У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Теоретические основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов [2

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.12.2024

Содержание

[1] Содержание

[2]
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

[2.0.1] 1.1. Понятие трудовых ресурсов и их рациональное использование

[2.0.2] 1.2. Передовой опыт рациональной организации труда

[3]
Глава 2. Использование трудовых ресурсов и состояние производительности труда в организации

[3.0.1] 2.1. Краткая характеристика природно-экономических условий и основные показатели работы

[3.0.2] 2.2. Численность, состав, возраст, стаж, квалификация и движение трудовых ресурсов

[3.0.3] 2.3. Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование

[3.0.4] 2.4. Производительность и оплата труда

[3.0.5] 2.5. Положительное и отрицательное в формировании и использовании трудовых ресурсов

[4]
Глава 3. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов и рабочего времени в сельском хозяйстве

[4.0.1] 3.1. Необходимость улучшения использования трудовых ресурсов и рабочего времени

[4.0.2] 3.2. Мероприятия по обеспечению равномерной загруженности рабочей силы

[4.0.3] 3.3. Повышение деловой квалификации кадров

[4.0.4] 3.4. Совершенствование организации и материального стимулирования труда

[4.0.5] 3.5. Мероприятия по обеспечению потребности в трудовых ресурсах

[5]
Заключение

[6]
Список литературы

[7]
Приложения

[7.1] БАЛАНС

[8]
Отчет о прибылях и убытках

[8.0.1] Прибыль (убыток) до налогообложения

[8.0.2] Чистая прибыль (убыток) отчетного
периода


Введение

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли.

В сельском хозяйстве с развитием производственных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции, в их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями.

Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

Цель курсовой работы – определить особенности использования трудовых ресурсов и его роль в развитии сельского хозяйства.

Задачами являются:

  •  определить эффективность использования трудовых ресурсов;
  •  определить особенности труда в сельском хозяйстве;
  •  изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
  •  выявить динамику и структуру численности рабочих.

Объектом исследования является СХПК «Терентьевский» Прокопьевского района, Кемеровской области. Основным видом деятельности является производство продукции растениеводства.

Период исследования – 2008-2011 гг. Источником информации является годовая бухгалтерская отчетность за 2008-2011 гг.


Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

1.1. Понятие трудовых ресурсов и их рациональное использование

Одним из важнейших условий эффективного функционирования агропромышленного комплекса (АПК) в рыночных условиях становится обеспеченность его квалифицированной рабочей силой.

Впервые в отечественной научной литературе термин «трудовые ресурсы» применен в начале 20 – х годов академиком Струмилиным С.П. для характеристики главного национального богатства трудового потенциала страны.

Трудовые ресурсы сельского хозяйства – это часть трудоспособного населения страны, занятого в сельскохозяйственном производстве, соответственно, они размещены, в основном в сельской местности и им свойственны особенности сельского населения, его динамики и структуры. Трудовые ресурсы сельского хозяйства отличаются территориальной дисперсностью, рассредоточенностью по многочисленным сельским поселениям.

Проблемы занятости населения нашей страны в сельском хозяйстве сохраняет свою актуальность на всех этапах развития. Становление рыночной экономики выдвигает на первый план требование рациональной занятости населения в любой сфере, отрасли, особенно в сельском хозяйстве, которое регулируется через рынок труда – специфический механизм поддержания сбалансированности между спросом и предложением рабочей силы.

На формирование рынка труда в сельской местности на сегодняшний день большое влияние оказывает демографическая ситуация, для которой характерны: устойчивая тенденция к снижению доли населения трудоспособного возраста, стабилизация в последние годы доли детей и рост доли лиц старше трудоспособного возраста. Соответственно, средний возраст сельского населения растет активнее и остается выше городского. Средний возраст мужчин – 33 года, а женщин – 39. [10]

Сохраняется доля снижения молодежи в возрасте 16-29 лет, что обусловлено сокращением численности подростков, вступающих в трудоспособный возраст, и повышенным оттоком молодежи из села в течении довольно продолжительного периода. На сегодняшний день молодежь составляет лишь четвертую часть населения трудоспособного возраста по сравнению с 55 % в 1980 году.

Самая нарушенная возрастно–половая структура сельского населения в Центрально – Черноземном, в Центральном экономических районах.

Здесь наибольшая доля “стариков” – почти треть населения, наименьшая доля детей (20 – 23 %) и население трудоспособного возраста – менее половины. В этих районах самая низкая доля молодежи. [10]

В последние годы одним из источников увеличения населения и трудовых ресурсов стал миграционный приток беженцев и вынужденных переселенцев из республик бывшего СССР, 61 % поселились в сельской местности. Регионами наиболее значительного их расселения являются Северо–Кавказский (28 % от общей численности вынужденных переселенцев по сельской местности), Центрально – Черноземный (18 %), Поволжский (17 %), Ценральный (15 %). [26]

Рост сельского населения в последние годы определил и рост трудовых ресурсов села, однако при этом наблюдается снижение их занятости в народном хозяйстве. В условиях экономического кризиса сокращается число действующих рабочих мест, значительно ограничивается ввод новых.

Некоторая доля трудовых ресурсов занята в личном подсобном хозяйстве. Личные подсобные хозяйства становятся социальной нишей для безработных не только села, но и городов.

В условиях роста трудовых ресурсов села разрыв спросом и предложением рабочей силы углубляется. При этом усиливается не только количественная, но и особенно качественная несбалансированность спроса и предложения рабочей силы, прежде всего в сельском хозяйстве – основной сфере занятости на селе.

Рост незанятости населения имеет негативные последствия социально-экономического характера, прежде всего это безработица, снижение уровня жизни.

Рациональное использование рабочей силы является решающим условием оптимизации баланса труда. Основные показатели использования трудовых ресурсов это вовлеченность трудоспособного населения в общественное производство, степень использования фонда рабочего времени, сезонность труда, производительность труда.[25]

Производительность труда – плодотворность, продуктивность конкретного труда, который определяется количеством продукции, произведенной за единицу рабочего времени, затраченном на производство единицы продукции.

Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда.

Главной причиной отставания бывшего СССР по уровню производительности труда в сельском хозяйстве от США и других развитых стран является низкая урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных. Низкая производительность труда связана также с низким уровнем механизации. Примерно 30 – 40 % работ выполняется вручную с использованием физических усилий человека.

Уровень механизации в растениеводстве и животноводстве остается еще достаточно низким. Так, уровень ручных работ в 2010 году в растениеводстве  составил от 30 до 70 %, в животноводстве – до 40 %.[26]

Замена ручного труда техникой повысит не только эффективность трудового процесса, но и видоизменит условия и характер труда, а также служит важным фактором воздействия на совершенствование социально-экономических отношений.

Поэтому важным аспектом анализа социальных условий труда является исследование способа соединения рабочей силы и средств производства, техническое перевооружение производства, насыщение его рабочими машинами, что приведет к совершенствованию социальных условий личности работника. Тем самым проявляется единство повышения эффективности производства, роста производительности труда и развитие личности.[1]

Расширение воспроизводства рабочей силы находит свое отражение в восстановлении трудоспособности и жизненных сил работников, в неуклонном повышении их материального благополучия, в увеличении населения страны и численности работников в планомерном распределении трудовых ресурсов по отраслям народного хозяйства.

Немаловажная составляющая расширения воспроизводства рабочей силы – повышение общеобразовательного уровня и производственной квалификации механизаторов, бригадиров и других работников в сельском хозяйстве. Выполнение этой задачи позволит расширить границы и возможности овладения сложной техникой, передовых технологий и организации производства, окажет положительное влияние на эффективность использования механических средств труда.[19]

Планомерное развитие трудовых ресурсов должно осуществляться с учетом двух групп факторов: потребностей  экономического развития, пропорциональности отраслевого и регионального размещения рабочей силы с одной стороны, и требований социального развития, материальных и духовных потребностей населения – с другой стороны.

Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:

- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;

- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;

- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.

Сочетание сельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районах с избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, а там, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.

Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.

Таким образом, для повышения производительности труда в сельском хозяйстве необходимо провести ряд мероприятий.

1. Установить такой уровень цен, который должен обеспечивать нормально работающим предприятиям возмещение затрат и паритетность ценового обмена. Реальной нормативной базой, которая более или менее отражала бы в динамике эквивалентность обмена продукции сельского хозяйства на промышленную, могут быть индексы соотношения количества зерна, мяса, молока и т. п. в ценах реализации, обеспечивающие приобретение 1 т горючего, удобрений, 1 трактора, комбайна и т. д. Именно за таким паритетным индексом должно следить государство и регулировать его. Диспаритет цен выражает отношение государства к сельскому хозяйству.

2. Следует восстановить практику предварительного финансирования сельскохозяйственных предприятий под реализуемую продукцию.

3. Остановить процесс деинвестирования сельского хозяйства и разрушения его производственных мощностей. Государству необходимо изыскать резервы для субсидирования аграрного сектора. Ибо далее в странах с развитой рыночной экономикой государство осуществляет протекционизм по отношению к аграрной сфере экономики. Без этого невозможен научно-технический прогресс и выход отрасли из кризисного состояния.

4. Комплексная механизация производственных процессов на основе системы машин, что позволит повысить производительность труда более чем в два раза. Увеличение его фондовооруженности является важнейшим фактором экономического роста и повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных за счет интенсификации сельского хозяйства.

5. Повышение качества рабочей силы, универсализация ее труда, подготовка и переподготовка кадров. Главным недостатком нашей системы подготовки рабочих кадров является то, что в ее основу положена ошибочная технократическая политика, обусловившая появление многочисленных, малосодержательных профессий и специальностей, получатели которых слабо владеют агрозоотехническими, экономическими, правовыми и экологическими знаниями. В понятие "широкий профиль рабочих" долгое время закладывали в основном умение владеть различными видами машин и технических устройств, а глубокие знания о земле, ее свойствах, растениях и животных и по другим основополагающим дисциплинам рабочие получали в незначительных объемах. В перспективе в аграрном производстве преобладающими типами работников должны стать крестьянин-универсал и мастер сельскохозяйственного производства, владеющие несколькими профессиями в растениеводстве и животноводстве, имеющие необходимые экономические знания. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников должна ориентироваться на подготовку для работы в рыночных условиях.

6. Совершенствование форм хозяйствования и обеспечение равных экономических и юридических условий всем формам хозяйствования, которые гарантировали бы крестьянину свободу выбора, социальную защиту, а также возможность стать реальным собственником средств производства, произведенной продукции и получаемого дохода.

7. Обеспечение эффективной занятости населения за счет снижения уровня скрытой безработицы. Создание новых рабочих мест на селе за счет развития сферы переработки, хранения и реализации продукции.

1.2. Передовой опыт рациональной организации труда

В соответствии с требованием объективного экономического закона – снижение роста доли живого труда, применяемого в сельском хозяйстве, производительность его должна расти, т.е. должно производиться за единицу времени все большее количество продукции. А это в свою очередь позволяет увеличить время для всестороннего развития человека. Передовой опыт показывает на огромные резервы рационального использования трудовых ресурсов.

Одной из проблем рационального использования трудовых ресурсов является засилие импортной продукции в стране, вследствие чего сворачивается отечественное производство.

Только за последние пять лет в России сокращено производство зерна на 46 %, сахарной свеклы – 41 %, мяса и мясопродуктов – 40 %, молока и молочных продуктов – 30 %.Численность крупного рогатого скота во всех категориях хозяйств упало почти на 1/3, свиней более чем на 41 %. [29] По мнению экспертов, такого падения производства наша деревня не знала даже в военные годы. Россия, занимающая седьмое место в мире по уровню потребления основных продуктов питания на душу населения ныне перебралась на сороковое место.[29] Зато на долю импорта уже приходится более 1/3 продуктов наших прилавков. В последние годы покупки за рубежом мяса возросли в 5,5 раза, молока и молочных продуктов более чем втрое.

Меж тем мировая практика свидетельствует: 30 – 35 % импорта в реализации продовольствия – критическая черта, за которой потеря продовольственной безопасности державы.

В странах ЕЭС государство цены реализации держит под жестким контролем: экспорт и импорт; уровень доходности фермерских хозяйств. За счет бюджета обустраивают село, строят там дороги. Аграрное право Германии не позволяет дробить крестьянские хозяйства, понимая что сельское хозяйство неконкурентоспособно.

Для восстановления уже утерянного за годы реформ: плодородия российской нивы; поголовья скота и материальной базы на селе по мнению экспертов, потребуется как минимум 10 лет.

Для решения этой проблемы необходимо применять передовые приемы и методы организации труда рабочих коллективов, которые позволяют резко поднять его производительность.

Итоги работ арендных и подрядных коллективов доказали, что в сравнительно короткие сроки можно повысить урожайность, сократить потери рабочего времени и производить продукты хорошего качества. Например, коллективное хозяйство «Память Ленина» Краснодарского края в 1992 году перешло на интенсивную технологию возделывания озимой пшеницы и урожайность при этом достигла 47 ц/га.

Кроме интенсивной технологии, резерв роста урожайности заключен в новых формах стимулирования труда, широком внедрении хозрасчета, коллективного подряда и арендных отношений. [28]

Практика показывает, что во многих бригадах, мелкогрупповых, семейных и арендных подрядных коллективах резко повышается урожайность. Например, в коллективном хозяйстве «Родина» Псковской области созданы два арендных звена из 5-6 человек. Урожайность зерновых культур здесь составила 24 ц/га и 28 ц/га, а на остальных площадях собрано лишь по 14 ц/га.

В арендных звеньях за год произведено продукции по стоимости в 5 раз больше, чем в среднем по хозяйству.

Наряду с коллективным подрядом возможен и семейный подряд, даже на довольно крупных фермах. Например, в совхозе «Павлищево» Московской области две семьи взяли на подряд 150 коров.

Технологически эта группа не выделена из состава бригады, обслуживающей ферму на 600 коров, по всей бригаде применяется единая расценка за продукцию. При одинаковых условиях кормления и содержания животных, их продуктивность в группе, взятой на семейный подряд, в 1,5 раза выше продуктивности остального стада. Нагрузка на одного работника составляет 37 и 22 коровы.

Одним из главных условий рационального использования рабочей силы, в дополнении к организации труда, является улучшение культурно-бытовых условий. К ним относятся: наличие в хозяйстве дорог с твердым покрытием, торгового центра, клуба, больницы, школы, водопровода, в каком состоянии жилье в колхозе или совхозе, есть ли газопровод, какое вечером освещение улиц и. т. д. При хороших социальных условиях уменьшается миграция рабочей силы, люди с большим доверием относятся к руководству хозяйства.[18]

Люди, как производители материальных благ получают награду за свой труд. Оплата труда является одним из наиболее важных моментов в повышении эффективности использования трудовых ресурсов. Она должна быть направлена на материальное стимулирование работников, т.е. это такая система поощрения и взыскания, которая в полной мере обеспечивает зависимость получаемых работниками жизненных благ от его личного трудового вклада.

Оплата труда должна производиться по его количеству, кроме того, должен осуществляться его неуклонный рост, особенно в последнее время, когда идет непрерывная инфляция в стране, хотя ее рост должен быть напрямую связан с ростом производительности труда. Оплата труда должна быть доступной для понимания, гарантированной и заинтересовывать работника в дальнейшем росте его квалификации.[8]

Увеличение материального благосостояния в масштабах страны возможно только с ростом производительности труда, направлением прироста рабочей силы в непроизводственную сферу.[18]

Одной из основных причин недостаточно полного использования труда многих миллионов людей является сезонность производства. В последствии этого снижается оплата труда и увеличивается текучесть кадров.

Сезонность труда в сельскохозяйственном производстве позволяет прежним количеством рабочей силы произвести больше продукции в течение года. Непрерывность процесса труда выступает в данном случае как производительная сила труда. В условиях становления многоукладной экономики и рыночных отношений формируется по сути новый фермерский уклад на селе.

Фермерам достаются далеко не лучшие земли. Однако урожайность сельскохозяйственных культур и эффективность производства в них выше, чем в соседних колхозах и совхозах.

Следует отметить, что урожайность овощей в крестьянско-фермерских хозяйствах были выше, чем в общественном секторе на 29 %, картофеля на 40 %, бахчевых культур – почти в пять раз, кормовых корнеплодов на 63 %, плодово-ягодных культур на 91 %.

Если люди будут собственниками, они будут добросовестнее работать, производить больше материальных благ, лучше удовлетворять свои потребности. Рост общественного производства, повышение эффективности использования производственных фондов неразрывно связано с облегчением условий труда, увеличением работоспособности трудящихся, со снижением производственного травматизма и случаев профессиональных заболеваний.[14]  

Реформирование сельского хозяйства позволяет примерно 50 % работающих в хозяйствах выделиться в самостоятельные фермерские хозяйства. Это, как правило, высококвалифицированные работники сельского хозяйства, каждый из которых владеет 20 профессиями и более.[14] Такой уровень квалификации позволяет иметь большую производительность труда в фермерских хозяйствах. Это подтверждается и мировым опытом.

Так, если в районах Кемеровской области на одного работника сельского хозяйства приходится 10 – 18 гектаров пашни, то в фермерских хозяйствах европейских стран – более 20 гектаров, а в США – более 50 гектаров.


Глава 2. Использование трудовых ресурсов и состояние производительности труда в организации

2.1. Краткая характеристика природно-экономических условий и основные показатели работы

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Терентьевский» (сокращенное название СХПК «Терентьевский») организован 1 марта 2002 г. на базе кооператива «Черкасовский» и зарегистрирован распоряжением Администрации Прокопьевского района 1216 ПР-222 от 17.02.2002г.

Форма собственности предприятия в настоящее время частная, до 2002 года общественная, кооперативная.

Кооператив является коммерческой организацией, созданный гражданами на основе добровольного членства в форме производственного кооператива, в целях извлечения прибыли и основанной путем добровольного объединения его членами имущественных паев взносов в виде денежных средств, земельных участков и другого имущества граждан и передачи их в паевой фонд кооператива.

СХПК «Терентьевский» является юридическим лицом со дня государственной регистрации, в администрации Прокопьевского района, имеет самостоятельный баланс, единый расчетный счет в КПБ г. Прокопьевска, печать с гербом РФ и своим наименованием, штампы. У предприятия имеются два расчетных счета в Сибирском банке СБ РФ г. Новосибирска и в Кемеровском «Россельхозбанке». Источники финансирования; собственные и федеральные средства.

Правление кооператива является исполнительным органом кооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственных и иных отношениях.

Предметом деятельности предприятия является производство зерновых культур, картофелеводство и овощеводство, производство кормовых культур, мясное и молочное скотоводство, розничная и оптовая торговля, транспортно-экспедиционные и погрузочно-разгрузочные работы и услуги, другие направления растениеводства. Кроме того, предприятие имеет право заниматься предпринимательской деятельностью: реализовать и сдавать в аренду средства и имущества; оказывать посреднические услуги населению транспортом. Выполнять сельскохозяйственные работы по договоренности с предприятиями и населением; участвовать своими денежными средствами, имуществом на договорной основе в предпринимательской деятельности других предприятий; осуществлять информационную деятельность в своих же интересах. Общая земельная площадь СХПК «Терентьевский» составляет 8745 гектар.

Основной же деятельностью предприятия является получение прибыли. Предприятие имеет базу для ведения хозяйства. Грузовые машины предназначены для перевозки и доставки в хозяйство необходимой продукции, топлива, материалов, легковые автомобили предназначены для перевозки людей работающих в конторе. Автобус перевозит на поля или в другие пункты группы людей. Транспортные средства имеют огромное значение на предприятии. С их помощью быстро и оперативно, в нужное время можно доставить или отправить любой груз, а также перевезти людей в нужное место.

СХПК «Терентьевский» расположен в северо-восточной части Прокопьевского района Кемеровской области. Терентьевское, расположена в 30 километров от города Прокопьевска и 250 километров от областного центра города Кемерово, Связь осуществляется по дорогам общественного пользования с твердым покрытием. Пункты сдачи продукции находятся в городах Прокопьевск, Киселевск, Новокузнецк.

Хорошо выражен мезо- и микрорельеф. Мезорельеф представлен большим и депрессиями, в которых формируются почвы болотного типа: болотные верховые и низменные торфяные.

Поля, занятые под овощами – орошаемые. Так же в хозяйстве на территории центрального отделения находится комплекс закрытого грунта общей площадью 3,2 га. Рассмотрим специализацию сельскохозяйственного производства.

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации. Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции.

Таблица 1 - Размер и структура выручки от реализации сельскохозяйственной продукции за 2008-2011 гг.

Продукция

Выручка, тыс. рублей

Структура, %

2008

2009

2010

2011

2008

2009

2010

2011

Зерновые и зернобобовые

5610

12075

16268

35822

10,13

19,54

22,16

44,66

Картофель

9617

13422

15278

7564

17,37

21,73

20,81

9,43

Овощи открытого грунта

11361

13552

15771

11958

20,52

21,94

21,48

14,91

Овощи защищенного грунта

2355

1868

1909

2029

4,25

3,02

2,60

2,53

Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

13618

11718

13117

12412

24,59

18,97

17,87

15,48

Прочая продукция растениеводства

622

781

982

1376

1,12

1,26

1,34

1,72

Итого продукция растениеводства

43183

53416

63325

71161

77,99

86,46

86,26

88,72

Молоко цельное

3478

3763

5132

4459

6,28

6,09

6,99

5,56

Скот и птица в живой массе:

388

1923

114

1835

0,70

3,11

0,16

2,29

КРС

211

1658

46

1670

0,38

2,68

0,06

2,08

Свиньи

157

250

63

165

0,28

0,40

0,09

0,21

Лошади

20

15

5

-

0,04

0,02

0,01

-

Прочая продукция животноводства

56

30

16

14

0,10

0,05

0,02

0,02

Продукция животноводства Собственного производства, реализованная в переработанном виде

1989

880

2929

661

3,59

1,42

3,99

0,82

в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

КРС

1848

681

214

487

3,34

1,10

0,29

0,61

Свиньи

48

121

624

117

0,09

0,20

0,85

0,15

Лошади

-

78

91

57

-

0,13

0,12

0,07

Итого продукция животноводства

5911

6596

8191

6969

10,68

10,68

11,16

8,69

Работы и услуги

6276

1769

1897

2075

11,33

2,86

2,58

2,59

Всего по организации

55370

61781

73413

80205

100,00

100,00

100,00

100,00

Анализируя данные таблицы 1 можно сказать, что специализация хозяйства овощно-картофельного направления, так как наибольший удельный вес в структуре реализованной продукции занимает отрасль растениеводства и превышает уровень продукции животноводства, что в абсолютном выражении составляет 64192 тыс. руб.

В целом выручка по исследуемому предприятию выросла на 24835 тыс.руб. основная доля прироста приходится на 2011 год. Увеличение произошло за счет зерновых, в 2011г. по сравнению с 2008г. на 30212 тыс.руб.

Сочетание таких отраслей, как растениеводство и животноводство играет большую роль для предприятия тем, что производство не стандартных овощей и картофеля обеспечивает отрасль животноводства в виде кормов для скота, круглый год обеспечивает животноводство отрубями, соломой. А продукция животноводства в свою очередь обеспечивает земельные угодья органическими удобрениями.

Производство – основная деятельность предприятия. От того, какую продукцию создает предприятие, какие используются средства производства, зависит объем производимой продукции, ее качество, а также деятельность самого предприятия.

Рассчитаем уровень специализации для этого необходимо рассчитать коэффициент специализации хозяйства по формуле:

Кс =

Сделав определенные вычисления находим, что Ут (2n – 1) = 567,25 - где Ут – удельный вес отраслей в объеме товарной продукции (%); n – ранг. Следовательно:

Кс ==

Коэффициент специализации показывает, что на предприятии высокий уровень специализации. Основное место в общем объеме реализации занимают овощи открытого грунта то есть – капуста, морковь. свекла т. д., которые выращиваются для потребности населения города и на корм скоту.

Сочетание таких отраслей, как растениеводство и животноводство играет большую роль для предприятия тем, что производство не стандартных овощей и картофеля обеспечивает отрасль животноводства в виде кормов для скота. круглый год обеспечивает животноводство отрубями, соломой. А продукция животноводства в свою очередь обеспечивает земельные угодья органическими удобрениями.

Производственная деятельность предприятия характеризуется рядом важных показателей. К таким показателям относятся: валовая продукция, валовой доход, посевная площадь, урожайность, среднегодовое поголовье скота, годовая продуктивность и т.д. Все эти показатели следует рассматривать в динамике с учетом различных факторов, оказывающих влияние на уровень того или иного показателя.

Таблица 2 Основные параметры деятельности СХПК «Терентьевский»  за 2008-2011 гг.

Показатели

2008

2009

2010

2011

Абс. Откл. (+,-)

Темп прироста(+,-)

1.Валовая продукция в текущих ценах, тыс. руб.

55370

61781

73413

80205

24835

44,85

в том числе:

 

 

 

 

- продукция растеневодства, тыс. руб.

43183

53416

63325

71161

27978

64,79

- продукция животноводства, тыс. руб.

5911

6596

8191

6969

1058

17,90

2. Общая земельная площадь, га

6362

7049

8245

8745

2383

37,46

в том числе:

 

 

 

 

- сельскохозяйственных угодий, га

5300

5987

7186

7686

2386

45,02

- пашни

4823

5510

6709

7209

2386

49,47

3. Поголовья КРС (свиней, птицы и т.д.), голов

1067

1063

949

804

-263

-24,65

в том числе:

- коров (свиноматок, кур-несушек и т.д.), голов

220

225

226

216

-4

-1,82

4. Выручка от реализации, тыс. руб.

49094

60012

71516

73232

24138

49,17

в том числе:

 

 

 

 

- растеневодства, тыс. руб.

43183

53416

63325

71161

27978

64,79

- животноводства, тыс. руб.

5911

6596

8191

2071

-3840

-64,96

5. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

81095

91214

101389

111591

30496

37,60

в том числе:

- сельскохозяйственного назначения

2498,5

3262,5

4126

5218,5

2720

108,87

6. Среднесписочная численность работников, чел.

214

241

292

222

8

3,74

в том числе:

 

 

 

 

- занятых в сельскохозяйственном производстве, чел

167

185

233

182

15

8,9

7. Валовое производство, ц

21368

30009

32585

73367

51999

243,35

- зерна

14812

24683

26207

67202

52390

353,70

- молока

5819

5036

5688

5938

119

2,05

- мяса КРС

737

290

690

227

-510

-69,20

СХПК «Терентьевский» - одно из самых динамично развивающихся сельхозпредприятий Прокопьевского района. В настоящее время хозяйство успешно работает на территории двух районов – Прокопьевского и Новокузнецкого, успешно развивает сразу несколько направлений деятельности: производство зерна и овощей, выпуск консервированной продукции, муки и круп, выпечку хлебобулочных изделий, разведение крупного рогатого скота. По каждому из этих направлений предприятие ежегодно наращивает объемы производства

В 2010 году площадь посевных площадей хозяйства достигла 7209 га, из них 6133 га было занято под зерновые, 180 га – под картофель, 136 – под овощи открытого и 3,2 га закрытого грунта. За пять последних лет для обработки почвы и сева аграрии приобрели новые ресурсосберегающие сельхозмашины, освоили высокоэффективную кассетную посадку овощей, закупили современные уборочные комбайны. Все это позволило получать более высокие урожаи и в центральной усадьбе, и на новых площадках. Планы по дальнейшему обновлению парка сельхозмашин и технологий есть и на следующий год, но, в какой мере они будут реализованы, сейчас сказать трудно: сложившиеся цены на сельхозпродукцию (ниже ее себестоимости) пока делают модернизацию маловероятной [8].

На протяжении рассматриваемого периода наблюдается тенденция к снижению среднесписочной численности работников предприятия на 44 человека, что составило 15,06 %. Если рассматривать наше предприятие в целом по предприятиям Кемеровской области то: средняя численность работников в СХПК «Терентьевский», меньше почти в два раза это говорит о том, что наше предприятие небольшое.

Таким образом, по размеру земельной площади и количеству работающих размер данного предприятия оценивают как среднее.

Основные средства — часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) либо для управленческих нужд фирмы в течение периода, превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл, и стоимостью более 100-кратного размера минимальной месячной оплаты труда (ММОТ).

К основным средствам относятся здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения. К основным средствам относятся также капитальные вложения, осуществляемые предприятием (фирмой) в многолетние насаждения и направляемые на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные, работы) и в арендованные объекты основных средств. При этом данные затраты включаются в состав основных средств ежегодно в суммах, относящихся к принятым в эксплуатацию площадям, независимо от окончания всего комплекса работ. Кроме того, в составе основных средств учитываются находящиеся в собственности фирмы земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

Структура основных фондов – это процентное соотношение различных групп фондов в общей их стоимости. Структура основных фондов зависит от специализации и кооперации товаропроизводителей, их удаленности от мест реализации продукции, природно–климатических условий, характера и объема выпускаемой продукции, уровня механизации производственных процессов[4].

Таблица 3. Анализ структуры основных средств производства в хозяйстве за 2008-2011 гг.

Виды основных средств

Стоимость, тыс. руб.

Структура, %

2008

2009

2010

2011

2008

2009

2010

2011

Здания

10849

10849

10849

10849

13,38

11,93

10,88

6,42

Сооружения и предаточные устройства

14877

14879

14881

17440,5

18,35

16,36

14,92

10,32

Машины и оборудование

44769,5

52123

60950,5

67604,5

55,21

57,30

61,10

39,98

Транспортные средства

7727

9489,5

10222

67604,5

9,53

10,43

10,25

39,98

Производственный и хозяйственный инвентарь

374,5

361

361

361

0,46

0,40

0,36

0,21

Рабочий скот

89,5

142,5

191

235

0,11

0,16

0,19

0,14

Продуктивный скот

2409

3120

2297,45

4983,5

2,97

3,43

2,30

2,95

Итого:

81095,5

90964

99752

169078

100

100

100

100

Таким образом, видно, что основную часть в структуре ОПФ СХПК «Терентьевский» составляют машины и оборудование. Второе место в структуре ОПФ составляют здания и сооружения. Также немаловажное место в структуре ОПФ занимают транспортные средства. Наиболее малую же долю занимает рабочий скот, доля которого не достигает и одного процента. Таким образом, наиболее весомый удельный вес принадлежит машинам и оборудованию предприятия, т.е. его активной части.

Далее для анализа обеспеченности основными фондами и экономической эффективности их использования в СХПК «Терентьевский» рассчитаем ряд показателей в таблице 4.

Таблица 4. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и эффективности их использования за период 2008-2011 г.г.

Показатели

2008

2009

2010

2011

Абс. Откл. (+,-)

Темп прироста (+,-)

1. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

81095,5

91214

101390

111591

30495,5

37,60

2. Энергитическая мощность, кВт

14231

14391

15015

13850

-381

-2,68

3. Площадь сельскохозяйственных угодий, га

5300

5987

7186

7686

2386

45,02

4. Среднегодовое количество работников, чел

292

241

167

182

-110

-37,67

5. Фондообеспеченность, тыс. руб.

15,301

15,2353

14,10

14,51

-0,78

-5,11

6. Фондовооруженность, тыс. руб.

277,72

378,48

607,12

613,14

335,41

120,77

7. Энергообеспеченность, кВт

268,51

240,37

208,95

180,20

-88,31

-32,89

8. Энерговооруженность, кВт

11,08

13,32

14,27

12,87

1,78

16,12

9. Фондоотдача:

- по валовой продукции, тыс. руб

0,68

0,68

0,72

0,72

0,04

5,27

10. Фондоемкость:

- по валовой продукции, тыс. руб

1,46

1,48

1,38

1,39

-0,07

-5,00

Эффективность использования основных средств определяют следующими показателями:

фондоотдача основных средств - отношение стоимости валовой продукции к среднегодовой стоимости оборотных средств. Увеличение этого показателя свидетельствует о более рациональном использовании оборотных средств;

фондоотдача - стоимость реализованной продукции, приходящейся на 100 рублей среднегодовой стоимости основных средств;

фондообеспеченность - стоимость основных средств в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий;

фондовооруженность - это размер основных средств, приходящихся на одного среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве.

Основные средства и трудовые ресурсы являются важнейшими факторами развития сельскохозяйственного производства. Чем лучше предприятие обеспечено ими и рациональнее их применяет, тем больше получает дешевой продукции и, в конечном счете, эффективнее использует закрепленную землю и ведет хозяйство.

По расчетным данным таблицы 8 можно сделать вывод о том, что:

  •  фондообеспеченность в 2009 г. по сравнению с 2008 г. уменьшилась на 6,57 тыс. руб., в 2011 г. по отношению к 2010г. увеличилась на 112,6 тыс.р., в 2010 г. по отношению к 2008 г. Увеличилась на 119,17 тыс.р., т.е. темп роста среднегодовой стоимости основных средств увеличился за счет увеличения площади с/х угодий;
  •  фондовооруженность в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 100,76 тыс. руб., в 2010 г. по отношению к 2009 г. - на 95,3 тыс.р., в 2010 г. по отношению к 2008 г. - на 196,058 тыс.р. за счет увеличения среднегодовой стоимости основных средств и сокращения среднеспосочной численности;
  •  энергообеспеченность в 2009 г. по сравнению с 2008 г. уменьшилась на 28,14л. с, в 2010 г. по отношению к 2009 г. уменьшилась на 31,42 л.с. ,в 2010 г. по отношению к 2008 г. уменьшилась на 59,561 л.с.
  •  энерговооруженность в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Уменьшилась на 0,07 л.с., в 2010 г. по отношению к 2009 г. уменьшилась на 0,21 л.с., в 2010 г. по отношению к 2008 г уменьшилась на 0,2789 л.с.;

2.2. Численность, состав, возраст, стаж, квалификация и движение трудовых ресурсов

Основным источником богатства общества и главным фактором создания материальных и духовных благ человечества является труд. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов. Самой действенной и социально активной частью трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является рабочая сила.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Для эффективного управления персоналом необходимо регулярно собирать информацию, характеризующую различные аспекты состояния кадров. Такие данные называют статистикой человеческих ресурсов.

Анализ кадрового состава организации предполагает периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам.

Начнем анализ кадрового состава СПХК «Терентьевский» с количественных характеристик и рассмотрим изменение численности персонала в течение 3 лет.

Основными источниками информации, используемыми в анализе кадров анализируемой организации, являются: данные отчетности по труду, форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», данные табельного учета, форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», Отчет о численности персонала, форма 1-т, штатное расписание организации и т.д.

Таблица 5. Анализ структуры трудовых ресурсов производства в хозяйстве за 2008 – 2011 гг.

Критерии работников

Численность ,человек

Структура, %

2008

2009

2010

2011

2008

2009

2010

2011

По организации всего

292

241

214

222

211,4

210,3

215,2

218,4

в т.ч. Работники, занятые с/х производством

233

185

167

182

79,8

76,8

78,1

81,9

т.ч. Работники постоянные

181

135

117

130

61,9

56,1

54,7

58,6

из них: трактористы-машинисты

35

26

25

26

11,9

10,8

11,7

11,8

операторы машинного доения, дояры

7

7

6

5

2,4

2,9

2,8

2,3

скотники КРС

6

7

8

8

2,1

2,9

3,8

3,6

работники свиноводства

3

2

2

2

1,1

0,9

0,9

0,9

рабочие сезонные и временные

11

12

12

13

3,8

4,9

5,6

5,9

служащие

41

38

38

39

14,1

15,8

17,8

17,6

из них: руководители

9

9

9

9

3,1

3,8

4,2

4,1

специалисты

32

29

29

30

10,9

12,1

13,6

13,6

Работники, занятые в подсоб. промыш. предприятиях и промыслах

56

54

45

38

19,2

22,4

21,1

17,2

Работники торговли и обществ. питания

3

2

2

2

1,1

0,9

0,9

0,9

От того, как сельскохозяйственное предприятие обеспечит себя необходимыми трудовыми ресурсами и другими факторами производства зависит ее дальнейшая деятельность, эффективность использования техники, а также в каком количестве продукции можно произвести и какого качества.

Из таблицы 5 видно, что за период с 2008 по 2011 год произошло снижение численности работников по организации на 70 человек, что было связано с частичным сокращением числа работников, из них: численность руководителей не изменилась (9 человек). Всего работников в 2008 году –292 человек, в 2009 году – 241 человек, в 2010 году –214 человек, а в 2011 году-222 человека.

В структуре численности персонала наибольший удельный вес на протяжении всего исследуемого периода занимают работники сельского хозяйства, из них рабочие постоянные.

Выделение категорий работников позволяет определить потребность численности сотрудников, установления материального и нематериального стимулирования, организации подготовки и переподготовки кадров.

Уровень квалификации и опыта персонала предприятия, а также стабильность хозяйственных процессов во многом зависит от движения и стабильности кадрового состава. При анализе кадрового состава СПХК «Терентьевский» необходимо рассмотреть следующие коэффициенты:

  1.  Коэффициент общего оборота кадров;
  2.  Коэффициент оборота по приему кадров;
  3.  Коэффициент оборота по выбытию (увольнению);
  4.  Коэффициент текучести кадров;

Данные коэффициенты позволяют определить уровень стабильности кадров в организации.

Коэффициент текучести определяется как отношение суммы количества уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (Чусж+нтд) к среднесписочной численности работников (Чсп):

Кт = (Чусж+нтд/ Чсп)*100%  (1)

Проанализируем коэффициент текучести кадров (Кт) в СПХК «Терентьевский» за последние 3 года:

В 2009 году: Кт=(23/ 115)*100%=12,3%

В 2010 году: Кт=(16+1/112)*100%=15,6%

В 2011 году: Кт=(16+2/117)*100%=15,9%

Наиболее высокий коэффициент текучести кадров наблюдается в 2011 году (15,9%). В среднем нормальной считается текучесть кадров 4-5% в год. Следовательно, уровень текучести кадров СПХК «Терентьевский» превышает нормальный уровень.

Коэффициент оборота по приему кадров (Кп.к.) определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период (Чп) и среднесписочной численностью работников за тот же период (Чс)

Кп.к. = (Чп/Чс)*100%  (2)

Коэффициент прибытия кадров на предприятии составил:

в 2009 г. Кп.к. = (24/115)*100% = 21,5%;

в 2010 г. Кп.к. = (17/112)*100% = 15,6%;

в 2011 г. Кп.к. = (23/117)*100% = 20,9%;

Для составления более полной картины увольнения персонала, необходимо проанализировать причины увольнения, а также рассмотреть количество уволенных сотрудников с точки зрения категории и их трудового стажа в аптечной сети.

Причины увольнения по инициативе администрации, как правило, являются: нарушение работниками трудовой дисциплины, утрата доверия, кражи. Рассмотрим причины увольнения работников СПХК «Терентьевский» (таблица 6).

Таблица 6. Причины увольнения работников в 2009 – 2011 года

Причины увольнения

2009г.

2010г.

2011г.

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

1

2

3

4

5

6

7
  1.  По собственному желанию
  2.  Окончание срока действия трудового договора
  3.  Уход на пенсию
  4.  Перевод на другие предприятия
  5.  По сокращению
  6.  Нарушение трудовой дисциплины
  7.  Прочее

15

2

4

1

-

-

3

65,5

6,8

13,7

3,4

0

0

10,6

9

-

2

1

1

3

2

66,7

0

13,3

6,7

2,2

6,7

4,4

17

-

3

1

-

2

-

71,4

0

14,3

4,7

0

6,6

0

Всего:

24

100

17

100

23

100

Как видно из таблицы 6 большая часть работников (65,5 – 71,4% в период с 2009 по 2011 год) увольняются по собственному желанию. Также значительная доля увольнений связана с уходом на пенсию (от 13,7 до 14,3%).

Необходимо сделать вывод, что анализ данных коэффициентов позволяет сделать следующие выводы, что произошло ухудшение работы организации по данным показателям в период 2010 – 2011 годы, об этом свидетельствуют и коэффициент оборота по приему и коэффициент оборота по выбытию. Следовательно, было бы целесообразно обратить внимание руководства предприятия на эти показатели, сравнить их с показателями последующих лет, для поддержания ровного и успешного развития кадрового потенциала организации, т.к. именно от управления любой организации зависит координирование финансово – хозяйственной деятельности, ее успешное осуществление.

Данный показатель является не единственным для анализа кадрового состава. Существуют качественная оценка персонала. Одним из важных показателей статистики человеческих ресурсов является возраст работников предприятия. Для объективного расчета этого показателя необходимо осуществить группировку по возрасту, произведем ее следующим образом:

  •  менее 20 лет;
  •  от 21 до 30 лет;
  •  от 31 до 40 лет;
  •  от 41 до 50 лет;
  •  старше 51 года.

Таблица 7 - Возрастная структура кадров СПХК «Терентьевский» в 2009 – 2011 гг., чел.

Возраст

Человек

% в общей численности

2010г.

2011г.

2011г.

2010г.

2011г.

2011г.

моложе 20 лет

23

17

17

9,57

8,04

7,69

от 20 до 29 лет

59

67

68

24,35

31,25

30,77

от 30 до 39 лет

73

57

63

30,43

26,79

28,21

от 40 до 49 лет

48

42

51

20,00

19,64

23,08

старше 50 лет

38

31

23

15,65

14,29

10,26

Проводя анализ таблицы 4, можно сделать выводы о том, что в 2010 году на данном предприятии наибольшая процентная доля занятых приходится на возраст от 30 до 39 лет (30,43%), а на возрастной период от 20 до 29 лет в 2010 и в 2011 годах (31,25% и 30,77% соответственно). Это связано в первую очередь со спецификой труда в данной отрасли. Наименьшая же доля занятых до 20 лет. В 2010 году доля таких рабочих составляла 9,57%, а в 2011 году – лишь 7,69%.

Из данных таблицы 7 следует, что у предприятия обновляется кадровый состав и это благотворно действует на деятельность организации. Исходя из этого, руководителю предприятия и отделу кадров необходимо уделять большое внимание тому, какими методами и приемами они могут в дальнейшем привлекать в организацию молодежь, чтобы данная тенденция сохранялась.

Для анализа образовательной структуры кадров произведем следующую группировку по образованию работников: общее образование (до 9 классов), полное среднее образование (11 классов), начальное профессиональное образование (училище), средне – профессиональное образование (техникум), высшее образование (ВУЗы). (таблица 8)

Таблица 8 - Образовательная структура кадров СПХК «Терентьевский», чел.

Уровень образования

2009г.

2010г.

2011г.

Общее образование

5

5

4

Полное среднее

9

15

18

Начальное профессиональное

37

35

37

Среднее-профессиональное

48

47

50

Высшее

16

10

8

На основании данных таблицы 8 можно сделать следующие выводы: уровень образования в организации изменился в сторону ухудшения. Число работников с высшим образованием уменьшилось с 16 человек в 2009 году до 8 в 2011 году, а число работников со средне-профессиональным образованием увеличилось с 48 в 2009 году до 50 в 2011 году.

Совмещают обучение в учебных заведениях города без отрыва от производства 9 человек. Работники, окончившие высшие учебные заведения в 2010 и 2011 годах (3 человека), включены в резерв для замещения среднего звена управления и на период временного отсутствия работников назначались на указанные должности с целью приобретения практических навыков.

2.3. Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях: выявление потерь рабочего времени и непроизводительного его использования.

Результаты хозяйственной деятельности в значительной мере зависят от обеспеченности рабочей силой, степени эффективности ее использования.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ мы проведем в целом по предприятию.

Таблица 9. Использование трудовых ресурсов хозяйства

Показатель

Прошлый год (2010 г.)

Отчетный год

(2011 г.)

Отклонение («+», «-»)

План

Факт

От прошлого года

От плана

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)

214

184

182

-32

-2

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

276

280

277

1

-3

Отработано часов одним рабочим за год (Т)

1893

1900

1890

-3

-10

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.

6,8

7,2

6,9

-0,1

-0,3

Исходя из анализа данной таблицы 9 видно, что фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, а значит можно определить сверхплановые потери рабочего времени:

целодневные (ПРВд)

внутрисменные (ПРВп).

Эти потери определяются по формулам:

ПРВд = (Дф – Дпл) * ЧРФ * Ппл = (277-280) * 182 *7,2 = -3931,2ч.

ПРВв = (Пф – Ппл) * Дф * ЧРФ = (6,9-7,2) *277* 182 = -15124,2ч.

2.4. Производительность и оплата труда

Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда.

Под производительностью труда понимают результативность конкретного труда, эффективность целесообразной производственной деятельности человека в течение определенного рабочего времени[8].

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов хозяйства приведен в таблице 10.

Таблица 10. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов СПХК «Терентьевский» за 2008-2011 гг.

Показатели

2008

2009

2010

2011

Абс. Откл. (+,-)

Темп прироста (+,-)

1. Среднегодовая численность рабочих, чел

292

241

214

182

-110,00

-37,67

2. Отработано дней одним рабочим за год, чел.-дней

309

278

276

277

-32

-10,35

3. Отработано часов одним рабочим за год, чел.-час

2481

1926

1893

1890

-591

-23,82

4. Средняя продолжительность рабочего дня, часов

8,02

6,92

6,86

6,98

-1,04

-12,96

5. Производительность труда (ВП на одного работника):

 

 

 

 

 

 

- среднегодовая тыс. руб.

189,62

256,35

343,44

440,71

251,09

132,41

- среднедневная тыс. руб.

769,03

922,10

1244,29

1382,91

613,89

79,83

- среднечасовая тыс. руб.

95,80

133,15

181,27

198,05

102,25

106,74

6. Трудоемкость одного ц., чел.часов

1,033

0,702

0,863

0,801

-0,23

-22,52

- зерно

0,039

0,019

0,015

0,006

-0,03

-84,56

- молоко (прирост)

0,099

0,092

0,071

0,068

-0,03

-31,34

- картофель

0,023

0,020

0,025

0,037

0,01

58,04

- овощи открытого грунта

0,020

0,021

0,013

0,017

0,00

-17,96

- овощи защищенного грунта

0,851

0,550

0,739

0,673

-0,18

-20,97

Из таблицы 10 видно, что за период с 2008 по 2011 год произошло снижение среднегодовой численности работников на 110 человек. Такая же ситуация происходит при анализе числа рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве. Тем не менее, увеличивается производительность труда в 2011 г. составила 440,71 тыс. руб. на одного работника и сокращение затрат рабочего времени на получение 1 рубля валовой продукции. Этому могли способствовать меры по улучшению качества посевного материала, совершенствованием технологий, внедрению ресурсосберегающих технологий, повышению плодородия почв и т.д.

Правильное использование средств, направляемых на оплату труда, является необходимым условием обеспечения нормальных соотношений между фондами накопления и потребления на предприятии, между товарной массой и платежеспособным спросом населения, повышением производительности труда и рентабельностью производства.

Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от уровня организации производства, форм организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределения рабочего времени. Численность работников разных профессий можно рассмотреть в таблице 11.

Таблиц 11. Среднемесячный уровень оплаты труда различных категорий работников хозяйства, руб.

Критерии работников

Среднемесячный уровень з/п

Среднем. уровень совокупного дохода

2008

2009

2010

2011

2008

2009

2010

2011

По организации всего

6340

8611

11669

12120

6340

8611

11669

12120

в т.ч. Работники, занятые с/х производством

6560

9504

12932

12566

6560

9504

12932

12566

в т.ч. Работники постоянные

6450

8876

12392

12764

6450

8876

12392

12764

из них: трактористы-машинисты

9231

17606

9180

16743

9231

17606

9180

16743

операторы машинного доения, дояры

5620

5060

10737

10734

5620

5060

10737

10734

скотники КРС

4570

4953

6219

5188

4570

4953

6219

5188

работники свиноводства

5500

9292

10500

13250

5500

9292

10500

13250

рабочие сезонные и временные

4712

5369

6396

5987

4712

5369

6396

5987

служащие

7543

13042

16656

14100

7543

13042

16656

14100

из них: руководители

10343

20510

22834

36334

10343

20510

22834

36334

специалисты

6755

10725

14739

7431

6755

10725

14739

7431

Работники, занятые в подсоб. промыш. предприятиях и промыслах

5515

5732

7330

10448

5515

5732

7330

10448

Работники торговли и обществ. Питания

4695

3709

3917

3375

4695

3709

3917

3375

По данным таблицы видно, что среднемесячный уровень оплаты труда работников предприятия за три года вырос: оплата труда всех работников по сравнению с 2008 г увеличилась на 5780 руб. в 2011 г. В том числе среднемесячный уровень заработной платы увеличился у работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 6006 руб.: рабочих постоянных – на 6314 руб., служащих – на 6557 руб. в 2011 г, соответственно. Также выросла заработная плата у работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах – на 4933 руб. в 2011 г. Выплаты социального характера производятся.

Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда.

Под производительностью труда понимают результативность конкретного труда, эффективность целесообразной производственной деятельности человека в течение определенного рабочего времени.

В соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, подлежат включению в фонд заработной платы следующие составляющие:

Оплата за отработанное время:

  •  заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время, по сдельным расценкам в процентах от выручки;
  •  периодические или регулярные премии, вознаграждения, доплаты, надбавки, в том числе за выслугу лет, компенсационные, связанные с режимом работы или условиями труда;
  •  доплаты за работу во вредных или опасных производствах, в ночное время, в выходные или праздничные дни, за сверхурочные;
  •  оплата работникам за дни отдыха, предоставленные за работу сверх нормы;
  •  комиссионные вознаграждения и гонорары, другие выплаты.

Оплата за неотработанное время:

  •  оплата ежегодных и дополнительных отпусков;
  •  оплата льготных часов подросткам;
  •  оплата учебных отпусков и обучения работников, проходящих повышение квалификации;
  •  оплата простоев не по вине работника или вынужденных прогулов, по желанию администрации, в связи с донорством, и др.;

Единовременные поощрительные выплаты:

  •  единовременные, годовые выплаты и вознаграждения;
  •  материальная помощь и дополнительные выплаты;
  •  стоимость бесплатно предоставляемых работникам акций;
  •  Выплаты на питание, жильё, топливо, транспорт.

Ознакомление со всей совокупностью выплат, входящих в фонд заработной платы и их группировкой, позволяет сделать вывод о том, что его структура является достаточно сложной является задача контроля за обоснованностью расходования средств, выделенных на оплату труда.

Плановый фонд заработной платы должен быть в максимальной степени минимизирован. Это означает, что прежде всего достаточно обоснованным должен быть численный и качественный состав персонала. О должен учитывать и планируемый объём производства и требования к качеству продукции, её материалоёмкость, энергоёмкость и трудоёмкость, а также необходимость поддержания в работоспособном состоянии всей инфраструктуры предприятия и решения как текущих, так и перспективных задач.

Плановый фонд заработной платы должен учитывать в максимальной степени, но в тоже время достаточно реалистично необходимость сокращения потерь рабочего времени и повышения обоснованности норм трудовых затрат, показателей и условий премирования и других форм материального поощрения работников. В то же время минимизация размеров фонда заработной платы не должна приводить к снижению средней заработной платы и гарантированности выплат за выполненную работу, к падению реальной заработной платы. Фонд заработной платы хотя и должен быть минимальным, одновременно он должен быть достаточным для нормального функционирования предприятия.

Излишек оплаты труда ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль и снижает рентабельность. В то же время недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам вплоть до забастовок.

2.5. Положительное и отрицательное в формировании и использовании трудовых ресурсов

Таким образом, проведенный анализ использования кадров в СПХК «Терентьевский» выявил следующие проблемы: высокий уровень текучести кадров (7% - в 2009 г., 12% - в 2010 г., 6% - в 2011 г.), неэффективное использование рабочего времени, темп роста заработной платы значительно превышает рост производительности труда. Решение выявленных проблем позволит повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности СПХК «Терентьевский».


Глава 3. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов и рабочего времени в сельском хозяйстве

3.1. Необходимость улучшения использования трудовых ресурсов и рабочего времени

Существует ряд путей повышения эффективного использования потенциала кадров на уровне предприятия. Они базируются на выборе стратегии управления кадрами и определяется реальными условиями функционирования предприятия.

Для повышения эффективности деятельности СПХК «Терентьевский» и с целью оптимизации издержек на персонал можно предложить следующие направления совершенствования:

1) Повышение эффективности использования рабочего времени персонала за счет привлечения работников на неполный рабочий день;

2) Сокращение потерь рабочего времени;

3) Постановка заработной платы работников в зависимость от выработки и выполнения плановых показателей (система плавающих окладов);

4) Проведение анкетирования увольняющихся работников о причинах их увольнения.

3.2. Мероприятия по обеспечению равномерной загруженности рабочей силы

В обязанности руководителей (подразделений регламентированного труда) должно входить обеспечение равномерной загруженности персонала, предотвращение перегрузок, минимизация нецелевого использования рабочего времени. Частые перегрузки свидетельствуют о плохой организации труда и являются причиной ошибок. Частые перекуры, чаепития и т.д. свидетельствуют о недостаточной заинтересованности работников, что, в конечном счете, сказывается на эффективности предприятия. За все это отвечает линейный руководитель.

Существенная особенность использования рабочей силы в сельском хозяйстве заключается в неравномерной занятости работающих на протяжении года, которая вытекает из особенности самого сельскохозяйственного производства и, прежде всего – сезонности. Ярко выраженная сезонность использования рабочей силы обуславливается несовпадением времени производства и рабочего периода.

В сельском хозяйстве, особенно в земледелии, процесс производства на отдельных этапах протекает под воздействием природных факторов, а так же биологических особенностей растений и животных, и не всегда нуждается в приложении труда человека. Все это вызывает сезонные перерывы и неравномерность в использовании рабочей силы. Сезонность использования рабочей силы выражается в возрастании потребности в ней в отдельные периоды сельскохозяйственных работ с короткими сроками выполнения процессов по посеву, уходу за посевами, уборке урожая и т. п.

Наибольшую потребность в рабочей силе сельскохозяйственное производство ощущает в период проведения некоторых летних работ (июль, август) наименьшую – зимой (январь, февраль).

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Сокращение потерь рабочего времени в СПХК «Терентьевский» можно добиться с помощью устранения (минимизации) отпусков без сохранения заработной платы и прогулов.

По приведенным данным можно сделать вывод о том, что хозяйство имеет недостаток трудовых ресурсов и, несмотря на это, наличные ресурсы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработанно по 277 дня вместо 280 по плану, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 3 дня, а на всех –54(3х182) дня, или 1638 (546*3,0) ч.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени:

за один день они составили 1,3 ч. (21223:190:360);

а за все отработанные дни всеми рабочими –247 ч.

Общие потери рабочего времени – 21223 ч.

Причины сверхплановых потерь рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, климатических условий, отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива.

Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями и климатическими условиями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства.

Коэффициент использования максимально-возможного фонда рабочего времени – К(МВФ);

К(МВФ)=Ф(факт): Ф(МВФ)*100= (1890:1900) * 100=99,4 %; где

Ф(факт) – фонд фактически использованного рабочего времени;

Ф(МВФ) – фонд максимально-возможного использования рабочего времени;

Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда.

Под производительностью труда понимают результативность конкретного труда, эффективность целесообразной производственной деятельности человека в течение определенного рабочего времени[8].

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов хозяйства приведен в таблице 12.

Таблица 12. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов СПХК «Терентьевский» за 2008-2011 гг.

Показатели

2008

2009

2010

2011

Абс. Откл. (+,-)

Темп прироста (+,-)

1. Среднегодовая численность рабочих, чел

292

241

214

182

-110,00

-37,67

2. Отработано дней одним рабочим за год, чел.-дней

309

278

276

277

-32

-10,35

3. Отработано часов одним рабочим за год, чел.-час

2481

1926

1893

1890

-591

-23,82

4. Средняя продолжительность рабочего дня, часов

8,02

6,92

6,86

6,98

-1,04

-12,96

5. Производительность труда (ВП на одного работника):

 

 

 

 

 

 

- среднегодовая тыс. руб.

189,62

256,35

343,44

440,71

251,09

132,41

- среднедневная тыс. руб.

769,03

922,10

1244,29

1382,91

613,89

79,83

- среднечасовая тыс. руб.

95,80

133,15

181,27

198,05

102,25

106,74

6. Трудоемкость одного ц., чел.часов

1,033

0,702

0,863

0,801

-0,23

-22,52

- зерно

0,039

0,019

0,015

0,006

-0,03

-84,56

- молоко (прирост)

0,099

0,092

0,071

0,068

-0,03

-31,34

- картофель

0,023

0,020

0,025

0,037

0,01

58,04

- овощи открытого грунта

0,020

0,021

0,013

0,017

0,00

-17,96

- овощи защищенного грунта

0,851

0,550

0,739

0,673

-0,18

-20,97

Из таблицы 12 видно, что за период с 2008 по 2011 год произошло снижение среднегодовой численности работников на 110 человек.Такая же ситуация происходит при анализе числа рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве. Тем не менее, увеличивается производительность труда в 2011 г. составила 440,71 тыс. руб. на одного работника и сокращение затрат рабочего времени на получение 1 рубля валовой продукции. Этому могли способствовать меры по улучшению качества посевного материала, совершенствованием технологий, внедрению ресурсосберегающих технологий, повышению плодородия почв и т.д.

3.3. Повышение деловой квалификации кадров

Во всех организациях страны вне зависимости от формы собственности и количества работающих с определенной периодичностью проходит аттестация руководителей и специалистов. Это кадровое мероприятие иногда вызывает обиду на действие аттестационных комиссий, которые, по мнению отдельных работников, недостаточно правильно оценили их знания и профессионализм, а иногда радость и удовлетворение по поводу открывшихся перед ними творческих перспектив, но чаще всего – бурное кипение страстей. Есть и другие примеры, когда аттестация готовилась и проводилась формально, тогда и до, и после ее проведения ничего не происходило, ничего не изменялось. Однако очевидно одно, сегодня, когда ситуация на рынке труда практически всех регионов республики очень напряженная, отношение администрации и соответственно кадровых служб к подготовке и качественному проведению аттестации работников коренным образом изменилось.

Учитывая, что аттестация персонала – является составной частью программы улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии, рассмотрим более подробно данное мероприятие на основе накопленного опыта другими предприятиями республики.

Руководству СХПК «Терентьевский» предлагается аттестовать всех главных специалистов и по оценочным показателям выявить все достоинства и недостатки, позволяющие определить квалифицированный уровень специалистов.

Таким образом, опыт проведения аттестации кадров имеет место для внедрения на предприятии. Это позволит выявить причины, по которым недополучено высококачественной продукции, перерасходовано материальных и денежных ресурсов. И быстрое реагирование на сложившуюся ситуацию, окажет положительный эффект на конечные результаты производства всего хозяйства в целом. Правомерность внедрения такого мероприятия основывается на том, что оно оказывает непосредственное влияние на организацию труда, а следовательно, и на его результаты.

3.4. Совершенствование организации и материального стимулирования труда

Каждый работник обязан соблюдать технологию производства, выполнять планы, установленные нормы выработки, бережно относится к технике, оборудованию и материальным ценностям, выполнять распоряжения руководителя, строго придерживаться правил охраны труда, соблюдать технику безопасности. И что особенно важно проявление творческой активности и инициативы в работе.

Организация двухсменной работы призвана повысить эффективность использования трудовых ресурсов в хозяйстве. Так как уменьшается нагрузка на человеко-час и это ведет к повышению производительности труда.

Организация двухсменной работы позволяет упростить организационную структуру в хозяйстве. Например, если у двух небольших бригад образовать одну более крупную, то часть техники можно поставить на хранение в место двух бригадиров использовать одного, что приведет к экономии денежных средств и появятся свободные единицы техники. Это позволит ускорить ремонт техники и более полному ее использованию. С помощью организации двухсменной работы становится возможным установление благоприятного режима труда и отдыха работников.

Выше перечисленные достоинства двухсменной работы позволят увеличить производство продукции, а это приведет к увеличению заработной платы, что будет стимулировать работу всего трудового коллектива.

Сезонность – это одна из основных причин недостаточного полного использования трудовых ресурсов. Сезонность обуславливает ряд экономических факторов – уровень специализации производства, его интенсивность, техническая вооруженность. Наиболее ощутима сезонность труда проявляется в растениеводческих отраслях.

Сглаживание сезонности труда в хозяйствах позволит прежним количеством рабочей силы произвести в течении года большее количество продукции.

Но с сезонностью можно бороться исходя из правильного сочетания отраслей сельского хозяйства с подсобными, промышленными производствами. Нужно выбрать наилучшее направление в специализации хозяйства. И уже учитывая специализацию выбрать определенный, желательно разнообразный комплекс техники и оборудования. Сочетание этих факторов должно привести к возрастанию уровня интенсивности производства, что особенно важно.

Структурные сдвиги в производстве:

изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем, объеме продукции.

Повышение технического уровня производства:

комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение передовой технологии,

модернизация действующего оборудования,

изменение конструкций и технических характеристик изделий, повышения качества продукции,

улучшение использования материалов, топлива и энергии,

внедрение новых, более эффективных видов или замена потребляемого сырья, материалов, топлива и энергии,

Совершенствование управления, организация производства и труда:

совершенствование управления производством,

увеличение норм и зон обслуживания,

сокращение потерь рабочего времени (уменьшение невыходов на работу, сокращение простоев),

сокращение потерь от брака,

уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы выработки,

изменение рабочего периода в сезонных отраслях.

Изменение объема производства продукции:

Ввод в действие и освоение новых предприятий (объектов).

Т.е. можно сделать вывод, что для эффективного использования трудовых ресурсов, необходима высокая организация труда, которая включает найм сотрудников в условиях неполной занятости, расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства; распределение среди них обязанностей; подготовку и переподготовку кадров; стимулирование труда; совершенствование организации труда, заботу о работниках, оказавшимися излишними на данном предприятии по самым различным причинам.

Какие бы технические возможности, организационно - управленческие преимущества не открывались перед предприятиям, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса.

Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.

3.5. Мероприятия по обеспечению потребности в трудовых ресурсах

Главной причиной снижения текучести кадров, является совершенствование материальной заинтересованности.

На сельскохозяйственных предприятиях оплата труда и материальное стимулирование должны строиться в зависимости от количества и качества произведенной продукции, сокращение затрат на ее единицу.

Оплата труда должна заинтересовать работников в конечных результатах производства.

Основные принципы материального стимулирования:

1. Оплата за количество и качество вложенного труда.

2. Опережающий рост производительности труда перед ростом заработной платы.

3. Равная оплата независимо от пола, возраста, национальности за равный труд.

4. Гарантированность оплаты.

Нормирование труда и тарифная система играют важную роль в определении количества труда и меры вознаграждения за него, но не определяют порядок начисления заработка работника любой профессии. Эти функции выполняет организация оплаты труда.

Под организацией оплаты труда понимается совокупность определенных мероприятий, обеспечивающих обоснованное вознаграждение каждой категории работников.

Организацией оплаты труда занимается только экономист. Он должен решить три основных задачи:

1. Выбрать способ формирования основной заработной платы (тарифной ее части);

2. Выбрать форму оплаты труда;

3. И систему поощрения или механизма регулирования.

Организация оплаты труда в хозяйстве должна быть эффективной. А критерием экономической эффективности является опережающий рост дохода над фондом оплаты труда.

Показателями эффективности оплаты труда является:

1. Производство продукции в расчете на 1 рубль заработка.

2. Размер выручки от реализации в расчете на 1 рубль заработка.


Заключение

От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия.

В ходе работы над курсовой работой был проведен анализ использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственном предприятии.

В период с 2008 по 2011 года земельная площадь предприятия возросла на 2383 га. Площади, занятые под лесом и болотами в течение трех лет не изменялись.

Площадь сельскохозяйственных угодий за рассматриваемый период возросла на 2386 га, в основном, увеличилась площадь пашни.

Выручка от реализации продукции в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий с 2008 по 2011 года уменьшилась на 26 тыс. руб.

Прибыль, полученная от реализации продукции со 100 га сельскохозяйственных угодий с 2008 по 2011 года увеличилась на 108 тыс. руб. Выход молока на 100 га сельскохозяйственных угодий уменьшился на 30,06 ц,. Прирост живой массы КРС уменьшился на 10,96 ц.

Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами за исследуемый период показал, что произошло снижение среднегодовой численности работников на 70 человек. Такая же ситуация происходит при анализе числа рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве. Тем не менее, увеличивается производительность труда в 2010 г. составила 343,44 тыс. руб. на одного работника (на 81,13%) и сокращение затрат рабочего времени на получение 1 рубля валовой продукции. В результате анализа было выявлено, что трудовые ресурсы используются предприятием недостаточно эффективно. В среднем одним рабочим отработано 277 дней вместо 280, из-за целодневных потерь рабочего времени равных 3931 ч., внутрисменные потери составили 15124 ч.. Всего потери рабочего времени составили 21223 ч.

Коэффициента использования максимально-возможного фонда рабочего времени составил 97,1%. Из проведенного анализа видно, что фонд рабочего времени используется не полностью на 2,9 % меньше нормы. Это связано с сезонностью сельскохозяйственного производства.

Среднемесячный уровень оплаты труда работников предприятия за три года вырос: оплата труда всех работников по сравнению с 2008 г увеличилась на 5329 руб. в 2010 г.


Список литературы

  1.  Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. [Текст]: учебник / М.С. Абрютина. – М.: «Дело и сервис», 2010.
  2.  Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. [Текст]: учебник / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2008.
  3.  Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: [Текст]: учебник / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2004.
  4.  Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. [Текст]: учебник / И.К. Белявский. - М.: Финансы и статистика, 2001.
  5.  Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: [Текст]: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2003.
  6.  Генкин Б.М. Введение в теорию эффективного труда. [Текст]: монография / Б.М. Генкин. - СПб.: СПбГИЭА, 2009.
  7.  Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. [Текст]: учебник / Н.А. Горелов. - М.: Высшая школа, 2011.
  8.  Дремова Н.Б. Маркетинговое планирование [Текст]: Информ.-аналит. Журн. – М.: Экономический вестник фармации. 2011. - № 1.
  9.  Кротков Д. Оплата труда и материальное положение работников. [Текст]: Информ.-аналит. Журн. – М.: Человек и труд. – 2003. - №5.
  10.  Лупенко Е. Оценка эффективности труда [Текст]: Информ.-аналит. Журн. – М.: Экономика, управление.- 2004. - № 10.
  11.  Любушин Н.П., Лещева В.В., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. [Текст]: учебник для вузов / Под ред. Н.Л. Любушина. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2004.
  12.  Марков В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. [Текст]: учебник для вузов / Под ред. В.Д. Маркова. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское отделение, 2001.
  13.  Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. [Текст]: учебник / Под ред. Е.В. Маслова. - М.: ЛТД. 2001.
  14.  Мокий М.С., Скамай Л.Г. Экономика предприятия. [Текст]: Учеб. пособие. / М.Г.Лапусты. – М.: Инфра-М.. 2002.
  15.  Павлов П. Интенсивные методы использования рабочего времени [Текст]: Информ.-аналит. Журн. – М.: Вопросы экономики.- 2002. - № 3.
  16.  Панков Б.П. Кадровое обеспечение в условиях рынка [Текст]: Информ.-аналит. Журн. – М.: АПК: достижение науки и техники. - 2007.- № 1.
  17.  Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. [Текст]: монография / Е.Б. Пошерстник.- С-Пб., 2010.
  18.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. [Текст]: Учебник / Г.В. Савицкая. – Минск.: ООО «Новое знание», 2002.
  19.  Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. [Текст]: Учеб. пособие. / Н.Н. Селезнева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  20.  Семенов А. Рынок труда и его проблемы[Текст]: Информ.-аналит. Журн. – М.: Экономист.- 2002.- №12.
  21.  Семь нот менеджмента. [Текст]: монография / В. Красновой, А. Привалова. М.: ЗАО “Журнал Эксперт”, 2001.
  22.  Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений. [Текст]: Учебное пособие / Р .Марра, Г. Шмидта. - М.: Наука, 2009.
  23.  Экономика предприятия. [Текст]: Учебник / В.М. Семенова. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.
  24.  Экономико-статистический анализ. [Текст]: Учеб. пособие для вузов / С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.


Приложения

Бухгалтерский баланс

на

31 декабря

20

10

г.

Коды

Форма № 1 по ОКУД

0710001

Дата (год, месяц, число)

2010

12

31

Организация

СПХК «Терентьевский»

по ОКПО

72270136

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

4205059235

Вид деятельности

Выпуск молочной продукции

по ОКВЭД

10.10.12

Организационно-правовая форма/форма собственности

65

16

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)  по ОКЕИ

384/385

Местонахождение (адрес)

Дата утверждения

Дата отправки (принятия)

Актив

Код по-
казателя

На начало отчетного года

На конец отчет-
ного периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

Основные средства

120

96450

120430

Незавершенное строительство

130

41338

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

Отложенные налоговые активы

145

18076

25450

Прочие внеоборотные активы

150

Итого по разделу I

190

155864

145880

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

190970

286311

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

10795

96424

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

готовая продукция и товары для перепродажи

214

138667

150948

товары отгруженные

215

расходы будущих периодов

216

41508

56720

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

56748

17781

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после
отчетной даты)

230

в том числе покупатели и заказчики

231

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной
даты)

240

20588

30270

в том числе покупатели и заказчики

241

4730

6800

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

48

650

Прочие оборотные активы

270

Итого по разделу II

290

268354

335012

БАЛАНС

300

424218

480892


Форма 0710001 с. 2

Пассив

Код по-
казателя

На начало
отчетного периода

На конец отчет-
ного периода

1

2

3

4

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

97212

97212

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

()

()

Добавочный капитал

420

Резервный капитал

430

в том числе:

резервы, образованные в соответствии
с законодательством

431

резервы, образованные в соответствии
с учредительными документами

432

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

(174)

6500

Итого по разделу III

490

31710

103712

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

23458

34890

Прочие долгосрочные обязательства

520

Итого по разделу IV

590

23458

34890

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

2818

3100

Кредиторская задолженность

620

306607

339190

в том числе:

поставщики и подрядчики

621

168900

110650

задолженность перед персоналом организации

622

12379

15280

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

8958

10420

задолженность по налогам и сборам

624

14650

25650

прочие кредиторы

625

101720

177190

Задолженность перед участниками (учредителями)
по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

Итого по разделу V

690

309425

342290

БАЛАНС

700

424218

480892

СПРАВКА о наличии ценностей,
учитываемых на забалансовых счетах

Арендованные основные средства

910

9881

в том числе по лизингу

911

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

Товары, принятые на комиссию

930

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов

940

Обеспечения обязательств и платежей полученные

950

Обеспечения обязательств и платежей выданные

960

1378

Износ жилищного фонда

970

Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов

980

Нематериальные активы, полученные в пользование

990

Руководитель

Главный

(подпись)

(расшифровка подписи)

бухгалтер

(подпись)

(расшифровка подписи)

«

»

20

г.


Отчет о прибылях и убытках

за

20

10

г.

Коды

Форма № 2 по ОКУД

0710002

Дата (год, месяц, число)

2010

12

31

Организация

СПХК «Терентьевский»

по ОКПО

72270136

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

4205059235

Вид деятельности

Выпуск молочной продукции

по ОКВЭД

10.10.12

Организационно-правовая форма/форма собственности

16

65

16

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)  по ОКЕИ

384/385

Показатель

За отчетный
период

За аналогичный период преды-
дущего года

наименование

код

1

2

3

4

Доходы и расходы по обычным видам
деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

141056

102012

Себестоимость проданных товаров, продукции,
работ, услуг

020

(132055)

(104463)

Валовая прибыль

029

9001

(2451)

Коммерческие расходы

030

(7049)

(5690)

Управленческие расходы

040

()

()

Прибыль (убыток) от продаж

050

1952

(8141)

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

()

()

Доходы от участия в других организациях

080

Прочие доходы

090

11194

15918

Прочие расходы

100

(650)

(1200)

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

12496

6577

Отложенные налоговые активы

141

55

18076

Отложенные налоговые обязательства

142

10430

23458

Текущий налог на прибыль

150

()

()

Чистая прибыль (убыток) отчетного
периода

190

(2011)

(34958)

СПРАВОЧНО.

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

1297

5501

Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

PAGE  3




1. Турдейская СОШ Из опыта работы по теме- Духовно ~ нравственный аспект на уроках русского яз
2. И Сначала сведение потом мастеринг Трэкэталон Сведение- с чего начать Статичный микс
3. Пифагор 1
4. по теме- Гигиена питания Общее число задач-166 1 Количество возрастных групп взрослого трудоспособно
5. Фристайл
6. Сделка
7. Изложение- Повышение безопасности пассажиров метрополитена при возможном пожаре в тоннеле
8. . Укажите причины Великих географических открытийА установка папы римского на открытие Америки; Б жажда зо
9. это деловое общение между субъектом и объектом управления в социальных организациях осуществляемое знаков
10. М-н контрактное право ~ подотрасль МЧП регулирующая порядок заключения действительность исполнение сод
11. Дидактическая игра как форма обучения детей раннего возраста 001
12. Тема работы- Особенности подготовки социальных работников в России и за рубежом
13. і Критерії патентоспроможності- новизна винахідницький рівень промислова придатність
14. Образ софиста в диалогах Платона
15. Система выборов и процедура вступления в должность Президента РФ
16. 17 УКРАЇНА ОЛЕВСЬКА МІСЬКА РАДА ЖИТОМИРСЬКОЇ ОБЛАСТІ В и к о н а в ч и й
17. продажи и аналогичен ему по форме
18. По знаку эмоции делятся на положительные отрицательные и амбивалентные
19. C Сзвилл СанктПетербург 11 дек
20. Лекция 1 Введение План Цель изучения дисциплины Роль бухгалтерского учета в контроле за де

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе