Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

Подписываем
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УТВЕРЖДАЮ:
Директор филиала
_______________ Проскуров А.А.
“___”______________2012г.
БИЗНЕС-ПЛАН
РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
на 2012 год
филиала»Несвижсксий льноазвод»
ОАО «Воложинский нокомбинат»
(Наименование организации)
Несвижский район
(Район)
Минская область
(Область)
СОГЛАСОВАНО: СОГЛАСОВАНО:
Руководитель кредитующего банка Руководитель вышестоящей организации
__________________ Абрамович А.В. ____________________ Дорошкевич И.С.
“_____”__________2012г. “_____”____________2012г.
ПАСПОРТ ОРГАНИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
А |
Б |
Вид деятельности |
выращивание растительных и прядильных культур и семян, подготовка льняного льноволокна и др. |
Отрасль |
льноперерабатывающая |
Наименование предприятия |
филиал «Несвижский льнозавод» |
Юридический адрес |
222 610 Минская область, Несвижский район, г.п.Городея ул.Шоссейная,40 |
Форма собственности |
областная, коммунальная |
Дата регистрации |
31.12.2009 года |
Директор |
Проскуров Александр Анатольевич |
Стаж работы на предприятии |
2,9 |
Главный бухгалтер |
Евстафьева Ольга Геннадьевна |
Стаж работы на предприятии |
2,9 |
Контактные телефоны: |
|
Код города |
801770 |
тел. приемной |
57-293 |
тел. гл. экономиста |
57-134 |
факс |
57-437 |
Резюме
Бизнес-план филиала «Несвижский льнозавод» разработан с целью снижения затрат на производстве и выхода на безубыточную работу.
Основной идеей бизнес-плана является достижение планируемых показателей производства, получение прибыли.
Бизнес-планом предусматривалась годовая программа, отражающая основные цели, задачи и важнейшие направления по показателям социально - экономического развития филиала «Несвижский льнозавод» на 2012 год. Работа предприятия будет направлена на дальнейшее укрепление финансового состояния, повышение качества выпускаемой продукции, рост производительности труда, эффективное использование трудовых, материальных и энергетических ресурсов, укрепление трудовых ресурсов.
Филиал «Несвижский льнозавод» образовано 31.12.2009года и расположено по адресу: Минская область, Несвижский район, г.п. Городея, ул. Шоссейная 40. Целью создания филиала является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Филиал «Несвижский льнозавод» специализируется на выпуске льняного волокна.
В 2012 году под посевы льна планируется выделение 1230 га земель. В заготовительную зону вошли 4 хозяйства. Льнозаводу выделено 800 га.
Для 100 % обеспечения производства сырьем на календарный 2012 год необходимо заготовить 3261 т льнотресты средним номером не ниже 1,5 при урожайности льнотресты 40,8 ц/га, льноволокна 11,3 ц/га. Для того, чтобы достигнуть планируемых показателей качества сырья и урожайности, не обходимо выполнить требования технологии возделывания льна, проследить за качественным выполнением всех технологических операций, обеспечением внесения всех необходимых минеральных удобрений, согласно потребности полностью использовать средства защиты растений от сорняков, проведением всех работ по возделыванию льна в агротехнические сроки.
Механизированным отрядом филиал «Несвижский льнозавод» в 2012 году лен будет выращен на площади 800 га.
В настоящее время в производстве используется технологическое оборудование российского производства 1975-91 годов выпуска. Морально и физически устаревшее оборудование требует хотя бы частичной замены на более эффективное, менее энергоемкое, что позволит повысить качество и снизить себестоимость выпускаемой продукции.
В 2011 году при 3- сменном режиме средняя потребность в льнотресте за месяц составила примерно 266 тонн в месяц.
Максимальная заготовка сырья позволит обеспечить производственные мощности завода во втором полугодии на 100 % при 3-х сменном режиме и выйти на безубыточную работу за год.
Предприятие реализует продукцию на внутреннем рынке Республики Беларусь. Основным потребителем льноволокна является РУПТП «Оршанский льнокомбинат». Реализация котонизированного льноволокна осуществляется по заказам различных предприятий.
В 2011 году было произведено товарной продукции в действующих ценах на сумму 6300 миллионов рублей. Товарная продукция за 2010 год в текущих ценах составила 3473 миллиона рублей или 181,4 % к сумме предыдущего года.
За 2011 год было выработано 816 тонн льноволокна всего, в том числе длинного 159 тонн.
В 2011 году филиалом «Несвижский льнозавод» было переработано 2926 тонны льнотресты средним номером 0,78. На переработку льносырья затрачено 4911,5 машино/часов. Средняя продолжительность смены 8 часов.
Основные результаты по производству льноволокна в 2011 году :
выход волокна – 27,89;
выход длинного волокна – 5,43;
номер длинного волокна - 10,43;
номер короткого волокна - 3,53.
Пропуск льнотресты на мяльно-трепальном агрегате составил 596 кг/час, что выше нормы на 6 кг/час. Всего за отчетный период было произведено 396 тонны льноволокна условного № 10.
Расход сырья на одну условную тонну составил 7,4 тонны
Основными потребителями льняного волокна являются ЗАО «Несвиж-Лен», РУПТП « Оршанский льнокомбинат». В 2011 году не производилась отгрузка льняного льноволокна за пределы Республики Беларусь.
Завод имеет собственное механизированное звено для возделывания льна своими силами и для оказания помощи льносеющим хозяйствам в выращивании льна.
Перед механизированным звеном ставится задача вырастить лен высокого качества в 2012 году на площади 800 га. Главный упор в обеспечении производственных мощностей завода льнопродукцией будет делаться на рулонную технологию уборки льна - 100%.
Льноперерабатывающая отрасль носит сезонный характер и поэтому имеет свою специфику. Выращивание такой культуры, как лен, целиком и полностью зависит от погодных условий. Руководство и работники льнозавода приложили все свои усилия для подъема и уборки льна, как с арендованных полей, так и с полей хозяйств. Заготовка сырья урожая 2011 года была проведена в сжатые сроки. Всего заготовлено льнотресты 3200 тонн, из которых силами льнозавода выращено и убрано 2067 тонн.
Основные выводы
Основной задачей для предприятия в 2012 году будет вырастить качественную льнотресту и убрать в сроки урожай в количестве необходимом для полной загрузки технологического оборудования. Особое внимание будет уделено основным элементам прогрессивной технологии возделывания льна, а именно сортовой структуре посевов, применению севооборота и предшественников, обработки почвы под лен, срокам посевов и уборки льна. В системе борьбы с сорняками будут использованы препараты в зависимости от видового состава сорняков и степени засоренности каждого поля. Карта засоренности составлена по каждому полю. Все семена для посевов будут получены с Несвижской ЛСС.
В качестве мер, которые будут способствовать улучшению финансового положения предприятия можно выделить следующие:
- заготовить льнотресту номером не менее 1,5 и довести выход длинного волокна до нормативного
- доведение механизированной уборки льна до 100 %
- выделение земли на расстояние не свыше 30 км
- оптимизация численности работающих на предприятии
- снижение себестоимости сырья
- увеличение процента выхода длинного льноволокна за счет рационального использования льнотресты в процессе переработки
- снижение себестоимости льноволокна за счет внедрения мероприятий по экономии энерго-топливных ресурсов.
В качестве мер, которые будут способствовать улучшению финансового положения организации, можно выделить следующие:
- обеспечение рациональной площади посева, контроль их сортовой структуры (оптимальное сочетание ранних-, средних- и позднеспелых сортов);
- контроль за соблюдением технологии возделывания и уборки (обеспечение качественной предпосевной подготовки почвы, оптимальных сроков льна и, что особенно важно, химической защиты посевов от сорняков и болезней в полном объеме, соблюдение технологии уборки);
- лучшие возможности льнозавода использовать современные научно – обоснование приемы возделывания льна, чем имеющиеся у сельскохозяйственных организаций;
- техническое совершенствование переработки позволит повысить качество волокна.
Наиболее проблемным вопросом функционирование предприятия в настоящее время является организация устойчивого обеспечения сырьем необходимого качества и по приемлемым ценам.
Цель деятельности филиала «Несвижский льнозавод» - хозяйственная деятельность направленная извлечение прибыли.
PAGE 1