Самое общее представление о внутренней среде организации дает ознакомление с целевым назначением о
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Внутренняя среда организации
- Внутренняя среда организации как совокупность форм и процессов
- Факторы внутренней среды
- Организация, вне зависимости от её назначения, может быть охарактеризована воздействием на неё внутренних и внешних факторов (параметров, переменных), число и состав которых зависят от целей характеристики.
Самое общее представление о внутренней среде организации дает ознакомление с целевым назначением организации, нормативной основой, ресурсами, историей создания и развития и т.д. С точки зрения управления интерес предоставляют принципы, процессы, разделение труда, распределение ролей, система внутренних социальных и экономических связей и отношений, отражающих её организационно-управленческую культуру.
- Главные факторы внутренней среды организации, прямо и косвенно воздействующие на осуществление общего и функционального управления, - это цели, структура, задачи, технология, люди (трудовые ресурсы).
- Организация рассматривается как совокупность людей, групп объединенных для достижения какой-либо цели. Организации создаются для удовлетворения самых различных потребностей общества отсюда и разнообразие целей. Цели – это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться персонал организации.
- Важным фактором внутренней среды является структура организации.
Под структурой организации понимают количество, состав её подразделений, ступеней управления в единой, взаимосвязанной системе, обеспечивающей наиболее эффективное достижение цели (целей) организации.
Успешному функционированию элементов структуры организации способствует специализированное разделение труда.
- Третьим внутренним фактором является задача. Задача – это предписанная работа или часть работы (операций, процедуры), которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в установленные сроки.
Задачи являются элементами, составляющими должность. В соответствии со структурой организации задача (ряд задач) рассматривается как часть необходимого вклада в достижение цели организации.
- Технология – ещё один важный фактор внутренней среды. В данном случае под технологией следует понимать сочетание средств организации для превращения исходного сырья в искомую продукцию или услуги. Технология предполагает совокупность оборудования, инфраструктуры, инструмента, квалификационных навыков работников с тем, чтобы осуществить желаемые преобразования в материалах, информации или в людях.
- Люди, работники (трудовые ресурсы) – наиболее значимый фактор внутренней среды. Цели организации достигаются через труд людей. Успешная деятельность людей в свою очередь связана со множеством факторов. Среди них потребности, взгляды, притязания, умственные и физические способности и т.д.