Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. СТРУКТУРИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
2. ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАССАЖНОГО ЦЕНТРА «АТЛЕТ»
3. ПОСТРОЕНИЕ СХЕМ СТРУКТУРИЗАЦИИ:
3.1 ПОСТРОЕНИЕ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ.
3.2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
3.3. ОРГАНИЗАЦИОННО-РАБОЧАЯ СТРУКТУРА
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы заключается в разработке программы реализации инвестиционного проекта на основе бизнес-плана массажного центра «Атлет».
Предметом исследования является процесс внедрения бизнес-плана.
Объектом исследования работы является разработка реализации проекта массажного центра «Атлет», предоставляющий услуги разных видов массажа.
Целью работы является изучение теоретической и методической основ разработки внедрения бизнес-плана на примере организации – массажного центра.
Задачей работы является разработка программы по реализации проекта.
1. СТРУКТУРИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Сейчас уже многие предприятия разрабатывают бизнес-планы по собственным методикам и рекомендациям, разрабатывают подробные перечни вопросов, на которые следует ответить в данном документе.
В наше время бизнес-план становиться для предпринимателя все более важным документом. Ни одна компания не сможет выразить цели своего существования или получить финансирование без грамотно разработанного бизнес-плана. Если вы не представите грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею.
Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. То есть в нем описываются основные аспекты будущего предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется (или не исключено, что столкнется) и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Таким образом, основная цель бизнес-плана - достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, чего фирма хочет и чего может достичь. План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из другого.
Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса:
- Каково текущее состояние бизнеса?
- Каково желаемое состояние?
- Как наиболее эффективно достичь желаемого состояния?
Бизнес-план не является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри предприятия, так и изменениями на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ. План является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности.
Конечно, в реальной жизненной ситуации трудно сделать, в точности все как было запланировано. Для этого его необходимо структуризировать.
Генеральной целью проекта массажного центра «Атлет» является выход на рынок массажных услуг. Для достижения этой цели планируется реализация следующих целей:
• Арендовать подходящее помещение для планируемого предприятия;
• Приобрести необходимое оборудование и косметические средства;
• Нанять квалифицированный персонал;
• Провести маркетинговую компанию.
2. ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАССАЖНОГО ЦЕНТРА «АТЛЕТ»
Салон планирует начать свою деятельность в августе 2014 года, как частное предприятие, имеющее помещение на правах арендатора.
Для этого:
1) Государственная регистрация:
- заполненная регистрационная карточка на проведение государственной регистрации физического лица — предпринимателя (ФОП) (заполняется на месте, но предварительно рекомендую полистать КВЭД и выбрать себе виды деятельности);
- квитанция, подтверждающая внесение регистрационного сбора в размере 2 необлагаемых налогом минимумов доходов граждан (сейчас 34 грн.). Реквизиты сможете получить в госсадминистрации;
- идентификационный код;
- паспорт.
2) Регистрация в Пенсионном фонде:
- заявление (заполняется в пенсионном фонде);
- нотариально заверенная копия свидетельства о государственной регистрации СПД (ФОП). Также обязательно возьмите с собой оригинал;
- копия и оригинал идентификационного кода;
- паспорт.
3) Регистрация в налоговой инспекции:
- заявление по форме № 1-ОПП (бланк, обычно, можно приобрести в налоговой);
- копия свидетельства о государственной регистрации ФОП. Обязательно возьмите с собой оригинал;
- копия и оригинал идентификационного кода;
- паспорт;
- в случае, если вы, как частный предприниматель, собираетесь работать на едином налоге, вам также нужна будет копия квитанции об оплате единого налога (единый налог платится до 20 числа текущего месяца за следующий. Если Вы собираетесь заниматься предпринимательской деятельностю в том же месяце, при регистрации придётся заплатить и за текущий месяц и за следующий);
- также, если вы планируете работать на едином налоге, вам необходима прошитая и пронумерованная книга учёта расходов и доходов № 10 (ее также можно приобрести в самой налоговой), а также заявление с просьбой заверить эту книгу;
- рекомендуем сразу же написать заявление о переходе на единую систему налогообложения.
4) Изготовление печати:
- заявление, в котором указывается, впервые или нет изготовляется печать;
- нотариально заверенная копия свидетельства о государственной регистрации
СПД (ФОП) + оригинал;
- два экземпляра образцов печати;
- квитанция, подтверждающая оплату разрешения на изготовление печати (81 грн.);
5) Открытие счета в банке:
- заявление об открытии текущего счета (заполняется в банке);
- свидетельство о государственной регистрации СПД;
- справка по форме № 4-ОПП, подтверждающая взятие на учет в органе государственной налоговой службы;
- документ, подтверждающий регистрацию в Пенсионном фонде Украины.
Для реализации поставленных целей планируется получение кредита в сумме 150 тыс. грн. для того, чтобы сформировать начальный капитал.
Основными клиентами центра являются жители г. Днепропетровск. Цены массажного центра ориентированы на клиентов со средним уровнем дохода. Предполагается сохранить цены стабильными.
Центр оказывает услуги на высоком уровне, но по умеренным ценам.
Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек.
Салон работает с 08-00 до 20-00, без выходных.
3. ПОСТРОЕНИЕ СХЕМ СТРУКТУРИЗАЦИИ.
Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки. Таким образом, составление в первую очередь внутренне ориентированного бизнес-плана - в интересах обеих сторон.
3.1. ПОСТРОЕНИЕ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ.
ЦЕЛЬ
Приобретение оборудования
Государственная регистрация ЧП
Аренда помещения
Поиск персонала
Маркетинговая деятельность
Обучение
Реклама
Поиск поставщиков
Поиск помещения
Пенсионный фонд
Оформление
Заключение договоров с поставщиками
Заключение договора на аренду
Налоговая инспекция
Ввод оборудования в эксплуатацию
Косметический ремонт в помещении
Печать
Счет в банке
3.2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
|
Вид работ |
Организационное время |
|
Государственная регистрация ЧП |
|
|
Пенсионный фонд |
3 календарных дня |
|
Налоговая инспекция |
3 календарных дня |
|
Печать |
2 календарных дня |
|
Счет в банке |
1 календарный день |
|
Аренда помещения |
|
|
Поиск помещения |
1 месяц |
|
Заключение договора на аренду |
1 календарный день |
|
Косметический ремонт в помещении |
1 месяц |
|
Приобретение оборудования |
|
|
Поиск поставщиков |
2 недели |
|
Заключение договоров с поставщиками |
1 календарный день |
|
Ввод оборудования в эксплуатацию |
В процессе работы |
|
Поиск персонала |
|
|
Обучение |
2 месяца |
|
Оформление |
1 календарный день |
|
Маркетинговая деятельность |
|
|
Реклама |
В процессе работы |
3.3. ОРГАНИЗАЦИОННО-РАБОЧАЯ СТРУКТУРА
УБОРЩИЦА
МАССАЖИСТЫ
АДМИНИСТРАТОР
ДИРЕКТОР
БУХГАЛТЕР