Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Тема 1 Управление персоналом

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 29.5.2024

Дисциплина «Управление персоналом»

Тема 1. Управление персоналом. Современная концепция

управления персоналом

  1.  Какое из данных определений соответствует понятию «персонал»?

Личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

  1.  Какое из данных определений соответствует понятию «управление персоналом»?

Это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.

  1.  Какое из определений соответствует понятию «концепция управления персоналом»?

Систему теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организацией.

  1.  Положение, отражающее современную концепцию управления персоналом, состоит в следующем…

Подразумевает признание каждого сотрудника уникальной и ценной личностью, установление справедливых и доверительных отношений в коллективе, обучение сотрудников работе в команде, на общую цель.

  1.  Какое из определений соответствует определению «философия управления персоналом»?

Философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, уяснение лежащих в основе управления персоналом идей и целей.

  1.  Управление персоналом в организации осуществляют….

Является общей задачей линейного менеджмента и специалистов кадровой службы.

  1.  Какая из категорий персонала непосредственно осуществляет набор, отбор, прием кадров?

Кадровые менеджеры (менеджеры по персоналу).

  1.  Какая из категорий персонала реализует кадровую политику, ежедневно управляя коллективом?

Линейные руководители (линейные менеджеры).

Тема 2. История развития и концепции управления персоналом в различных странах

  1.  В какой стране философия управления персоналом построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль компании?

В Соединенных Штатах.

  1.  В какой стране философия управления персоналом подразумевает пожизненный наем, семейные отношения с подчиненными и оплату труда в зависимости от стажа?

В Японии.

  1.  В какой стране философия управления персоналом вследствие исторических причин окончательно еще не сложилась?

В России.

  1.  Какой из теорий управления принадлежит идея о том, что работать творчески, самостоятельно способны лишь единицы?

Представители классических теорий.

  1.  Какой из теорий управления принадлежит идея о том, что большинство способны к ответственности и личному самоконтролю?

Представители теории человеческих ресурсов.

  1.  Какой из принципов управления персоналом практически не используется в России?

???????????????????????????????????????????????????

Тема 3. Методы управления персоналом

  1.  Какое из определений соответствует понятию «методы управления персоналом»?

Это способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления их деятельности в процессе функционирования организации.

  1.  Какие методы управления персоналом основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности?

Административные методы.

  1.  Какие методы управления персоналом осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия?

Административные методы.

  1.  Методы управления персоналом, особенность которых заключается в использовании неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива – это…

Социально-психологические методы.

  1.  Методы управления персоналом, роль которых усилилась в условиях рыночной системы хозяйствования и сложного взаимодействия системы цен, прибылей и убытков, спроса и предложения - это…

Экономические методы.

Тема 4. Трудовые ресурсы и персонал

  1.  Какой термин используется для характеристики трудоспособного населения страны?

Трудовые ресурсы.

  1.  Трудоспособная часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств, способна производить материальные блага или услуги, - это…

Трудовые ресурсы.

  1.  Личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев - это…

Персонал.

  1.  Верная формула для определения численности трудовых ресурсов …

Т = Ртр - Ринв + Рпен + Рмол

  1.  К основным признакам персонала относится ….

- обладание качественными характеристиками: профессией, специальностью, квалификацией;

- целевая направленность деятельности;

- наличие трудовых взаимоотношений с работодателем.

Тема 5. Основные характеристики персонала

  1.  Основными характеристиками персонала являются…

Численность и структура.

  1.  Статистическая структура персонала предусматривает его деление по следующим признакам…

Видам деятельности (основных и не основных видов деятельности), по категориям и группам должностей (руководители, специалисты, рабочие, технические исполнители, работники социальной инфраструктуры).

  1.  Аналитическая структура персонала предусматривает его деление по следующим признакам…

По профессии, квалификации, полу и возрасту, стажу, уровню образования.

  1.  Специалисты - это…

Это работники, чей умственный труд отличается профессиональной содержательностью, сложностью и интеллектуальностью и требует для своего выполнения специальной подготовки в зависимости от уровня образования.

  1.  Должность управленческая - это…

Первичный структурный элемент в органах управления, определяемый установленными задачами, правами и ответственностью.

  1.  Профессия - это…

Род трудовой деятельности, занятий, требующих определенной подготовки (менеджер).

  1.  Квалификация работника – это…

Степень и вид профессиональной обученности, необходимые для выполнения конкретного вида работы.

  1.  Специальность – это…

Вид занятий в рамках одной профессии, более узкая классификация рода трудовой деятельности, которая требует конкретных знаний, умений и навыков, приобретенных благодаря специальному образованию и обеспечивающих решение профессиональных задач (менеджер по продажам).

Тема 6. Трудовой потенциал работника

  1.  Совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определѐнных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда – это…

Трудовой потенциал работника.

  1.  Какой из компонентов трудового потенциала работников относится к социально-демографической составляющей?

Возраст, пол, семейное положение и другие.

  1.  Какой из компонентов трудового потенциала работников относится к психофизической составляющей?

Состояние здоровья, работоспособность, выносливость, способности и склонности, тип нервной системы и другие.

  1.  Какой из компонентов трудового потенциала работников относится к квалификационной составляющей?

Уровень образования, объѐм специальных знаний, трудовых навыков, способность к инновациям, интеллект, творческие способности, профессионализм.

  1.  Какой из компонентов трудового потенциала работников относится к личной составляющей?

Отношение к труду, дисциплинированность, активность, ценностные ориентации, мотивированность, нравственность и другие.

  1.  Составляющая трудового потенциала работника, к которой относится его семейное положение, - это?

Социально – демографическая.

  1.  Составляющая трудового потенциала работника, к которой относятся его ценностные ориентации, - это?

Личная.

Тема 7. Рынок труда и управление занятостью

  1.  Какова важнейшая сфера социально-трудовых отношений? В развитой рыночной экономике представляет собой совокупность трудовых отношений по поводу найма и использования работников в общественном производстве.

Рынок труда.

  1.  Совокупность органов государственной законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, централизованно регулирующих основные социально-трудовые отношения, а также методы управления и механизм их использования – это…

Государственная система управления трудовыми ресурсами.

  1.  Центральным органом федеральной исполнительной власти в области труда и социальных отношений является…

Министерство здравоохранения и социального развития.

  1.  Деятельность граждан, не противоречащая законодательству и приносящая, как правило, им заработок (трудовой доход) – это…

Занятость.

  1.  Меры государственной политики занятости, относящиеся к активным …

 - обучение, переподготовку, повышение квалификации лиц, ищущих работу;

- активный поиск и подбор рабочих мест;

- субсидирование создания новых рабочих мест, развитие самозанятости.

Тема 8. Занятость населения и безработица

  1.  К категории занятых не относится…

?????????????????????????????

  1.  К категории безработных относится…

Трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы, ищут работу и готовы приступить к ней.

  1.  Отсутствие занятости у определенной части экономически активного населения, способной и желающей трудиться – это…

Безработица.

  1.  Верная формула определения уровня безработицы…

Уб = Б / ЭАН* 100%

  1.  Превышение на 1% фактического уровня безработицы над естественным ведет к отставанию фактического объема ВНП на 2,5% от возможного – это закон …

Негативные экономические последствия безработицы.

  1.  По закону Оукена превышение на 1% фактического уровня безработицы над естественным ведет к отставанию фактического объема ВНП от возможного на сколько процентов?

На 2,5 % от возможного.

Тема 9. Система управления персоналом в организации. Кадровая политика и кадровая стратегия

  1.  Генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, направленных на развитие кадрового потенциала, на создание коллектива, способного реагировать на требования рынка, с учетом стратегии организации…

Кадровая политика.

  1.  В соответствии с основным принципом современной кадровой политики в случае конфликта следует …

Находить компромисс между целями организации и индивидуальными целями работника.

  1.  Какая из целей организации предполагает получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг?

Экономическая.

  1.  Какая цель является основой формирования целевой направленности системы управления персоналом?

Социальная.

  1.  В чем состоит научно-техническая цель организации?

В обеспечении заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышении производительности труда за счет совершенствования технологии.

  1.  В чем состоит стратегическое управление персоналом?

Управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.

  1.  Совокупность знаний, навыков, опыта, владения способами и приемами работы, которые являются достаточными для эффективного выполнения должностных обязанностей – это…

Компетентность персонала.

Тема 10 Подсистемы системы управления персоналом организации

  1.  Подсистема управления персоналом, выполняющая функции по организации работы с кадровым резервом, - это…

Развития персонала.

  1.  Подсистема управления персоналом, выполняющая функции по управлению деловой карьерой, - это….

Развития персонала.

  1.  Подсистема управления персоналом, осуществляющая управление организацией в целом, управление отдельными подразделениями, - это…

Линейного руководства.

  1.  Подсистема управления персоналом, выполняющая функции по разработке форм морального и материального поощрения, - это…

Мотивации персонала.

  1.  Какая из функций управления персоналом относится к ведению подсистемы информационного обеспечения СУП?

Функции по обеспечению персонала научно-технической информацией.

  1.  Какая из функций относится к ведению подсистемы безопасных условий труда?

Функции по соблюдению требований охраны труда и окружающей среды, требований технической эстетики.

  1.  Какая из функций относится к ведению подсистемы планирования и маркетинга персонала?

Функции по планированию и прогнозированию потребности в персонале.

  1.  Какая из функций относится к ведению подсистемы развития персонала?

Функции по организации работы с кадровым резервом, по управлению деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением.

  1.  Какая из функций управления персоналом относится к ведению подсистемы правового обеспечения СУП?

Функции по решению правовых вопросов трудовых отношений.

  1.  Какая из функций управления персоналом относится к ведению подсистемы мотивации персонала?

Функции по разработке форм морального и материального поощрения, форм участия персонала в прибылях и капитале.

  1.  Руководитель организации выполняет функции подсистемы – это…

Линейного руководства. Управления персоналом, осуществляющая управление организацией в целом, управление отдельными подразделениями.

Тема 11 Организационная структура системы управления персоналом

  1.  Совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц – это…

Организационная структура системы управления персоналом.

  1.  Подразделение, не входящее в состав современной организационной структуры СУП – это…

????????????????????????????????????

  1.  Подразделение, входящее в состав современной организационной структуры СУП, - это…

Отдел маркетинга персонала, отдел найма и учета персонала, отдел организации труда и заработной платы, отдел развития персонала.

  1.  Какой принцип построения системы управления персоналом предполагает соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам?

Принцип прогрессивности.

  1.  В современной крупной организации служба управления персоналом представлена какой структурой?

Штабным звеном с управленческими полномочиями.(Организационной структурой)

  1.  Организационная структура системы управления персоналом – это…

Службы управления персоналом крупной организации выполнение функций подсистем закрепляется за одним или несколькими подразделениями.

Тема 12 Кадровое обеспечение системы управления персоналом

  1.  Обязанности, не относящиеся к должностным обязанностям менеджера по персоналу…

??????????????????????????????????????

  1.  К какой категории персонала относится менеджер по персоналу?

Руководитель.

  1.  К какой категории персонала СУП относится социолог?

Специалист.

  1.  К какой категории персонала СУП относится табельщик?

Других служащих (технических исполнителей).

  1.  К какой категории персонала СУП относится начальник отдела охраны труда и техники безопасности?

Руководитель.

  1.  К категории руководителей не относится….

????????????????????????????????

  1.  К категории специалистов относится….

Социолог, психолог.

  1.  Обязанности, относящиеся к должностным обязанностям менеджера по персоналу – это…

Обеспечение и укомплектование предприятия, учреждения, организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации; определение потребности в персонале, изучение рынка труда с целью определения источников обеспечения кадрами; организация проведения оценки трудовой деятельности, аттестации, конкурсов на замещении вакантных должностей; организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры; консультация руководителей различного уровня по вопросам организации управления персоналом.

  1.  Должностное лицо, в чьи обязанности входит организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры - это…

Менеджер по персоналу.

Тема13 Планирование работы с персоналом

  1.  В чем состоит сущность кадрового планирования?

Состоит в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства.

  1.  Что из ниже перечисленного относится к кадровым целям?

Определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии.

  1.  Что из ниже перечисленного относится к кадровым задачам?

Обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей.

  1.  Комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию целей организации и конкретного работника, охватывающих все виды работы с персоналом – это…

Оперативный план работы с персоналом.

  1.  В оперативный план работы с персоналом не входит раздел…

 

  1.  Оперативный план работы с персоналом включает в себя…

Разделы «Планирование потребности в персонале», «Планирование привлечения и адаптации персонала», «Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала», «Планирование расходов на персонал».

  1.  Документ, одним из разделов которого является раздел «Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала» - это…

Оперативный план.

Тема 14 Планирование потребности в персонале

  1.  Начальным этапом планирования потребности организации в персонале является…

Кадрового планирования.

  1.  Заключительным этапом планирования потребности организации в персонале является…

Принятие решения о привлечении дополнительных ресурсов, , удовлетворении потребностей организации за счет существующего персонала или о частичном сокращении персонала.

  1.  Какое из кадровых мероприятий является одним из этапов планирования потребности в персонале?

Анализ внутренних кадровых ресурсов организации с точки зрения достижения планируемых целей.

  1.  Анализ внутренних кадровых ресурсов организации с точки зрения планируемых целей является этапом….

Планирования потребности организации в персонале.

  1.  Категория персонала, предоставляющего детальную информацию для перспективного планирования потребности в кадрах - это…

Линейные руководители.

Тема 15 Методы планирования потребности в персонале

  1.  Метод планирования потребности в персонале с использованием формул на основе данных о трудоемкости работ или количестве оборудования…

Расчетный.

  1.  Метод экстраполяции при определении потребности в персонале предполагает….

Перенос существующей в организации ситуации на планируемый период с учетом коэффициентов, учитывающих изменения производственных показателей.

  1.  Метод компьютерного моделирования потребности в кадрах основан на ….

На построении компьютерного прогноза.

  1.  Для расчета численности управленческого персонала применяется формула….

формулу Розенкранца.

  1.  Метод планирования потребности организации в персонале, основанный на мнении экспертов, руководителей подразделений, ведущих специалистов называется…

Экспертный метод.

  1.  Данные, являющиеся основой для расчета численности управленческого персонала по формуле Розенкранца, - это…

Данные о трудоемкости выполнения отдельных управленческих функций.

Тема 16 Технологии набора кадров

  1.  Объявление в средствах массовой информации о кадровых вакансиях размещают …

Кадровые менеджеры.

  1.  Какое из кадровых мероприятий является одним из этапов набора кадров?

Размещение объявления о вакансии в СМИ.

  1.  Рекомендуемая последовательность действий при подборе кадров

Подготовка плана потребности в персонале – поиск внутри компании – поиск вне компании - отбор.

  1.  Какой из документов является основой для разработки требований к кандидату на вакансию?

Должностная инструкция.

  1.  Нормативный документ, утверждаемый руководителем организации, в котором определены обязанности, права и ответственность каждой должности, взаимоотношения со смежными должностями, требования к занимающему ее работнику?

Должностная инструкция.

  1.  Решение о том, как планируется распространять информацию о вакансиях, принимается в ходе процесса ….

 Подбора кадров.

  1.  Категория персонала, формулирующая не только квалификационные требования к кандидатам, но и личностные качества для оптимальной адаптации в коллективе - это…

Линейные менеджеры.

Тема 17 Внутренние и внешние источники набора кадров

  1.  К внутренним источникам набора кадров не относят…

  1.  К внешним источникам набора кадров не относят…

  1.  Организация, на коммерческой основе оказывающая услуги работодателю по поиску и отбору сотрудников – это…

Рекрутинговое агентство.

  1.  К внешним источникам набора кадров относится

Средства массовой информации, Интернет, государственную службу занятости, кадровые и рекрутинговые агентства, образовательные учреждения.

  1.  К внутренним источникам набора кадров относится

Работников организации, их родственников, друзей и знакомых, бывших работников организации.

  1.  Организация, на коммерческой основе оказывающая услуги частным лицам по поиску работы …

Кадровое агентство.

  1.  Одним из преимуществ использования внутренних источников привлечения персонала является …

Быстрая адаптация нового работника, экономия времени и средств.

  1.  Одним из преимуществ использования внешних источников привлечения персонала является …

Широкий выбор кандидатов, привнесение вместе с новыми людьми новых идей.

  1.  Одним из недостатков использования внешних источников привлечения персонала является …

Долгий период адаптации новичков, значительные затраты времени и финансовых средств.

  1.  Одним из недостатков использования внутренних источников привлечения персонала является …

Ограниченный выбор претендентов, отсутствие новых идей (застой).

Тема 18 Технологии отбора кадров

  1.  Какое из кадровых мероприятий является одним из этапов отбора кадров?

Анализ резюме и других документов, представленных претендентом на вакансию.

  1.  В ходе собеседования претендентов сравнивают ….

С идеальной моделью должности.

  1.  Профессиональную пригодность претендентов на вакансию оценивает…

Руководитель подразделения, куда принимается работник.

  1.  Беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» по заранее составленной или произвольной схеме для получения дополнительных данных о человеке – это…

Интервьюирование.

  1.  Опрос человека с помощью специального опросника для самооценки качеств личности и их последующего анализа – это…

Анкетирование.

  1.  Интервью с претендентами на вакансии обычно проводит…

Менеджер по кадрам.

  1.  Как оформляется прием сотрудника на работу?

Приказом.

  1.  Верная последовательность документирования приема на работу – это…

Трудовой договор – приказ о приеме – трудовая книжка.

  1.  Соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию – это…

Трудовой договор.

  1.  Какая из приведенных ниже формул оценки качества набранных работников является верной?

Кн=(Рк+Пр+Ор):Ч

  1.  Заключительным этапом отбора кадров является…

Принятие решения и подготовка материалов для найма.

  1.  Основной документ, отражающий трудовую деятельность работника ….

Трудовая книжка.

Тема 19. Профессиональная ориентация

  1.  Комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов - это…

Профориентация.

  1.  Ознакомление учащихся и ищущих работу с ситуацией на рынке труда, с характером и условиями труда по основным профессиям, учебными заведениями и центрами подготовки персонала - это…

Профинформация.

  1.  Помощь заинтересованным лицам в выборе профессии и места работы путем выявления способностей, интересов, склонностей - это…

Профконсультация.

  1.  Профессиональный отбор - это

Это участие в найме и отборе персонала с учетом требований конкретных профессий и рабочих мест с целью лучшей профориентации работников.

  1.  Профессиональная консультация - это

Помощь заинтересованным лицам в выборе профессии и места работы путем выявления способностей, интересов, склонностей.

  1.  Профессиональная информация - это

Ознакомление учащихся и ищущих работу с ситуацией на рынке труда, с характером и условиями труда по основным профессиям, учебными заведениями и центрами подготовки персонала.

Тема 20. Трудовая адаптация

  1.  Взаимное приспособление работника и организации - это…

Трудовая адаптация.

  1.  Приспособление к работе молодого специалиста будет относиться к какому виду адаптации?

Первичной адаптации.

  1.  Приспособление к новым условиям оплаты своего труда и выплат относится к какому виду адаптации?

Экономическая адаптация.

  1.  Освоение новых требований трудовой, производственной и технологической дисциплины - это…

Санитарно-гигиеническая адаптация.

  1.  Назначение наставника – это элемент технологии…

Трудовой адаптации.

  1.  Какое из кадровых мероприятий относится к технологиям адаптации?

Ознакомление с функциями подразделения, обязанностями и ответственностью по данной должности, осмотр подразделения, представление сотрудникам подразделения.

Тема 21. Профессиональное обучение персонала

  1.  Метод обучения на рабочем месте

Производственный инструктаж, смену рабочего места (ротацию), использование работника в качестве стажера, направленное приобретение опыта.

  1.  Метод обучения вне рабочего места

Чтение лекций, конференции и семинары, деловые игры.

  1.  Профессиональная подготовка - это…

Это получение знаний, умений, навыков для освоения новой профессии и качественно другой профессиональной деятельности.

  1.  Расширение знаний, умений, навыков и способов общения с целью приведения их в соответствие с современными требованиями производства, а также для стимулирования профессионального роста - это…

Профессиональное совершенствование (повышение квалификации).

  1.  Получение знаний и приобретение опыта в результате систематической смены рабочего места - это…

Обучения персонала на рабочем месте.

  1.  Деловые игры - это…

Обучение манерам вести себя в различных производственных ситуациях, при ведении переговоров, причем обладатели ролей должны вырабатывать альтернативные точки зрения.

  1.  К методам обучения вне рабочего места не относится…

  1.  Профессиональная переподготовка (переквалификация) - это…

Это получение знаний, умений, навыков для освоения новой профессии и качественно другой профессиональной деятельности.

Тема 22. Управление деловой карьерой

  1.  Поступательное продвижение личности в избранной сфере деятельности, изменение навыков, квалификации, вознаграждений…

Деловой карьерой.

  1.  Этап карьеры менеджера, характеризующийся обучением и испытанием на разных работах…

Предварительный этап.

  1.  Вид карьеры, при котором работник проходит стадии профессионального развития последовательно, в одной организации, в рамках разных профессиональных областей

Внутриорганизационной, неспециализированной карьерой..

  1.  Вид карьеры, при котором работник проходит все стадии профессионального развития в разных организациях, в рамках разных профессиональных областей

Межорганизационной, неспециализированной карьерой.

  1.  Подъем на более высокую ступень структурной иерархии, повышение в должности – это

Карьера.

  1.  Этап становления в карьере менеджера характеризуется

Формированием квалифицированного специалиста или руководителя.

Тема 23. Служебно-профессиональное продвижение и формирование кадрового резерва

  1.  Поступательное перемещение сотрудника по различным должностям, способствующее развитию, как организации, так и личности - это…

Служебно-профессиональное продвижение.

  1.  Кадровый резерв - это

Группа работников, отобранных для выдвижения на руководящие должности по результатам оценки их профессиональных знаний, умений и навыков, деловых и личных качеств.

  1.  Начальный этап служебно-профессионального продвижения руководителей

Работа со студентами старших курсов.

  1.  К задачам служебно-профессионального продвижения рабочих относят ….

Обеспечение производства высококвалифицированными рабочими кадрами.

  1.  Комиссия, осуществляющая планомерную систематическую работу с резервом кадров

По работе с резервом.

Тема 24. Основы организации труда персонала

  1.  Научная организация труда подразумевает …

Что практическому внедрению мероприятий по организации труда предшествует научный анализ трудовых процессов, условий труда, а данные практические меры базируются на достижениях современной науки и передового опыта.

  1.  Задача научной организации труда, связанная с созданием условий для рационального использования техники, материалов, сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции …

Экономическая.

  1.  Обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса …

Разделением труда.

  1.  Объединение отдельных исполнителей или их групп в одном или разных, но связанных между собой процессах труда называют … труда

Кооперацией труда.

  1.  Вид дисциплины, означающий своевременное выполнение заданий, соблюдение правил эксплуатации оборудования, охраны труда, выполнение норм - это…

 Производственная дисциплина.

  1.  Соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжений руководителей - … дисциплина.

Трудовая дисциплина.

  1.  Продуктом управленческого труда являются …

Управленческие решения и практические действия, необходимые для функционирования объекта в требуемом режиме.

  1.  Объектом управленческого труда являются …

Информация о состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии.

  1.  Задача научной организации труда, связанная с созданием благоприятных условий труда, необходимых для сохранения здоровья и безопасности людей, поддержания высокого уровня их работоспособности – это…

Психофизиологическая задача НОТ.

  1.  Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей – это…

Рабочим местом.

Тема 25. Деловая оценка и аттестация персонала. Контроль над деятельностью кадров

  1.  Аттестация персонала

Это процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям соответствия деятельности конкретного работника стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени.

  1.  Первым этапом в схеме аттестации персонала является…

Определение целей аттестации.

  1.  Заключительным этапом в схеме аттестации персонала является…

Анализ результатов аттестации и планирование последующих действий.

  1.  Локальный нормативно-правовой акт организации, определяющий цели, задачи и порядок проведения аттестации …

Положение об аттестации.

  1.  Этап аттестации, в ходе которого готовят аттестационные формы…

Подготовительный этап.

  1.  Что анализируется при проведении аттестации персонала?

Содержание работы, выполняемой аттестуемым, качество работы аттестуемого в данный период, соблюдение трудовой дисциплины.

  1.  Разработка критериев оценки деятельности является одним из этапов …

Этапов оценки и аттестации персонала.

  1.  Процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям соответствия деятельности конкретного работника стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени …

Аттестация персонала.

Тема 26. Методы проведения аттестации

  1.  Аттестацию с административными целями проводит …

Аттестационная комиссия.

  1.  Метод аттестации, рекомендуемый для управленческого персонала, творческих видов работ …

Метод управления по целям.

  1.  Метод аттестации «Поведенческие рейтинговые шкалы BARS» применим …

Когда важны особенности поведения сотрудника в различных ситуациях.

  1.  Набор значений показателей, описывающих необходимые для данной должности знания и навыки …

Профилем должности

  1.  Метод управления по целям используется как метод аттестации, при каких условиях?

В зависимости от целей аттестации и категории персонала.

  1.  Письменные методы аттестации применяются, при каких условиях?

В дополнении к другим методам.

Тема 27. Вознаграждение персонала

  1.  Система компенсации, при которой вознаграждение отдельного работника зависит от результата работы бригады, подразделения…

Групповое вознаграждение.

  1.  Система вознаграждения, которая выплачивается работнику в зависимости от результатов его работы, работы подразделения или организации в целом …

Переменная оплата.

  1.  Вид оплаты труда, относящийся к нетрадиционным - это…

Оплата за знания и компетенцию.

  1.  Одна из составляющих компенсационного пакета

Базовая оплата, переменная оплата и льготы.

  1.  Компенсационный пакет - это…

Систему материальных и нематериальных вознаграждений, получаемых сотрудником в качестве компенсации за предоставление организации своего времени, здоровья и результатов работы.

  1.  Часть компенсации работникам в виде права получения услуг, повышающих уровень их жизни …

Льготы.

  1.  Система компенсации, при которой оплате подлежит проработанное количество рабочего времени…

Повременная оплата труда.

Тема 28. Оценка эффективности управления персоналом

  1.  К показателям собственно экономической эффективности деятельности СУП относят …

- соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности;

- затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника.

  1.  Затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника относят к показателям …

К показателям собственно экономической эффективности деятельности СУП.

  1.  Качественная укомплектованность кадрового состава относится к показателям …

Показателям степени укомплектованности кадрового состава.

  1.  Показатели степени удовлетворенности работников работой в данной организации и деятельностью СУП определяются на основе …

На основе анализа мнений работников, полученных путем анкетирования.

  1.  Текучесть кадров является одним из показателей …

Эффективности деятельности кадровой службы организации.

  1.  Количество уволенных работников по собственному желанию, а также по инициативе администрации (за определенный период) – это…

Абсолютные масштабы текучести кадров.

  1.  Отношение числа уволившихся работников к среднесписочной численности работников

Относительный показатель текучести кадров, коэффициент текучести, определяется как.

  1.  Абсентеизм - это…

Самовольные невыходы работников на работу.




1. Жилище предполагала реализацию социально направленной реформы в жилищной сфере
2. Тема- Борьба за линией фронта.
3. якобинцы так их называли тогда противники; сами же они именовали себя патриотами возглавили освободитель
4. Тема 2. Українське народне мистецтво як цілісна художня система
5. Некоторые аспекты гидрохимического режима воды местных источников
6. ТЕМА 4 Доходный подход к оценке бизнеса План лекции
7. ТЕХНИКА ПЕШЕГО ТУРИЗМА Участник Школа Г
8. Складається і пресорної депресорної і сенсорної ділянок виконує тонічну підтримує судинний тонус і рефле
9.  Будiвельна механiка АВТОРЕФЕРАТ дисертацiї на здобуття наукового ступеня кандидата технiчних н
10. понять социальную структуру путем анализа социальных процессов управляющих отношениями между индивидами
11. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата медичних наук Київ ~
12. УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИСТОРИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ УТВЕРЖДАЮ 05.
13. Наиболее частая причина развития железодефицитной анемии а дефицит витаминов б хронические кровопоте
14. тема галузей що охоплює паливну промисловість та електроенергетику з їх підприємствами комунікаціями сист
15. Тема - Форматирование и редактирование текста Цель - Овладение практическими навыками работы с программой M
16. Реферат- Электронные изделия на основе программируемых микроконтроллеров
17. ТЕМА- Визначення прогину та кутів обертання при прямому згині.html
18. обрабатывать возделывать почву
19. Тема- Союз как часть речи Цель урока- показать союз как часть речи его роль в предложении и в тексте; формир.html
20. Методы и приборы для изучения анализа и диагностики наночастиц и наноматериалов