Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Классификация инноваций
С позиции инновационного менеджера инновация рассматривается как комплексный процесс, основной задачей которого являются развитие и повышение эффективности хозяйственной деятельности. Поэтому при разработке организационно-экономического механизма собственного дела инновационный менеджер должен учитывать особенности инновацион ных процессов, которые определяются преобладанием того или иного вида инноваций. Следовательно, одним из важнейших этапов анализа ин новаций является их классификация по ряду основополагающих призна ков.
Классификация инноваций является неотъемлемым элементом лю бых исследований, связанных с инновациями. В настоящее время сущест вуют различные подходы к группировке инноваций, что обусловлено как развитием научной мысли в масштабах целых наук и научных школ, так и разработками отдельных ученых. В целом это группировки по технологи ческим параметрам, сферам деятельности, степени новизны, по месту в производственном цикле, охвату ожидаемой доли рынка, характеру при менения, источнику (стимулу) возникновения, распространенности, по роли в воспроизводственном процессе, типу новизны для рынка и т.д. Ос тановимся подробнее на основных классификациях.
Инновации могут оцениваться по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. По технологическим параметрам различают продуктовые (новые продукты и услуги) инновации и процессные (техно логии, организация производства и управленческие процессы). С рыноч ных позиций определяют тип новизны инновации для определенных рын ков. К продуктовым инновациям относится применение новых материа лов и реагентов, новых полуфабрикатов и комплектующих, получение принципиально новых продуктов. К процессным инновациям относятся новые технологии и новые методы организации производства. Процесс ные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия.
По степени радикальности инновации можно подразделить на ба зисные (радикальные), улучшающие и рационализирующие (модифика-Ционные). Базисные инновации относятся к принципиально новым про дуктам. Улучшающие инновации связаны с существенным усовершенст вованием существующих продуктов или с внедрением новых или значи тельно усовершенствованных методов организации производства. Рацио нализирующие инновации включают незначительные усовершенствова ния (модификацию) продукта или методов организации производства, не оказывающие существенного влияния на изменение основных параметров и свойств продукта (процесса). К таким инновациям относятся также ос воение выпуска известных на рынке, но новых для данного предприятия Продуктов.
В соответствии с международной терминологией инновационная продукция — продукция, подвергавшаяся технологическим изменениям разной степени. Ее состав определяется согласно типам технологических инноваций. Таким образом, она охватывает новые (вновь внедренные) изделия или подвергавшиеся усовершенствованию, а также основанные на новых или значительно усовершенствованных методах производства (прочая инновационная продукция). Исходя из этого определение новой (вновь внедренной) продукции соответствует понятию радикальной про дуктовой инновации, усовершенствованной продукции - понятию инкре ментальной продуктовой инновации. Прочая инновационная продукция является результатом внедрения процессных инноваций.
В.Г. Медынский1 приводит классификацию инноваций по пяти ос новным признакам, что отражено в табл. 1.3.1.
Таблица 1.3.1 - Классификация инноваций
|
Признак классификации |
Виды нововведений |
|
По степени радикальности (но визны, инновационному потен циалу, оригинальности техниче ского решения и т.д.) |
• Радикальные (пионерные, базовые, научные и т.п.) • Ординарные (изобретения, новые тех нические решения) |
|
По характеру применения: продуктовые; технологические; социальные; комплексные; рыночные |
• Ориентированные на производство и использование новых продуктов • Нацеленные на создание и примене ние новой технологии • Ориентированные на построение и функционирование новых структур |
|
По стимулу появления (источ нику) |
Нововведения, вызванные развитием науки и техники, потребностями произ водства и рынка |
|
По роли в воспроизводственном процессе |
Потребительские и инвестиционные |
|
По масштабу (комплексности) |
Сложные (синтетические) и простые: |
|
Для кого являются нововведе ниями |
• Для производителя и потребителя • Для общества в целом • Для рынка |
При разработке механизмов регулирования рыночных процессов с учетом жизненного цикла технологий, продуктов и отраслей инновационный менеджер имеет дело с четырьмя основными видами инноваций, ко торые были выделены Яковцом Ю.В. с точки зрения цикличного развития техники1:
4 Крупнейшие базисные инновации. Данные инновации рас сматриваются как основа революционных переворотов в технике, форми рования новых ее направлений и создания новых отраслей. Они требуют крупных затрат и длительного времени для освоения и происходят доста точно редко, однако это компенсируется значительным по уровню и мас штабу народнохозяйственным эффектом.
* Крупные инновации. Данные инновации формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткие сроки и с меньшими затратами, чем базисные инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше.
* Средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поко ления техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения.
* Мелкие инновации улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффек тивному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.
Если рассматривать предприятие (экономическую единицу) как систему, можно выделить:
* Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использо вании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.).
* Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, техноло гии, информация).
* Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
Российскими учеными из Научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классифи кация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой вы делены технологические, производственные, экономические, торговые, социальные инновации, а также инновации в области управления.
Классификация инноваций по глубине вносимых изменений была предложена чехословацким экономистом Ф. Валентой. Такой подход по зволяет проследить переходы от инноваций более низкого уровня к более высокому.
Всего выделяется семь типов инноваций (табл. 1.3.2).
Таблица 1.3.2 - Взаимосвязь типов инноваций и инновационных стратегий
|
Тип стратегии |
Преобладающий тип инноваций |
Порядок инноваций по глубине изменений производственной системы |
|
Традиционная |
Расширяющиеся и рационализирующие инновации; инновации-процессы |
Инновации 0-4 по рядков |
|
Эстаточная стратегия |
Зеактивные (адаптивные) инновации; инновации-процессы; расширяющиеся инновации |
Инновации 0-3 по рядков |
|
Оборонительная стратегия |
Преобладание реактивных инноваций при некоторой доле стратегических. Основная масса инноваций - инновации-последователи |
Инновации 0-7 по рядков |
|
имитационная |
3 основном инновации-последователи. Заимствованные инновации, реактивные инновации |
Инновации 0-7 по рядков |
|
Оппортунисти ческая |
Инновации-последователи, заимствован ные реактивные инновации |
Инновации 2-3 по рядков |
|
Зависимая |
3 основном дополняющие инновации, реактивные, инновации-последователи |
Инновации 0-7 по рядков |
|
Промежуточная |
Стратегические инновации, инновации-рынки |
Инновации 4-7 по рядков |
|
Стратегия соз дания нового рынка |
Инновации-рынки (новые), стратегиче ские инновации; инновации, создающие новые потребности; инновации, создан ные на основе новых научных открытий |
Инновации 4-7 по рядков |
|
Умеренная на ступательная стратегия |
Сочетание стратегических и реактивных инноваций при преобладании стратегиче ских; инновации, направленные на поиск новых сфер применения на старых рынках |
Инновации 0-6 по рядков |
|
Острая наступа тельная страте гия |
Стратегические инновации; инновации, создающие новые потребности; иннова ции, созданные на основе новых научных открытий; инновации-рынки; инновации-продукты и процессы; инновации-лидеры |
Инновации 4-7 по рядков |
* инновация нулевого порядка - регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
* инновация первого порядка - изменение количественных свойств системы;
* инновация второго порядка - перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования; »инновации третьего порядка - адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
* инновации четвертого порядка - новый вариант, простейшее ка чественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных измене ний; первоначальные признаки системы не меняются — происходит неко торое улучшение их полезных свойств (оснащение существующего элек тровоза более мощным двигателем);
* инновации пятого порядка - новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется (например, переход от электродвигателей серии «А» к серии «АИ»);
* инновации шестого порядка - новый вид, качественное измене ние первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа (возникновение бесчелночного ткацкого станка);
» инновации седьмого порядка - новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы или ее части, которое меняет ее функциональный принцип (переход к полупроводникам и транзисторам).
Пэвит и Уолкер' выделяют семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них научных знаний и их широкого применения:
* основанные на использовании фундаментальных научных зна ний, результаты которых находят применение в различных сферах обще ственной деятельности (например, ЭВМ и др.);
* инновации, также опирающиеся на научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);
* разработанные с использованием уже существующих техниче ских знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);
* инновации, входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;
* использование одного продукта в различных областях;
* технически сложные новшества, появившиеся как побочный ре зультат крупной исследовательской программы (керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);
* применение уже известной техники или методов в новой области.
Весьма оригинальную и полную классификацию инноваций предложил А. И. Пригожин. Он разделил инновации по следующим признакам:
* по распространенности: единичные и диффузионные. Диффузия в данном случае рассматривается как распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения, По мнению автора данной типологии, именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики;
* по типу новшества: материально-технические и социальные, экономические и организационно-управленческие, правовые и педагогические;
* по преемственности: замещающие, отменяющие, возвратные, открывающие, ретровведения;
* по охвату: локальные, системные, стратегические;
* по инновационному потенциалу и степени новизны: радикальные, комбинаторные и совершенствующие.
Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения, в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений. На основе проведенного выше анализа существующих классификаций инноваций их виды можно представить в единой системе (табл. 1.3.1).
PAGE 5