Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Вопросы к экзамену по МПУР
1.Предмет теории разработки и принятия решений.
2. Опишите роль управленческих решений в процессах управления.
3. Раскройте понятия «проблема», «ситуация», «цель» и их значение в процессе принятия управленческих решений.
4.Подходы к принятию управленческих решений в различных школах управления (американская ,немецкая ,японская ,российская).
5.Дать определение понятия ,, управление,,. В чем заключается связь между менеджментом и теорией принятия решений?
6.Стили управления. Функции менеджера.
7. Три основные системы.
8. Цикл управления и место управленческого решения в нем.
10. Отличия управленческих решений от повседневных решений.
11.Принципы построения управленческих решений.
12.Управленческое решение, определение ,сущность( экономическая ,организационная, социальная, правовая , технологическая).
13.Сущность и содержание управленческих решений.
14. Три основные системы.
15.Принципы построения управленческих решений.
16. Типология управленческих решений.
17. Формы подготовки управленческих решений.
18.Формы реализации управленческих решений.
19 .Перечислить этапы процесса принятия управленческих решений (подготовки , разработки , реализации).
20.Классификация управленческих решений.
21. Опишите алгоритм принятия управленческого решения.
22. Подходы к принятию управленческих решений (интуитивный, основанный на суждениях и рациональный).
23. Модели принятия решений.
24. Сущность моделирования в процессе принятии решений.
25. Основные положения нормативной (классической) модели принятия решений.
26. Основные положения дескриптивной модели принятия решений.
27. Основные положения политической модели (модели Карнеги) принятия решений.
28. Основные положения модели инкрементального процесса принятия решений.
29. Основные положения модели «черного ящика» М. Марча, Дж. Ольсена, М. Коэна.
30. Структура основной модели принятия решений, ее основные элементы.
31. Первичные детерминанты (факторы) решения.
32. Вторичные детерминанты (факторы) решений.
33. Дайте определение терминам «метод», «методика», «методология».
34. Перечислите характеристики методов диагностики проблем.
35. В чем сущность ситуационного анализа?
36. Перечислите этапы ситуационного анализа.
37. Что такое моделирование?
38. Сущность экономико-математического моделирования.
39. Сущность и значение теории очередей.
40. Управление запасами: определение экономически выгодного размера запаса.
41. График циклов изменения запасов модели Уилсона.
42. График затрат на управление запасами модели Уилсона.
43. Основные понятия экономического анализа (точки безубыточности).
44. Условия безубыточности.
45. Качественные методы прогнозирования.
46. Количественные методы прогнозирования.
47. Методы корреляционно-регрессионного анализа в теории принятия управленческого решения
48. Перечислите характеристики методов генерирования альтернатив. Методы соединения альтернатив.
49. Сущность метода мозгового штурма.
50. Сущность метода Дельфи.
51. Назначение эвристических методов.
52. Методы морфологического анализа.
53. Возможности применения метода коллективных ассоциаций.
54. Назначение методов синектики.