Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Доктум - центр коучинга и консалтинга (КОУЧИНГ)
Область применения
Коучинг – работает практически с любыми рабочими и жизненными ситуациями. Например:
Коучинг позволяет значительно расширить рамки привычного видения ситуации или проблемы
Коучинг позволяет найти пути решений, основанные на Ваших истинных целях, ценностях, потребностях.
Коучинг помогает понять, как раскрыть свой потенциал и добиться максимального успеха.
Коучинг это эффективный инструмент для тех, кто стремится к самоопределению и самореализации, к достижению высоких результатов и гармонии в жизни.
Коучинг направлен из реального Настоящего в желаемое Будущее
Основные цели Коучинга
Виды коучинга
Коучинг для Бизнеса:
ЛИЗИНГ
Europlan является лидирующей российской лизинговой компанией. Лизинговые продукты пользуются спросом среди динамично развивающихся предприятий всех отраслей экономики в различных регионах Российской Федерации. Есть уверенность что их клиенты сформируют костяк промышленности новой России в XXI веке. Предприятия и предприниматели, однажды ставшие клиентами компании, осознают неразрывность своего дальнейшего роста с Europlan и ее командой. Торговая марка Europlan символизирует индивидуальность в работе с клиентами, предприимчивость, результативность, надежность в партнерстве, прозрачность деловых отношений и соответствие международным стандартам.
Преимущества лизинга с Europlan
Финансирование любого имущества. Вы можете получить в лизинг именно то имущество, которое наиболее полно соответствует вашим требованиям. Это позволит вам уже сегодня получить необходимый для бизнеса транспорт, оборудование или недвижимость
Зарубежное финансирование. Europlan является крупной лизинговой компанией с иностранными инвестициями, что позволяет им привлекать денежные ресурсы напрямую у западных инвесторов. Именно поэтому условия лизинга Europlan являются более привлекательными, чем у многих других финансирующих организаций, что оценили тысячи лизингополучателей
Кредитная история с известным кредитором. Приходя к Europlan, вы начинаете формировать кредитную историю, которой доверяют во многих других финансовых учреждениях
Самое быстрое принятие решения. Europlan использует уникальную систему автоматизированного принятия решений о финансировании, поэтому ваша заявка на лизинг будет рассмотрена в течение 15 минут после ее получения
Минимальный набор документов. Europlan запрашивает у вас упрощенный набор документов, необходимых для проверки данных, указанных в заявке. Компания не требует справок из банка и налоговой, поэтому собрать пакет документов для вас не составит труда
Офис в вашем регионе. Вам не нужно ехать в Москву для того, чтобы получить автотранспорт в лизинг - обратитесь в ближайший из 25 офисов Europlan
Рассмотрение управленческой отчетности. Если ваш баланс не дает полного представления о деятельности предприятия, тогда будет изучена ваша управленческая отчетность и принято решение там, где другие финансирующие компании сразу дают отказ.
Программы лизинга
Легковые автомобили
Программа лизинга автомобилей Europlan - это оптимальное финансовое решение для организаций и предпринимателей, которые умеют считать деньги и для которых мобильность - это важная составляющая успеха в бизнесе. С помощью данной программы компании Europlan вы можете получить в лизинг :
· Комфортный и безопасный представительский автомобиль для руководителя
· Надежный и быстрый автомобиль для начальника отдела продаж
· Недорогую и юркую рабочую лошадку для курьера
Лизинг автомобиля - это та же аренда автомобиля, но только с переходом права собственности на автомобиль к вашему предприятию по окончании срока лизинга. Вы не просто платите за пользование автомобилем как при аренде, а выкупаете его в собственность!
АУТСОРСИНГ Первый компьютерный магазин
Достаточно выделить главное, чем занимается компания, и определить, какие функции можно безболезненно делегировать внешним специалистам.
Например, в компании, продающей ноутбуки, как мы уже говорили, главное - отдел закупки и отдел продаж. Причем функции закупа и продажи можно объединить, получив таким образом универсальный стержневой отдел компании.
Склад. Склад это самая трудно передаваемая в другие руки структура. Рано или поздно при постоянном спросе товара любая компания задумывается об оптимизации. Например, Интернет-магазин в начале своей деятельности работает без склада, тем самым минимизируя свои расходы на помещение, кладовщиков и заморозку денег под товарный буфер. Впоследствии фирма задумывается о том, как сократить количество поездок курьера за товаром и к клиенту и принимает решение о необходимости склада. При появлении товарного буфера автоматически появляется целая статься расходов: на дополнительное помещение под товар и кладовщика, на самого кладовщика. Требуется заморозка денежных средств, потому что даже при идеальных оптовых продажах и при наличии отсрочек от поставщиков есть риск продать товар позже, чем проплата поставщику.
Решением для торговой организации может стать уменьшение складского буфера до полезного минимума (помещение + кладовщик) и передача остальных функций аутсорсинговым складским организациям.
АУТСТАФФИНГ
Модель работы с компанией, предоставляющей услуги аутстаффинга, обычно довольно проста. После заключения договора на эти услуги, обязательным приложением к которому являются списки выводимых сотрудников с их личными данными, описанием функций, ответственности и компенсаций, сотрудники оформляются у провайдера. С каждым из них он заключает отдельный трудовой договор. Далее провайдер отправляет этих сотрудников в компанию-заказчик для непосредственного выполнения производственных функций. В ходе работы все текущие документы, справки и т. п. выведенные за штат сотрудники передают непосредственно провайдеру. Соответственно, тот ежемесячно выплачивает заработную плату каждому сотруднику, а также все премии, бонусы и доплаты, определенные компанией-заказчиком.
Кроме того, провайдер ежемесячно отчисляет установленные налоги с фонда заработной платы, выплаты в пенсионный фонд и другие выплаты, определенные российским законодательством. Периодически (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально) провайдер передает заказчику отчеты о проделанной работе, на основании которых выставляется счет. В счет за услуги входит заработная плата сотрудников, налоги, оплата возможных бонусов и собственно оплата услуг по аутстаффингу.
В случае использования аутстаффинга компания-провайдер становится формальным работодателем для сотрудников компании-заказчика. Сотрудники компании-заказчика зачисляются в штат провайдера, который берет на себя полную ответственность за выплату заработной платы, налогов, ведение КДП и иные работы с персоналом в соответствии с российским законодательством.
Аутплейсмент
это возможность развития человека на рынке труда. Тут многое зависит не только от кадрового агентства, но и от непосредственных профессиональных качеств человека. Успешность трудоустройства определяется совокупностью факторов: насколько человек «продаваем» и конкурентоспособен, уровень его компетенции, вариативность навыков, дополнительные знания и многое другое. В�соответствии с этой информацией подбираются и необходимые услуги.
Все программы аутплейсмента дифференцируются в зависимости от уровня позиции увольняемого. Если речь идет о менеджере низшего звена, то наладить для него контакты с фирмами-работодателями труднее. Самым важным будет научить человека правильно подавать себя, потому что, как правило, у таких сотрудников существует проблема с самопрезентацией. Набор услуг в данном случае заключается в консультациях, связанных с профессиональной ориентацией работника.
Если же увольняют менеджера среднего звена, то помимо консультационной программы необходимо провести оценку «стоимости» данного специалиста, его навыков и качеств. Ну и самой «штучной» работой являются топ-менеджеры компаний. В�этом случае необходим индивидуальный подход.
Проводится детальный анализ рынка труда, который совмещается с интервью по компетенциям. Данные консультации очень важны для топ-менеджеров, так как они не могут позволить себе экспериментов с поиском работы�— любой неудачный опыт станет слабым местом в резюме специалиста, что может иметь весьма неприятные последствия при последующем трудоустройстве.
Помимо обучения правильной подачи себя агентства проводят регулярный мониторинг, собирая информацию о существующих зарплатах. Это необходимо для сравнения реальной стоимости кандидата и средней цены предоставляемых им услуг на рынке. В�соответствии с полученными сведениями проводится собеседование с сотрудником на предмет его ожиданий. Например, собирается информация, за счет чего клиент может снизить свои зарплатные требования и какой вариант работы его при этом устроит. Также оценивается то, каких навыков человеку не хватает для того, чтобы стать претендентом на желаемую должность, проводится консультирование по обучению.
Увольняемому работнику могут посоветовать, к примеру, поднять уровень иностранного языка или пройти обучающий семинар. В�некоторых случаях, если выясняется, что человек обладает дополнительными знаниями в иной области и мог бы хорошо себя в ней проявить, то кандидату помогают в переквалификации. Например, известны случаи, когда один служащий сферы продаж открыл продуктовый магазин, а девушка из менеджера превратилась в издателя и организовала собственный журнал. Правда, как поясняет Вера Александрова, такое происходит не слишком часто, ведь люди предпочитают придерживаться в работе своего изначально выбранного направления.