Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Тестовые задания по дисциплине Основы менеджмента
По специальности Фармация углубленной подготовки (5 курс)
Понятие: управление, менеджмент, менеджер
Менеджмент представляет собой:
-управление фармацевтами
+управление людьми
-управление с технологическими процессами
-управление производством
.Норма культуры, которым должен обладать менеджер:
- юридические
-моральные
-организационные
+ верно все
.Дать определение – руководитель – это
+ лицо, наделенное авторитетом власти над коллективом
- неформальный руководитель, который может сплотить вокруг себя людей
- лицо, которое является профессионально подготовленным специалистом
- верно все
Дать определение – лидер – это
-лицо, наделенное авторитетом власти над коллективом
+ неформальный руководитель, который может сплотить вокруг себя людей
- лицо, которое является профессионально подготовленным специалистом
- верно все
.Дать определение – менеджер – это
-лицо, наделенное авторитетом власти над коллективом
-неформальный руководитель, который может сплотить вокруг себя людей
+ лицо, которое является профессионально подготовленным специалистом
- верно все
.Понятие менеджмент определяет:
- реализацию
- децентрализацию
+организацию
централизацию
.Стили руководства:
-авторитарный
-демократичный
-либеральный
+ верно все
.Дать определение – методы управления – это
- деятельность, влияющая на работников для достижения цели
- совокупность принципов и норм поведения
+ способы воздействия на коллектив
- определенный уровень отклика на социальные проблемы организации
Дать определение – руководство – это
+ деятельность, влияющая на работников для достижения цели
- совокупность принципов и норм поведения
- способы воздействия на коллектив
- определенный уровень отклика на социальные проблемы организации
Задача менеджмента в организации – это
+ использование ресурсов предприятия для успешной деятельности
- деятельность, влияющая на работников для достижения цели
- способы воздействия на коллектив
- определенный уровень отклика на социальные проблемы организации
Элементы организации и процесса управления
.Понятие «организация» определяет наличие
+единство целей
-технологий
-не более 2-х человек
- верно все
.Горизонтальное разделение труда:
-общее руководство
+функциональное
-управление персоналом
- верно все
Вертикальное разделение труда:
- общее руководство
- квалификационное
+управление персоналом
- верно все
.Стиль руководства:
+либеральный
-формальный
-неформальный
- верно все
Указать характеристики предприятия:
+ ресурсы
- поставщики
- потребители
- верно все
.Дать определение – задача организации – это
+ работа, которая должна быть выполнена
- желаемый результат, который добиваются работники
- некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей
- системная взаимосвязь функциональных областей и уровней управления
Дать определение – цель организации – это
- работа, которая должна быть выполнена
+ желаемый результат, который добиваются работники
- некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей
- системная взаимосвязь функциональных областей и уровней управления
Функции и принципы менеджмента
.Указать типы полномочий:
+ линейные
- текущие
- профессиональные
- верно все
.Планирование – это функция управления предприятием:
- обеспечение активации персонала для выполнения цели
+ определение целей деятельности предприятия
- предназначение для оценки результатов труда персонала
- обеспечение решения задачи предприятия
.Организация – это функция управления предприятием
- обеспечение активации персонала для выполнения цели
- определение целей деятельности предприятия
- предназначение для оценки результатов труда персонала
+ обеспечение решения задачи предприятия
Мотивация – это функция управления предприятием
+ обеспечение активации персонала для выполнения цели
- определение целей деятельности предприятия
- предназначение для оценки результатов труда персонала
- обеспечение решения задачи предприятия
Контроль – это функция управления предприятием
- обеспечение активации персонала для выполнения цели
- определение целей деятельности предприятия
+ предназначение для оценки результатов труда персонала
- обеспечение решения задачи предприятия
.Дать определение – лидерство – это
- передача полномочий другому лицу
+ влияние одного лица на группу людей
- выбор наилучшего варианта действий
- обмен информацией
Дать определение – делегирование – это
+ передача полномочий другому лицу
- влияние одного лица на группу людей
- выбор наилучшего варианта действий
- обмен информацией
Принятие управленческих решений
Управленческие решения по характеру целей:
-текучие
-стратегические
-тактические
+ верно всё
.Способ принятия решений при демократическом руководстве:
-единоличный
+консультативный
-на основе указаний
- верно все
.Отношение к подчиненным при авторитарном руководстве:
+неровное
-ровное
-мягкое
- верно все
.Способ принятия решений при либеральном руководстве:
-приказ
-предположение
+просьба
- верно все
Управленческие решения в организации могут быть:
+коллективные
-бригадные
-оперативные
- верно все
По характеру принимаемых решений могут быть:
-плановое
+тактичное
-внеплановое
- верно все
Дать определение – решение – это
- передача полномочий другому лицу
- влияние одного лица на группу людей
+ выбор наилучшего варианта действий
- обмен информацией
Управление конфликтами и стрессами
Способ разрешения конфликта – уклонение – это
+ уход от конфликта
- отсутствие желания признавать наличие конфликта
- способ ликвидации конфликта при помощи применения власти
- разрешение конфликта путем добровольного движения навстречу друг другу
.Способ разрешения конфликта – сглаживание – это
- уход от конфликта
+ отсутствие желания признавать наличие конфликта
- способ ликвидации конфликта при помощи применения власти
- разрешение конфликта путем добровольного движения навстречу друг другу
Способ разрешения конфликта – принуждение – это
- уход от конфликта
- отсутствие желания признавать наличие конфликта
+ способ ликвидации конфликта при помощи применения власти
- разрешение конфликта путем добровольного движения навстречу друг другу
.Способ разрешения конфликта – компромисс – это
- уход от конфликта
- отсутствие желания признавать наличие конфликта
- способ ликвидации конфликта при помощи применения власти
+ разрешение конфликта путем добровольного движения навстречу друг другу
.Способ разрешения конфликта – решение проблемы – это
+ разрешение путем признания разных точек зрения на проблему и найти пути решения
- отсутствие желания признавать наличие конфликта
- способ ликвидации конфликта при помощи применения власти
- разрешение конфликта путем добровольного движения навстречу друг другу
.Указать виды стресса:
+ физиологические, психологические
- физиологические, информационные
- психологические, информационные
- все
Дать характеристику межличностного конфликта:
- личные ценности работника и то что предложено делать в организации не совпадают
+ между людьми, имеющих разные взгляды на ситуацию
- между руководителем и коллективом при принятии жестких решений руководителем
- между отделами предприятия при решении определенной задачи
Дать характеристику конфликта между личностью и группой:
- личные ценности работника и то что предложено делать в организации не совпадают
- между людьми, имеющих разные взгляды на ситуацию
+ между руководителем и коллективом при принятии жестких решений руководителем
- между отделами предприятия при решении определенной задачи
.Дать характеристику межгруппового конфликта:
- личные ценности работника и то что предложено делать в организации не совпадают
- между людьми, имеющих разные взгляды на ситуацию
- между руководителем и коллективом при принятии жестких решений руководителем
+ между отделами предприятия при решении определенной задачи
Управление трудовыми ресурсами
Указать статус личности:
- профессиональный
+ официональный
- либеральный
- верно все
.Указать компоненты адаптации:
+ профессиональный
- официональный
- либеральный
- верно все
Управление индивидуальным поведением – это
+ воздействие руководителя на личность
- воздействие руководителя на трудовой коллектив
- воздействие руководителя на определенную группу людей
- верно все
.Управление коллективным поведением – это
- воздействие руководителя на личность
+ воздействие руководителя на трудовой коллектив
- воздействие руководителя на определенную группу людей
- верно все
.Дать определение – адаптация – это
+ период вхождения в новую среду
- эффективная форма передачи своей точки зрения
- возможность влиять на поведение других людей
- изменение поведения человека
.Дать определение – убеждение – это
- период вхождения в новую среду
+ эффективная форма передачи своей точки зрения
- возможность влиять на поведение других людей
- изменение поведения человека
.Дать определение – власть – это
- период вхождения в новую среду
- эффективная форма передачи своей точки зрения
+ возможность влиять на поведение других людей
- изменение поведения человека
Дать определение – влияние – это
- период вхождения в новую среду
- эффективная форма передачи своей точки зрения
- возможность влиять на поведение других людей
+ изменение поведения человека
.Дать определение – коммуникация – это
- передача полномочий другому лицу
- влияние одного лица на группу людей
- выбор наилучшего варианта действий
+ обмен информацией
Дать определение – этика – это
- деятельность, влияющая на работников для достижения цели
+ совокупность принципов и норм поведения
- способы воздействия на коллектив
- определенный уровень отклика на социальные проблемы организации