ый квалифый состав занятых работников кадров
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
- Значение и задачи анализа трудовых ресурсов. Основные показатели.
Трудовые ресурсы численный професс-ый квалиф-ый состав занятых работников (кадров).
Кадры совок раб-ов, к-ые соотв-ют торгово-технолог процессу и обеспечивают эфф-ть ХД.
Числен и стр-ра кадров зависит:
- Масштаба п/п
- Тита п/п
- Нормы обслуживания
- Степени оснащенности п/п
Задачи анализа:
- Поиск резервов повышения зфф-ти производства за счет рационального и полного испол-ия раб вр
- Анализ причин и факторов препятствующих росту производства
- Влияние причин непроиз-ых потерь раб-го времени
Показатели:
- Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
- Колич-ая оценка
- Абсол-ый излишек (недостаток) числ-ти рабочих. Изм Ч = Ч ф Ч пл
- относит отклонения хар-ет темп прироста. Изм Ч =(Ч ф - Ч пл)/ У
- среднегод планов потребности в числ-ти раб-ов. Ч = V ВП (норма/часы)/ФВ * НВ в % (ФВ фонд времени, НВ норма выработки)
- качест-ый показ хар-ет общеобраз-ый и квалифак професс уровень раб-ов
- влияние изменения состава трудовых ресурсов на объем произ-ва
- Анализ движения рабочей силы
- Коэф оборота по приему работников. К прием = Ч прин/ср Ч
- Коэф оборота по выбытию. К выб = Ч уволен/ ср Ч
- Коэф текучести кадров. К тек = Ч увол по собст желан + Ч увол по трудов дисципл/ср Ч
- Коэф постоянства состава персонала п/р. К п.с. = Ч прорабо весь год/ ср Ч
- Коэф замещения. К з = Ч принят Ч выб/ ср Ч
- Анализ использ труд ресурсов
- Анализ ФРВ. ФРВ = Ч*Д*П
- Анализ эфф-ти использ персонала. R перс = Пр/ср Ч *100
- Анализ произ-ти труда результативность или способность чел-ка производить за ед раб вр опред-ый объем прод.
Трудоемкость кол-во вр затрачиваемое на изгот ед прод.
Факторы влияющ на повыш показ произ-ти труда:
- Повыш технич-го уровня технолог-ой с-мы
- Повыш организ-и уровня проз-ва
- Совершенствование организации труда