Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Концепция проекта
Парикмахерская эконом-класса будет организована в спальном районе, ориентирована на бюджетный сегмент потребителей. Основным конкурентным преимуществом будет оптимальное соотношение «цена-качество»,режим работы – с 9.00 до 21.00, без перерыва и выходных. Парикмахерская будет ориентирована на сегмент потребителей со средним доходом, будет предоставляться скидка 10% студентам при предоставлении студенческого и пенсионерам. Стоимость услуг будет учитывать конкурентные предложения. В будущем есть перспектива укрупнения и переквалификации в парикмахерскую-салон. Появятся новые услуги: маникюр, услуги визажиста, косметологические услуги.
ТЭО инвестиций:
Суть проекта: Оказание парикмахерских услуг населению со средним уровнем дохода на территории микрорайона Входная города Омска.
Индивидуальное предприятие "Венеция", 644903, Омская область, г.Омск, Входной микрорайон, 5.
Парикмахерская ИП "Венеция" будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; прически свадебные, вечерние. Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики "Londa", "Akzent", "Kinetics".
Парикмахерская оказывает услуги на высоком уровне, и не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.
Парикмахерская находится в жилом доме на 1 этаже по адресу: г. Омск, Входной микрорайон, д.5,кв 2. Здание сооружено из кирпича, имеет бетонный пол, покрытый линолеумом, есть система кондиционирования и отопления, водоснабжения. Помещение оформлено в долгосрочную аренду, предполагается последующий выкуп у департамента городских имущественных отношений. Арендная плата составляет 20000 рублей без учета стоимости коммунальных услуг. Стоимость коммунальных услуг составляет 10000 рублей.
Имеются пути для подъезда к зданию грузового и легкового транспорта и места для парковки автомобилей клиентов, по желанию клиенты могут оставлять свои автомобили на платной стоянке, которая находится недалеко от салона.
Здание удобно расположено по отношению к автобусным остановкам.
Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом районе города.
За счет рекламы парикмахерская предполагает привлечь как можно больше клиентов.
Помимо затрат на аренду, предполагается вложить средства в ремонт помещения, его реконструкцию, рекламу, благоустройство вокруг здания. У парикмахерской "Венеция" имеются два прямых конкурента, расположенных в том же районе. Это парикмахерская: "Евгения", "Шик".
Таблица 1 - Сравнение с конкурентами
|
Конкуренты |
Сильные и слабые стороны конкурентов |
Сильные и слабые стороны ИП "Венеция" |
|
ИП "Евгения" |
Сильные стороны: Высокий уровень обслуживания Маникюрные услуги Косметические услуги Слабые стороны: Высокие цены Малая численность персонала Не очень удобное расположение |
Сильные стороны: Высокий уровень обслуживания Приемлемые цены Удачное расположение Слабые стороны: Маленький ассортимент предоставляемых услуг |
|
Салон "Шик" |
Сильные стороны: Высокий уровень обслуживания Солярий Маникюрные и косметические услуги Массажные услуги Слабые стороны: Высокие цены Малая численность персонала Не очень удобное расположение |
Штатное расписание ИП "Венеция" будет состоять из директора и администратора в одном лице плюс еще 4 парикмахера-универсала.
Руководитель проекта
Линейно-функциональная структура управления проектом.
Юрист
Бухгалтер
Водитель
Штукатур-маляр
Сантехник
Электрик
Плотник
Поставщик оборудования
Грузовая компания
Консалтинговая фирма
Мастер
При разработке проекта обязанности участников распределяются следующим образом:
Руководитель проекта:
Исполнитель в лице мастера:
Исполнитель в лице консалдинговой фирмы:
Оценка эффективности проекта:
Исходные данные.
Регистрация ИП-2300р.;
Арендная плата помещения за месяц - 20000р.;
Стоимость коммунальных услуг за месяц - 10000р.;
Строительные материалы на ремонт и перепланировку помещения – 40000р.;
Заработная плата ремонтному персоналу (общая) – 50000р.;
Стоимость грузоперевозок – 5000р.;
Стоимость услуг консалдинговой фирмы – 10000р.;
Затраты на оборудование, инвентарь и прочие расходы - 100000р.;
Заработная плата персонала – 48000р.;
Таблица 18 - План поступлений и расходов, руб.
|
Наименование |
Январь |
|||||
|
1. Поступления |
400000 |
|||||
|
- выручка от реализации |
170000,00 |
|||||
|
2. Расходы |
78000,0 |
|||||
|
- маркетинг |
4100,00 |
|||||
|
- инвестиции |
225000,00 |
|||||
|
- организационные расходы |
20000,00 |
|||||
|
- текущие расходы |
15000,00 |
|||||
|
- заработная плата |
60000,00 |
|||||
|
- налоговые платежи |
22100,00 |
|||||
|
- риски и страхование |
||||||
|
- другие |
2000,00 |
|||||
|
3. Сальдо |
-236097,0 |
|||||
|
4. Сальдо нарастающим итогом |
-236097,00 |