Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ №3.
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ В МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЯХ
Вибір оптимальної стратегії фірми на зовнішньому ринку
Оберіть найоптимальнішу стратегію підприємства, яке планує вихід на зовнішні ринки. Складіть алгоритм стратегічного планування згідно з наведеною схемою.
Організаційно-правова форма підприємства, яке здійснює міжнародну діяльність, визначається як бажаннями самих партнерів, так і особливостями законодавства країн, де вони реєструються. Різні організаційно-правові форми підприємства будуть обумовлювати залучення капіталу, відповідальність перед партнерами, розподіл ризиків між партнерами тощо.
В основі міжнародної діяльності фірми знаходиться відповідна сукупність стратегічних рішень. Зовнішньоекономічна діяльність матиме найбільший успіх, коли вихід підприємств на міжнародні ринки буде не тільки добре продуманий, всебічно обґрунтований, але й відповідатиме довгостроковим цілям.
Існують такі варіанти стратегічної поведінки фірми на міжнародному ринку:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
8. Визначення основних пріоритетів
а) Місія організації:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
б) Мета:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
9. Визначення мети
а) Власні можливості фірми:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
б) Міжнародні завдання:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
с) Завдання в країні базування:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
10. Розробка стратегії
а) Стратегічні альтернативи за кордоном:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
б) Стратегічні альтернативи в країні базування:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
с) Стратегія:
11. Реалізація стратегії
а) Плани, програми:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
б) Виконання:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
с) Контроль і оцінка ефективності:
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________