У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Ресурсы К основным ресурсам используемым организацией относятся- трудовыефинансовые материальные техн

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 5.4.2025

9. Характеристики  Изучение характеристик организаций необходимо, поскольку они являются специфическими чертами строения организации. Эти характеристики описывают организации подобно личностным или физическим чертам, описывающим отдельных людей. Общие характеристики организаций:1. Ресурсы. К основным ресурсам, используемым организацией относятся: трудовые,финансовые, материальные, технологические и информационные.2. Зависимость от внешней среды. Нет ни одной организации, которая ни взаимодействовала бы с окружающей средой. Организации полностью зависят от внешней среды, как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей.3. Горизонтальное разделение труда. Всю имеющуюся работу разделяют на составляющие компоненты. Это обычно называют горизонтальным разделением труда.4. Подразделения. Посредством горизонтального разделения труда образуются подразделения, выполняющие конкретные специфические задания и добивающиеся конкретных специфических целей. Такие подразделения часто называют отделами, секторами, службами и др. 5. Вертикальное разделение труда. Разделение работы на составляющие части требует координации деятельности. Кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.Ричард Дафт характеристики организаций подразделяет на два типа - структурные и контекстные.Структурные характеристики дают возможность выделить особенности внутреннего строения организации, описать их количественно и сравнивать организации между собой на основе этих описаний:1) формализованность - количество письменной документации, используемой организацией.Документация включает в себя инструкции, технические описания, приказы и устав. Эти письменные документы характеризуют деятельность организации. Формализованность часто измеряется с помощью подсчета количества страниц документации, которая используется в организации; 2) специализация – показывает, насколько задачи организации разделены по профессиональному признаку. Если специализация низкая, то один и тот же работник может выполнять очень разнообразные обязанности. Специализацию иногда называют разделением труда;3) иерархия власти – описывает, кто в организации кому подчиняется и ответственность каждого специалиста. Иерархия на структуре организации обозначается вертикальными линиями; 4) централизация – если работники, принимающие решения, сосредоточены на верхних уровнях иерархии, то организация централизована; если решения принимаются на более низких уровнях, то организация – децентрализованная; 5) профессионализм – уровень формального образования и подготовки работников.Профессионализм обычно измеряется средним количеством лет, потраченных работниками организации на свое образование.Контекстные характеристики описывают организацию в целом, включая ее размер, технологии и оборудование, которые она использует, и цели, которые она преследует. Они описывают также и внешнюю среду, которая влияет на организацию и формирует ее структурные характеристики:1) размер – величина организации, т.е. количество людей в ней работающих. Организацию мы рассматривает как открытую систему, поэтому и количество обслуживаемых лиц будет характеризовать размер организации;

2) технологии, используемые организацией – это инструменты, способы действия и

производства, с помощью которых организация преобразует входные данные в продукты и услуги,

которые она предлагает потребителям; 3) окружающая среда – это области деятельности организации, покупатели, поставщики, финансовая среда и правительство; 4) цели и стратегии – это задачи организации и соответствующие способы их выполнения; 5) культура - набор основных ценностей, убеждений, взглядов и норм, общих для всех работников. Эти основные ценности могут касаться этики поведения, требований к работникам, эффективности, обслуживанию клиентов.Перечисленные структурные и контекстные характеристики могут влиять друг на друга. Эти характеристики представляют собой ценную информацию о существе организации.




1. Фауст Твір задумувався автором як містеріальний за змістом драматичний за формою лірикофілософський за
2. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СПЕЛЕОТЕХНИКА дистанции спелео Спорткомплекс ИФКСиТ СФУ г
3. Числовий розвиток української преси в 1917 22 рр
4. Электромагнитных излучений природного или искусственного происхождения существует множество-это и радиот
5. Доченька почему же ты нам тогда прямо не сказала
6. Гимнастика происходит от греческого gymnst ire gymnst обозначающего а
7.  ЛИХАЧЕВВ настоящее время многие предприятия производят почти одинаковую продукцию отличающуюся только д
8. импортер или организацияпроизводитель товаров ряд организаций не осуществляющих реальную финансово хоз
9. Образование государства и переодизация его истории в Древнем Египте Периоды-Раннее царство 31002800 Древ
10. Рекламное обращение к покупателям