Контрольная работа состоит из последовательного освещения двух вопросов из области менеджмента
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Кафедра «Информационные технологии в управлении»
Ст. преподаватель Разумовская Ирина Григорьевна
Общие требования по выполнению контрольной работы.
Контрольная работа состоит из последовательного освещения двух вопросов из области менеджмента. Выбор вопросов осуществляется по номеру зачетки, отсчитывая с начала и конца списка (например, если номер зачетки студента 7, то он выбирает 7 и 44 вопросы).
По структуре работа должна включать следующие элементы:
ВВЕДЕНИЕ
1 (Рассматриваемый теоретический вопрос)
2 (Рассматриваемый теоретический вопрос)
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ (не менее 10)
Работа должна быть выполнена и оформлена с учетом требований по оформлению письменных работ.
Объем работы не должен превышать 10-12 страниц печатного текста.
Тематика контрольных работ (теоретические вопросы).
- Сущность и характерные черты менеджмента.
- Содержание менеджмента.
- Современные подходы и концепции управления предприятием.
- Виды и уровни менеджмента на предприятии.
- Успешное (эффективное) управление предприятием.
- Общие принципы управления фирмой. Централизация и децентрализация управления.
- Сочетание прав, обязанностей и ответственности. Демократизация управления.
- Важнейшие функции внутрифирменного управления.
- Тенденции совершенствования управления промышленными фирмами развитых рыночных стран.
- Международная среда и международный бизнес фирмы.
- Содержание и формы (методы) международной деятельности фирмы.
- Организация зарубежной производственной деятельности фирм.
- Международный обмен научно-техническими знаниями, техническими и другими услугами.
- Цели и содержание маркетинговой деятельности предприятия.
- Разработка программы маркетинга по продукту.
- Разработка программы маркетинга по производству.
- Цели и задачи внутрифирменного планирования.
- Формы и виды планов предприятия.
- Организационные формы внутрифирменного планирования.
- Цели и содержание перспективного планирования.
- Долгосрочное и среднесрочное стратегическое планирование.
- Оперативное (текущее) планирование и разработка бюджета.
- Зарубежный опыт оперативного планирования в сфере производства.
- Сущность и элементы стратегического плана.
- Формирование миссии и целей фирмы.
- Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование.
- Анализ альтернатив и выбор стратегии развития предприятия.
- Организация реализации целей и общей стратегии предприятия.
- Совершенствования организационных структур управления предприятий.
- Содержание функции организации при стратегическом подходе к управлению.
- Особенности организационных структур управления международной деятельностью предприятия.
- Содержание и формы управленческого контроля.
- Анализ хозяйственной деятельности и управленческий контроль фирмы.
- Методика анализа хозяйственной деятельности. Показатели, используемые для экономического анализа.
- Цели, задачи и функции финансового менеджмента.
- Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью предприятия.
- Управленческие решения по финансовым вопросам.
- Финансовая политика предприятия.
- Управленческий учет как механизм финансового менеджмента.
- Финансовая отчетность фирмы. Анализ финансовой отчетности фирмы.
- Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента.
- Основные задачи инновационного процесса создания нового продукта.
- Организация разработки нового продукта. Основные этапы процесса инновации.
- Формы организации научно-технической деятельности.
- Развитие интегрированных систем управления инновационным процессом. Подразделения развития новых продуктов.
- Специфика и опыт внедрения интегральной организации инновационного процесса в фирмах США и Японии.
- Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии.
- Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами.
- Развитие трудовых ресурсов. Повышение качества трудовой жизни персонала.
- Сущность управления производством.
- Разработка и внедрение производственной системы.
- Содержание экономических методов и взаимосвязь с основными видами деятельности предприятия и функциями менеджмента.
- Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
- Основные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия.
- Основные показатели и общая схема оценки конкурентоспособности продукции (услуг).
- Основные направления формирования конкурентных преимуществ предприятия.
- Комплексный (системный) подход к производительности и эффективности производства.
- Экономические категории и затратный механизм качества.
- Современная концепция управления качеством.
- Реформирование, адаптация, реабилитация и реструктуризация: определение, сущность и основное содержание работ.