Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Тема- Организационные отношения в системе менеджментаХарактер согласования носят связи и являются как

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 17.5.2024

1.Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

  1.  горизонтальные!
  2.  линейные
  3.  официальные
  4.  коллегиальные

2.Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
В настоящее время существуют _______________ и ________________ подходы к определению организационной структуры управления.

  1.  морфологический !
  2.  функциональный !
  3.  Иерархический
  4.  органический

3.Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …

  1.  целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы !
  2.  временный характер существования !
  3.  конкурентность между продуктовыми группами
  4.  острую конкуренцию за ресурсы

4.Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Региональная специализация как разновидность дивизиональной структуры облегчает решение проблем, связанных с …

  1.  местным законодательством !
  2.  нуждами потребителей !
    повышением согласованности действий сотрудников
  3.  диверсификацией деятельности фирмы

5.Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами на этапе анализа ситуации в ходе разработки управленческого решения.

  1.  фиксация сигнала об отклонении в функционировании системы 1
  2.  сбор и обработка информации о состоянии внешней и внутренней среды 2
  3.  классификация и анализ информации 3
  4.  выявление проблемы, требующей решения 4

6.Тема: Сущность и виды управленческих решений
Своевременность как требование к управленческому решению подразумевает …

  1.  соответствие решения потребностям и задачам управления в организации !
  2.  необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
  3.  соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
  4.  согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

7.Тема: Эффективность управленческих решений
Фирма приняла решение по расширению собственного автопарка. Затраты на реализацию проекта составили 1,5 млн рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции, сократить затраты на привлечение транспорта со стороны и получить прирост прибыли в размере 150 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %.

Ответ: 10


8.Тема: Методы принятия управленческих решений
Метод принятия решений, при котором на основе сходства объектов в одних признаках делают вывод об их сходстве в других, называется …

  1.  аналогией !
  2.  синтезом
  3.  дедукцией
  4.  абстрагированием

9.Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
Целями самопознания как составляющей самоменеджмента руководителя являются …

  1.  изучение своих сильных и слабых качеств !
  2.  освоение образов объективного мира !
  3.  получение высшего профессионального образования
  4.  развитие способностей путем самообучения

10.Тема: Коммуникации в менеджменте
В менеджменте к средствам невербальной коммуникации относят …

  1.  культуру времени !
  2.  информационное письмо
  3.  речевое сообщение
  4.  электронное письмо

11.Тема: Управление человеком и управление группой
Власть, основанная на вере или знании персонала, что менеджер обладает исключительной профессиональной компетентностью и без подчинения ему работники не смогут на должном уровне удовлетворить свои основные потребности, называется …

  1.  экспертной !
  2.  законной
  3.  личной
  4.  эталонной


12.Тема: Этика и психология менеджмента
К элементам передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения относятся …

  1.  информирование собеседника !
  2.  анализ реакций собеседника !
  3.  принятие решения
  4.  выбор возможных альтернатив

13.Тема: Управление конфликтами
Межличностные конфликты в организации между сотрудниками могут развиваться в _____________ и ____________ направлении.

  1.  горизонтальном !
  2.  вертикальном !
  3.  текущем
  4.  стратегическом

14.Тема: Стиль менеджмента
Способом доведения решений до исполнителя при авторитарном стиле управления является …

  1.  приказ !
  2.  просьба
  3.  предложение
  4.  совет

15.Тема: Корпоративная культура
Основными функциями организационной культуры являются …

  1.  охранная !
  2.  ориентирующая !
  3.  мотивирующая !
  4.  контрольная
  5.  стимулирующая


16.Тема: Социальное партнерство
К числу основных принципов социального партнерства относятся …

  1.  соблюдение сторонами законов !
  2.  свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда !
  3.  доминирование работодателя  
  4.  выборочное выполнение положений коллективных соглашений

17.Тема: Управление карьерой в организации
Целью планирования кадрового резерва в организации является …

  1.  прогнозирование персональных кадровых перемещений !
  2.  профилактика дисциплинарных нарушений
  3.  постепенное вхождение работника в новые функциональные обязанности
  4.  адекватное распределение премиального фонда


18.Тема: Кадровая политика в организации
Иметь полное представление о персонале предприятия только по документам личных дел невозможно, поэтому служба управления кадрами организует …

  1.  специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников !
  2.  корпоративные мероприятия
  3.  сбор информации о сотруднике
  4.  собеседования с руководителями

19.Тема: Основы управления персоналом
Согласно концепции руководства персоналом «управление путем контроля отклонений и вмешательство руководителя в исключительных случаях» сотрудники принимают решения самостоятельно до тех пор, пока они _____________ или …

  1.  не превысят своих полномочий !
  2.  не допустят отклонения от ожидаемых результатов !
  3.  удовлетворены условиями труда
  4.  не изменят своего статуса в организации

20.Тема: Функции кадровой службы в организации
Изучение условий труда и их корректировка относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.

  1.  охраны труда и техники безопасности !
  2.  трудовых отношений
  3.  стратегического управления персоналом
  4.  найма рабочей силы

21.Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:

  1.  ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности !
  2.  ценность с точки зрения понесенных затрат !
  3.  обеспечение защиты организации от всех реальных угроз
  4.  ограничение доступа к архивам

22.Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».

  1.  иерархии потребностей !
  2.  ERG
  3.  приобретенных потребностей
  4.  ожиданий

23.Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.

  1.  итоговый !
  2.  оценочный
  3.  стратегический
  4.  целевой


24.Тема: Организация как функция менеджмента
Разделение труда по ________________ и ________________ признакам является основой для обеспечения взаимодействия внутри структурных подразделений организации.

  1.  квалификационному !
  2.  пооперационному !
  3.  функциональному
  4.  технологическому


25.Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, негативными сторонами которого являются: отсутствие инноваций, неспособность приспосабливаться к изменениям среды, ограничение самостоятельности и творческого потенциала персонала.

  1.  инактивизм !
  2.  реактивизм
  3.  преактивизм
  4.  интерактивизм

26.Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Для решения вопроса о целесообразности выполнения той или иной функции в данном структурном подразделении, о передаче функций другому отделу, о слиянии отделов, об изменениях функций управления и организационной структуры управления пользуются

  1.  социологическими опросами работников аппарата управления !
  2.  хронометражными наблюдениями
  3.  фотографиями рабочего дня
  4.  сравнительным анализом функций управления аналогичных организаций

27.Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Метод исследования _________ заключался в расчленении процесса физического труда и его организации на составные части с последующим анализом этих частей.

  1.  Ф. Тейлора !
  2.  А. Маслоу
  3.  А. Файоля
  4.  М. Вебера

28.Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Разработанная в Японии система непрерывно-поточного производства, исключающая производство крупными партиями, получила название …

  1.  «Канбан» !
  2.  «Ринги»
  3.  «кружков качества»
  4.  «метода Парето»

29.Тема: Школы менеджмента в теории управления
Четкие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации в соответствии с положениями _____________ менеджмента.

  1.  бюрократического !
  2.  ситуационного
  3.  функционального
  4.  процессного

30.Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению руководителям и управленческому персоналу различных организаций в анализе и решении проблем их функционирования и развития называется …

  1.  управленческим консалтингом !
  2.  стратегическим планированием
  3.  управленческим решением
  4.  проектным менеджментом

31.Тема: Экономические методы менеджмента
Разработка системы бюджетирования и учета затрат на предприятии относится к ______________ методам менеджмента.

  1.  экономическим !
  2.  социально-психологическим
  3.  социальным
  4.  организационным

32.Тема: Принципы менеджмента
Принцип системности относится к группе ____________ принципов менеджмента.

  1.  общих !
  2.  основных
  3.  главных
  4.  частных

33.Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Властная мотивация является основой ___________ методов менеджмента.

  1.  организационно-распорядительных !
  2.  воспитательных
  3.  экономических
  4.  социально-психологических

34.Тема: Социально-психологические методы менеджмента
Воздействие психологических методов осуществляется непосредственно на …

  1.  личность человека !
  2.  производственный коллектив
  3.  структуру управления организацией
  4.  межгрупповые коммуникации

35.Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Административные (организационно-распорядительные) методы управления характеризуются …

  1.  обязательностью выполнения и дисциплинарными требованиями !
  2.  гибкостью в реагировании на внешние изменения
  3.  рационализацией трудовых процессов
  4.  повышением стимулирования деятельности работников

36.Тема: Эффективность менеджмента
Экологическая эффективность проявляется в …

  1.  эффективном использовании природно-сырьевых ресурсов !
  2.  улучшении условий труда и быта работников
  3.  увеличении стоимости человеческого капитала
  4.  повышении эффективности деятельности организации

37.Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль …

  1.  представителя !
  2.  лидера
  3.  приемника информации
  4.  устранителя нарушений

38.Тема: Организация как объект управления
Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …

  1.  организационной структурой управления !
  2.  организационной культурой
  3.  документооборотом организации
  4.  персоналом организации

39.Тема: Системный подход к организации управления
С точки зрения системного подхода в динамическом взаимодействии с внешней средой находятся ________ системы.

  1.  открытые !
  2.  закрытые
  3.  структурированные
  4.  технические


40.Тема: Введение в менеджмент
Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …

  1.  способствует познанию отношений управления в организации !
  2.  обеспечивает процесс достижения намеченных задач
  3.  позволяет разработать механизм поддержания объекта управления в неизменном состоянии
  4.  позволяет сформировать организационную культуру




1. Лабораторная работа 1 Создание таблиц базы данных СУБД ccess 2003 Цель работы- Ознакомление с основными поня
2. Правила проведения десмургии.html
3. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата медичних наук Київ ~ 2002 Дисертацією
4. Биосфера и человек
5. Спиральная структура B
6. задание по курсу МУЛЬТИМЕДИАТЕХНОЛОГИЯ Преподаватель Калинин Б
7. Контрольная работа Требования к оформлению контрольной работы Контрольная работа выполняется в те
8. по теме Химические реакции Выполнилила ученикца 8класса Вариант I 1
9. 9 реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук
10. Тема 4 Персонал підприємства продуктивність і оплата праці 1
11. на тему- Золотая осень
12. Они яркие легко читается и сохранение энергии в экологически безопасным способом используя энергию солнц
13. вариант ответа под конкретной буквой запишите букву после номера вопроса Характерно ли для вас стремл
14. историкофилософское значение единство исторического процесса и совокупность материальнотехнических и1
15. Реферат- Повреждение органов при травме грудной клетки
16. тема образования Республики Беларусь
17. Христианское душепопечительство- определение понятия и сферы применени
18. Практическая энциклопедия бухгалтера1
19. ВАРІАНТ 1 Підстави і порядок припинення трудового договору
20. Operting system is set of progrms tht control nd supervises the hrdwre of computer nd provides services to ppliction softwre progrmmers nd users of computer.