Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

р экон. наук Проблема рациональной загрузки производственного аппарата начинает привлекать внимание не то.html

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.11.2024

ПРОМЫШЛЕННЫЕ МОЩНОСТИ: СОСТОЯНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

А. Водяно в,

зам. директора ИМЭИ при Минэкономики РФ, д-р экон. наук

Проблема рациональной загрузки производственного аппарата начинает привлекать внимание не только отдельных экономистов, но и управленческих структур. Так, в конце мая текущего года на заседании Правительства РФ был рассмотрен вопрос о вовлечении в хозяйственную деятельность излишнего и неиспользуемого оборудования. Правда, радикальных решений пока не принято) но сам факт примечателен.

Незагруженные и устаревшие мощности увеличивают затраты предприятий и препятствуют формированию важнейшего условия восстановления и подъема народного хозяйства - экономии производственных издержек для оживления потребительского спроса и роста деловой активности. Ситуация усугубляется тем, что нынешний производственный аппарат страны создавался с учетом планового хозяйствования, прежней структуры спроса и потребностей государства и предприятий. Среди специалистов бытуют полярные мнения: от игнорирования фактора незагруженности промышленных мощностей до фетишизации роли этого резерва в возрождении экономики. Каковы же в действительности потенциал неиспользуемого оборудования и перспективы вовлечения его в хозяйственный оборот для устойчивого роста производства?

Функционирование и простой мощностей. В развитых странах уровень загрузки технологического оборудования служит индикатором деловой активности и состояния хозяйственной конъюнктуры. Не исключение и Россия -производственные мощности отслеживались статистическими органами еще в рамках прежней системы хозяйствования; их учет по достаточно представительной номенклатуре промышленной продукции осуществляется и в настоящее время. Но сложность заключается в том, что официальная статистика, фиксируя их использование лишь по отдельным видам продукции в натуральном выражении (сталь, станки, тракторы, комбайны и т.д.), не выявляет интегральных характеристик по промышленности в целом и в ее отдельных секторах. Приводимые же в литературе оценки базируются на итогах опросов ограниченного круга предприятий, и поэтому часто ненадежны.

С начала 90-х гг. в ИМЭИ на основе первичных данных Госкомстата о балансах производственных мощностей и специальной методики определяются интегральные показатели уровня их загрузки, а также параметры воспроизводства (по свыше 370-380 выделяемых статистикой видам мощностей в натуральном выражении). Интегральные оценки базируются, во-первых, на результатах приведения всех натуральных показателей мощностей в единый (стоимостной) масштаб экономических измерений для сопоставимости друг с другом и данными отчетной статистики по промышленности и, во-вторых, на принципах расчета средневзвешенных показателей в сопоставимых ценах (в качестве «весов» применяются стоимостные оценки мощностного потенциала по видам продукции). Как свидетельствуют расчеты, экономический кризис привел к накоплению в реальном секторе огромного количества неиспользуемого морально обесцененного и физически изношенного оборудования. В 1991-1998 гг. загрузка уменьшилась до беспрецедентно низкого уровня - порядка 50°/о возможностей имеющегося производственного аппарата против ^~ 88% в дореформенный период. На крупных же и средних промышленных предприятиях она снизилась почти в 3,5 раза. Подавляющая часть их производственного аппарата оказалась невостребованной; он загружен (по кругу номенклатуры баланса мощностей) лишь на 25%.

АНАЛИЗ, ВЫВОДЫ, ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Чти касается отдельных отраслей промышленности, то доля используемых здесь мощностей отражает тенденции спросовой конъюнктуры внутреннего и внешнею рынков. Относительно высокая загрузка в 90-е гг. была характерна для промышленных секторов, имевших сравнительно устойчивый сбыт продукции. Это топливно-сырьевые отрасли, часть производств, ориентированных на потребительский рынок, и некоторые другие (табл. 1). Наибольшие же трудности с функционированием производственного аппарата испытывают сектора, ориентированные преимущественно на промежуточное потребление, инвестиционный спрос и государственные закупки (оборонные расходы и т.д.).

Уровень загрузки мощностей

Таблица 1

LB^

Вся про-

машино-

нефтепе-

химическая

черная

лесная и

стройна-

Годы

мышпен-

строение

рвраба-

угольная

и нефтехи-

метап-

деревообра-

тариапов

легкая

пищевая

HOCTL.

тывающая

мическая

лурмя

батывающая

1988

85.9

82.9

80,9

98,0

88,6

95,2

91,8

86,3

86,3

79,5

1990

83,2

82,3

85,8

93,1

84,2

92,5

87,0

80,6

84,4

78,8

1991

77.9

74,0

85,4

85,6

80,5

85.9

82,7

79,1

80,8

73,1

1992

66,0

64,9

79,5

93.8

64,4

72,3

73,0

66,5

61,3

62,0

1993

58,7

54,9

75,1

88,6

52,7

63,1

62,7

57.8

52,9

56,2

1994

47,8

49,5

66,1

81,1

40,2

55,2

46,9

43,5

31,6

46,9

1995

47,9

45,9

69,4

84,5

44,9

61,7

49,3

41,2

23,9

43,9

1996

48,2

45.9

76,3

84,3

43,6

61,4

43,3

35,7

19,7

43,8

1997

50,5

50,2

79,4

84,2

45,8

62.5

47,1

35.1

20,4

41,7

1998

51.4

52.5

76,1

82.9

43,9

58,3

51,7

34,9

19,2

40,7

Как результат, в ряде таких секторов загрузка мощностей опустилась до критически низкою уровня, причем на отдельных предприятиях - далеко за рубеж технологической окупаемости и безубыточности производства. Из таблицы 1 видно, что в 1998 г., например, в легкой промышленности они использовались лишь на 19,2%, в производстве строительных материалов - на 34,9, в химическом и нефтехимической отрасли - на 43,9%. Но менее всего оказались востребованными мощности в ВПК: лишь порядка 12-13% их возможностей.

Приведенные данные можно, конечно, оспаривать. Однако близкие к ним результаты дают также выборочные обследования промышленных предприятий, проводимые, например, Центром экономической конъюнктуры при Правительстве РФ или другими структурами. К тому же известно, что многие крупные заводы, игравшие ключевую роль в индустриализации страны, практически не работают: «Ростсельмаш» по основной продукции его специализации загружен на 8-9%, Чебоксарский завод промышленных тракторов - на 7-8, «КамАЗ» - на 8-9, троллейбусный завод в Саратовской области - на 3-4% и т.д.

Частичный простой мощностей порой необходим как резерв на случай оживления рыночной конъюнктуры. Резервное оборудование имеют предприятия с непрерывным производственным циклом, что обусловлено технологическими факторами, особенностями производства и потребления продукции (сезонность и т.п.). Например, в электроэнергетике нормативный резерв составляет 13% (фактически же он в 2 раза меньше), тогда как, например, в США - свыше 20%. Поэтому проблема заключается не столько в наличии неработающих мощностей, сколько в сохраняющейся длительное время и в очень больших объемах их незагруженности. В последние 6-7 лет функционирует лишь половина производственного потенциала (и это с учетом выбытия мощностей, без которых загрузка была бы еще ниже).

Такая устойчивая тенденция имеет крайне негативные последствия. Прежде всего содержание на балансе предприятий неиспользуемого оборудования препятствует нормализации их финансового положения и постоянно воспроизводит инфляционную напряженность (инфляцию издержек). Кроме того, это ведет к исчерпыванию естественного предела финансовых возможностей оку-

АНАЛИЗ, ВЫВОДЫ, ПРЕДЛОЖЕНИЯ

паемости затрат, падению прибыльности, сужению резервов экономии на издержках в условиях жестких спросовых ограничений и наконец к неспособности формировать накопления для обновления оборудования и инвестиционного развития, что чревато еще большей деградацией производства. Многие предприятия используют мощности ниже так называемой «точки безубыточности», т.е. в зоне прямых убытков (из-за роста условно-постоянных расходов на единицу выпуска продукции при одновременном снижении условно-переменной составляющей производственных издержек).

Особенно отрицательно сказывается простой мощностей на инвестиционной деятельности. Оно существенно сдерживает мотивацию к инвестированию, «связывая» и без того недостаточные финансовые средства предприятий нуждами обслуживания текущего хозяйствования (в том числе содержания и ремонта устаревшего оборудования), и не оставляет реальных финансовых возможностей для осуществления инвестиционных проектов обновления производства.

Выбытие, обновление и спад мощностей. Кризисное сокращение производственного потенциала экономики нередко трактуют как «проедание» национального богатства, его утрату и т.п. В связи с этим проанализируем процессы выбытия и обновления промышленных мощностей в 1991-1998 гг. (табл. 2-3).

Таблица 2

Выбытие мощностей

Годы

Всего

В том числе за счет

ветхости и износа

1991

3,6

1,1

1992

5,3

1.4

1993

7,1

2,0

1994

7,7

3,2

1995

6,8

2,9

1996

7,1

2.9

1997

6,6

2,8

1998

11,3

3,7

Таблица 3

Обновление мощностей

Годы

Всего

В том числе за счет ввода новых, реконструкции,

технического перевооружения и др.

1991

3,6

1.2

1992

3,1

0,8

1993

3,6

1,5

1994

2,9

1.1

1995

3,5

1,1

1996

2,4

0,7

1997

3,4

1,5

1998

5,2

0,9

Слабое инвестирование производства, особенно в кризисный период, во многом обусловило старение производственного аппарата, а обострение проблемы сбыта продукции и недостаточная загрузка мощностей активизировали процессы абсолютного сокращения основного капитала промышленности и выбытия оборудования без компенсации вводом нового. Из таблицы 2 видно, что выбытие хотя и возрастало, однако в среднем по промышленности составляло лишь 6% в год, в том числе из-за ветхости и износа - 2,3%. Обновление же производственного потенциала было явно недостаточно.

В целом в 1991-1998 гг. с учетом «физического» выбытия, перепрофилирования и других причин перестало функционировать более 47% промышленных

АНАЛИЗ, ВЫВОДЫ, ПРЕДЛОЖЕНИЯ

мощностей, имевшихся в 1990 г. (табл. 4). Причем, собственно за счет «физической» ликвидации (к уровню 1990 г.) лишь около 17%.

Таблица 4

Выбытие мощностей

% к 1990 г.)

Годы

Всего (включая перепрофилирование)

В том числе за счет «физической» ликвидации

1991

3,6

1,1

1992

8,6

2,4

1993

15,1

4,2

1994

22,0

7,0

1995

27,9

9,5

1996

33,7

11,9

1997

38,9

14,1

1998

47,4

16,9

Некомпенсируемое выбытие мощностей с 1991 г. положило начало спаду производственного потенциала промышленности. В итоге, как свидетельствуют наши расчеты, за 1991-1998 гг. он сократился на 25% (с учетом «физической» ликвидации мощностей, перепрофилирования и других факторов). Наиболее активное выбытие было в легкой, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной, нефтеперерабатывающей промышленности (табл. 5). В пищевой отрасли, начиная с 1997 г., мощности наращиваются.

Таблица 5

Спад мощностей

в % к 1990 г.)

Всяпро-

машию-

нефтепе-

химическая

черная

лесная и

строима-

Годы

М>1ШГЮН-

строение

овоабэ-fn^n^w

угольная

инефтеян-

мвтап-

дереесобра-

терпапов

легкая

пищевая

ноеть

тывамцая

ммческая

пургия

батываюи^я

1991

96,3

100.1

98.5

95,7

98.3

100,2

95,7

99,9

95,1

98,1

1992

95,1

97,0

95,3

92,6

95.9

99,9

92,2

95,0

87,8

97,1

1993

91,9

96,2

87.6

90,1

92,5

95,1

86.9

91,8

78,2

97,5

1994

89,2

95.1

85,7

86,7

92,3

90.2

81,4

89,0

70,7

96,8

1995

86,4

93,2

82,5

82,4

89.3

88,8

76,8

86,5

65,4

95,2

1996

82,3

88,6

75,7

80,9

85,4

87,5

72,6

82,9

62,1

91,7

1997

80,2

84,3

73,4

77,0

83,7

86,8

67,4

80,9

58,6

95,6

1998

74,7

74,6

70,9

74,2

80,8

85,5

61,2

76,8

55,1

96,1

При этом нет оснований считать, что приведенные оценки сильно занижены. Это подтверждают, в частности, отчетные данные об уровне выбытия мощностей за счет их ветхости и износа (доля этого фактора в общем объеме выбытия не превышала 39-40%). К тому же, если предположить обратное, то более существенный спад мощностей положительно сказался бы на возрастных характеристиках оборудования, которое в 90-х гг. интенсивно устаревало.

Сравнительно низкое выбытие неиспользуемых и морально устаревших мощностей, неадекватное поведению предприятий в условиях рынка, имеет простое объяснение - на это нет денежных средств. Реконструкция производства, демонтаж и скрапирование излишнего оборудования - капиталоемкие процессы. Сказывается и незаинтересованность в его реализации, обусловленная действующим налоговым законодательством.

К тому же предприятия часто лишены возможности продать неиспользуемое оборудование по объективным причинам. Во-первых, в силу жесткой технологической сопряженности отдельных производственных звеньев (например в энергохозяйстве). Во-вторых, еще не сложились соответствующий рынок и инфраструктура для сбыта бывшего в употреблении оборудования; традиционный его потребитель - малый и средний бизнес сам находится в трудном положении. В-

АНАЛИЗ, ВЫВОДЫ, ПРЕДЛОЖЕНИЯ

третьих, перспективна реализация универсального оборудования, используемого в разных сферах деятельности, тогда как специализированное сбыть сложно.

Реконструкция мощностей - условие роста производства. Сегодня нет недостатка в рекомендациях по подъему экономики на основе потенциала незагруженных средств труда, в том числе путем восполнения нехватки у предприятий оборотного капитала. Однако суть проблемы глубже. Что мешало предприятиям увеличивать выпуск продукции хотя бы в опоре не на денежные расчеты, а на квазиплатежные инструменты, в том числе бартер? Очевидно, это узкая емкость рынка и ограниченная структура спроса, неадекватная способности реального сектора. После прошлогодней девальвации рубля сложились благоприятные предпосылки вовлечения простаивающих мощностей в хозяйственный оборот, обусловленные возможностями замещения импорта отечественной продукцией. Теоретически резервы роста импортозамещения достаточно велики, и в этом мнении едины многие специалисты. Например, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования оценивает их в машиностроении на уровне 7-8%, в пищевой промышленности - порядка 12"/о.

Действительно, часть незагруженных мощностей можно вовлечь в оборот в случае увеличения внутреннего спроса и тем самым оживить деловую активность в реальном секторе. Но на практике импортозамещеиие сдерживается, во-первых, узкими возможностями роста внутреннего спроса, которые постепенно исчерпываются, и, во-вторых, инвестиционными ограничениями, т.е. необходимостью хотя бы минимальной реконструкции предприятий, адекиатной спросо-вым требованиям. В итоге получается, что загрузить неиспользуемую часть производственного аппарата не так не просто, как кажется на первый взгляд, и большинство простаивающих мощностей не может быть долговременным фактором устойчивого экономического подъема. Многие ич них без реконструкции не вовлечь в хозяйственный оборот. Причин тому несколько.

Первая обусловлена структурными факторами. В силу перенакопления капитала в докризисный период сформировались избыточные производственные мощности, обслуживавшие ресурсорасточительную и милитаризованную экономику и оказавшиеся невостребованными. Например, мощности по выпуску стали загружены на 62% и в среднесрочной перспективе в полной мере вряд ли будут функционировать. А в производстве зерноуборочных комбайнов, 'тракторов и литейных машин они используются, соответственно, лишь на 2,7, 7,2 и 1,9%. Это как ни объясняй - спросовой конъюнктурой, сокращением государственных закупок или неудовлетворительным качеством выпускаемой техники, - все же сложилась ситуация, когда концентрируются избыточные мощности (естественно, с учетом видового состава продукции).

Вторая причина невозможности быстрого вовлечения в оборот неиспользуемых мощностей связана с их крайне низким техническим состоянием и изношенностью. Технический уровень характеризуют возрастные параметры оборудования (по сути, формирующие «ядро» мощностей). Сегодня в промышленности более 70% машин и оборудования эксплуатируется свыше 10 лет, что крайне много для поддержания текущей конкурентоспособности экономики. А их доля и возрасте до 5 лет сократилась с 29% в 1990 г. до 5,4% в 1997 г. (табл. 6). В результате предприятия не способны выпускать конкурентоспособную продукцию, а также формировать финансовый потенциал для инвестиционного развития.

Таблица 6

Возрастная структура промышленного оборудования

в % к итогу)

Возрастные группы

1980 г.

1990 г.

1995Г.

1997 г.

До 5 лет ......

35,5

29,4

10.9

5,4

От 6 до 10 лет ....

28.7

28,3

29,5

24,0

От 11 до 15 лет ....

15,6

16,5

21,7

24,6

От 16 до 20 лет. . . .

9,5

10,8

14,9

17.5

Свыше 20 лет ....

10,7

15,0

23,0

28.5

АНАЛИЗ, ВЫВОДЫ, ПРБДЛОЖЕНИЯ

43

Значительное количество машин и оборудования функционирует за пределами экономически оправданного времени. Средние фактические сроки службы как основного капитала в целом, так и его активной части еще в дореформенные годы значительно превышали нормативные периоды эксплуатации. Сейчас средний возраст промышленно-производственного оборудования достиг почти \ 6 лет, а средние фактические сроки его службы - 32 лет (табл. 7). Это не только более чем в 2,5 раза превышает установленные нормативные сроки службы техники, но и в 3-3,5 раза - аналогичные показатели развитых стран.

Таблица 7 Состояние основного капитала промышленности

1980 г.

1990 г.

1995 г.

1997 г.

Износ основного капитала, %. ......

36,2

46,4

48,5

51,6

Средний возраст оборудования, лет. . . .

9,5

10,8

14,1

15,9

Средний фактический срок службы обору-

дования, лет ............

19,0

22,0

29,0

32,0

Из таблицы 7 видно, что износ основного капитала в 1997 г. составил почти 52%. Причем наиболее высок износ оборудования (при 68% по промышленности в целом) в нефтеперерабатывающей промышленности - свыше 79%, в химической и нефтехимической - почти 80, в легкой - 72, в машиностроении - более 70%. Чтобы обновить производственный капитал, повысить его конкурентоспособность и технический уровень, необходимы большие инвестиционные затраты в технико-технологическую реконструкцию предприятий. По нашим расчетам, общая потребность в инвестициях для обновления физически изношенных мощностей составляет 2900-3200 млрд. руб. (в ценах 1998 г.), на замену устаревшей активной части основных фондов - 2300-2500 млрд. руб., при годовой инвестиционной программе страны (в 1998 г.), предусматривающей лишь 402 млрд. руб. Иными словами, модернизация неконкурентоспособных мощностей займет не менее 9 лет, но сравнительно новое оборудование в этот период будет интенсивно устаревать, и потребуются дополнительные инвестиции.

Третья причина, сдерживающая форсированное использование простаивающей части производственного аппарата, обусловлена неконкурентоспособностью выпускаемой продукции. Большинство мощностей введено в дореформенный период и ориентировано на изготовление устаревших, не пользующихся спросом изделий, часто на основе ресурсозатратных технологий, лишающих производителей ценовой конкурентоспособности, которая даже по соотношению параметров «цена - качество» малопривлекательна для потребителей.

В оценке низкой конкурентоспособности производства сошлемся на мнение официальных органов. Так, по данным бывшего Минпрома РФ, из всех ранее подведомственных ему предприятий (6,5 тыс.) 61% из них утратили свой профиль и без кардинальной реконструкции не имеют перспектив присутствия на рынке. Иначе говоря, реанимация мощностей и вовлечение их в хозяйственный оборот без коренной технической реконструкции приведут к еще большему наращиванию выпуска продукции, не пользующейся спросом. Конечно, экономическими методами можно принудить потребителей покупать отечественную продукцию (потребительские кредиты под товары длительного пользования, целевые кредиты сельскому хозяйству под закупку сельхозтехники, лизинг дорогостоящих транспортных средств и др.), и в ряде случаев это способно дать некоторый эффект. Однако такая мера временная; подобное принуждение, не подкрепленное реструкту-ризацией и инвестиционным обновлением производства, бесперспективно.

И наконец, четвертая причина, ослабляющая возможности вовлечения неиспользуемого капитала в хозяйственный оборот, - технологическая несопряженность мощностей (в силу различного технического состояния отдельных звеньев производственного аппарата) и жесткие ресурсно-сырьевые ограничения. Например, сдерживающим фактором дополнительной загрузки перерабатывающих

44                   АНАЛИЗ, ВЫВОДЫ, ПРЕДЛОЖЕНИЯ

предприятий ДПК выступает сузившаяся сырьевая база сельского хозяйства. Импортное же сырье) на которое ориентировалась пищевая промышленность, после прошлогодней девальвации рубля значительно подорожало. Между тем, чтобы полностью реализовать потенциал импортозамещения, необходима ориентация преимущественно на отечественное сырье и комплектующие изделия.

Опора на имеющиеся мощности - путь восстановления экономики. Рассчитывать на быстрый выход народного хозяйства из кризиса, не освободив его от бремени неиспользуемых мощностей, не приходится. Без этого трудно ожидать улучшения финансового положения предприятий, их оздоровления и накопления ресурсов для последующего инвестирования. Но проблему вывода из эксплуатации устаревшего оборудования недопустимо упрощать до предписаний по закрытию слабозагруженных предприятий. Во-первых, многие из них проектировались под крупные производственные программы и объемы выпуска продукции, поэтому ликвидация, например, их отдельных подразделений чревата остановкой всего технологически связанного производственного процесса и еще большим углублением кризисного спада. Во-вторых, закрытие потребует компенсировать сворачиваемый выпуск адекватными поставками по импорту. Например, в черной металлургии из 650 предприятий прочные позиции на рынке, по некоторым оценкам, занимают лишь около 40 (на них приходится 70% всего выпуска металлопродукции в стране), остальные несостоятельны. Однако ликвидация главным образом передельных производств приведет к необходимости закупать по импорту широкую гамму «передельной)) продукции - начиная от огнеупоров, ферросплавов и кончая рудой.

Устойчивый экономический подъем, с учетом низкого технико-технологического уровня мощностей, возможен только при крупных внутренних источниках инвестиционного развития. По нашим расчетам, для роста производства на У/о в год и выше норма накопления и инвестирования в составе ВВП должна быть увеличена в среднем в 2-2,5 раза. Но в ближайшие годы достичь этого весьма проблематично. Следовательно, из-за ограниченности внутренних источников накоплений выйти из экономического кризиса можно, только опираясь на имеющиеся мощности и вовлекая их относительно конкурентоспособную часть в хозяйственный оборот. Этот фактор нужно использовать максимально, с тем чтобы оздоровить производство и сформировать финансовый потенциал для последующей реконструкции мощностей.

Проблему избыточных и незагруженных средств труда сходу не решить, она еще долго будет напоминать о себе всплесками социальной напряженности, необходимостью отвлечения крупных ресурсов для закрытия и перепрофилирования устаревших производств. В связи с этим требуется восстановление мощностей, способных обеспечить выпуск пользующейся спросом продукции, но не работающих из-за нехватки оборотного капитала или незначительных инвестиций. Здесь нужна выверенная промышленная политика стимулирования внутреннего спроса, сопряженная с рациональной внешнеторговой и протекционистской деятельностью, но обязательно под инвестиционные программы перевооружения депрессивных отраслей.

Важно создать предприятиям благоприятный режим для реализации неиспользуемого оборудования. Необходим упрощенный порядок его консервации с освобождением от налогообложения и амортизационных начислений, что будет способствовать экономии на производственных издержках и оживлению внутреннего спроса. Нужно проведение централизованной инвентаризации и переписи основных фондов с целью выявления излишних и простаивающих мощностей, не имеющих перспектив функционирования. Наряду с этим целесообразно ввести режим «неликвидных каникул» (на год - два), предполагающий реализацию неликвидов и незагруженного оборудования при необходимости по ценам ниже их учетной стоимости, требуются также меры стимулирующей налоговой поддержки.

Государство должно способствовать созданию необходимой инфраструктуры для продажи бывшего в употреблении оборудования, его приобретению малым и средним бизнесом.




1. Факторинг как инструмент управления дебиторской задолженностью
2. Запись строковых выражений, кавычки
3. Доклад- О книге «Зоар»
4. тема ее можно копать наверное бесконечноМой смысл жизни ~ это все ~ таки моя семья и близкие люди которые
5. Статья 1. Предмет регулирования и цели настоящего Федерального закона Предметом регулирования настоящег
6.  201 ПОЛОЖЕНИЕ о городском заочном конкурсе фотоматериалов Новогодний фейерверк
7. Детализация документированных описаний процессов как совместить управляемость и гибкость
8. 04 1 Код Форма по ОКУД
9. по теме- Учение И
10. варианте. Установка дополнительных среднечастотных динамиков URL SW50М позволит реализовать в автомобиле с.html
11. competere соответствовать подходить способность применять знания умения успешно действовать на основе пр
12. Лечение Хирургическое лечение абсцесса твердого неба заключается в раннем разрезе до кости
13. Форд Джон
14. философия а Платон б Сократ в Пифагор г Зенон 2
15. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата юридичних наук Харків ~1
16. Триумфальная арка Эрих Мария РемаркТриумфальная арка I Женщина шла наискосок чер
17. Белгородский государственный университет Реализация административной реформы в Российской Федерации
18.  Педагогические идеи в работах выдающихся зарубежных мыслителей1 часть 1
19. Проблема занятости и безработицы в г В Уфалее
20. Человеческая личность выше истории выше общества выше человечества