническое образование и приобретенную опытом квалификацию – опыт в организации ремонта автомобилей, а так же общее знание трудового законодательства и других отраслей права, необходимых для управления людьми. Важен практический опыт работы в той же должности в малой фирме или главным приемщиком или главным бригадиром в большой фирме. Кандидат должен иметь хороший характер, отличаться душевной открытостью, что бы внушать доверие подчиненным и клиентам; ему так же должны быть присущи коммерческие и организаторские способности, здравый смысл и чувство ответственности [11, с.231].
В рекомендациях зарубежных компаний предлагается составлять примерный психологический портрет доя каждой должности, что бы при подборе людей ориентироваться на него.
Другими служащими считают работников, осуществляющих подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. Примером «других» специалистов могут служить должности архивариусов, делопроизводителей, секретарей-машинисток, табельщиков, учетчиков, стенографов, чертежников, копировщиков технической документации и т.п. Код категории в ОКПДТР – 3.
Необоснованное выделение работника в ту или иную классификационную группу означает присвоение ему несвойственного правового статуса и общественно признанной значимости. Это, в свою очередь, неизбежно приводит к деформации в структуре кадров и их оплате, а, следовательно, и к ухудшению их использования.
Ниже приведены квалификационные требования к специалистам предприятий – юридических лиц и индивидуальным предпринимателям, осуществляющим перевозки пассажиров и грузов автомобильным транспортом [7, с. 304].
Данные требования распространяются на специалистов предприятий – юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, выполняющих перевозки пассажиров или грузов автомобильным транспортом по лицензиям, получаемым в соответствии с Положением о лицензировании пассажирских перевозок автомобильным транспортом (кроме международных) в Российской Федерации [13, с. 178].
При организации перевозок грузов и пассажиров в пределах Российской Федерации квалификация специалиста предприятия – юридического лица или индивидуального предпринимателя – определяется знаниями и опытом, которые необходимы для организации и осуществления грузовых или пассажирских автомобильных перевозок в соответствующем виде сообщения; обеспечения требуемого уровня технического состояния подвижного состава, безопасности движения; соблюдения природоохранных норм, техники безопасности и охраны труда на автомобильном транспорте.
Профессиональная компетентность специалистов предприятия – юридического лица и индивидуальных предпринимателей – в организации о осуществлении лицензируемых видов перевозок автомобильным транспортом в пределах РФ подтверждается наличием диплома о высшем или среднем специальном образовании автомобильного профиля по указанным специальностям или удостоверением о прохождении курса обучения и сдаче квалификационного экзамена по дополнительной образовательной программе: «Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах Российской Федерации».
Глава 2. Экономические показатели, использование ресурсов АТП и их анализ в ООО «СРОЧНО»
2.1.Анализ эффективности использования основных средств в ООО «СРОЧНО»
ООО «СРОЧНО» - общество с ограниченной ответственностью создан решением общего собрания участников 5 октября 2005 года в соответствии со ст. 55 ГК РФ.
Местонахождение ООО «СРОЧНО»: г. Тверь, Стврицкое шоссе , д.64.
ООО «СРОЧНО» является юридическим лицом, имеет баланс и пользуется счетом в банке.
Основной целью создания и деятельности филиала является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей предприятий, организаций и граждан в услугах и работах, производимых Обществом, в соответствии с уставными видами деятельности, а также извлечение прибыли.
ООО «СРОЧНО» осуществляет следующие виды деятельности:
Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положения и другие акты локального характера.
Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений, а также частными лицами.
Проведем анализ финансового состояния ООО «СРОЧНО». Для этого проанализируем данные таблицы 1.
Таблица 1
Расчет показателей финансового состояния ООО «СРОЧНО» за 2008-2012гг.
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Изменение (+;-) |
|
1. Общая величина запасов и затрат (З) |
4718 |
4603 |
5666 |
7069 |
6111 |
1393 |
|
2. Собственный капитал (СК) |
30283 |
28215 |
30725 |
28748 |
29011 |
-1272 |
|
3. Внеоборотные активы (ВА) |
25924 |
24205 |
25860 |
24281 |
25709 |
-215 |
|
4. Долгосрочные обязательства (ДО) |
42 |
0 |
124 |
0 |
159 |
117 |
|
5. Наличие собственных оборотных средств (СОС) |
4359 |
4010 |
4865 |
4467 |
3302 |
-1057 |
|
6. Функционирующий капитал (КФ) |
4401 |
4010 |
4989 |
4467 |
3461 |
-940 |
|
7. Общая величина источников (ВИ) |
442 |
400 |
1234 |
2216 |
2773 |
2331 |
|
8. Фс=СОС-ЗЗ |
-359 |
-593 |
-801 |
-2602 |
-2809 |
-2450 |
|
9. Фт=КФ-ЗЗ |
-317 |
-593 |
-677 |
-2602 |
-2650 |
-2333 |
|
10. Фо=ВИ-ЗЗ |
-4276 |
-4203 |
-4432 |
-4853 |
-3338 |
938 |
|
8. Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации S ={S(+Фс);S (+Фт); S(+Фо)} |
{0;0;0} |
{0;0;0} |
{0;0;0} |
{0;0;0} |
{0;0;0} |
Х |
Анализируя показатели таблицы 1, можно отметить, что за исследуемый период в ООО «СРОЧНО» наблюдается кризисное финансовое состояние, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования.
Собственного капитала и долгосрочных, краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности.
В данной ситуации необходима оптимизация структуры пассивов. Финансовая устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения запасов и затрат, а то что они явно завышены нам показал коэффициент маневренности функционирующего капитала (увеличение показателя в динамике).
Значение доли оборотных средств в активах в период с 2008 по 2012 гг. имеет тенденцию роста (но ниже нормативного ограничения), в отчетном году значение составило 23,6%, это означает, что у хозяйства большая часть средств иммобилизированна. Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на протяжении 2008-2012 гг. было выше норматива, что также является положительным моментом и может свидетельствовать о нормальной платежеспособности ООО «СРОЧНО», однако наметилась негативная тенденция сокращения данного показателя.
Таким образом, хозяйство имеет недостаточно собственных источников на осуществление текущей деятельности. Долги предприятия незначительно, но превышают их денежные ресурсы. Это является одной из причин усиления зависимости предприятия от кредитов.
Существуют система показателей, характеризующих эффективность использования основных производственных фондов ООО «СРОЧНО»:
- Фондооснащенность, тыс.руб.:
Fo = (ОПФ / S ) * 100, (9)
Где ОПФ – стоимость основных производственных фондов предприятия, тыс.руб.;
S – Производственная площадь
Fo2008г. = (25923 / 2180 ) * 100 = 1189 тыс.руб.
Fo2009г. = (24204 / 2180 ) * 100 = 1110 тыс.руб.
Fo2010г. = (24459 / 2180 ) * 100 = 1122 тыс.руб.
Fo2011г. = (22880 / 2180 ) * 100 = 1049 тыс.руб.
Fo2012г. = (25708 / 2180 ) * 100 = 1179 тыс.руб.
Фондовооруженность, тыс.руб. / чел.:
f b = ОПФ / Р, (10)
где Р – численность работающих на предприятии, чел.
f b2008г. = 25923 / 95 = 273 тыс.руб./чел.
f b2009г. = 24204 / 84 = 288 тыс.руб./чел.
f b2010г. = 24459 / 81 = 302 тыс.руб./чел.
f b2011г. = 22880 / 85 = 269 тыс.руб./чел.
f b2012г. = 25708 / 60 = 428 тыс.руб./чел.
Машиновооруженность, тыс.руб. / чел.:
f mb = Ак.ч. ОПФ / Р, (11)
где Ак.ч. ОПФ – стоимость активной части основных производственных фондов предприятия, тыс.руб.
f mb2008г. = 15923 / 95 = 168 тыс.руб./чел.
f mb2009г. = 14204 / 84 = 169 тыс.руб./чел.
f mb2010г. = 14459 / 81 = 178 тыс.руб./чел.
f mb2011г. = 12880 / 85 = 152 тыс.руб./чел.
f mb2012г. = 15708 / 60 = 262 тыс.руб./чел.
2) Показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов:
Фондоотдача, р./р. – показатель, характеризующий стоимость произведенной продукции в расчете на один рубль ОПФ:
f о = ВП / ОПФ, (12)
где ВП – объем произведенной продукции, тыс.руб.
f о2008г. = 5922 / 25923 = 0,23
f о2009г. = 5728 / 24204 = 0,24
f о2010г. = 6746 / 24459 = 0,28
f о2011г. = 5326 / 22880 = 0,23
f о2012г. = 7686 / 25708 = 0,30
Фондоемкость, р./р. – показатель, характеризующий сколько приходится ОПФ на один рубль произведенной продукции:
f е = 1 / f о = ОПФ / ВП (13)
f е2008г. = 25923 / 5922 = 4,38
f е2009г. = 24204 / 5728 = 4,23
f е2010г. = 24459 / 6746 = 3,63
f е2011г. = 22880 / 5326= 4,30
f е2012г. = 25708 / 7686 = 3,34
Рентабельность по фондам, %:
Rопф = ( П / ОПФ + ОФ ) * 100, (14)
Где П – прибыль (балансовая) предприятия, тыс.руб.,
ОФ – оборотные фонды предприятия, тыс.руб.
Rопф2008г. = ( -40 / (25923 + 5209) ) * 100 = -0,13
Rопф2009г. = ( -315 / (24204 + 29014) ) * 100 = -0,59
Rопф2010г. = ( -56 / (24459 + 32310) ) * 100 = -0,10
Rопф2011г. = ( -1332 / (22880 + 31780) ) * 100 = -2,44
Rопф2012г. = ( 266 / (25708 + 32230) ) * 100 = 0,46
Сведем все расчеты в таблицу 2.
Таблица 2
Динамика показателей оснащенности и эффективности основных производственных фондов ООО «СРОЧНО» за 2008-2012гг.
|
№ № п/п |
Показатели |
Единица измерения |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Прирост (+) (уменьшение (-)) 2012г. К 2008г. |
|
1 |
Фондооснащенность (Fo) |
тыс.р./ 100га |
1189 |
1110 |
1122 |
1049 |
1179 |
-0,84 |
|
2 |
Фондовооруженность (f b) |
Тыс.р./ чел. |
273 |
288 |
302 |
269 |
428 |
+56,8 |
|
3 |
Машиновооруженность (f mb) |
Тыс.р./ чел. |
168 |
169 |
178 |
152 |
262 |
+55,9 |
|
4 |
Фондоотдача (fo) |
Р./р. |
0,23 |
0,24 |
0,28 |
0,23 |
0,3 |
+30,4 |
|
5 |
Фондоемкость (fe) |
Р./р. |
4,38 |
4,23 |
3,63 |
4,3 |
3,34 |
-23,7 |
|
6 |
Рентабельность по фондам (Rопф) |
% |
-0,13 |
-0,59 |
-0,1 |
-2,44 |
0,46 |
+253,8 |
Анализ показателей оснащенности и эффективности основных производственных фондов ООО «СРОЧНО» за 2008-2012гг. показывает положительную динамику на конец 2012г.
2.2.Особенности формирования использование оборотных средств в ООО «СРОЧНО»
Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.
Далее проведем анализ источников формирования оборотных средств за счет собственных и привлеченных. По данным бухгалтерского баланса ООО «СРОЧНО» за 2012 год оборотный капитал предприятия формировался как за счет собственных оборотных средств, так и за счет привлеченных средств.
Таблица 3
Анализ источников формирования оборотных средств за счет собственных оборотных средств ООО «СРОЧНО» за 2011-2012гг.
|
Показатели |
2011г. |
2012г. |
Отклонения |
|||
|
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
В % |
|
|
Уставной капитал |
13 |
0,05 |
11 |
0,03 |
-2 |
84,6 |
|
Добавочный капитал |
26509 |
92,2 |
26509 |
68,8 |
– |
100,0 |
|
Нераспределенная прибыль |
2226 |
7,75 |
2491 |
6,47 |
265 |
111,9 |
|
Долгосрочные обязательства |
– |
– |
9526 |
24,7 |
9526 |
– |
|
Собственные оборотные средства, всего |
28748 |
100 |
38537 |
100,0 |
9789 |
134,1 |
По данным таблицы 3 прирост собственных оборотных средств на конец отчетного периода составил 34,1%. В основном данный рост произошел за счет увеличения нераспределенной прибыли на 256 тыс. руб., и темп роста данного показателя на конец отчетного периода составил 111,9%, а также за счет роста долгосрочных обязательств на 6526 тыс. руб.
Таблица 4
Анализ привлеченных источников формирования оборотных средств
ООО «СРОЧНО» за 2011-2012гг.
|
Показатели |
2011г. |
2012г. |
Отклонения |
|||
|
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % |
|
|
Займы и кредиты |
2216 |
73,1 |
2614 |
85,4 |
398 |
118,0 |
|
Задолженность поставщикам и подрядчикам |
157 |
5,2 |
249 |
8,1 |
92 |
158,6 |
|
Задолженность персоналу |
396 |
13,1 |
136 |
4,4 |
-260 |
34,3 |
|
Задолженность налогам и сборам |
193 |
6,4 |
40 |
1,3 |
-153 |
20,7 |
|
Задолженность внебюджетным фондам |
70 |
2,3 |
21 |
0,7 |
-49 |
30,0 |
|
Привлеченные средства, всего |
3032 |
100,0 |
3060 |
100,0 |
28 |
100,9 |
По данным таблицы 4, следует отметить, что привлеченные средства снизились на 1% и на конец года составили 3060 тыс. руб. Данное изменение обусловлено в основном за счет роста займов и кредитов и задолженности поставщикам на 18,0 и 58,6% соответственно. В то же время существенно сократилась задолженность персоналу, внебюджетным фондам и задолженность перед государством по налогам и сборам в 2,9, 4,8 и 3,3 раза соответственно, что, несомненно, является положительным моментом.
Данные для анализа структуры источников формирования оборотных средств представлены в таблице 5.
Таблица 5
Анализ структуры источников формирования оборотного капитала ООО «СРОЧНО» за 2011-2012гг.
|
Показатели |
2011г. |
2012г. |
Отклонения |
|||
|
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % |
|
|
Собственные оборотные средства |
28748 |
90,5 |
38537 |
92,6 |
9789 |
100,1 |
|
Привлеченные средства |
3032 |
9,5 |
3060 |
7,4 |
28 |
69,4 |
|
Оборотный капитал, всего |
31780 |
100,0 |
41597 |
100,0 |
9817 |
95,9 |
По данным таблицы 5 на начало отчетного периода оборотный капитал ООО «СРОЧНО» был сформирован на 90,5% за счет собственных оборотных средств и на 9,5% - за счет привлеченных. На конец отчетного периода произошло увеличение величины собственных оборотных средств на 9789 тыс. руб., их удельный вес в составе оборотного капитала составил 92,6%. Удельный вес привлеченных средств уменьшился на 28 тыс. руб. и составил 7,4% всех оборотных средств хозяйства. Этот факт свидетельствует о стремлении к финансовой независимости от внешних инвесторов и кредиторов и об укреплении финансового состояния ООО «СРОЧНО».
Превышение оборотных средств в сфере обращения не способствует созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу обращения – отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются – рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение её движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.
Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Замедление оборачиваемости увеличивает потребность в них, не позволяет предприятиям высвобождать часть оборотных средств для нужд производства.
Факторами ускорения оборачиваемости оборотных средств являются оптимизация производственных запасов, эффективное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, сохранение длительности производственного цикла, сокращение сроков пребывания оборотных средств в остатках готовой продукции и в расчетах.
Анализ показателей деловой активности представлен в таблице 6.
Таблица 6
Показатели, характеризующие деловую активность ООО «СРОЧНО» за 2008-2012гг.
|
Показатели |
2008 г. |
2009г. |
2010г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонения (+;-) |
|
Коэффициент оборачиваемости капитала (ресурсоотдача) |
0,19 |
0,19 |
0,22 |
0,17 |
0,24 |
0,05 |
|
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств |
1,15 |
1,14 |
1,20 |
0,76 |
1,10 |
-0,05 |
|
Фондоотдача |
0,23 |
0,23 |
0,28 |
0,23 |
0,32 |
0,09 |
|
Коэффициент отдачи собственного капитала |
0,19 |
0,20 |
0,23 |
0,18 |
0,27 |
0,07 |
|
Срок оборачиваемости запасов, дн. |
314 |
315 |
300 |
471 |
328 |
15 |
|
Коэффициент оборачиваемости денежных средств |
35 |
51 |
6746 |
18 |
115 |
79,64 |
|
Срок оборачиваемости денежных средств, дн. |
10 |
7 |
1 |
20 |
3 |
-7 |
|
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах |
22,41 |
19,62 |
19,44 |
12,50 |
34,47 |
12,05 |
|
Срок погашения дебиторской задолженности, дн. |
16 |
19 |
19 |
29 |
11 |
-6 |
|
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
20,30 |
14,20 |
17,99 |
9,13 |
12,18 |
-8,12 |
|
Срок погашения кредиторской задолженности, дн. |
18 |
25 |
20 |
39 |
30 |
12 |
|
Длительность операционного цикла, дн. |
312 |
308 |
299 |
501 |
339 |
+27 |
|
Длительность финансового цикла, дн. |
295 |
283 |
279 |
461 |
309 |
+14 |
Значение показателя ресурсоотдачи, отражающего скорость оборота всего капитала хозяйства, колеблется в течение всего анализируемого периода, однако в 2012 году значение показателя увеличилось до 0,24. В 2012 году уменьшилась скорость оборота всех оборотных средств предприятия до 1,10 к уровню 2008 года. В отчетном году произошел рост эффективности использования основных средств, так в 2012 году на рубль основных средств было получено 32 коп. выручки, а на рубль вложенного собственного капитала 27 коп., что выше уровня базисного года на 9 и 7 коп. соответственно.
Срок оборачиваемости запасов за пять лет увеличился на 15 дней или 4,5%, а вот срок оборачиваемости денежных средств сократился на 7 дней и составил в 2012 году 3 дня.
В динамике за анализируемый период продолжительность операционного цикла значительно возросла в 2,7 раза или на 526 дней, что является неблагоприятным, так как увеличивается срок от осуществления затрат до получения выручки от хозяйственной деятельности.
Продолжительность финансового цикла также на 14 дней в отчетном - 2012 году, по сравнению с базисным 2008 годом и составила 309 дней, что можно охарактеризовать как отрицательную тенденцию, так как снижается скорость осуществления расчетов. Продолжительность операционного цикла составила в 2012 году 339 дней и увеличилась на 27 дней к уровню 2008 года или на 8,7%, что является отрицательным моментом, т.к. увеличивается время на производство продукции и, следовательно, замедляется оборачиваемость оборотного капитала.
Уменьшение средств в расчетах дебиторской задолженности ООО «СРОЧНО» – положительное явление. При её анализе следует выделять «нормальную» и просроченную задолженность. Рост «нормальной» дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении потенциальных доходов и повышении ликвидности. Но в настоящее время, когда практически любая «нормальная» задолженность превращается в просроченную, о её росте как о положительном явлении говорить не приходится.
Срок оборачиваемости дебиторской задолженности составил в отчетном году 11 дней, что меньше уровня базисного года на 6 дней, а срок погашения кредиторской задолженности составил 30 дней, что больше уровня 2008 года на 12 дней. Столь короткие сроки оборачиваемости задолженностей несомненно являются положительным моментом и благоприятно влияют на деловую активность ООО «СРОЧНО».
Основными задачами в улучшении финансового состояния предприятия и совершенствования управления основных и оборотных средств являются: сокращение затрат, четкое соблюдение технологии производства, рациональное использование кормов, организация переработки на местах производства и организация сбыта продукции.
Основной упор при поиске путей повышения эффективности использования оборотных средств следует искать в совершенствовании организации и управления оборотными средствами, рассматривая их в рамках системы.
2.3.Трудовые ресурсы и показатели эффективности их использования
Анализ системы управления персонала необходимо начать с описание организационной структурой предприятия. Структура управления ООО «СРОЧНО» представлена на рис. 3. Такая структура является линейной.
Рис.3. Организационная структура ООО «СРОЧНО»
При такой структуре управления распределение должностных обязанностей осуществлено таким образом, чтобы каждый служащий был максимально нацелен на выполнение производственных задач организации.
Все полномочия — прямые (линейные) — идут от высшего звена управления к низшему. В числе преимуществ линейной организации — ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей и полномочий; оперативный процесс принятия решений; простота в понимании и использовании, возможность поддерживать необходимую дисциплину. Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильной и прочной организации.
Рассмотрим показатели, характеризующие наличие трудовых ресурсов их обеспеченность и использование в таблице 7.
Таблица 7
Обеспеченность и использование трудовых ресурсов ООО «СРОЧНО» за 2008-2012гг.
|
Категория работников |
2008г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012г. |
Темп прироста (+,-) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Среднегодовая численность работников, чел |
524 |
485 |
350 |
360 |
371 |
-153 |
|
в т.ч. занятых в с.-х. производстве |
462 |
428 |
309 |
320 |
341 |
-121 |
|
из них работники постоянные |
377 |
335 |
240 |
258 |
283 |
-94 |
|
в том числе: - трактористы -машинисты |
24 |
36 |
27 |
22 |
21 |
-3 |
|
- операторы машинного доения |
30 |
32 |
25 |
21 |
18 |
-12 |
|
- работники по обслуживанию скота |
14 |
11 |
10 |
11 |
11 |
-3 |
|
сезонные и временные |
3 |
13 |
8 |
3 |
2 |
-1 |
|
служащие |
82 |
80 |
61 |
59 |
56 |
-26 |
|
из них: руководители |
7 |
7 |
16 |
17 |
7 |
0 |
|
специалисты |
75 |
73 |
45 |
42 |
49 |
-26 |
|
занятые в промышленных предприятиях и промыслах |
4 |
3 |
3 |
2 |
- |
-4 |
|
ЖКХ, КБО и ДУ |
6 |
7 |
9 |
11 |
- |
-6 |
|
общепите и торговле |
49 |
44 |
29 |
27 |
28 |
-21 |
|
прочими видами деятельности |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
-1 |
|
отработанно тыс. чел.-час |
1156 |
1225 |
664 |
690 |
721 |
-435 |
|
отработанно тыс. чел.-дней |
129 |
138 |
102 |
106 |
110 |
-19 |
Среднегодовая численность работников в данном периоде сокращается и за пятилетний период уменьшается на 153 чел., в том числе количество работников сельского хозяйства сокращается на 121чел. Количество постоянных работников в сельском хозяйстве снижается на 94чел. Сократилось число трактористов-машинистов на 3чел., операторов машинного доения на 12чел., а так же сезонных и временных работников на 1чел.
По данным таблицы можно сделать выводы, что в период с 2008 г. по 2012 г. наблюдается сокращение численности работников, как в целом по организации, так и работников основного производства.
Основной формой организации труда в хозяйстве является бригада. В хозяйстве 4 вида производственных бригад: по производству мяса свиней, по производству молока и откорму молодняка крупного рогатого скота, бригада растениеводства. Они имеют постоянный состав, функционируют в течение всего года. Для того, чтобы лучше и с полной отдачей выполнять различные работы, существует распределение обязанностей между членами бригады. Такое разделение труда обеспечивает повышение уровня производительности труда и производство продукции лучшего качества.
Исходные данные для анализа производительности труда приведем в табл. 8.
Таблица 8
Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ООО «СРОЧНО» за 2011-2012 гг.
|
Показатели |
Обозна- чение |
2011г. |
2012г. |
отклонения (+,-) |
|
Выручено от реализации продукции – всего тыс. руб. |
В |
222800 |
351789 |
128989 |
|
Среднегодовая численность работников – всего, чел. |
|
360 |
371 |
11 |
|
в т.ч.: занятых в основном производстве |
ППП |
320 |
341 |
21 |
|
в т.ч. Рабочие |
ЧР |
40 |
30 |
-10 |
|
Удельный вес рабочих в общей численности ППП |
УД |
0,89 |
0,92 |
0,03 |
|
Отработано дней одним рабочим за год |
Д |
248 |
244 |
-4 |
|
Cредняя продолжительность рабочего дня, ч. |
П |
7,92 |
11,85 |
3,93 |
|
Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час. |
Т |
310 |
295 |
-15 |
|
Среднечасовая выработка рабочего, руб. |
ЧВ |
719 |
1193 |
473,80 |
|
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб. |
ГВ |
5570 |
11726,3 |
6156,30 |
|
Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. |
ГВ’ |
696,25 |
1031,639 |
335,39 |
Прежде чем переходить непосредственно к анализу производительности труда на предприятии следует оговориться, что с начала 2011 года в ООО «СРОЧНО» по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.
Таблица 9
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ООО «СРОЧНО» за 2011-2012 гг.
|
Факторы влияния |
Обозначение |
Алгоритм расчета |
Значение |
|
Доля рабочих в общей численности работников |
ΔГВУд |
=ΔУд×Д0×П0×ЧВ0 |
42700,73 |
|
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
ΔГВД |
=УД1×ΔД×П0×ЧВ0 |
-20927,59 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня |
ΔГВП |
=УД1×Д1×ΔП×ЧВ0 |
187701,274 |
|
Среднечасовая выработка продукции |
ΔГВЧВ |
=УД1×Д1×П1×ΔЧВ |
125915,586 |
Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2012г. выше на 335,39 тыс. руб. по сравнению с 2011г. Она увеличилась на 42700,73 руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1259155,86 руб. за счет увеличения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 20927,59 руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 633455,83 руб.
Балансовая увязка:
ΔГВ = ΔГВУД + ΔГВД + ΔГВП + ΔГВЧВ (15)
335,39 тыс.руб. = 42700,73 +( -20927,59) + 187701,274 + 125915,586
Проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего по следующей факторной модели:
ГВр = Д × П × ЧВ (16)
Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.
Таблица 10
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ООО «СРОЧНО» за 2011-2012 гг.
|
Факторы влияния |
Обозначение |
Алгоритм расчета |
Значение |
|
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
∆ГВ’д |
=∆Д*П0*ЧВ0 |
-3593,54839 |
|
Средняя продолжительности рабочего дня |
∆ГВ’п |
=Д1*∆П*ЧВ0 |
108772,898 |
|
Среднечасовой выработки одного рабочего |
∆ГВ’чв |
=Д1*П1*∆ЧВ |
3120029,85 |
Балансовая увязка:
ΔГВ’ = ΔГВ’Д + ΔГВ’П + ΔГВ’ЧВ (17)
6156,30 тыс.руб. = -3593,54839 + 108772,898 + 6051120,65
Чтобы рассчитать влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, необходимо прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала. В табл. 11 отражены факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.
Таблица 11
Обобщение результатов факторного анализа производительности труда ООО «СРОЧНО» за 2011-2012гг.
|
Фактор |
∆ ГВ', тыс. руб. |
∆ГВ, тыс. руб. |
∆ВП, млн. руб. |
|
Численность персонала |
— |
— |
-976,166 |
|
Среднегодовая выработка одного работника, ед. |
— |
— |
+541,499 |
|
Итого |
— |
— |
-434,667 |
|
Удельный вес рабочих |
— |
42700,73 |
-135,304 |
|
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
-3593,54839 |
-20927,59 |
-29,964 |
|
Продолжительность рабочего дня |
108772,898 |
187701,274 |
+989,695 |
|
Изменение среднечасовой выработки рабочих |
3120029,85 |
125915,586 |
-282,928 |
Таким образом, можно сделать вывод о том, что уменьшение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала составило 976,166 млн. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 541,499 млн. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на 135,304 млн. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на 29,964 млн. руб., на 989,695 млн. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на 282,928 млн. руб.
Глава 3. Пути повышения эффективности использования ресурсов в ООО «СРОЧНО»
3.1. Резервы по повышению эффективности использования основных средств в ООО «СРОЧНО»
Очень важным для предприятия является использование оборотных средств и основных фондов, поддержание их в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. Анализ эффективности использования средств является важнейшим инструментом деятельности предприятия. Насколько глубоко и детально в предприятии проводится такой анализ, настолько и эффективной, успешной будет финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Эффективность использования ОПФ существенно зависит от их технического состояния и прежде всего от технического состояния транспортных средств, уровня организации тех. обслуживания и ремонта, степени обновления и списания ОФ и ряда других факторов.
Для повышения эффективности использования ОФ в ООО «СРОЧНО» необходимо повышение фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции, что достигается на основе внедрения достижений НТП. Пути повышения эффективности использования ОФ автотранспорта зависят от многих факторов деятельности предприятий, которые должны быть приведены в действие в результате активного и творческого отношения к работе инженерно-технических и экономических работников предприятия, а также умелого и эффективного руководства предприятием в целом (см.рис.4).
Рис.4. Пути повышения эффективности использования основных фондов в ООО «СРОЧНО»
Рациональное использование оборотных средств в производственном процессе способствует повышению эффективности работы автотранспорта. Экономное расходование ОС и ускорение их оборачиваемости обеспечивают постоянное наличие денежных средств на расчетном счету ООО «СРОЧНО» в банке. Улучшение использования ОС достигается в результате реализации системы мероприятий, направленных на успешное выполнение плана перевозок и снижение остатков оборотных средств при условии обеспечения бесперебойной работы ООО «СРОЧНО»
Ускорение оборачиваемости ОС существенно зависит от организации финансовой работы на предприятии. В связи с этим особое значение имеет установление эффективных форм расчетов с потребителями транспортных услуг.
Систематический контроль за состоянием дебиторской задолженности, своевременное предъявление претензий к дебиторам и принятие мер к взысканию задолженности способствует снижению доли средств, находящихся в расчетных документах, и ускоряют оборачиваемость ОС, повышая эффективность их использования и эффективность производства.
Также улучшение структуры ОС в ООО «СРОЧНО» обеспечивается улучшением материально-технического снабжения и нормирования ОС, усилением научно-исследовательских работ по перспективной подготовке производства, внедрением прогрессивных решений по всем элементам автотранспортного производства.
3.2. Пути повышения эффективности использования оборотных средств в ООО «СРОЧНО»
Проведенные исследования организации основных и оборотных средств в ООО «СРОЧНО» позволяют сделать вывод, что здесь существует множество нерешенных проблем. Одной, из которых является низкая обеспеченность основными и оборотными средствами, что приводит к сбою всего производства.
Увеличение потребности в основных и оборотных активах (по активу баланса) всегда сопровождается оттоком денежных средств, который требует соответствующих источников покрытия (по пассиву баланса). Исходя из классификации основных и оборотных активов источники их финансирования подразделяют на собственные, заемные и привлеченные.
Процедура планирования включает расчеты прогнозных объемов основных средств, материальных запасов, затрат по незавершенному производству, готовой продукции, дебиторской задолженности, денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, а также источников их финансирования.
Управление основными и оборотными средствами следует рассматривать как целенаправленное воздействие основных и оборотных средств на процесс производства и реализации продукции. Эффект управления основными и оборотными средствами проявляется в уменьшении величины авансированной стоимости производственных средств, обращающейся в процессе единичного кругооборота. Это достигается двумя путями:
1) за счет уменьшения величины стоимости в силу применения более дешевых средств производства и относительного сокращения расходов на оплату труда;
2) за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств, достигаемого путем совершенствования технологического процесса, условий снабжения и сбыта, производительности труда и т.д., то есть за счет создания условий, способствующих уменьшению закрепления оборотных средств на всех стадиях воспроизводственного процесса.
Все эти условия должны учитываться при расчете потребности в основных и оборотных средствах. При определении потребности в основных и оборотных средствах следует различать следующие объекты:
– основные и оборотные средства по активу баланса, авансированные в индивидуальные кругообороты;
– основные и оборотные средства, авансированные в общий кругооборот предприятия, представляющий собой сумму индивидуальных кругооборотов;
– источники покрытия потребности в основных и оборотных средствах.
На практике применяют метод расчета потребности предприятия в материальных основных и оборотных средствах в форме баланса. Для этого по отчетному балансу определяется удельный вес текущих активов по элементам в выручке от реализации продукции. Затем устанавливается зависимость изменения различных элементов текущих активов от изменения выручки. В таблице 12 приведен расчет материальных оборотных средств на 2013 г. с учетом увеличения выручки на 14%.
Таблица 12
Расчет потребности ООО «СРОЧНО» в материальных оборотных средствах, исходя из принципа экстраполяции по данным баланса, тыс. руб.
|
Актив баланса |
2012 г. |
2013 г. |
|
|
сумма по отчетному балансу на конец года |
удельный вес в выручке, % |
потребность в планируемом периоде |
|
|
Активная часть основных фондов |
15708 |
- |
25708 |
|
Производственные запасы |
3517 |
45,8 |
4009 |
|
Готовая продукция |
2507 |
32,6 |
2858 |
|
Незавершенное производство |
87 |
1,1 |
99 |
|
Итого |
6111 |
79,5 |
6967 |
|
Выручка от реализации |
7686 |
– |
8762 |
Таким образом, общая потребность в оборотных средствах в 2013 году составит 6967 тыс. руб. Сумма материальных оборотных средств меньше размера выручки за на 20%, что является положительным моментом. Для расчета потребности в оборотных средствах на перспективу, следует основываться не на фактических остатках, а на нормативных расходах производственных запасов (табл. 13).
Таблица 13
Расчет потребности в собственных основных и оборотных производственных средствах ООО «СРОЧНО» исходя из принципа прямого счета на 1.01.2013 г.
|
Оборотные производственные фонды |
Общая потребность в 2013 г. |
Норматив собственных оборотных фондов |
|||
|
всего, тыс. руб. |
из них собственные производственные фонды |
тыс. руб. |
в % |
||
|
тыс. руб. |
в % |
||||
|
Активная часть основных фондов |
25708 |
20000 |
78% |
19281 |
75% |
|
Производственные запасы |
3632 |
2003 |
55 |
1920 |
53 |
|
Готовая продукция |
2507 |
2507 |
100 |
2507 |
100 |
|
Незавершенное производство |
87 |
87 |
100 |
87 |
100 |
|
Всего |
6226 |
4597 |
74 |
4514 |
73 |
Общая потребность в оборотных средствах в 2012 году составит 6226 тыс. руб., в т.ч. собственных производственных фондов 4597 тыс. руб. (74%), из них норматив собственных оборотных фондов составит 73% или 4514 тыс. руб.
При выполнении расчетов потребности в собственных основных и оборотных производственных фондах ООО «СРОЧНО» применялась следующая методика:
1. Норматив на образование запасов запчастей рассчитан исходя из необходимого количества будущего года и страхового фонда (от 15 до 100% общей потребности в ремонте);
2. Основные средства – метод прямого счета в размере 35% годового наличия собственных средств;
3. По нефтепродуктам – в размере среднемесячного завоза, предусмотренного в плане на предстоящий год;
4. По незавершенному производству – средний фактический остаток средств в незавершенном производстве был разделен на среднедневной выпуск продукции по производственной себестоимости в том же году и умножен на сумму однодневного выпуска продукции по плану IV квартала предстоящего года.
Дебиторская задолженность, как и денежные средства, относятся к ненормируемым оборотным активам. На ее уровень влияют экономические условия и кредитная политика хозяйства.
В ООО «СРОЧНО» в составе текущей дебиторской задолженности от 100% занимает задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками. Уровень дебиторской задолженности можно изменять исходя из компромисса между доходностью и риском. Расширение продаж в кредит может стимулировать спрос, что в свою очередь должно привести к более высокой прибыли. Но при этом одновременно увеличиваются затраты на содержание дополнительной дебиторской задолженности и появляется риск потерь по безнадежным долгам.
По данным бухгалтерии проведем оценку реального состояния дебиторской задолженности ООО «СРОЧНО» на конец 2012 года. Исходные данные, расчеты и результаты приведены в таблице 15. Значение вероятности безнадежных долгов (графа 4 табл. 14) оценивается на основе статистических данных.
Таблица 14
Оценка состояния дебиторской задолженности ООО «СРОЧНО» за 2012 год (руб.)
|
Классификация дебиторов по срокам возникновения задолженности, дн. |
Сумма дебиторской задолженности, руб. |
Удельный вес в общей сумме, % |
Вероятность безнадежных долгов, % |
Сумма безнадежных долгов, руб. |
Реальная величина задолженности, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=гр.2*гр.4 |
6=гр.2-гр.5 |
|
0 - 30 |
28762 |
34,7 |
2 |
575 |
28187 |
|
30 - 60 |
8547 |
10,3 |
4 |
342 |
8205 |
|
60 - 90 |
10848 |
13,1 |
7 |
759 |
10088 |
|
90 - 120 |
4602 |
5,5 |
15 |
690 |
3912 |
|
120 - 150 |
5917 |
7,1 |
25 |
1479 |
4438 |
|
150 - 180 |
6739 |
8,1 |
50 |
3369 |
3369 |
|
180 - 360 |
11998 |
14,5 |
75 |
8999 |
3000 |
|
свыше 360 |
5588 |
6,7 |
95 |
5309 |
279 |
|
Итого |
83000 |
100 |
26 |
21580 |
61420 |
Оценка состояния дебиторской задолженности ООО «СРОЧНО» показывает, что хозяйстве не получит 21580 руб. дебиторской задолженности (26%). На эту сумму должен быть сформирован резерв по сомнительным долгам.
Потребность в дебиторской задолженности планируется оставить на уровне фактического остатка на конец 2012 года, увеличив эту величину на планируемый рост выручки и сформированный резерв. Таким образом, прогнозируемый размер дебиторской задолженности составит в 2013 году 116,2 тыс. руб.
Норматив денежных средств на неотложные нужды устанавливают в размере 0,2% от фонда заработной платы на планируемый год, при условии его увеличения в предстоящем году на 12% по сравнению с 2012 годом. Так, фонд оплаты труда на 2013 год (прогнозное значение) составит:
2928* 1,12 = 3279,36 тыс. руб.
А норматив денежных средств будет равен:
3279,36 *0,2 100 = 6,56 тыс. руб.
Таким образом, мы определили плановую потребность в основных и оборотных активах ООО «СРОЧНО» на 2013 год., которая составит: основные средства – 25708 тыс.руб.; запасы – 3777 тыс. руб.; животные на выращивании и откорме – 2507 тыс. руб.; незавершенное производство – 105 тыс. руб.; дебиторская задолженность – 116 тыс. руб. и денежные средства – 7 тыс. руб. Итого: оборотных средств-6349 тыс. руб., что ниже уровня 2012 года на 172 тыс. руб., основных средств – активной части 25708тыс.руб., что на 10000тыс.руб. больше уровня 2012г.
Заключительным этапом в совершенствования основных и оборотных средств хозяйства является разработка бюджета формирования оборотного капитала на 2013 год.
Он представляет собой таблицу, состоящую из двух частей. В левой части отражают потребность в оборотных активах на предстоящий период (в нашем случае на 2013 год). В правой части таблицы отражают источники, с помощью которых предприятие планирует финансировать потребность в оборотных средствах. Соответственно необходимо стремиться к равенству этих частей, то есть потребность в оборотных активах должна полностью компенсироваться за счет собственных и заемных средств.
В таблице 15 представлен бюджет оборотных активов ООО «СРОЧНО» на 2012 год.
Источники финансирования представлены в таблице в двух вариантах. Первый вариант отражает агрессивную стратегию финансирования оборотных активов, которая использовалась в кооперативе в последние годы и, по-видимому, планировалась к использованию в прогнозном периоде. В рамках этой стратегии чистый оборотный капитал покрывает лишь постоянную часть оборотных активов, переменная же часть финансируется за счет краткосрочных пассивов. Второй вариант предполагает рекомендуемый в данной работе переход к умеренной (компромиссной) модели финансирования оборотных активов. В рамках данной модели необходимо чтобы чистый оборотный капитал помимо постоянной части покрывал еще и 50% переменной.
ЧОК на конец 2012 года составил 3461 тыс. руб. Прогнозная потребность в переменной части оборотного капитала на 2011 год составила 188 тыс. руб. (6349 – 3461). Соответственно половину этой суммы (188 – 94 тыс. руб.) необходимо финансировать за счет ЧОК. Таким образом, перед нами встает проблема увеличения чистого оборотного капитала к 2013 году на 94 тыс. руб.
При этом возможных вариантов развития событий – три:
а) увеличение ЧОК только за счет увеличения собственного капитала (рост нераспределенной прибыли, увеличение уставного капитала);
б) увеличение ЧОК только за счет привлечения дополнительных долгосрочных обязательств;
в) сочетание двух первых вариантов.
В сложившихся условиях хозяйствования возможность привлечения дополнительных долгосрочных кредитов ООО «СРОЧНО» ограничена. Поэтому оптимальным, на наш взгляд, вариантом увеличения чистого оборотного капитала является первый вариант (табл. 15).
Таблица 15
Бюджет формирования оборотных активов ООО «СРОЧНО»
на 2013 год
|
I. Потребность в оборотных активах |
Тыс. руб. |
II. Источники финансирования потребности |
Вариант 1. тыс. руб. |
Вариант 2, тыс. руб. |
|
1. Запасы |
6226 |
1 .Собственный капитал (нераспределенная прибыль и др.) |
2790 |
4132 |
|
в т. ч. сырье, материалы и другие ценности |
6139 |
2. Долгосрочный заемный капитал (в части, направляемой на покрытие оборотных активов) |
159 |
159 |
|
затраты в незавершенном производстве |
87 |
3. Краткосрочный заемный капитал (краткосрочные кредиты банков и займы) |
2814 |
1835 |
|
2. Дебиторская задолженность |
116 |
4. Кредиторская задолженность |
586 |
223 |
|
3. Денежные средства и их эквиваленты |
7 |
5. Прочие краткосрочные обязательства |
– |
– |
|
Оборотные активы – всего |
6349 |
Источники финансирования –всего |
6349 |
6349 |
Увеличение собственного капитала возможно за счет роста нераспределенной прибыли. За 2012 год нераспределенная прибыль увеличилась с 2226 тыс. руб. до 2491 тыс. руб., то есть на 265 тыс. руб. При этом темп роста составил порядка 1,12 раза. Такое увеличение вызвано, прежде всего, получением дохода от реализации сельскохозяйственной продукции, а также ростом субсидирования за счет бюджетов всех уровней.
В первом варианте учтена возможность роста нераспределенной прибыли на уровне 2012 года на 12%. В этом случае оставшаяся потребность будет покрыта на 60% за счет увеличения краткосрочного заемного капитала и на 40% за счет роста кредиторской задолженности.
Во втором варианте заложен рост выручки от реализации продукции на 14% на 2013 год, за счет чего на 50% сократится кредиторская задолженность и на 30% сумма краткосрочных кредитов и займов.
Расчет экономического результата ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств представлен в таблице 16.
Таблица 16
Расчет экономического результата ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств ООО «СРОЧНО» с прогнозом на 2013г.
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. (прогноз) |
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
5928 |
5728 |
6746 |
5326 |
7686 |
8762 |
|
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. |
5994 |
6043 |
6802 |
6658 |
7420 |
7939 |
|
Коэффициент роста продукции |
- |
0,97 |
1,18 |
0,79 |
1,44 |
1,14 |
|
Средняя величина оборотных средств, тыс. руб. |
5166 |
5009 |
5630 |
6975 |
7010 |
6349 |
|
Оборачиваемость оборотных средств, дн. |
314 |
315 |
300 |
471 |
328 |
261 |
|
Коэффициент оборачиваемости |
1,15 |
1,14 |
1,20 |
0,76 |
1,10 |
1,38 |
|
Экономический результат замедления (ускорения) оборачиваемости, тыс. руб. |
- |
18 |
-270 |
2530 |
-3055 |
-1642 |
Расчет экономии оборотных средств (Э) производится следующим способом.
2009 год: Э = 5009 - 5166 х 0,97= 18 тыс. руб.;
2010 год: Э = 5630- 5009 х 1,18 = -270тыс. руб.;
2011 год: Э = 6975 - 5630 х 0,79 = 2530 тыс. руб.;
2012 год: Э = 7010 - 6975 х 1,44 = -3055 тыс. руб.;
2013 год (прогноз): Э = 6349 - 7010 х 1,14 = -1642 тыс. руб.
Таким образом, произведен расчет суммы дополнительно привлеченных средств в оборот при замедлении (ускорении) оборачиваемости средств предприятия.
В связи с замедлением оборачиваемости оборотных активов организации дополнительно привлечено средств в 2011 г. в размере 2 млн. 530 тыс. руб. Следовательно, в результате снижения эффективности использования оборотных средств произошел относительный перерасход оборотных средств.
Эффект ускорения оборачиваемости будет выражаться в сокращении потребности в оборотных средствах в связи с улучшением их использования и экономии, что влияет на прирост показателей хозяйственной деятельности и как следствие на финансовые результаты.
Так, в плановом 2013 году в связи с ускорением оборачиваемости оборотных средств предприятия дополнительно будет высвобождено из оборота 1 млн. 642 тыс. руб. оборотных средств, коэффициент оборачиваемости составит 1,38, период оборота 261 день, что ниже уровня отчетного года на 20%.
Для определения величины прироста объема продукции за счет увеличения оборачиваемости оборотных средств (при прочих равных условиях) воспользуемся зависимостью объема реализации продукции предприятия (В) от величины необходимых для функционирования предприятия оборотных средств (К), используя метод цепных подстановок.
Результаты расчетов оформим в виде таблицы (табл. 17).
Таблица 17
Расчет резервов роста выручки и прибыли от ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств ООО «СРОЧНО» на 2013г.
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. (прогноз) |
|
Средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
5166 |
5009 |
5630 |
6975 |
7010 |
6349 |
|
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
-66 |
-315 |
-56 |
-1332 |
266 |
823 |
|
Общая рентабельность оборотных активов. % |
-1,3 |
-6,3 |
-1,0 |
-19,1 |
3,8 |
13,0 |
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
1,15 |
1,14 |
1,20 |
0,76 |
1,10 |
1,38 |
|
Прирост выручки, тыс. руб. |
- |
-20 |
308 |
-3032 |
2333 |
1801 |
|
Прирост прибыли, тыс. руб. |
- |
1 |
-3 |
483 |
116 |
213 |
Таким образом, за счет снижения оборачиваемости оборотного капитала при прочих равных условиях величина выручки от реализации товаров в 2010 году снизилась на 3 млн. 32 тыс. руб., в 2011 году рост выручки составил 2 млн. 333 тыс. руб. В 2013 г. планируется рост выручки от реализации на 1 млн. 801 тыс. руб.
В ООО «СРОЧНО» рассчитанная величина приращения прибыли составила 116 тыс. руб. в 2012 году. В 2013 году прогноз прироста прибыли за счет роста оборачиваемости оборотных средств, составит 213 тыс. руб. Прибыль от продаж ООО «СРОЧНО» планируется на уровне 823 тыс. руб. Уровень рентабельности оборотных активов составит 13%.
Таким образом, исходя из результатов проведенного анализа, а также использовании мер по совершенствованию управления оборотным капиталом ООО «СРОЧНО» имеет скрытые резервы но увеличению объемов реализации и соответственно росту прибыли. Так при увеличении числа оборотов оборотного капитала организация имеет возможность увеличить величину реализованной продукции на 1 млн. 801 тыс. руб. и прибыль (при прочих равных условиях) на 213 тыс. руб.
Использование предложенных мероприятий позволит получить более высокую прибыль путем эффективного использования основных и оборотных средств, оптимизации запасов и повышения деловой активности ООО «СРОЧНО» в целом.
3.3. Повышение производительности труда в ООО «СРОЧНО»
Резервами роста производительности труда считаются имеющиеся, но еще не использованные возможности экономии затрат общественного труда за счет наилучшего использования всех факторов роста производительности труда. Это разница между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда. Резервы роста производительности труда имеют определенный, конкретный характер. Они различаются по времени и месту их возникновения. Резервы обусловлены действием всей совокупности взаимосвязанных факторов роста производительности труда на предприятии, где они выявляются и реализуются.
Основные направления изыскания резервов роста производительности труда определяются исходя из формулы расчета ее уровня:
ЧВ=ВП/Т, (7)
где ВП – выпуск продукции;
T – затраты труда.
Пути повышения производительности труда:
1) сокращение затрат труда на производство продукции при помощи интенсификации производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;
2) увеличение выпуска продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия, т.к. при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;
При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:
1) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство, объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;
2) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;
3)объем продукции растет при неизменных затратах труда;
4) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.
Определим резервы увеличения среднечасовой выработки на предприятии:
P↑ЧВ=ЧВв - ЧВф (18)
где ЧВв ЧВф, - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки.
P↑ЧВ = 9 850 – 9 533,4 = 316,6 (руб.)
При умножение резерва роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получаем резерв роста среднедневной выработки.
P↑ДВ = 316,6×11,95 = 3 783 (руб.)
Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.
P↑ГВ = 3,783 *257= 972 (тыс. руб.)
Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени — умножение потерь рабочего времени по вине предприятия на плановую среднечасовую выработку продукции:
∆ВП = ПРВ * ЧВ0
Резерв увеличения выпуска продукции - возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:
P↑ВП = P↑ЧВ * Тв
P↑ВП = 0,3166 *313257 = 99 177,3 тыс. руб.
Как видно, предприятие неэффективно использует трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих.
В ООО «СРОЧНО» проводятся мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров. В 2012 году было проведено обучение работников непосредственно на производстве, а также в институтах повышения квалификации по специальностям механик (25 чел.) и слесарь (10 чел.). Руководители (8 чел.), работник кадровой службы, экономисты, бухгалтера и инженеры посетили семинары для комплексного изучения вопросов системы качества, рыночной экономики, использования прогрессивной технологии, передового опыта и других вопросов, направленных на решение конкретных проблем. На производстве были проведены подготовка новых рабочих (5 чел.), обучение рабочих другой (смежной) профессий (25 чел.), повышение квалификации станочников, агроном, инженер (15 чел.), обучение специалистов современным требованиям системы качества (6 чел.)
В ООО «СРОЧНО» основная форма согласованной учебы руководящих работников и специалистов – это организованное обучение на предприятии.
Важным принципом управления предприятия является необходимость рационального ведения хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, достижение высокой эффективности конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптацией предприятия к рыночным условиям. В настоящее время существует тенденция изменения характера рыночных условий: они приобретают все большую сложность, конкурентность, перенасыщенность. Управленцам приходится справляться с огромным количеством аналитической информации, принимать решения в » короткие сроки. Зачастую объективно оценить и учесть все изменения внешней среды, спрогнозировать направления изменений микрополитических и социальных условий становится достаточно сложно.
Поэтому руководству предприятия необходимо сосредоточиться на более гибком использовании своих внутренних ресурсов, стремиться развивать и оптимизировать имеющиеся в его распоряжении технологии, оборудование, финансы, информацию с учетом мировых достижений и последующим выходом на потребителя.
В связи с этим возникает проблема правильного распределения и оптимизации ресурсов в контексте управленческой деятельности. Изучив основные подходы, в рамках которых рассматривается экономический рост и развитие, мы обосновали возможность использования для этого инструмент производственной функции, которая призвана отражать внутреннее строение имеющегося потенциала предприятия. Она является, по мнению автора, универсальным инструментом, позволяющим количественно выразить уровень рационального управления ресурсами. Становится возможным вычислить максимальный объем выпуска продукции, среднюю отдачу ресурсов, их предельную производительность, эластичность выпуска по i-му ресурсу, предельную норму замены i-ro ресурса j-м и др. Это дает ценную аналитическую информацию, повышающую уровень научности и обоснованности принимаемых решений.
Проведенное исследование эффективности использования различных ресурсов в ООО «СРОЧНО» позволили сделать следующие выводы.
В работе дана организационно-экономическая характеристика ООО «СРОЧНО» , по данным бухгалтерской отчетности за 2008-2012гг. проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности. Рассмотрена структура имущества предприятия, а также структура источников средств.
Эффективность использования производственных фондов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д.
Наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов
необходимо анализировать обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов и времени.
Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ООО «СРОЧНО» рекомендуется:
- сократить потери рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;
- увеличить выпуск продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия;
- стабилизировать кадровый состав предприятия;
- сократить затраты труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства.
Список литературы