Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

Подписываем
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ.
Анализ безубыточности
При проведении анализа безубыточности составляющие затраты необходимо разделить на постоянные и переменные. Постоянные затраты не зависят от количества выпускаемой продукции, переменные изменяются вместе с ними.
К постоянным затратам относятся, как правило:
накладные административно – управленческие затраты;
Остальные компоненты затрат считаются, как правило, переменными и линейно зависят от объёма производства, т.е. они являются независимыми в калькуляции затрат на единицу продукции.
Обозначим эти величины следующими символами:
x – количество выпускаемой продукции;
p – цена изделия;
V – переменные затраты на единицу продукции;
f – постоянные затраты периоды;
S – общие затраты периода;
У=р×х. (1)
Общие затраты периода:
S=V×x+f. (2)
Количество продукции, при котором достигается точка без-убыточности х¹, можно рассчитать, приравнивания выражения (1) и (2)
р× х¹ = V× х¹+f.
Критическое значение постоянных затрат, если предприятие не хочет оказаться в зоне убытков, рассчитывается по следующей формуле:
f’ = p×x-V×x.
Разница между f’ и f показывает, на сколько можно увеличить постоянные затраты по сравнению с запланированной величиной до вступления в зону убытков.
Критическое значение постоянных затрат на единицу оказываемой услуги (V’) по сравнению с плановой величиной до достижения зоны убытков и рассчитывается по формуле:
p×x = V’×x+f.
Критическая цена, которая не может быть ниже без выхода из зоны прибыли, равна:
x×p’ = V×x+f.
Проведем анализа безубыточности предприятия ООО «Старт»:
Плановый объём реализации услуг 40000 чел по цене 68000 руб.
Полные текущие затраты – 2584625625 руб
Переменные затраты – 2385000000 руб
Постоянные затраты – 199625625 руб
Переменные затраты на единицу оказываемой услуги рассчитываются как:
V=2385000000/40000=59625руб
Точка безубыточности, разделяющая зону прибыли от зоны убытков, определяется приравниванием уровней затрат и оборота: x’×68000=59625×x'+199625625
68000х’-59625x’=199625625
8375x=199625625
x’=199625625/8375=23835 чел.
Определение критического значения постоянных затрат:
p×x=V×x+f’
40000×68000=59625×40000+f’=2720000000=2385000000+f’
f’=2720000000-2385000000=335000000 руб
Затраты могут возрасти до этого значения и предприятие не окажется в зоне убытков и они по сравнению с плановыми (199625625 руб.) могут возрасти в 1,7 раза.
Определяем критическое значение переменных затрат.
Приравниваем оборот и затраты, получаем:
p×x= V’×x+f
68000×40000= V’×40000 +199625625
2720000000=40000V’+199625625=2720000000-199625625=40000V’
V’=(2720000000-199625625)/ 40000=2520374375/40000=63009,36.руб
Критическое значение переменные затраты на единицу могут возрастать до 63009,36 руб перед тем как проект окажется в зоне убытков. Иначе говоря, переменные затраты могут возрасти по сравнению с запланированными (59625руб) приблизительно на 5,7%.
Определение критического значения цены
Цена реализации услуги 68000 руб.
Определить ту цену, при которой прибыль равна нулю:
X×p’=V×x+f=40000p’=2385000000+199625625
P=(2385000000+199625625)/40000=2584625625/40000=64615,64 руб
Графически это решение представлено на рис.1, где x’ – это координата на оси x точка пересечения линии оборота и линии затрат.
Точку безубыточности можно изобразить графически.
Затраты S
Обороты Y
Постоянные затраты
S=V×x+f (полные затраты)
Y=px (оборот)
X1=23835 чел чел
Рис.1 График точки безубыточности
Постоянные затраты – расходы предприятия, не зависящие непосредственным образом от объема производимой продукции, которые не могут быть в течении короткого периода времени ни увеличены, ни уменьшены с целью роста или сокращения выпуска продукции.
Переменные затраты – денежные и вмененные издержки, которые изменяются в ответ на изменение объема выпускаемой продукции.
Точка безубыточности – минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции ( услуги) предприятие начнет получать прибыль. Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж, чтобы предприятие работало безубыточно.