прот Декан факультета В
Работа добавлена на сайт samzan.net:
PAGE 11
Министерство образования и науки РФ
Байкальский государственный университет экономики и права
Утверждена
на заседании совета факультета
28 января 2013 г., прот. № __
Декан факультета ______________ В.Г. Былков
Рассмотрена на заседании кафедры
18 января 2013 г., прот. № __
Зав. кафедрой _______________ Н.Г. Солодова
Программа государственного квалификационного экзамена
Направление подготовки
080400 Управление персоналом
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Издательство БГУЭП
2013
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Байкальского государственного университета экономики и права
Составители: д-р экон. наук, проф. Н.Г. Солодова
д-р. экон. наук, проф. Т.Г. Озерникова
д-р экон. наук, проф. В.Г. Былков
канд. экон. наук, проф. Т.А. Беркович
канд. экон. наук, доц. Н.В. Балашова
канд. экон. наук, доц. Н.В. Кузнецова
(кафедра экономики труда и управления персоналом)
Программа квалификационного экзамена по направлению 080400 Управление персоналом квалификация бакалавр/ Сост. Н.В. Балашова, Т.А. Беркович, В.Г. Былков, Н.В. Кузнецова, Т.Г. Озерникова, Н.Г. Солодова – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2013. – 14 с.
Содержит перечень и краткое содержание экзаменационных вопросов и рекомендуемую основную и дополнительную литературу.
Предназначена для студентов выпускных курсов.
Ó Издательство БГУЭП, 2013
Общие положения
Цели государственного экзамена
Государственный экзамен является одним из видов аттестационных ис пытаний в составе итоговой государственной аттестации выпускников вузов. Он проводится с целью проверки уровня и качества общекультурной и про фессиональной подготовки выпускников по направлению подготовки «Управление персоналом» с квалификацией (степенью) «бакалавр» и уста новления соответствия уровня их подготовки требованиям к знаниям и уме ниям выпускника по дисциплинам, предусмотренным Федеральным госу дарственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению подготовки 080400 «Управление персоналом» с квалификацией «бакалавр».
Компетенции, оцениваемые в ходе государственного экзамена
Программа госэкзамена составлена с целью оценки того, насколько у выпускников сформированы универсальные компетенции, связанные с ком плексным видением роли и места трудовых ресурсов в развитии общества; пониманием современных проблем управления персоналом в организации; умением анализировать информацию о современных научных исследова ниях в области мотивации работников, занятости, состояния рынка труда; представлением о наиболее перспективных направлениях научного поиска в области современных методов управления персоналом; пониманием вза имосвязи управления организацией в целом и ее персоналом; способностью всесторонне рассматривать и оценивать задачи повышения эффективности использования и развития персонала.
Общенаучные компетенции у выпускников характеризуются наличием у них системного мышления и пониманием особенностей теорий управ ления о роли человека в организации как социально-экономической среде и практической реализации теоретических положений в управленческой деятельности по отношению к персоналу.
Профессиональные (инструментальные) компетенции отражают умение использовать конкретные принципы, методы, подходы к формированию системы управления персоналом, разработке систем мотивации и стимули рования труда персонала; навыки решения задач планирования потребности в персонале, разработки планов обучения, охраны труда и т.п.; навыки про ведения анализа конфликтных ситуаций, социально-психологического кли мата в коллективах, стратегических факторов влияния на управление пер соналом и т.п.
Государственный квалификационный экзамен является междисциплинарным. Вопросы квалификационного экзамена охватывают следующие учебные дисциплины: «Управление персоналом организации», «Рынок труда», «Современные системы вознаграждения персонала», «Документационное обеспечение управления персоналом», «Основы кадрового аудита и контроллинга».
Краткое содержание экзаменационных вопросов
Управление персоналом организации
- Система управления персоналом, ее структура и функции.
Теория управления о роли человека в организации. Управление персоналом в системе менеджмента. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Роль подсистемы управления персоналом в обеспечении эффективного управления. Специфика человеческих ресурсов. Кадры как объект и субъект управления. Функции управления персоналом: управление кадрами, управление трудом, управление социальными процессами. Основные функции управления кадрами: наем и отбор персонала, развитие персонала, оценка персонала и др. Методы управления персоналом, их сущность и характеристики. Современные системы управления персоналом: отечественный и зарубежный опыт. Организационное проектирование системы управления персоналом. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.
- Развитие теории управления персоналом. Концепция человеческих ресурсов.
Развитие системы управления персона лом в 20-м веке. Основные подходы к управлению персоналом: экономический, органический, гуманистический. Основные концепции управления персоналом: концепция "научного управления", концепция организационного развития, концепция человеческих ресурсов и соответствующие модели работников. Изменение статуса кадровых служб на российских предприятиях. Основные требования к менеджеру персонала в традиционных и прогрессивных кадровых службах. Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.
-
Формирование кадровой политики предприятия.
Кадровая политика предприятия: понятие, этапы формирования. Факторы, влияющие на кадровую политику. Типы кадровой политики: активная, пассивная, превентивная, реактивная. Особенности формирования кадровой политики кризисного предприятия. Функции временных, внешних, административных, конкурсных управляющих. Возможный порядок проведения диагностики кадрового потенциала на начальном этапе реструктуризации.
- Стратегии управления персоналом.
Персонал-стратегия как частная стратегия развития предприятия. Особенности стратегии предпринимательства, стратегии динамичного роста, стратегии прибыли, стратегии ликвидации, стратегии круговорота и соответствующие им персонал-стратегии.
- Корпоративная культура и ее классификации.
Определение корпоративной культуры и ее характеристики. Диагностика элементов организационных культур. Типология корпоративных культур. Методы изучения корпоративной культуры. Развитие корпоративной культуры.
- Анализ работ: содержание, подходы к проведению, методы сбора информации.
Определение анализа работ. Функциональный, поэлементный методы проведения анализа работ, метод ключевых действий. Этапы проведения анализа. Методы сбора информации о работе и возможности их использования по разным должностным группам (наблюдение, интервью, метод аналогии и др.). Информационный стандарт анализа работ.
- Разработка документа «Описание должности».
Этапы разработки должностной инструкции. Выделение ключевых областей. Структура должностной инструкции. Информационные потоки по должности. Система требований к работнику. Построение профессиограммы и профиля должности. Типовые должностные инструкции.
- Найм претендентов на вакантные должности.
Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, планирование потребности в персонале, планирование производительности труда и показателей по труду. Способы поиска претендентов на вакантное место. Достоинства и недостатки внутренних и внешних источников привлечения претендентов. Основные этапы отбора персонала. Источники информации о кандидатах на работу. Резюме-самореклама ищущего работу. Анализ основных заявительных документов. Виды тестирования. Собеседование как основной этап отбора претендентов. «Интервью по образцу» и другие виды отборочных бесед. Нестандартные методы оценки кандидатов. Основные правила проведения собеседования. Эффективность методов подбора персонала. Трудовая адаптация. Оценка затрат на персонал.
-
Методы и процедуры оценки персонала.
Цели, задачи и направления использования результатов оценки персонала. Основные методы оценки персонала. Метод заданного выбора, описательный метод оценки, управление по целям, метод ожидаемого поведения, сравнительные методы. Концепция сбалансированных показателей (BSC). Организация процедуры оценки служащих. Квалификационное собеседование.
- Аттестация кадров и ее процедура.
Административная, информационная и мотивационная функции оценки. Аттестация. Подходы к проведению аттестации. Порядок проведения аттестации. Содержание подготовительного, заключительного этапов аттестации. Аттестационные мероприятия этапа непосредственной аттестации. Обеспечение эффективности аттестационного процесса. Методика подготовки и проведения аттестационного собеседования.
- Развитие персонала как одна из важных функций кадрового менеджмента.
Оценка потребностей в обучении работников предприятия. Организация системы подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала. Программы обучения и программы развития работников. Виды и формы обучения. Обучение на рабочем месте и его разновидности. Обучение за пределами рабочего места.
Трудовой путь работника как результат корпоративных и индивидуальных усилий. Программы развития карьеры занятых на зарубежных и отечественных предприятиях. Карты замещения должностей. Формирование резерва руководителей. Типы трудовой карьеры.
Основы кадрового аудита и контроллинга
- Сущность и основы контроллинга и аудита персонала
Аудит и контроллинг персонала как новое направление деятельности в системе управления персоналом. Контроллинг персонала: сущность, задачи, функции, виды и основные этапы. Стратегический и оперативный контроллинг. Субъекты и объекты контроллинга и аудита персонала. Контрольные критические точки (ККТ): понятие, требования к ККТ. Система контроля в реальном и опережающем времени. Упреждающий контроллинг и обратная связь в управлении персоналом. Управленческий учет как основа контроллинга персонала. Аудит как функция контроллинга персонала, основа оптимизации управления персоналом. Взаимосвязь контроллинга, аудита и мониторинга персонала.
- Аудит персонала как форма диагностического исследования
Общее понятие об аудите. Понятие, цель и задачи аудита персонала. Связь с известными понятиями: анализ, консультирование, аудиторская деятельность, ревизия, контроль. Классификация видов аудита. Направления аудита персонала и их содержание. Этапы проведения аудита. Диагностика работы с персоналом. Уровни проведения аудита: стратегический, линейный, функциональный. Комплексный, ситуационный и оперативный аудит персонала. Социально-трудовой мониторинг. Методы анализа и основной инструментарий проведения аудита персонала. Алгоритм проведения аудита персонала, диагностическая модель, база данных. Аудиторское заключение и его структура.
- Бюджетирование в системе управления персоналом.
Бюджетирование как инструмент контроллинга персонала. Цель и задачи бюджетирования в системе управления персоналом. Подходы к бюджетированию. Связь планирования и бюджетирования. Технология кадрового планирования и разработки бюджета расходов на персонал. Структура бюджета на персонал. Отклонение фактических показателей от плановых: методы анализа. Этапы формирования бюджета по управлению персоналом
- Аудит затрат на персонал
Затраты на персонал: понятие, структура, классификация. Постоянные и переменные затраты, прямые и косвенные затраты, группы затрат по степени их регулирования, центры ответственности в контроллинге персонала. Издержки на персонал — важнейший трудовой показатель, основа формирования всех трудовых показателей. Аудит затрат на персонал: схема аудита, основные показатели анализа. Анализ затрат на персонал, содержание, показатели. Аудит издержек на профессиональное обучение. Абсолютные и относительные показатели, их использование для оценки эффективности системы подготовки кадров и профессионального обучения. Аудит затрат по функциям управления персоналом. Аудит затрат на функционирование службы управления персоналом.
- Аудит трудового потенциала
Понятие трудового потенциала. Соответствие трудового потенциала фактическому уровню его использования и требованиям производства. Структура трудового потенциала. Методы анализа и основные показатели. Оценка стоимости трудового потенциала. Определение рентабельности использования персонала предприятия. Факторные модели изменения прибыли на одного работника
- Аудит персонала на основе анализа трудовых показателей
Аудит численности персонала и анализ движения кадров: значение, цели, задачи; анализ работы по планированию и анализу численности, классификация видов планирования численности; анализ обеспеченности организации персоналом, показатели; движение кадров на предприятии: внешнее и внутриорганизационное; внешнее движение кадров (текучесть кадров, основные показатели, и ее влияние на экономическое состояние предприятия); внутрипроизводственная мобильность, основные показатели; анализ экономических последствий изменения численности персонала.
Социально-демографические характеристики (возраст, пол, стаж, образование, здоровье, семейное положение), их содержание; значение, цели и задачи анализа социально-демографических характеристик; использование результатов анализа для формирования кадровой политики и оптимального трудового потенциала.
Аудит качественных характеристик персонала: значение, цели и задачи; оценка профессионально-квалификационного состава рабочих, отклонения, повышение качественных характеристик; оценка профессионально-квалификационного состава специалистов и служащих, основные подходы, показатели.
Аудит рабочего времени, как оценка использования трудового потенциала организации. Значение анализа рабочего времени в повышении эффективности деятельности предприятия и использования трудового потенциала, цели и задачи аудита. Понятие рабочего времени как важной экономической категории. Количественные и качественные характеристики рабочего времени. Структура рабочего времени предприятия. Показатели использования рабочего времени и методика их расчета, интегральный коэффициент фонда рабочего времени, факторный анализ, выводы. Потери рабочего времени как основной источник резервов улучшения его использования. Потери и резервы рабочего времени. Регламентированные нерезервообразующие потери рабочего времени. Нерегламентированные резервообразующие потери рабочего времени. Влияние снижения потерь рабочего времени на повышение интенсивности и напряженности труда. Характеристика потерь рабочего времени, основные показатели.
Аудит производительности труда, значение, цели и задачи; факторный анализ; анализ трудоемкости продукции (нормативной, плановой, фактической, удельной), основные показатели анализа; анализ влияния использования рабочего времени на производительность труда; анализ влияния структуры кадров на производительность труда.
Аудит нормирования труда на основе методики анализа трудовых показателей. Цели и задачи анализа, порядок проведения этой работы, направления анализа. Анализ состояния нормативной базы предприятия, нормативы и нормы, правила производства работ, требования и ограничения. Степень охвата работ нормированием труда, показатели, используемые при анализе. Анализ качества норм труда, показатели, их использование. Анализ организации работы по нормированию труда, порядок пересмотра норм, объем пересмотра норм, составление аналитических таблиц, предложения по улучшению нормирования труда (основные направления улучшения нормирования, обоснование предложений).
Рынок труда
- Особенности понятий: рабочая сила, человеческие и трудовые ресурсы, экономически активное и неактивное население.
Особенности учета труда по закону о занятости населения в РФ и методологии МОТ. Методы учета труда, трудовых ресурсов в России. Баланс рабочих мест и рабочей силы. Обследование населения по проблемам занятости (НПЗ). Сущность и понятие процесса формирования трудовых ресурсов. Этапы формирования и воспроизводства трудовых ресурсов. Процессы распределения и перераспределения трудовых ресурсов. Распределение трудовых ресурсов по отраслям и секторам экономики, территориальные аспекты распределения трудовых ресурсов. Использование трудовых ресурсов - основные элементы оценки и учета.
- Сущность рынка труда : элементы, компоненты, виды, механизм функционирования.
Основные цели, задачи и функции рынка труда в различных социально-экономических условиях. Социально-экономические интересы субъектов рынка труда, Состав и структура компонентов рынка труда. Характеристики субъектов рынка труда. Разновидности, типы и формы рынка труда. Принципы функционирования и организации рынка труда, функции и задачи в различных социально-экономических условиях.
- Виды и формы занятости населения.
Продуктивная занятость, социально-полезная, рациональная занятость - понятие и особенности. Формальная и неформальная занятость населения. Факторы и предпосылки формирования неформальной занятости. Характерные особенности неформальной занятости. Сущность безработицы. Факторы, формирующие безработицу. Методы учета безработных по закону о занятости населения в РФ, а также мо методологии МОТ. Виды и формы безработицы. Классификация факторов, формирования безработицы. Причины появления безработицы в различных социально-экономических условиях.
- Основные регуляторы рынка труда. Социально-экономические методы регулирования рыка труда.
Регулируемый рынок труда, гибкий рынок труда: особенности формирования и регулирования. Факторы, формирующие уровень регулирования рынка труда. Система рынка труда. Принципы построения и возможности управления. Активные методы регулирования рынка труда и обеспечения занятости. Модели активных мер по обеспечению занятости. Субъекты реализации активной политики обеспечения занятости. Предупреждение появления безработицы - важнейшая задача активной политики занятости. Пассивная политика: особенности формирования средств и реализация. Модели реализации пассивной политики.
Роль службы занятости в регулировании рынка труда.
Документационное обеспечение управления персоналом
- Понятие и значение документационного обеспечения управления персоналом
Понятия «документ», «документооборот», «документационное обеспечение управления». Основные требования, предъявляемые к оформлению документации, предусмотренные Государственной системой документационного обеспечения управления ГОСТ Р 6.30-2003. Порядок обработки и регистрации документов, их индексации. Регистрационные формы и их заполнение. Контроль исполнения документов. Основные отличия в подготовке простых и сложных приказов. Учет специфики распорядительного действия при составлении приказов по приему, переводу, увольнению работников. Порядок визирования приказов по личному составу, их регистрации.
- Понятие и разновидности кадровой документации
Понятие и значение кадровой документации. Классификация кадровой документации. Основные виды документов кадровой службы, особенности их составления. Нормативно-правовая база, регламентирующая разработку кадровых документов.
- Документы, регламентирующие управление персоналом
Инструкция по документационному обеспечению управления персоналом предприятия. Структура и содержание разделов данного документа.
Штатное расписание (ст. 57 Трудового Кодекса РФ)– Форма штатного расписания (форма Т-3) утверждена постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 года №1.
Правила внутреннего трудового распорядка как локальный нормативно-правовой акт, конкретизирующий порядок регулирования ключевых вопросов социально-трудовых отношений на предприятии. Общий порядок подготовки документа в соответствии со ст. 190 ТК РФ. Особенности оформления правил внутреннего трудового распорядка, содержание вопросов, которые отражаются в правилах внутреннего трудового распорядка.
Особенности обращения с персональными данными работников в соответствии с положениями главы 14 ТК РФ. Требования к обработке персональных данных работника. Правила передачи информации, содержащей сведения о работнике, третьим лицам. Ответственность должностных лиц, виновных в нарушении норм, регулирующих получение, обработку и защиту персональных данных работника.
- Государственная инспекция труда и процедура проведения проверок документации кадровой службы
Полномочия государственной инспекции труда. Процедура и правила проведения проверок соблюдения действующего законодательства. Виды проверок. Порядок оформления мероприятий по контролю.
Состав документов, требуемых органами надзора и контроля при проведении проверок.
Ответственность работодателя за нарушение действующего законодательства о труде и неграмотное оформление кадровой документации, возлагаемая Трудовым Кодексом РФ и Кодексом об административных правонарушениях.
- Формирование и ведение личных дел
Личное дело работника как основной документ персонального учета, в котором хранятся наиболее полные сведения о сотруднике и его служебной деятельности.
Состав и последовательность документов личного дела. Особенности составления документов личного дела: личного листка по учету кадров, дополнения к личному листку, автобиографии и т.д.
Правила выдачи личного дела во временное пользование. Порядок составления описи личного дела. Передача личного дела на архивное хранение. Составление заверительной надписи личного дела.
- Документирование процессов движения кадров
Документирование процесса движения кадров на предприятии как важнейшая функция отдела кадров. Виды движения кадров. Схемы приема, перевода, увольнения работников.
Оформление приема работников. Состав документов, требуемых при приеме на работу в соответствии с Трудовым Кодексом РФ (ст. 65).
Порядок заключения трудовых договоров с постоянными и временными работниками.
Особенности составления унифицированных форм приказов по личному составу, касающихся приема (форма Т-1, Т-1а).
Оформление перевода, перемещения, командирования работников. Особенности оформления и основания различных видов перевода (перевод на другую работу на том же предприятии; перевод на работу на другое предприятие; перевод на работу в другую местность). Особенности составления унифицированных форм приказов по личному составу, касающихся перевода (форма Т-5, Т-5а), командирования (формы Т-9, Т-9а, Т-10, Т-10а).
Оформление отпуска. Правила и сроки подготовки графика отпусков (форма Т-7). Особенности составления унифицированных форм приказов по личному составу, касающихся отпуска (форма Т-6, Т-6а).
Оформление увольнения работников. Основания прекращения трудового договора в соответствии с нормами трудового права; правила оформления прекращения трудового договора. Ответственность работодателя за незаконное увольнение работников.
Особенности составления унифицированных форм приказов по личному составу, касающихся увольнения работников (формы № Т-8, Т-8а).
Порядок регистрации приказов по личному составу.
- Ведение трудовых книжек
Понятие трудовой книжки. Форма трудовой книжки.
Заполнение сведений о работнике. Заполнение сведений о работе. Заполнение сведений о награждении. Заполнение сведений об увольнении (прекращении трудового договора). Особенности заполнения сведений об увольнении и приеме на работу в связи с переводом работника.
Внесение изменений и дополнений в трудовую книжку. Дубликат трудовой книжки. Выдача трудовой книжки при увольнении (прекращении трудового договора). Вкладыш в трудовую книжку.
Учет и хранение трудовых книжек. Документация по учету бланков трудовых книжек (приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкладышей к ним, книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним).
Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек.
- Систематизация и хранение документов кадровой службы
Понятие номенклатуры дел. Порядок составления номенклатуры дел кадровой службы. Требования, предъявляемые к заголовкам дел. Элементы заголовков дел.
Правила группировки документов в дела, оформления заголовков дел. Признаки группировки документов в дела.
Порядок подготовки документов к архивному хранению. Классификация документов по срокам хранения. Требования, предъявляемые архивными службами к документам, сдаваемым в архив. Организация проведения экспертизы ценности документов.
Частичное и полное оформление дел. Порядок оформления обложек дел постоянного и временного сроков хранения. Составление и оформление описей дел. Составление заверительной надписи дела.
Административная ответственность за нарушение действующего законодательства по архивному делу.
Современные системы вознаграждения персонала
- Система экономических вознаграждений персонала
Система вознаграждения персонала. Трудовое вознаграждение, его структура. Основные критерии, лежащие в основе формирования экономических вознаграждений. Достоинства экономических вознаграждений и проблемы их применения.
Нетрадиционные подходы к формированию экономических вознаграждений персонала.
- Отечественный опыт развития систем вознаграждений персонала
Бестарифная система оплаты труда, ее основные особенности. Виды бестарифных систем. Другие нетрадиционные системы оплаты труда (система комиссионных, система «плавающих окладов», смешанные формы оплаты труда). Опыт российских предприятий по разработке систем оплаты труда.
- Зарубежный опыт оплаты труда
Тарифные системы зарубежных стран. Грейдинг как развитие тарифной системы. Особенности грейдинга. Зарубежные подходы к оценке сложности труда.
Зарубежные системы оплаты труда рабочих. Премирование в системе управления по целям.
Системы участия в прибылях и собственности, их разновидности.
Оплата труда менеджеров за рубежом.
Нетрадиционные формы денежных вознаграждений (плата за квалификацию, создание банка свободного времени и др.).
- Компенсационный пакет
Компенсационный пакет, его структура и функции. Составляющие социального пакета и конкурентного компенсационного пакета.
Функции компенсационного пакета. Требования к компенсационному пакету.
Этапы формирования компенсационного пакета.
Варианты гибких программ дополнительных льгот.
- Формирование системы экономических вознаграждений в организации
Элементы комплексной системы экономических вознаграждений в организации.
Принципы и факторы формирования системы экономических вознаграждений.
Этапы разработки системы экономических вознаграждений.
Индивидуализация вознаграждений.
Программа государственного квалификационного экзамена
Направление подготовки
080400 Управление персоналом
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Составители: д-р экон. наук, проф. Н.Г. Солодова
д-р. экон. наук, проф. Т.Г. Озерникова
д-р экон. наук, проф. В.Г. Былков
канд. экон. наук, проф. Т.А. Беркович
канд. экон. наук, доц. Н.В. Балашова
канд. экон. наук, доц. Н.В. Кузнецова
ИД № 06318 от 28.11.01.
Подписано в печать 28.11.02. Формат 60х90 1/16. Бумага офсетная.
Печать трафаретная. Усл.печ.л. 1,1. Уч.-изд. л. 1. Тираж 200 экз.
Заказ
Издательство Байкальского государственного университета
экономики и права.
664015, Иркутск, ул. Ленина, 11.
Отпечатано в ИПО БГУЭП.
2. Лабораторная работа 5 Стиль приложений SDI Цель работы- закрепить навыки создания приложений в стиле SDI п
3. Лекция 1. ФИЛОСОФИЯ ЕЕ ПРЕДМЕТ И СТРУКТУРА Все явственнее просматриваются контуры XXI века
4. Финансирование футбольной индустрии
5. Причина одного из самых мучительных и затяжных кризисов Голливуда начала 1960-х годо
6. азиатских странах большую популярность приобрела идея ускоренного развития по пути социализма или социали
7. ПОД СТРАЖИ ИЛИ АРЕСТА Побег из мест заключения традиционно рассматривается российским законодательств
8. ПОГОДЖЕНО ЗАТВЕ
9. Литература Гинекология (опухоли яичников)
10. на тему- Аналіз фінансових результатів фінансової діяльності підприємства
11. Медико-социальные аспекты выхаживания недоношенных детей с экстремально низкой массой тела
12. Модуль 3 Организация и нормирование труда работников С организацией труда неразрывно связано нормировани
13. за станом на 31 січня 2013 р
14. Лекция 6 Страна присхождения товара 1
15. а от предпринимательской деятельности прибыль от имущества рента от ценных бумаг процент Зараб.html
16. Системный анализ по жилищной проблеме приобретения собственного жилья
17. Тема 5. 5.1. Прерывания За время выполнения ЭВМ текущей программы внутри машины или в ее периферийных устр
18. по теме- Получение метил [2аминофенил] сульфона Студента VI курса Максимова М
19. Создание журнала посещаемости занятий
20. КАЛИЙ Химические и физические свойства