Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
64. Внутренняя и внешняя среда предпринимательства
В менеджменте под предприн-ой средой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управ-х решений, направленных на их устранение либо на приспособление к ним.
Предприн-ая среда делится на внешнюю - как правило, не зависящую от самих предприн-ей и на внутреннюю - которая формируется непосредственно самими предпринимателями.
Анализ внутренней среды:
Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим является внутренняя предприн-ая среда как опред-ая совокупность внутренних усл-й функц-ния предприн-ой орг-ии. В значительной мере внутренняя среда носит субъективный характер: она напрямую зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, умений и навыков. К внутренней предприн-ой среде следует отнести следующие подсистемы (факторы):
Особое значение для успешной предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий.
Анализ внешней среды:
Под внешней предпринимательской средой следует понимать совокупность условий и факторов, влияющих на развитие в стране предприн-ва, действующих независимо от воли самих предпринимателей. Внешняя среда представляет собой сложную систему внешнего регул-ия предприн-ой деят-ти, поэтому для индивид-х предприн-ей и юр.лиц она носит объективный характер, поскольку они не могут непосредственно изменить ее (например, федеральные законы, природные факторы и т.д.), а должны учитывать при ведении собственного дела.
Внешняя предпринимательская среда включает следующие подсистемы: