Контрольная работа состоит из последовательного освещения двух вопросов из области менеджмента

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Кафедра «Информационные технологии в управлении»

Ст. преподаватель Разумовская Ирина Григорьевна

Общие требования по выполнению контрольной работы.

Контрольная работа состоит из последовательного освещения двух вопросов из области менеджмента. Выбор вопросов осуществляется по номеру зачетки, отсчитывая с начала и конца списка (например, если номер зачетки студента 7, то он выбирает 7 и 44 вопросы).

По структуре работа должна включать следующие элементы:

ВВЕДЕНИЕ

1 (Рассматриваемый теоретический вопрос)

2 (Рассматриваемый теоретический вопрос)

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ (не менее 10)

Работа должна быть выполнена и оформлена с учетом требований по оформлению письменных работ.

Объем работы не должен превышать 10-12 страниц печатного текста.

Тематика контрольных работ (теоретические вопросы).

1.  Сущность и характерные черты менеджмента.
2.  Содержание менеджмента.
3.  Современные подходы и концепции управления предприятием.
4.  Виды и уровни менеджмента на предприятии.
5.  Успешное (эффективное) управление предприятием.
6.  Общие принципы управления фирмой. Централизация и децентрализация управления.
7.  Сочетание прав, обязанностей и ответственности. Демократизация управления.
8.  Важнейшие функции внутрифирменного управления.
9.  Тенденции совершенствования управления промышленными фирмами развитых рыночных стран.
10.  Международная среда и международный бизнес фирмы.
11.  Содержание и формы (методы) международной деятельности фирмы.
12.  Организация зарубежной производственной деятельности фирм.
13.  Международный обмен научно-техническими знаниями, техническими и другими услугами.
14.  Цели и содержание маркетинговой деятельности предприятия.
15.  Разработка программы маркетинга по продукту.
16.  Разработка программы маркетинга по производству.
17.  Цели и задачи внутрифирменного планирования.
18.  Формы и виды планов предприятия.
19.  Организационные формы внутрифирменного планирования.
20.  Цели и содержание перспективного планирования.
21.  Долгосрочное и среднесрочное стратегическое планирование.
22.  Оперативное (текущее) планирование и разработка бюджета.
23.  Зарубежный опыт оперативного планирования в сфере производства.
24.  Сущность и элементы стратегического плана.
25.  Формирование миссии и целей фирмы.
26.  Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование.
27.  Анализ альтернатив и выбор стратегии развития предприятия.
28.  Организация реализации целей и общей стратегии предприятия.
29.  Совершенствования организационных структур управления предприятий.
30.  Содержание функции организации при стратегическом подходе к управлению.
31.  Особенности организационных структур управления международной деятельностью предприятия.
32.  Содержание и формы управленческого контроля.
33.  Анализ хозяйственной деятельности и управленческий контроль фирмы.
34.  Методика анализа хозяйственной деятельности. Показатели, используемые для экономического анализа.
35.  Цели, задачи и функции финансового менеджмента.
36.  Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия.
37.  Управленческие решения по финансовым вопросам.
38.  Финансовая политика предприятия.
39.  Управленческий учет как механизм финансового менеджмента.
40.  Финансовая отчетность фирмы. Анализ финансовой отчетности фирмы.
41.  Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента.
42.  Основные задачи инновационного процесса создания нового продукта.
43.  Организация разработки нового продукта. Основные этапы процесса инновации.
44.  Формы организации научно-технической деятельности.
45.  Развитие интегрированных систем управления инновационным процессом. Подразделения развития новых продуктов.
46.  Специфика и опыт внедрения интегральной организации инновационного процесса в фирмах США и Японии.
47.  Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии.
48.  Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами.
49.  Развитие трудовых ресурсов. Повышение качества трудовой жизни персонала.
50.  Сущность управления производством.
51.  Разработка и внедрение производственной системы.
52.  Содержание экономических методов и взаимосвязь с основными видами деятельности предприятия и функциями менеджмента.
53.  Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
54.  Основные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия.
55.  Основные показатели и общая схема оценки конкурентоспособности продукции (услуг).
56.  Основные направления формирования конкурентных преимуществ предприятия.
57.  Комплексный (системный) подход к производительности и эффективности производства.
58.  Экономические категории и затратный механизм качества.
59.  Современная концепция управления качеством.
60.  Реформирование, адаптация, реабилитация и реструктуризация: определение, сущность и основное содержание работ.

1. Визвольні змагання українського народу 1917 1921рр
2. а а на контролируемую им зарубежную компанию
3. Богатые и бедные в современной России
4. Основы делопроизводства
5. Шрифты
6. Упорство и энергия Саввы Морозова
7. Ак Барс Фамилия Имя Отчество
8. Массаж при хроническом гастрите и гастроптозе
9. Тема- ВЗАЄМОДІЯ МІЖНАРОДНОГО ТА ВНУТРІШНЬОГО ПРАВА 1.
10. а Str~enverkehr der дорожное движение Wiese die n луг поляна.html
11. а линейной функции от нескольких переменных при линейных ограничениях на эти переменные
12. Fables
13. Тема- Цель- Задачи- Оборудование План урока
14. на тему- ldquo;Пакт МолотоваРіббентропаrdquo; Радянськонімецький пак
15. Производительность станков существенно зависит от силовых параметров к которым относятся мощность приво
16. Средняя школа ’4 г.html
17. по теме Налог на прибыль Задание- рассчитать налог на прибыль организации и заполнить налоговую деклар
18. Уголь всегда был экологически более грязным но поскольку США не подписывались под Киотским протоколом и не
19. Интервальные оценки
20. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ЭЛЕКТРОННЫХ СРЕДСТВ

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе