Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

Подписываем
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
СТАРООСКОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
(СОФ НИУ «БелГУ»)
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра педагогики и физической культуры
ДОКЛАД НА ТЕМУ:
« ЛИБЕРАЛЬНО - АНАРХИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ, ЕГО ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ»
Выполнила: студентка
группы № 92061103(330)
Ткачук Елена Валерьевна
2013 год, Старый Оскол
Умение руководства быстро принимать наиболее правильные решения в условиях неопределённости, недостатка нужной информации играет большую роль в управлении любым объектом, особенно в работе руководителей школ, отделов народного образования.
Стиль деятельности руководителя зависит от наличия и действительности ряда факторов: как объективных условия работы, специфика решаемых задач, уровень развития руководителя, так и субъективных особенности личности руководителя, степень его подготовленности и т.д.
Стиль представляет собой совокупность наиболее типичных для данного лица методов решения тех или иных задач и проблем.
Специалисты в области управления и социальной психологии выделяют три основных стиля руководства авторитарный, либеральный, демократический. Конечно, любой из этих стилей редко встречается в чистом виде, на практике существует множество оттенков, переходных форм, однако каждый руководитель «тяготеет» к тому или иному стилю.
Либерально-анархичесий (попустительский, нейтральный) стиль управления характеризуется с одной стороны, «максимумом демократии» (все могут высказывать свои мнения, нереального учёта, согласования позиций достичь не стремятся), а с другой - «минимумом контроля» (даже принятые решения не выполняются, нет контроля над их реализацией, всё пущено на «самотёк»).
Формы общения с подчинёнными отсутствие похвалы, порицаний; полная отстранённость руководителя от дел коллектива.
Содержание руководящей деятельности дела в группе идут сами по себе; руководитель не даёт указаний.
При либерально-анархическом стиле управления сотрудники не удовлетворены своей работой, руководителем, психологический климат в коллективе неблагоприятный; нет сотрудничества, стимулов добросовестно трудиться; содержание работы определяется отдельными интересами лидеров подгрупп; возможны скрытые и явные конфликты; происходит расслоение на конфликтующие подгруппы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ