Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
ИНВЕСТИЦИИ
Первая ласточка
На Волжском трубном заводе на условиях лизинга запущено мини-предприятие по антикоррозийному покрытию труб
Лизинг - этот новый для нас рыночный инструмент - уже имеет в России свою историю. В сущности, это знакомая всем предпринимателям аренда, имеющая, правда, свою специфику. (Журнал "Нефть России" уже рассказывал об этом виде инвестирования в РР 1, 2 и 3 за этот год.) Более близкий нам пример - материальная помощь стране во время второй мировой войны со стороны США - знаменитый "ленд-лиз", в сущности, тот же лизинг.
На современном этапе развития российской экономики наиболее привлекательны, по мнению специалистов, лизинговые операции по поставкам техники и оборудования в такие ключевые ее отрасли, как горнорудная или нефтегазодобывающая. Правда, до практического воплощения "лизинговой идеи" там пока что говорить рано. А вот металлурги, производящие для ТЭК трубы различного назначения, уже могут похвастаться "первой ласточкой". Именно на основе лизинга и в рамках совместного проекта с ОАО "Производственное объединение "Волжский трубный завод" британская компания Bredero Price (входит в международную группу Bredero Shaw Group) разместила на ВТЗ свою новейшую установку по изоляции труб. Таким образом, впервые в металлургической промышленности России в рамках конкретного трубного предприятия создан мини-завод по нанесению на трубы антикоррозийного покрытия. Об этом событии корреспондент журнала "Нефть России" Александр ЧЕРЕПАНОВ беседует с генеральным директором Волжского трубного завода Виталием САДЫКОВЫМ.
- Виталий Витальевич! Согласно данным Российской ассоциации лизинговых компаний, на сегодняшний день более 71% поставок оборудования по лизингу приходится на технику и промышленное оборудование. И среди них теперь и ваш завод. Что явилось побудительными мотивами для решения разместить на ВТЗ оборудование для трехслойного антикоррозийного покрытия магистральных труб - требования заказчиков, желание модернизировать производство или что-то еще?
- Трубы с трехслойным антикоррозионным покрытием - это общепринятая норма в международной практике строительства трубопроводных магистралей. Такие трубы долговечны и удобны, технологичны при сооружении трасс. Мы в России просто отстали от требований времени. Хотя должен сказать, что, не надеясь на решение этой проблемы трубниками, наши газовики и нефтяники сами пытались применять подобное оборудование в условиях, приближенных к трассовым. Но эти попытки не увенчались успехом - и наши потребители были вынуждены покупать такую продукцию за рубежом.
Мы давно хотели выпускать магистральные трубы, соответствующие международным требованиям, а значит, конкурентоспособные как в России, так и за рубежом. Но не было средств на приобретение соответствующего оборудования. Только после того, как мы выиграли тендер на поставку труб Каспийскому трубопроводному консорциуму, наши желания совпали с нашими возможностями. Заказ КТК стоимостью около 100 млн долларов стал гарантией для привлечения инвестиций. А мы просто обязаны были освоить новую технологию, так как контракт с КТК предусматривал поставку труб с трехслойной изоляцией. Отступать было некуда.
- Учитывая 50-процентное участие в размещении антикоррозийной линии на ВТЗ британской группы Bredero Shaw Industries, можно считать, что Волжский завод выбрал так называемый леверидж, или раздельный лизинг с участием иностранного капитала, что вполне естественно, учитывая нынешние трудности многих российских предприятий с оборотными средствами. Были ли другие варианты решения вопроса с поставками необходимого технологического оборудования?
- До заключения контракта с Bredero Shaw Group рассматривалось очень много вариантов решения этой проблемы. Денег на приобретение линии у нас не было, значит, все оборудование или его часть пришлось бы брать в аренду тем или иным способом. С Bredero Shaw Group мы договорились о том, что часть оборудования покупаем, остальное берем в аренду. Кроме того, было подписано еще три контракта на выполнение шеф-монтажных работ и оказание услуг по освоению технологии, обучению персонала.
|
Очередная труба "одета" в антикоррозийную рубашку |
- У лизинга сегодня в России много сторонников, равно как и много специалистов, скептически к нему относящихся. Что положительного (на примере ВТЗ) видите Вы в лизинге; каковы, на Ваш взгляд, недостатки подобной формы инвестирования в производство?
- Как мне кажется, надо говорить не столько о недостатках или достоинствах лизинговой формы кредитования промышленности, сколько о возможностях и условиях ее использования в российских реалиях. Волжский трубный завод входит в число предприятий черной металлургии. Для этой отрасли лизинговый контракт можно считать случаем исключительным. Как правило, привлечение оборудования на условиях лизинга и выгодно, и возможно в отраслях легкой промышленности. Ведь оно должно достаточно быстро монтироваться и демонтироваться, быть недорогим и являться частью быстроокупаемого проекта.
Слабое развитие лизинговой формы кредитования промышленности в России, на мой взгляд, связано с общей нестабильностью в стране. Нет надежных гарантий исполнения лизинговых контрактов. Прямые заимствования, прямые инвестиции в развитие производства стоят гораздо дешевле.
- Известно, что при лизинговых операциях одним из основных гарантов на поставляемое оборудование выступает конкретный банк. Как в условиях с лизингом антикоррозионного оборудования компанией Bredero Price решался этот вопрос?
- Гарантией для Bredero Shaw Group в этом контракте был прежде всего заказ КТК, за которым стоят деньги такой солидной компании, как Shevron. Кроме того, расчеты с КТК по поставкам наших труб ведутся через ABN-AMRO Bank, который имеет четкие инструкции по расчетам за аренду.
- Естественное желание любого предприятия, особенно таких масштабов и возможностей, как ВТЗ, после завершения арендного срока оборудования оставить его у себя. Решаем ли данный вопрос в вашем случае? Какие "подводные камни" могут возникнуть при этом?
- В настоящее время мы ведем переговоры с Bredero Shaw Group о дальнейшем использовании оборудования. Однако рассматриваем сразу три возможных варианта развития событий: выкуп, дальнейшее совместное использование оборудования, а также приобретение и установку аналогичного оборудования других фирм. Понятно, что все три варианта оцениваются с точки зрения выгоды для завода. Если мы будем вынуждены принять третий вариант, то потеряем, думаю, не очень много: технологию мы освоили, на монтаж и пуск нового оборудования требуется несколько месяцев.
- Неплатежи, бартер, денежные суррогаты - все эти "темные пятна" рыночной экономики столь же опасны для страны, конкретной отрасли, предприятия, как и отсутствие свободных оборотных средств. Как вы решаете вопросы с неплатежами и вексельными взаиморасчетами? Видите ли вы свои, собственные пути по выходу из этих тупиков?
- Не надо путать причины и следствие. Неплатежи, бартер, денежные суррогаты - это лишь следствие несбалансированности реальных потребностей экономики и нехватки в обороте рублевой денежной массы. Ее излишнее сжатие приводит к поискам компенсаций в виде различных заменителей рубля. Я, конечно, не специалист в вопросах макроэкономики, но то оживление реальной экономики страны, которое мы наблюдаем после финансового кризиса и девальвации рубля, происходит на фоне роста денежной массы, который начинает вытеснять иные формы расчетов.
На нашем заводе доля денежных средств выросла в этом году до 75% и продолжает расти. В том числе благодаря общему оживлению экономики, а также за счет спроса на трубы со стороны нефтегазового комплекса страны, который за нашу продукцию, отвечающую международным стандартам и заменяющую импорт, начал платить деньгами.
Что касается "собственных путей выхода из тупиков" нашей экономики, то их просто не существует. Мы все живем и работаем в едином экономическом пространстве, и только общее изменение ситуации способно кардинально решить наши общие проблемы.