Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Бизнес-план
RIT (Russian Intelligence Technologies) |
название проекта
Проект представлен:
Окунев Роман Вадимович |
Ф.И.О, участника проектного коллектива
Дружинина Виктория Викторовна |
Ф.И.О, участника проектного коллектива
Морозова Мария Витальевна |
Ф.И.О, участника проектного коллектива
Дербуш Елена Юрьевна |
Ф.И.О, участника проектного коллектива
Москва, 2013 год
[1] Содержание бизнес-плана [1.1] Общее описание проекта [1.2] Общее описание предприятия [1.3] Описание продукции и услуг [1.4] Маркетинг-план [1.5] Производственный план [1.6] Календарный план [1.7] Финансовый план. |
Содержание бизнес-плана
Общее описание проекта
Общее описание предприятия
Описание продукции и услуг
Маркетинг-план
Производственный план
Календарный план
Финансовый план
Заключение
Наименование проекта: RIT (Russian Intelligence Technologies)
Суть проекта: Смысл нашего проекта заключается в попытке внедрить новые, еще не используемые в России системы самообслуживания U-Scan Genesis от Fujitsu в сети супермаркетов «Виктория» для соответствия с потребностями клиентов в простых, быстрых и эффективных покупках, обеспечивая максимальную гибкость, экономию места и надежность.
Наша деятельность заключается в следующих направлениях:
Реализация нашего проекта будет проходить по следующим этапам:
Наш проект является оригинальной находкой для современного российского рынка, с целью избежать огромного наплыва покупателей в супермаркетах. Инновационные кассовые системы помогут избежать потери клиентов с минимальным количеством покупок и увеличить прибыль супермаркета, что поможет покрыть затраты на саму систему самообслуживания.
На данный момент проект находится в стадии разработки с последующей реализацией его по вышеописанным этапам при условии получения финансирования.
В данном супермаркете «Виктория» практически целый день наблюдается повышенное количество покупателей, поэтому значение нашего проекта для Юго-Западного района очень велико, что поможет избежать загруженности касс и сократить время пребывания покупателей в супермаркете.
Наше предприятие является распространителем устройств автоматизации ритейла, которые позволяют усовершенствовать комплекс управления товародвижения внутри сетевой торговой компании.
Предприятие, коммерческая организация, является !!!!!!!
Компания-поставщик Fujitsu является мировым лидером по производству систем самообслуживания, где создана самая компактная, интуитивно понятная и продвинутая линейка решений самообслуживания - система самообслуживания U-Scan Genesis.
Назначение кассовых систем самообслуживания «U-Scan Платежный терминал» предназначены для оснащения расчетно-кассовых узлов в магазинах самообслуживания. При этом на кассовом узле не предусмотрено присутствие кассира все действия, начиная со сканирования выбранных товаров до их оплаты, покупатель выполняет самостоятельно. Система кассового самообслуживания «U-Scan Платежный терминал» является последней версией серии Fujitsu U-Scan Genesis. Она характеризуется большей гибкостью и надежностью. Были внесены значительные изменения в дизайн корпуса, которые сделали систему более понятной и удобной для покупателей. Улучшен и графический интерфейс пользователя - добавлены крупные, более привлекательные экранные элементы - это позволяет покупателям самостоятельно совершать покупки, не прибегая к помощи администратора магазина.
Все основные компоненты расположены близко друг от друга - это удобно покупателю. Компоненты:
Новый удобный пользовательский интерфейс в банкоматном стиле оформления, со светодиодными подсказками типа "следуй за мной" - позволяют покупателю безо всяких затруднений самостоятельно оформлять покупки. Все купюро- и монетоприемники находятся рядом со сканером, что ускоряет процесс оплаты и снижает вероятность забыть сдачу. В модели Fujitsu U-Scan Genesis, в том числе и в системе «U-Scan Платежный терминал» используется купюроприемник улучшенной конструкции - у него значительно снижена вероятность замятия купюр, что является наиболее распространенной проблемой в обслуживании купюроприемников. Существует 4 вида U-Scan Genesis:
Повышенный уровень безопасности является одной из главных характеристик.
Повышенный уровень безопасности предотвращает кражи и ошибки персонала, снижая потери магазина. В систему могут быть интегрированы дополнительные средства безопасности - например, устройство электронного контроля товаров или биометрическое устройство. А также мобильное устройство iPAD позволяет одному сотруднику обслуживать до шести терминалов U-Scan сразу. Решение объединяет в себе различное оборудование сканер штрих-кодов, считыватель магнитных карт и телефон. Сотрудник торгового зала может свободно передвигаться и помогать клиентам магазина совершать покупку. Это сокращает очереди и улучшает проходимость торгового предприятия. Данное оборудование необходимо на современном рынке в связи с постоянным увеличением количества потребителей. На современном Российском рынке подобные системы самообслуживания встречаются крайне редко, а точнее практически и вовсе не встречаются, что является прямым доказательством отсутствия прямых конкурентов. Однако, такие системы могут показаться достаточно сложными лицам пожилого возраста или детям, что не дает гарантии 100-процентного использования систем «U-Scan Платежный терминал» |
||
Потенциальным пользователем систем самообслуживания являются все розничные ритейл-организации, в частности, сеть “Виктория”
Наша организация предлагает инновационный продукт, наличие которого является серьезным конкурентным преимуществом среди участников данного сегмента рынка.
Предложение системы кассового самообслуживания U-Scan является уникальным и рациональным для всех типов партнеров, благодаря возможным изменениям в структуре продукта, осуществляемым по запросу потребителя.
Также в разработке сотрудничество с государственной страховой компанией “Росгосстрах”, сутью которого является страхование терминалов от актов вандализма и предоставление места для рекламы этой компании.
Сбыт:
Сеть "Виктория" активно использует методы персонального маркетинга, системы лояльности. Помимо собственных дисконтных карт есть бонусные системы, в перспективе - использование платежных сертификатов. Все это было заложено в интеграции, реализованной в проекте. Была учтена специфика продовольственной розницы:
Корпус установленных self-checkoutов выполнен в точном соответствии их фирменному зеленому цвету. В программном интерфейсе присутствует логотип "Виктория".
Сбыт продукции будет осуществляться путем подписания предварительного договора, в котором будет указан “пилотный” период предоставления услуг на срок 2 месяца, после чего партнер по договору имеет возможность принять решение о целесообразности подписания основного договора о сотрудничестве.
Риски:
Часто звучат опасения, что с началом применения SCO может повыситься воровство. Но мировая практика показывает, что уровень краж и потерь будет снижен.
Общепризнанный факт во всем мире, что основная причина хищений - злоупотребления собственного персонала сетей. Например, при фасовке весового товара случаются нарушения со стороны персонала - недовес с наклейкой этикетки большего веса. В процессе продаж self-checkout проводит контроль по весу. После считывания штрих-кода эти расхождения "всплывают", и злоупотребления выявляются.
"Эталонный вес" находится в самообучающейся базе весов товаров, которая легко настраивается, учитывает допуски. Кроме того, в устройстве имеется встроенная камера, изображение с которой можно совместить с пробиваемым чеком для удаленного контроля, особенно за весовым товаром.
В SCO происходит автоматическая проверка купюр, поэтому ущерб по причине приема фальшивых купюр отсутствует.
Исходя из опыта применения системы следует следующий вывод: риски при осуществлении представляемой идеи минимальны, поскольку в данном сегменте рынка наш продукт является своего рода “Ноу-хау”, а также бренд продукции и встроенные технологии безопасности обеспечивают уверенность партнеров в надежности интеграции.
Преимущества:
Система кассового самообслуживания U-Scan от Fujitsu предоставляет возможность для выхода на новый уровень управления торговыми процессами. Решение позволяет снизить текущие расходы и повысить качество обслуживания покупателей. Именно U-Scan может выгодно выделить бизнес в современной розничной среде. Система кассового самообслуживания U-Scan Fujitsu это также дополнительные конкурентные преимущества предприятия.
Большинство клиентов, использующих кассовую систему самообслуживания U-Scan, отмечают высокую скорость обслуживания и эффективность устройства. Возможности системы позволяют покупателям отслеживать цены, а так же соблюдать конфиденциальность при покупке фармацевтических или личных товаров.
Система кассового самообслуживания U-Scan это рентабельное и целесообразное вложение средств. По предположениям, система должна окупиться уже в течение года.
Для супермаркета «Виктория» выбраны самые удобные габариты устройства
Процесс мировой компьютеризации и развития робототехники обуславливает в скором будущем сокращение и даже исключение выполнения человеком функций обслуживающего персонала, а наш продукт является логичной и более эффективной заменой человека. Обеспечение сокращения издержек наших партнеров-одно из несомненно важных преимуществ.
Географические пределы сбыта:
Планируется всего лишь установка трех аппаратов самообслуживания в супермаркете «Виктория», расположенным по адресу: ул. Академика Анохина, д. 2, к. 1Б.
Но, в случае необходимости, возможно расширение области деятельности, которое становится возможным благодаря отсутствию необходимости предоставления специализированного сервиса по обслуживанию устройств.
1) “Russian Intelligence Technologies” не занимается производством конечного товара.
Компания заключает договор купли-продажи с Fujitsu.Производство систем кассового самообслуживания Fujitsu U-Scan Genesis производится в Японии, но в ближайшее время, компания Fujitsu планирует создать дополнительный конвейер в одной из стран восточной Европы. Перенос производственных цехов в Европу имеет позитивный эффект на издержки компании, связанные с доставкой.
2) Доставка терминалов кассового самообслуживания в Москву, которую будет производить компания “General Cargo”. Транспортировка U-Scan Genesis проводится в контейнерах, а сам продукт находится в разобранном состоянии.
3) Сборка и установка оборудования будет осуществляться рабочим, предоставляемым компанией «СТАФПЛЮС», компанией занимающейся краткосрочным предоставлением сотрудников .
4) В случае поломки или иной неисправности U-Scan Genesis, ремонт будет проводить авторизованный сервисный центр Fujitsu в Москве на основе действующего договора о купле-продаже.
Предполагаемое штатное расписание организация (ИП)
Наименование должности |
Ставка |
Фактическое количество |
Планируемое количество |
Оклад |
Сумма по позиции |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
Менеджер проекта |
1 |
- |
6 месяцев |
12200 руб |
12200 руб |
Менеджер по работе с клиентами |
3 |
- |
6 месяцев |
12200 руб |
36600 руб |
Ежемесячный премиальный фонд |
10% от полученной прибыли |
||||
Средний размер заработной платы в организации (ИП) с учетом премиального фонда |
18200 руб |
||||
ИТОГО |
4 |
6 месяцев |
Наш проект отличается простотой исполнения и минимальными рисками, которые обеспечивают компании-партнеры и их бэкграунд.
С момента учреждения проекта и получения инвестиций, компания “Russian Intelligence Technologies” осуществляет переговоры с «Victoria» Group о подписании предварительного договора, включающего в себя “пилотный” период интеграции оборудования. После успешного подписания вышеупомянутого договора, наша компания осуществляет заказ Fujitsu U-Scan Genesis. Производство продукта происходит в Японии и занимает один день.
После исполнения компанией Fujitsu своих контрактных обязанностей, наш партнер, “General Cargo”, договор с которым подписывается сразу после переговоров с потребителем , предоставляет услуги транспортировки оборудования в Москву. Период транспортировки занимает 35 дней. Пунктом доставки является конечный потребитель, что экономит средства инвесторов путем сокращения до минимума коммунальных расходов.
Во время периода доставки наша компания подписывает контракт о сотрудничестве с компанией «СТАФПЛЮС». Данный партнер предоставляет на место и во время доставки дипломированного специалиста, который производит установку и запуск системы в действие.
За неделю до истечения срока действия предварительного договора, “RIT” проводит переговоры о возможности подписания долгосрочного договора с последующим расширением сотрудничества.
Обобщенная смета затрат по проекту
Код статьи |
Наименование статьи затрат |
Сумма, руб. (собственные) |
Сумма, руб. (бюджетные) |
1 |
Сырье и материалы |
0 |
|
2 |
Фонд оплаты труда |
292000 руб |
|
3 |
Приобретение предметов снабжения и расходных материалов |
0 |
|
4 |
Коммунальные расходы (аренда) |
0 |
|
5 |
Оплата работ и услуг сторонних организаций |
110000 руб |
|
6 |
Затраты на приобретение основных средств и ПО |
150000 руб |
|
7 |
Прочие расходы |
1000 руб |
|
ИТОГО |
1000 руб |
552000 руб |
|
Общая стоимость проекта |
553000 рублей |
Расшифровка сметы расходов
Статья 1. Сырье и материалы
№ п/п |
Наименование, количество с указанием единиц измерения |
Стоимость, руб. |
|
Собственные средства |
Бюджетные средства |
||
1 |
|||
ИТОГО: |
0 |
Статья 2. Фонд оплаты труда
№ п/п |
Должность |
Кол. ставок |
Оклад, руб./месяц |
Кол-во месяцев |
ФОТ, руб. |
Собственные средства |
|||||
1 |
Менеджер проекта |
1 |
12200 |
6 |
|
2 |
Менеджер по работе с клиентами |
3 |
36600 |
6 |
|
ИТОГО: |
4 |
48800 |
6 |
292000 руб |
Статья 3. Приобретение предметов снабжения и расходных материалов
№ п/п |
Наименование |
Стоимость, руб. |
|
Собственные средства |
Бюджетные средства |
||
1 |
|||
ИТОГО: |
0 |
0 |
Статья 4. Коммунальные расходы (аренда)
№ п/п |
Вид, адрес, площадь помещения |
Стоимость кв.м/мес. |
Кол-во мес. |
Стоимость, руб. |
|
Собственные средства |
Бюджетные средства |
||||
1 |
|||||
ИТОГО |
0 |
0 |
Статья 5. Оплата работ и услуг сторонних организаций
№ п/п |
Наименование работы (услуги) |
Наименование подрядчика |
Стоимость, руб. |
|
Собственные |
Бюджетные |
|||
1 |
Доставка |
“General Cargo” |
105000 |
|
2 |
Сборка |
«СТАФПЛЮС» |
5000 |
|
ИТОГО |
110000 |
Статья 6. Затраты на приобретение основных средств и лицензионного программного обеспечения
№ п/п |
Наименование |
Стоимость единицы |
Кол-во |
Стоимость, руб. |
|
Собственные средства |
Бюджетные средства |
||||
1 |
U-Scan Genesis ™ от Fujitsu |
50000 |
3 |
150000 |
|
ИТОГО: |
150000 |
Статья 7. Прочие расходы
№ п/п |
Наименование |
Стоимость, руб. |
Собственные средства |
||
1 |
Услуги телефонной связи |
1000 |
ИТОГО |
1000 руб |
Статьи доходов и расходов |
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Доходы |
0 |
||||||||
От продажи |
0 |
||||||||
От должников |
0 |
||||||||
Субсидии |
|||||||||
Начальный капитал |
|||||||||
Итого доходы (а) |
Статьи доходов и расходов |
Январь |
Январь |
Февраль |
Февраль |
Чистый доход (а-б) |
||||
Сумма на расчетном счете |
||||
На начало периода |
||||
На конец периода |
||||
Приложение № 2
к Техническому заданию
Таблица 1
№ |
ФИО участника |
Наименование ВУЗа |
Курс |
Институт/ Факультет |
Контактная информация |
|||
Моб. телефон |
|
Аккаунт в ВКонтакте (да/нет) |
Аккаунт в Facebook (да/нет) |
|||||
1 |
Таблица 2
№ |
Дата проведения мероприятия |
ФИО участника |
Наименование ВУЗа |
Курс |
Институт/ Факультет |
Контактная информация |
|||
Моб. телефон |
|
Аккаунт в ВКонтакте (да/нет) |
Аккаунт в Facebook (да/нет) |
||||||
1 |
Таблица 3
№ |
Дата обращения |
Наименование ВУЗа |
Курс |
Институт/ Факультет |
ФИО участника |
Контактная информация: - моб.тел. - аккаунт в ВКонтакте (да/нет) - аккаунт в Facebook (да/нет) |
ФИО Консультанта Центра |
№ анкеты |
1 |
Таблица 4
№ |
ФИО участника |
Наименование бизнес-идеи |
Экспертная оценка бизнес-идеи |
1 |
Таблица 5
№ МПК |
ФИО руководителя и участников МПК |
№ анкеты |
Название проекта |
Краткое описание проекта |
|
1 |
ФИО №1 |
Руководитель |
|||
ФИО №2 |
Участник |
||||
ФИО №3 |
Участник |