варианты заданий а также информацию о содержании объеме структуре курсового проекта требования к его оф.html
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-01-17
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
- ЗАДАНИЯ ДЛЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
Вариант 1. Организационная структура управления
- Теоретическая часть (содержательный минимум): Понятие структуры управления и факторы ее определяющие. Виды организационных структур управления (линейная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная) их преимущества, недостатки и применение. Новые типы организационных структур (предпренимательская, партисипативная, эдхократическия и т.д.). Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
- Представьте схематично организационную структуру фирмы в которой Вы работаете. Определите к какому типу она относится и какие основные факторы обуславливают ее применение. Когда происходило последнее изменение в организационной структуре и чем они были обусловлены. Считаете ли Вы существующую структуру управления эффективной? Какие изменения, на ваш взгляд необходимы?
Вариант 2. Мотивация деятельности
- Теоретическая часть (содержательный минимум): Сущность и виды мотивации. Мотивационный процесс. Развитие концепции мотивации разными школами управления (содержательные теории мотивации: теория иерархии потребностей А.Маслоу, двухфакторная теория Ф.Герцберга и др.; процессуальные теории мотивации: теория справедливости, теория ожиданий и др.). Использование мотивационных механизмов в практике менеджмента (материальное и нематериальное стимулирование работников).
- Опишите действующую систему мотивации (используемые материальные и нематериальные стимулы) в вашей организации (или отдельном структурном подразделении), оцените ее эффективность. Охарактеризуйте основные виды мотивов, побуждающих Вас к трудовой деятельности в организации и к обучению в вузе.
Вариант 3. Планирование как функция менеджмента
- Теоретическая часть (содержательный минимум): сущность, виды и принципы планирования. Процесс стратегического планирования (основные этапы) и их содержание. Формы организации планирования (планирование «сверху вниз», планирование «снизу вверх», планирование «цели вниз - планы вверх») План как результат процесса планирования.
- Опишите какие виды планов составляются или исполняются в структурном подразделении где Вы работаете. Какие формы организации планирования применяются в вашей организации?
Представьте, что вы собираетесь сделать ремонт а своей квартире. Составьте подробный план его осуществления. Результаты оформите в форме таблицы следующего вида:
|
Мероприятия
|
Срок исполнения
|
Ответственный исполнитель
|
Примечания
|
|
1.
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
...
|
|
|
|
Вариант 4. Миссия и цели организации
- Теоретическая часть (содержательный минимум): Понятие миссии организации ее назначение. Цели организации их виды. Иерархия целей («Дерево целей»). Основные требования, предъявляемые к целям. Установление целей ( процесс целеполагания). Документальное отражение миссии и целей организации.
- Укажите в каких организационных документах вашей организации сформулированы миссия и стратегические цели организации. Каковы они? Известны ли они всем работникам организации?
Каковы цели функционирования структурного подразделения в котором Вы работаете и каковы цели вашей трудовой деятельности? В каких документах они отражаются и соответствуют ли основным требованиям предъявляемым к целям?
Вариант 5. Стили управления
- Теоретическая часть (содержательный минимум): Понятие стиля руководства. Факторы оказывающие влияние на стиль руководства. Типология основных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный). Эффективность стилей руководства (преимущества, недостатки, условия применения). Классификация стилей руководства в соответствии с «управленческой решеткой» Блейка и Моутона.
- Опишите какой стиль управления присущь вашему непосредственному руководителю и руководителю вашей организации? Считаете ли Вы их эффективными и почему? Какие, по вашему мнению стили руководства должны применяться в учебном заведении со стороны преподавателей?
Вариант 6. Управленческие решения
- Теоретическая часть (содержательный минимум): понятие и виды управленческих решений, их место в процессе управления. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Этапы разработки рационального решения. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Групповое принятие решений.
- Какие управленческих решений Вы принимаете в ходе вашей деятельности? К каким видам они относятся? Опишите основные этапы принятия Вами рационального решения о проведении будущего отпуска.
Вариант 7. Власть и лидерство
- Теоретическая часть (содержательный минимум): Понятие власти. Баланс власти в в организации. Формы (источники) власти в организации (власть должности, власть примера, экспертная власть, власть вознаграждения и власть наказания и др.) и их использование. Лидерские качетва. Лидерство и власть.
- Какие формы власти использует ваш непосредственный руководитель?. Приведите примеры. Какими формами власти чаще всего пользуетесь Вы на работе и дома? Опишите какими лидерскими качествами, на ваш взгляд, обладает ваше руководство в полной мере, и каких лидерских качеств ему недостает? Оказывает ли это влияние на эффективность управления?
Вариант 8. Управление конфликтом
- Теоретическая часть (содержательный минимум): сущность, причины и последствия конфликтов в организациях. Типология кофликтов. Конфликт как процесс (основные этапы). Стратегия поведения в конфликте. Методы разрешения конфликтов.
- Опишите один из конфликтов в организации в котором Вы принимали участие или который происходил на ваших глазах. Проклассифицируейте его в соответствии с основными типами конфликтов. Что послужило причиной данного конфликта и каким образом он был разрешен? Какая стратегия поведения в конфликте была выбрана его участниками?
Вариант 9. Организационная культура
- Теоретическая часть (содержательный минимум): понятие организационной культуры, ее основные элементы Типы организационной культуры. Факторы, влияющие на формирование организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность.
- Опишите все имеющиеся элементы организационной культуры в вашей организации. К какому типу она относится? Приведите примеры поведенческих ритуалов, легенд и символов существующих в вашей организации. Считаете ли важным для вашей организации развитие организационной культуры? Почему?
Вариант 10. Контроль как функция менеджмента
- Теоретическая часть (содержательный минимум): понятие контроля, его цели и виды. Этапы процесса контроля. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля.
- Опишите основные виды контроля, примемяемые в вашей организации. Приведите примеры предварительного, текущего и итогового контроля в учебном процессе в вузе. Меняется ли поведение людей под влиянием контроля? Обоснуйте показатели, по которым следует осуществлять контроль за вашей деятельностью в организации.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Виханский, О.С Менеджмент /О. С.Виханский, А. И. Наумов; - 3-е изд.- М.,2001.-528с.
2. Дорофеева, Л.И., Менеджмент: конспект лекций /Л.И.Дорофеева. - М.: Эксмо, 2007. -192 с.
3. Шипунов, В. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент /В. Шипунов, Е. Кишкель; - 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Высш. шк., 2004.
4. Райзберг, Б. Современный экономический словарь /Б. Райзберг, Л.Лозовский, Е. Стародубцева; – 3-е изд., перераб. доп. – М.: «ИНФРА», 2002.
5. Казначевская, Г. Основы менеджмента: учебное пособие для студентов вузов /Г. Казначевская, И. Чуев. - Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2004. - 384с.
6. Веснин, В. Основы менеджмента / В. Весин.- М.: Т. Д. «Элит-2000», 2001.
7. Ямпольская, Д. О. Менеджмент / Д. О. Ямпольская, М. М. Зонис.- СПб: Изд. Дом. «Нева», 2003. - 288с.
8. Мескон, М. Основы менеджмента: Пер. с анг. /М. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури – М.: «Дело», 1992.
Приложение
Титульный лист курсового проекта
Ханты-Мансийский филиал
Негосударственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ»
Кафедра менеджмента и стратегического прогнозирования
КурсовОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Автор _____________________ ______________________
подпись Инициалы, фамилия
Специальность 080507 Менеджмент организации_________
Код, наименование
№ зачётной книжки ___________________ группа ____________________
Руководитель_____________________ ______________________
подпись Инициалы, фамилия
Работа защищена _____________________ Оценка ___________________
дата
Ханты-Мансийск 2008
PAGE 5