У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Задание для тма 2

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 6.4.2025

ЗАДАНИЕ ДЛЯ ТМА 2

Введение

К Вам обратился предприниматель – владелец оптовой компании,  занимающей устойчивые позиции на рынке лакокрасочных материалов Поволжья, с просьбой помочь оценить привлекательность нового проекта. Основной торговый бизнес приносит стабильный доход,  но его темпы роста за последние три года снизились. Предпринимателя привлекает идея освоить производство какого-либо лакокрасочного материала для увеличения рентабельности бизнеса.

Проект ChemiPro

В настоящий момент предприниматель рассматривает производство промышленной гидрофобной пропитки для бетона под маркой ChemiPro. Выбор этого материала обусловлен тем, что аналогичный продукт  - пропитка ConcreteGuard в бочках по 200 л – успешно продаётся в его компании более двух лет, и рынок средств защиты бетона достаточно перспективен.  Предпринимателем получено предложение о поставке автоматизированной линии фирмы ChemiPro для производства пропитки сопоставимого с ConcreteGuard качества.

Производственная линия ChemiPro мощностью до 600 тыс. литров в год стоит 7,850 тыс. руб., её доставка и пуско-наладочные работы обойдутся ещё 250 тыс. руб. Для её работы потребуется штат рабочих с фондом оплаты 200 тыс. руб. в месяц. Срок полезного использования линии составляет 7 лет. Стоимость технического обслуживания линии – 200 тыс. руб. в год.

Плановая калькуляция новой пропитки ChemiPro такова:

На 100 л

Компонент

Стоимость

Связующее (дисперсия СтА)

1 008,34

Агент сухой прочности M-9212

4 641,48

Антисептическая добавка

191,02

Коалесцент К-987

1 576,80

Тарный консервант S8

646,00

Фирменная добавка Cpro 7000

652,80

Вода

12,00

Электроэнергия

6,00

8 734

Новая пропитка ChemiPro также будет продаваться в двухсотлитровых бочках. Закупочная стоимость такой бочки составляет 120 руб.

Данные о продажах ConcreteGuard в 2012 г.

За 2012 г. было продано 1,100 двухсотлитровых бочек ConcreteGuard на сумму 35,062 тыс. руб. Средневзвешенная закупочная стоимость продукта составила 29,970 руб. за бочку.

Рынок пропиток для бетона в 2013 г.

По оценкам маркетинговых агентств, региональный рынок промышленных гидрофобных пропиток для бетона на 2013 год прогнозируется в объёме 5 млн. литров. Данный рынок растёт в среднем на 10% ежегодно. По оценкам, бренд ConcreteGuard способен расти на 15% в год.

По оценкам маркетологов, новая пропитка ChemiPro способна заместить продажи ConcreteGuard на 30% в 2013 году при условии, если её цена будет ниже на 15%.

В течение пяти лет новая пропитка ChemiPro способна занять до 10% рынка при рекламной поддержке в размере 5% от продаж. Продажи ConcreteGuard будут при этом снижаться на соответствующее количество литров.

Организационные аспекты

Новый проект предполагается организовать на базе отдельного юридического лица. Новая структура самостоятельно будет заниматься сбытом, для чего в его штат будет переведён специалист по корпоративным продажам (один  человек с окладом 40 тыс. руб. и сдельной зарплатой 2% от реализации). На данном рынке принято осуществлять продажу с отсрочкой 60 дней.

Предприниматель планирует начинать производство с I квартала 2013 года. Он планирует поддерживать запасы готовой продукции на уровне двухмесячного объёма спроса. Значительных запасов сырья и тары не потребуется, их закупка будет осуществляться без отсрочки, кроме компонентов  «Связующее (дисперсия СтА)» и «Агент сухой прочности M-9212» (для них будет действовать отсрочка платежа 3 месяца).

Задание

  1.  Рассчитайте плановую прибыль проекта на 2013-2017 г.г.
  2.  Рассчитайте ежегодный денежный поток на этот же период.
  3.  Рассчитайте чистую приведённую стоимость проекта на основании планового ОДДС и ставки дисконтирования 17% годовых.

Подсказка

  1.  Плановые продажи новой пропитки в 2013 г. составляют 30% от плановых продаж ConcreteGuard с учётом роста последнего на 15% в год
  2.  Предусмотрите возможность пересчёта плановых объёмов продаж в 2014-2017 г.г. в зависимости от плановой доли рынка. При этом ни в один из годов не должна быть превышена производственная мощность линии.
  3.  И в ОПУ, и в ОДДС необходимо учесть альтернативные затраты от потери продаж ConcreteGuard. Данные альтернативные затраты формируются маржинальной прибылью от упущенных продаж ConcreteGuard. В ОДДС примите эти альтернативные затраты без учёта отсрочки платежа покупателей.
  4.  Во всех расчётах игнорируйте налогообложение и инфляцию.



1. ЛЕВИЗНЫ В КОММУНИЗМЕ ПОСВЯЩЕНИЕ Посвящаю эту статью высокопочтенному мистеру ЛлойдуДжорджу в изъяв
2. Лекція 8 Фінансовогосподарський контроль і ревізія собівартості продукції робіт та нослуг
3. Курсовая работа- Разработка базовой конструкции женского платья
4. О Ты жив и удивление у новеньких
5. Курсовая работа- Психосексуальное развитие подроста
6. ТЕМА УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ В ЗАГАЛЬНІЙ СЕРЕДНІЙ ОСВІТІ РЕГІОНУ 13
7. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня доктора хімічних наук Львів ~ Дисе
8.  Принцип народности как ценностный ориентир в поисках идеала национальной образовательной сист
9. История 1.1 Советский довоенный период 1
10. Курсовая работа- Основные подходы к исследованию политической элиты в современном российском обществе