Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

вариантов планировок и выбора того который в наибольшей мере отвечает условиям оптимальности

Работа добавлена на сайт samzan.net:


ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВКИ ОБОРУДОВАНИЯ

При формировании производственной структуры предметно-замкнутых участков серийного производства порядок (последовательность) расстановки оборудования существенно влияет на экономические показатели его работы, а следовательно, и эффективность производства. Задача определения оптимального технологического маршрута обработки закрепленных за участком деталей (изделий) решается методом перебора возможных вариантов планировок и выбора того, который в наибольшей мере отвечает условиям оптимальности. В конечном счете критерием оптимальности выступает показатель экономической эффективности, но в отдельных случаях возможно использовать в качестве критерия частные показатели, которые находятся в прямой связи с эффективностью производства. В данном случае такими показателями могут быть наибольший коэффициент загрузки оборудования или минимальный грузооборот Q.

,

где программное задание по I-му изделию, шт.; масса изделия, кг; расстояние между станками, м;  

ЗАДАЧА 1

На участке, за которым закреплена обработка четырех деталей (А,Б,В,Г), выполняются 3 операции токарная,

фрезерная, сверлильная. Детали имеют одинаковый состав операций, но разные маршруты обработки.

Среднее расстояние транспортирования детали между станками 3 м. Месячная программа выпуска деталей,

масса и маршрут обработки каждой детали приведены в таблице.

№ п/п

Деталь

Программа запуска в месяц

Масса, кг

Порядковые номера операций по рабочим местам

единицы

программы

токарный

фрезерный

сверлильный

1

А

100

0,2

20

2

3

1

2

Б

120

0,1

12

2

1

3

3

В

130

0,3

39

1

3

2

4

Г

140

0,3

42

1

3

2

Найти оптимальную планировку оборудования на участке.

Решение.

Принимаем любой вариант (случайный) последовательности расположения станков на участке, например:

токарный Т(1), фрезерный Ф(2), сверлильный С(3). Строим матрицу связи между всеми станками участка

при исходной планировке и масс.

Т

Ф

С

Т

0

20

12+42+39=93

Ф

12

0

0

С

20

39+42=81

0

В каждой клетке этой матрицы приведена масса деталей (кг), передаваемых с одного станка на другой,

учитывая движение деталей в различных направлениях.

Т

Ф

С

Т

0

32

113

Ф

0

0

81

С

0

0

0

На основе исходной планировки и расстояния между станками (3 м) строится матрица расстояний.

Т

Ф

С

Т

0

3

6

Ф

3

0

3

С

6

3

0

 Перемножив цифру в клетке масс на цифру соответствующей клетки матрицы расстояний,

получим величину грузопотока Q между станками исходной планировки. Суммарный грузопоток равен:

кг м.

По условию задачи возможны шесть различных вариантов расположения станков:

  •  токарный фрезерный сверлильный;
  •  токарный сверлильный фрезерный;
  •  фрезерный токарный сверлильный;
  •  фрезерный сверлильный токарный;
  •  сверлильный токарный фрезерный;
  •  сверлильный фрезерный токарный.

Аналогично составляются матрицы масс и рассчитывается грузооборот по всем шести вариантам

планировки оборудования.

Вариант 1

Вариант 2

Т

Ф

С

Т

С

Ф

Т

0

32

113

Т

0

113

32

Ф

0

0

81

С

0

0

0

С

0

0

0

Ф

0

81

0

Вариант 3

Вариант 4

Ф

Т

С

Ф

С

Т

Ф

0

0

81

Ф

0

81

0

Т

32

0

113

С

0

0

0

С

0

0

0

Т

32

113

0

Вариант 5

Вариант 6

С

Т

Ф

С

Ф

Т

С

0

0

0

С

0

0

0

Ф

81

0

0

Ф

113

0

32

Т

113

32

0

Т

81

0

0

кг м  кг м  кг м  кг м  кг м кг м

Вывод: наименьший грузооборот (774 кг м) имеет место при втором и четвертом вариантах расстановки

оборудования на участке, т.е. токарный сверлильный фрезерный, или в обратной последовательности.

ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА.

ЗАДАЧА 2

Определить расход инструмента на годовую программу.

Произвести расчет цехового фонда режущего инструмента.

Исходные данные.

Годовая программа: механическая обработка

ступенчатых шлицевых валиков – 500 тыс. шт.

Режим работы   двухсменный.

Материал заготовки-штамповки сталь 20Х.

Технологический процесс механической обработки валиков приводится в таблице.

Технологический процесс механической обработки валиков

№ операции

Содержание операций

Оборудо-вание

Инструменты

Время, мин.

режущий

машинное  

Штучное t 

1

Обточить начерно:

передний суппорт наружные диаметры с 90 до 87, с 75 до 72 и с 60 до 57 мм

Токарный многорезцовый станок

Резцы проходные с пластинками твердого сплава 16 х 25

(3 штуки)

1,85

3,64

задний суппорт подрезать торцы ступеней с 90 до 57, с 90 до 72, с 72 до 25 и с 57 до 25 мм

Токарный многорезцовый станок

Резцы подрезные с пластинками твердого сплава 16 х 25 (4 шт.)

1,96

3,48

2

Обточить начисто:

передний суппорт наружные диаметры с 87 до 85, с 72 до 70 и с 57 до 55 мм

Токарный многорезцовый станок

Резцы проходные чистовые с пластинками твердого сплава 16 х25 (3 шт.)

1,43

2,47

задний суппорт подрезать торцы ступеней с 85 до 55, с 85 до 70 в размер 150 мм; с 70 до 25 в размер 90 мм; с 55 до 25 в размер 65 мм

Токарный многорезцовый станок

Резцы подрезные чистовые с пластинками твердого сплава 16 х25 ( 4 шт.)

1.35

2,53

3

Шлифовать ступень диаметром 85 мм

Круглошлифовальный станок

Шлифовальный круг

1,82

2,64

4

Фрезеровать шлицы на ступени диаметром 85 мм

Шлицефрезернй станок

Фреза червячная

90 мм

7,38

12,42

РЕШЕНИЕ

  1.  Определение расхода режущего инструмента на программу.

В массовом и крупносерийном производстве расход режущего инструмента

на программу по каждому типоразмеру определяется по формуле:

,

 где   расход режущего инструмента определенного типоразмера, шт.;

N  число деталей, обрабатываемых данным инструментом по годовой программе, шт;

машинное время на одну деталеоперацию, мин;

i  число инструментов, одновременно работающих на станке;

  машинное время работы инструмента до полного износа, ч;

  коэффициент преждевременного выхода инструмента из строя (= 0,05).

Машинное время работы режущего инструмента до полного износа определяется по формуле:

,

где L  величина допустимого стачивания режущей части инструмента, мм;

l  величина стачивания за одну переточку, мм;

  стойкость инструмента (машинное время работы инструмента между двумя переточками), ч.

Расчет величины машинного времени работы инструмента до полного износа:

Наименование инструмента

L, мм

l, мм

L/l+1

, ч

, ч

Резцы, оснащенные

твердым сплавом:

     проходные черновые 16 х 25

5,1

0,7

8

2,4

19

     проходные чистовые 16 х 25

5,1

0,7

8

2,4

19

     подрезные черновые  16 х25

2,8

0,4

8

2,4

19

    подрезные чистовые 16 х 25

2,8

0,4

8

2,4

19

Фреза червячная 90 мм

7,3

0,6

13

4

52

На основе исходных и полученных данных определяется расход режущего инструмента

на программу по каждому типоразмеру. Например, расход резцов черновых проходных

шт.

Расчет потребности режущего инструмента по всем типоразмерам:

Наименование инструмента

, мин

i

, ч

, шт.

Резцы, оснащенные

твердым сплавом:

     проходные черновые 16 х 25

1,85

3

19

2562

     проходные чистовые 16 х 25

1,43

3

19

1980

     подрезные черновые  16 х25

1,96

4

19

3619

    подрезные чистовые 16 х 25

1,35

4

19

2249

Фреза червячная 90 мм

7,38

1

52

1245

Круги шлифовальные

1,82

1

130

123

2. Определение размера цехового фонда режущего инструмента.

Цеховой оборотный фонд инструмента определяется по формуле

,

где количество инструмента, находящегося на рабочих местах, шт.;

  количество инструмента, находящегося в ремонте, заточке, проверке, шт.;

количество инструмента, находящегося в инструментально-раздаточной кладовой, шт.

Для режущего инструмента эти слагаемые определяются следующим образом.  

Количество инструмента на рабочих местах  при периодической его подноске по графику:

,

где периодичность подноски инструмента к рабочим местам, ч;

  периодичность съема инструмента со станка ,

устанавливаемая в соответствии с величиной стойкости инструмента, ч,

;

  количество одноименного инструмента, одновременно применяемого

на всех рабочих местах (), где    количество одноименного инструмента,

одновременно применяемого на рабочем месте;   количество рабочих мест,

на которых одновременно применяется данный инструмент;

  коэффициент страхового запаса инструмента на рабочих местах ( как правило равен 1,

а на многорезных станках 2-4). Периодичность подноски инструмента к рабочим местам  

выбирается в зависимости от величины  и принимается равной или кратной длительности смены.

Расчет периодичности съема инструмента со станков

Наименование инструмента

, мин

, мин

t, мин

, ч

Резцы, оснащенные

твердым сплавом:

     проходные черновые 16 х 25

150

1,85

3,64

5,0

8

     проходные чистовые 16 х 25

150

1,43

2,47

4,0

4

     подрезные черновые  16 х25

150

1,96

3,48

5,0

8

    подрезные чистовые 16 х 25

150

1,35

2,53

4,0

4

Фреза червячная 90 мм

240

7,38

12,42

7,0

8

Круги шлифовальные

60

1,82

2,64

2,0

4

Число рабочих мест  для выполнения производственной программы определяется

по формуле:

ед.,

где   годовой расчетный фонд времени работы станка при двухсменном режиме

(=3950 ч).

По полученным данным производится расчет количества инструмента на рабочих местах.

Для резцов проходных черновых:

шт.

Количество инструмента на рабочих местах:

Наименование инструмента

,ед.

,ед.

,ед.

, шт.

, шт.

Резцы, оснащенные

твердым сплавом:

     проходные черновые 16 х 25

8

5

8

3

24

2

62

     проходные чистовые 16 х 25

4

4

5

4

20

2

35

     подрезные черновые  16 х25

8

5

8

3

24

2

62

    подрезные чистовые 16 х 25

4

4

5

4

20

2

35

Фреза червячная 90 мм

8

7

26

1

26

1

82

Круги шлифовальные

4

2

6

1

6

1

24

Количество инструмента, находящегося в ремонте, заточке, проверке определяется

по формуле:

,

где   цикл заточки инструмента  (= 8 ч для простого и 16 ч для

сложного инструмента).

Для резцов проходных черновых:

шт.

Количество инструмента в ремонте, заточке, проверке:

Наименование инструмента

, ч

, шт.

Резцы, оснащенные

твердым сплавом:

     проходные черновые 16 х 25

8

24

     проходные чистовые 16 х 25

8

40

     подрезные черновые  16 х25

8

24

    подрезные чистовые 16 х 25

8

40

Фреза червячная 90 мм

16

52

Круги шлифовальные

8

12

Количество инструмента, находящегося в кладовой, определяется по формуле:

,

где  среднесуточный расход инструмента, шт. (=);

  периодичность поставки инструмента из центрального инструментального склада

в инструментально-раздаточную кладовую цеха

( в данной задаче поставка производится 2 раза в месяц, т.е. =15 дн.);

  коэффициент страхового запаса в ИРК  (=0.1).

Для резцов проходных черновых:

  шт.

Количество инструмента в ИРК по видам:

Наименование инструмента

=

1+

Резцы, оснащенные

твердым сплавом:

     проходные черновые 16 х 25

7,2

15

1,1

118

     проходные чистовые 16 х 25

5,5

15

1,1

91

     подрезные черновые  16 х25

10,0

15

1,1

165

    подрезные чистовые 16 х 25

6,2

15

1,1

102

Фреза червячная 90 мм

3,5

15

1,1

57

Круги шлифовальные

0,33

15

1,1

6

Суммарная величина всех цеховых запасов режущего инструмента (размер

цехового оборотного фонда инструмента):

Наименование инструмента

, шт.

, шт.

, шт.

, шт.

Резцы, оснащенные

твердым сплавом:

     проходные черновые 16 х 25

62

24

118

204

     проходные чистовые 16 х 25

35

40

91

166

     подрезные черновые  16 х25

62

24

165

251

    подрезные чистовые 16 х 25

35

40

102

177

Фреза червячная 90 мм

82

52

57

191

Круги шлифовальные

24

12

6

42


ЗАДАЧА
3

Определить потребность фрез на годовую программу в условиях единичного

производства для участка вертикально-фрезерных станков с размерами стола

300 х 1200 мм.

Исходные данные. Трудоемкость годовой программы участка

  485000 нормо-ч. Удельный вес машинного времени в штучном   0,50.

Номенклатура и применяемость фрез   на участке:

Номенклатура фрез

Диаметр фрезы в мм

Цилиндрические

40-90

0,15

Торцовые со спиральным зубом

16-45

0,15

Торцовые с конусом

30-50

0,10

Торцовые с цилиндрическим хвостом

9-25

0,10

Канавочные с кническим хвостом

16-40

0,09

Канавочные с цилиндрическим хвостом

4-10

0,08

Фасонные

40-90

0,08

Угловые

40-70

0,07

Дисковые

40-90

0,07

Для канонических пазов

20-30

0,04

Фрезерные головки с вставными ножами

70-100

0,09

Решение

В единичном производстве расчет потребности в инструменте

производится по следующей формуле:

,

Потребность во фрезах цилиндрических:

шт.

Расчеты потребности в инструменте по видам:

Наименование инструмента

,  ч

, шт.

Цилиндрические

33

1160

Торцовые со спиральным зубом

40

1404

Торцовые с конусом

40

539

Торцовые с цилиндрическим хвостом

40

539

Канавочные с кническим хвостом

19

1212

Канавочные с цилиндрическим хвостом

19

1077

Фасонные

51

401

Угловые

20

835

Дисковые

30

597

Для канонических пазов

15

582

Фрезерные головки с вставными ножами

52

443


ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

ЗАДАЧА 4

Расчет поточной линии.

Согласно маршрутно-технологическому листу время, необходимое на выполнение

всех сборочных операций на поточной линии, составляет 142 мин.

Определить основные параметры поточной линии, если время потерь на естественные нужды 8 мин.

И на оргтехобслуживание 12 мин., а сменная программа выпуска 196 изделий.

Разрешенный процент технологического брака 2 %.

Габариты собираемого изделия 160х120х80 мм. Сменный фонд времени 420 минут.

Решение.

Определяем сменную программу запуска:

изделий.

Определяем такт поточной линии:

мин./изделие.

Определяем число мест на поточной линии:

раб. место.

Учитывая заданные габаритные размеры собираемого изделия, принимаем:

удельная длина одного рабочего места по направлению движения ленты транспортера см;

ширина ленты транспортера Ш=30 см.

Располагаем рабочие места по обе стороны ленты транспортера в шахматном порядке:

м

Определяем темп поточной линии:

изделий в час.

Расчет конвейерной линии.

ЗАДАЧА 5

Определить такт линии, рассчитать необходимое число рабочих мест и

степень их загрузки, выбрать тип и определить основные параметры конвейера,

скорость конвейера и длительность технологического цикла. Исходные данные.

Сменная программа линии сборки 250 узлов. Шаг конвейера 1 м.

Регламентированные перерывы для отдыха в смену 40 мин.

Работа производится в две смены, продолжительность смены 492 мин.

Нормы времени на операциях следующие:

Номер операции

1

2

3

4

5

Норма времени, мин.

5,9

2

3

1,8

1,2

Технологическим процессом сборки предусматривается на операции № 3

отклонение фактических затрат времени от нормы в пределах 0,6 1,25 мин.

Решение.

Определяем такт линии по формуле:

, мин./шт.

где   действительный (эффективный) фонд времени работы в плановом периоде,

часах; N  программа запуска за тот же период времени, шт.

Для непрерывно-поточного производства:

,

где   продолжительность смены;

  продолжительность регламентированных перерывов на отдых за смену, мин.;

s  количество рабочих смен в сутки.

В данной задаче

мин./шт.

Расчет количества рабочих мест  

ведется по каждой операции технологического процесса по формуле

.

Так, по операции № 1 шт.

Принятое число рабочих мест  определяется округлением расчетного числа

рабочих мест в большую сторону.

Округление в меньшую сторону допускается только в том случае,

если на одно принятое рабочее место превышение составляет не более 0,08;

 для операции № 1 равно 4.

Коэффициент загрузки рабочих мест  определяется по формуле:

.

Для операции № 1 .

Скорость движения конвейера рассчитывается  соответственно такту поточной линии:

, м/мин.,

где   шаг конвейера (расстояние между осями смежных предметов).

v=1/2=0,5 м/мин.

Нормальная длина рабочей зоны I-ой операции  определяется по формуле

, м.

На тех операциях, где время их действительного выполнения может колебаться и

отклоняться от нормы (в данном случае операция № 3),

устанавливают резервную зону , величина которой определяется следующим расчетом:

,

где   норма времени на операции с учетом максимального

отклонения от времени

ее действительного выполнения.

Резервная зона принимается в числе целых резервных делений,

прибавляемых к длине рабочей зоны операции.

.

В данной задаче длина резервной зоны операции № 3:

м.

Полная длина рабочей зоны операции № 3 равна 1х(4+1)=5 м.

Расчет параметров линии:

№ операции

Норма времени, мин.

, шт.

, шт.

, м

1

5,9

3,28

4

0,82

4

2

2

1,11

2

0,56

2

3

6

3,33

4

0,83

5

4

1,8

1

1

1

1

5

1,2

0,67

1

0,67

1

Длительность сборки узла

, ч,

где   количество рабочих мест по всем операциям

технологического процесса;   число рабочих мест по всем

контрольным операциям;   общая длина резервных зон на линии.

В данной задаче:

ч.


ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА

ЗАДАЧА 6

Определить среднегодовой объем слесарных, станочных и прочих работ по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования завода. Рассчитать потребное количество металлорежущих станков в ремонтно-механическом цехе. Определить численность ремонтных рабочих для ремонта и межремонтного обслуживания оборудования. Произвести расчет потребной площади ремонтно-механического цеха и его отделений. Определить годовую потребность завода в материалах для ремонтных нужд.

Исходные данные. В каждом цехе завода установлено оборудование, общая ремонтная сложность которого не более 800 ремонтных единиц (р.е.). Срок службы большинства станков не превышает 10 лет. Режим работы цехов двухсменный. Продолжительность смены 8 ч. Состав станочного парка завода:

Оборудование

Количество единиц установленного оборудования с

Средняя категория сложности ремонта

Приведенное количество ремонтных единиц

Токарные станки

170

11

1870

Токарно-револьверные станки

151

10

1510

Токарно-лобовые станки

10

12

120

Токарно-карусельные станки

8

24

192

Токарные многорезцовые автоматы

35

13

455

Токарные автоматы

40

18

720

Плоскошлифовальные станки

40

10

400

Круглошлифовальные станки

64

10

640

Внутришлифовальные станки

60

9

54

Сверлильные станки

101

8

808

Фрезерные станки

110

10

1100

Протяжные станки

15

12

180

Прочие станки

305

13

3965  

ИТОГО:      

1109

11,3

12500

Средняя ремонтная сложность установленного на заводе оборудования 11,3 р.е.

Нормы времени на выполнение ремонтных и профиллактических работ (на одну ремонтную единицу):

Ремонтные операции

Нормы времени, ч

на слесарные работы

на станочные работы

на прочие работы

всего

Промывка как самостоятельная операция

0,35

-

-

0,35

Проверка на точность как самостоятельная операция

0,4

-

-

0,4

Осмотр

0,75

0,1

-

0,85

Малый ремонт

4

2

0,1

6,1

Средний ремонт

16

7

0,5

23,5

Капитальный ремонт

23

10

2

35

 Нормы простоя оборудования в ремонте установлены на одну ремонтную единицу при работе

ремонтной бригады в 2 смены и составляют: при малом ремонте 0,14, при среднем 0.33,

при капитальном 0,54 суток.

Решение

1.Определение среднего годового объема слесарных, станочных и прочих работ по ремонту

и межремонтному обслуживанию оборудования. Среднегодовой объем ремонтных работ  

определяется исходя из состава оборудования, его ремонтной сложности, структуры

и продолжительности межремонтного цикла, межремонтных периодов, действующих

трудовых нормативов по формуле

,

где трудоемкость соответственно капитального, среднего, малого ремонта и

осмотров на 1 р.е.;   число соответственно капитальных, средних,

малых ремонтов и осмотров в течении межремонтного цикла (принимаются по структуре

межремонтного цикла); Т  продолжительность межремонтного цикла, лет;

  количество установленного оборудования, р.е.

Продолжительность межремонтного цикла определяется по формуле:

,

где   коэффициент, учитывающий соответственно тип производства,

свойства обрабатываемого материала, условия эксплуатации станка, характеристику станка;

 А  нормативное время работы станка в течении межремонтного цикла.

В условиях крупносерийного производства для станков возрастом до 10 лет, весом до 10 т,

работающих в нормальных условиях, при обработке конструкционной стали,

все эти коэффициенты равны 1, А=24000 ч

(«Единая система планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации

технологического оборудования машиностроительных предприятий»).

Таким образом, T=24000 ч, или 6 лет при двусменной работе оборудования.

Структура межремонтного цикла для средних и легких станков имеет следующий вид.

К О М О М О С О М О М О С О М О М О К .

Структура включает один капитальный, два средних, шесть малых ремонтов и девять осмотров.

Продолжительность межремонтного периода определяется по формуле:

, или 8 мес.

Продолжительность межосмотрового периода определяется по формуле:

, или 4 мес.

Среднегодовой объем ремонтных работ:

.

В том числе:

слесарные .

станочные .

прочие   .

При определении среднегодового объема ремонтных работ допускают,

что их общий объем распределяется равномерно по годам в течение

всего межремонтного цикла. Уточнение объема работ на каждый конкретный год

производится по годовому плану-графику ремонта оборудования.

Годовой объем работ по межремонтному обслуживанию оборудования определяется по формуле:

,

где   годовой расчетный фонд времени работы одного рабочего, ч;

  норма обслуживания на 1 рабочего в 1 смену,

р.е.(значение показателя берутся из «Единой системы ППР);

  сменность работы обслуживаемого оборудования.

Объем работ по межремонтному обслуживанию оборудования по их видам:

станочные ч,

слесарные ч,

смазочные ч,

шорные ч.

где а  удельный вес оборудования, имеющего ременные передачи;

средняя ремонтная сложность установленного оборудования.

Таким образом, ч.

Общий годовой объем работ по ремонту и межремонтному обслуживанию

оборудования (по видам работы) составит:

станочные  ч,

слесарные ч,

прочие  ч,

                                         Итого:              435000 ч

  1.  Расчет потребного количества станков в ремонтно-механическом цехе.

Для условий данной задачи при отсутствии специализированных ремонтных предприятий и цехов,

Единой системой ППР рекомендуется применять смешанную форму организации

ремонтных работ и управления ремонтным хозяйством, при которой капитальный ремонт,

модернизация оборудования и изготовление наиболее сложных запасных частей производятся

в ремонтно-механическом цехе завода централизованно, а средний и малый ремонты,

изготовление несложных запасных частей и межремонтное обслуживание

оборудования осуществляются цеховыми ремонтными базами, подчиненными начальникам цехов,

децентрализовано.

Общее количество станков, необходимое для выполнения ремонтных работ и работ

по межремонтному обслуживанию оборудования, определяется по следующей формуле:

станка,

где годовой фонд времени работы станка, ч;

коэффициент сменности работы оборудования в ремонтной службе завода (=0,81,2).

Общее количество станков распределяется между ремонтно-механическим цехом и

цеховыми ремонтными базами. Для данных условий рекомендуется 70%

станков иметь в ремонтно-механическом цехе (РМЦ) и 30% в цеховых ремонтных базах (ЦРБ).

Следовательно, в ремонтно-механическом цехе необходимо установить 38,

а в цеховых ремонтных базах 17 станков.

Типаж оборудования ремонтно-механического цеха устанавливается по «Единой системе ППР».

Наименование групп станков

Удельный вес, %

Количество, ед.

Токарные и револьверные

45

17

Расточные

4

2

Универсальные горизонтально-фрезерные

8

3

Зуборезные

7

3

Шлифовальные

11

4

Строгальные

8

3

Вертикально-сверлильные

7

2

Радиально-сверлильные

2

1

Прочие

8

3

                        Итого       

100

38

1.Определение численности ремонтных рабочих  по видам работ определяется

исходя из соответствующей трудоемкости, годового расчетного фонда времени работы

одного рабочего и коэффициента выполнения норм рабочими, который равен 1,1,

по следующей формуле:

слесарейчел,

станочников чел,

прочих рабочих чел.

Итого     =130 чел.

Для межремонтного обслуживания оборудования число рабочих по видам работ

определяется по нормам обслуживания на одного рабочего по формулам:

слесарей  чел.;

станочников  чел.;

смазчиков  чел.;

шорников чел.

Итого:              чел.     

Общее число рабочих по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования

 чел., в том числе слесарей 138 чел.,

станочников 53 чел., прочих 33 чел

1.Определение площади ремонтно-механического цеха и его отделений.

Размер площади ремонтно-механического цеха равен сумме площадей всех его отделений.

Площадь станочного отделения

,

где   удельная площадь на 1 станок станочного отделения (=16 20 кв.м);

  количество станков в ремонтно-механическом цехе, ед.

Размер площади других отделений РМЦ принимается в процентном отношнении

к размеру площади станочного отделения:

Наименование отделений и помещений ремонтно-механического цеха

% к площади станочного отделения

Размер площади,

Станочное отделение

100

760

Демонтажное отделение

20

150

Слесарно-сборочное отделение

70

500

Заготовительное отделение со складом

7

50

Промежуточные склады

8

60

Склад запасных деталей и вспомогательных материалов

6

40

Инструментально-раздаточная кладовая с заточным отделением

5

35

Места мастеров

2

15

                              Итого

1610

 

1.Определение годовой потребности завода в материалах для ремонтных нужд.

Годовая потребность в основных материалах на ремонт и межремонтное обслуживание

оборудования можно определить укрупненным методом. Годовой расход материалов

на один станок, занятый в ремонтном производстве, принимается равным 10 т.

Исходя из этого общая годовая потребность в материалах для ремонтных нужд:

т.

Распределение общей потребности по видам материалов при использовании

данного  метода следующее:

Виды материала

%

т

Литье чугунное

30

165

Литье стальное

8

44

Литье цветное

3

16

Поковки

18

99

Сталь конструкционная (прокат)

22

121

Листовая сталь

3

16

Прокат цветных металлов

3

16

Трубы

2

13

Прочие материалы

3

16

                                Итого

100

530


ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА

ЗАДАЧА 7

Определить сравнительную экономическую эффективность от внедрения

автоматической линии АЛ2, изготовления литейных форм «по сырому» в опоках и для производства

отливок из чугуна и стали. Линия АЛ2 состоит из трех блок-линий и обеспечивает увеличение

производительности за счет совмещения ряда транспортных и технологических операций,

а также сокращения времени уплотнения полуформ. За базу для сравнения принята линия ЛА1,

состоящая из четырех блок-линий.

Срок разработки и внедрения их одинаков. Исходные данные и принятые в расчете

обозначения приводятся в таблице.

Показатели

Базовая модель АЛ1

Проектируемая к внедрению модель АЛ2

Затраты на проектирование ,ДЕ

37300

Часовая производительность одного блока-линии, , форм/ч

37

60

Стоимость одного блока-линии ,ДЕ

160000

188000

Коэффициент затрат на доставку, монтаж, отладку

1,1

1,1

Количество блок-линий ,шт.

4

3

Коэффициент использования оборудования по времени

0,65

0,65

Установленная мощность Р, кВт

26

30

Коэффициент использования электродвигателей:

               по времени

0,7

0,7

               по мощности  

0,6

0,6

       учитывающий потери в сети  

1,06

1,06

КПД электродвигателей

0,85

0,85

Цена одного кВт*ч электроэнергии , ДЕ на одну форму

0,018

0,018

Расход сжатого воздуха,

, куб.м/Ф

1,8

2,0

Цена 1 куб.м сжатого воздуха, , ДЕ

0,003

0,003

Количество рабочих, обслуживающих блок в смену, и их разряд , чел/разр

2/3

2/3

Годовой действительный фонд рабочего времени ,ч

3645

3645

Дополнительная заработная плата , %

8,0

8,0

ЕСН, , %

35,6

35,6

Коэффициент выполнения норм выработки

1,11

1,11

Норматив амортизационных отчислений, а,  %

16,7

16,7

Затраты на ремонт в год  , ДЕ

64087

40054

Состав блок-линий по количеству единиц оборудования, механизмов, транспортных устройств и металлоконструкций

одинаков,т.е. для трех блок-линий ─ 3 ед. каждого оборудования, для четырех блок-линий ─ 4 ед.

Сопряженные капиталовложения (коммуникации, площади и.т.д.) существенно не изменяются.

Решение.

Расчет основных экономических показателей по вариантам приведен в таблице.

Наименование показателей

Базовая модель АЛ1

Внедряемая модель АЛ2

I. Производительность линии (П)

1

Годовая, шт/год

ф/год

ф/год

2

Коэффициент приведения к сравнимой производительности

1

II. Капиталовложения (К)

3

На приобретение, монтаж, отладку оборудования

ДЕ

=657700 ДЕ

4

На изготовление одной формы (удельные)

ДЕ/ф

ДЕ/ф

III. Текущие эксплуатационные затраты

5

Годовые амортизацион-

ные отчисления  

ДЕ/год

ДЕ/год

6

На технологичес-

кую электроэнергию в год

ДЕ /год

ДЕ/год

7

Годовой фонд заработной платы рабочих, обслуживающих линию

8

Годовые затраты на расходуемый сжатый воздух

ДЕ/год

ДЕ/год

9

Годовые расходы по ремонту оборудования

64087 ДЕ/год

40054 ДЕ/год

ИТОГО:

Эксплуатационные расходы за год

237295 ДЕ

171506 ДЕ

Удельные эксплуатационные затраты на одну форму, т.е. сопоставительная себестоимость изготовления одной формы,

ДЕ/шт;

ДЕ/шт;

ДЕ/шт.

Годовой экономический эффект от внедрения новой линии АЛ2:

ДЕ,

где  ─ нормативный коэффициент эффективности, равный 0,15.

ДЕ на одну линию.

Срок окупаемости не определяется, так как дополнительных вложений не требуется (), имеет место экономия капиталовложений . Некоторые вспомогательные (дополнительные) показатели эффективности внедрения новой линии:

- трудоемкость изготовления единицы продукции (формы):

;

ч;

ч;

- снижение трудоемкости :

;

- количество условно высвобождаемых рабочих:

чел.

PAGE  13




1. тематики Расчетнографическая работа 1 По дисциплине- Математика Метод наименьших квадрат
2. ХАРАКТЕР. ТЕСТЫ
3. тема інститутів Умови існування демократії
4. аПсориаз бородавчатый туберкулез Триада Аустерлица ~ При осторожном поскабливании граттаже псориа
5. ВИРОБНИЧИЙ ЦИКЛ Сутність і види циклів
6. пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине Маркетинг ЯГТУ 080100.html
7. Это также ответная реакция потребителя на комплекс условий формирующих его мотивацию к объекту и целям пок
8. лабораторная Работа 1 2 по дисциплине ЭММ и ПМ Уфа 1 Зад
9. Причины конфликтов Сетка Томаса-Килмена
10. кость сломана но кожный покров на месте перелома не нарушен; открытые в области перелома имеется рана
11. Механика жидкости и газа1
12. Исковое заявление О выселении
13. Век нынешний и век минувший в комедии А
14. Арістокл а прізвисько Платон широкий він одержав за високе і широке розумне чоло
15. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Составитель- кандидат юридических наук доцент кафедры гражданского права и процесса
16. Введение Как было показано в гл
17. тема вищої освіти кваліфікаційні рівні освіти організація навчання академічний рік методи навчання з
18. допоміжну Управлінський персонал або управлінські кадри службовці поділяють на категорії керівників і
19. Бухгалтерский учет у организаций, передающей имущество по договору дарени
20. Теоретические основы химической технологии.html