Степень специализации и маштаб производства продукции определяет тпи произвосдтва

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Методы организации производства

1. Организация поточного производства
2. Организация не поточного производства
3. Организация  автоматизированого производства

Первый вопрос

Производства это процесс создания материальных и не материальных благ. Степень специализации и маштаб производства продукции определяет тпи произвосдтва. А степень соблюдения основных принципов рациональной организации производственного процесса характеризуют метод организации произвосдства. Различают поточное, не поточное и автоматизированное произвосдтво.

Различают поточной, партионный и еденичный (индивидуальный). Методы организации производства. Метод организации производства – это способ осуществления производственного процесса характеризующиеся рядом признаков  Главным из которых является взаимосвязь последовательности выполнения операции. По технологичяческого процесса с порядком размещения оборудования  факторами влиящими на выбор метода организации производства являются:

1. Номенклатура выпускаемой продукции
2. Объем производства
3. Переодичность выпуска продукции
4. Трудоемкость продукции
5. Характер технологического процесса

Потточный метод – это форма организации произвыодства основанная  на ритмочной повторяемости основных и вспомогательных операции выполняемых на специализированных рабочих местах  расположенных по ходу протекания технологического процесса.

Поточный метод характеризуется:

1. Сокращение ноенклатуры выпускаемой продукции до минимума
2. Разделение производственного процесса на операции
3. Специализация рабочих мест на определённые операций
4. Параллельное выполнение операций на всех рабочих местах
5. Расположение оборудование походу технологического процесса
6. Высоким уровнем непрерывности производственного процесса
7.  Налчием специализированного межоперационного транспорта для передачи предметов труда от операции к операции

Основной структурной еденицей поточного метода является поточная линия – это совокупность рабочих мест распооженных по ходу технологического процесса и предназначенных для выполения закреплённых за ними технологических операций и свзяанных между собой специальными видами межоперационных транспорных средств

Классификация поточных линий

1. По номенклатуре обрабатываемых изделий
   А) однопередное
   Б)многопредметное
2. По степени непрерывности произвосдтвенного процесса
   А)не прерывные
   Б) прерывные
3. По уровню механизации и автоматизации
   А)механизированнные
   Б)комплексно-механизированные
   В) автоматизированные
4. По степени охвата производственного процесса
   А)участковые
   Б)цеховые
   В)сквозные
5. По способу транспортировки предметоа труда
   А)конвеерного типа
   Б)не конвеерного типа  (краны, елктрокары)
6. По стпени непрерывности движения конвеера
   А)с непрерывным движением
   Б) с пульсирующем движением

Основными параметрами поттчной линии являются:

1. Такт пототчной линии – это интервал линии между последовательным выпуском двух одноименных изделий с пототчной линией r=Фд/N

Фд – действительных фонд времени работы оборудования за вычетом регламентированных перерывов измеряется в минутах
н- программы выпуска продукции за этот же период времени

Фд=с*Тс*60—tпер*с

C-количество смен
Тс- количество рабочих часов в одной смене (в часах)
Тпер- время регламентированных переррывов за смену

1. Темп пототчгой лини- величина оборатная тактовой
   R=1/r
2. Число рабочих мест на операции

РМрi=ti/r
ти- норма времени на и операции

Коэффициент загрузки рабочих мест  -  
Кз.р.м.и=РМри/РМпри

Рмпри - принято число рабочих мест  на операцию

Длинна конвейера  - L=l*E*PMnpi

Шаг пототчной линии – рстоянии между центрами 2 смежных рабочих мест

Площадь пототчной линии

S=L*a  а-ширина проточной линии с учетом проходов и поездов

Скорость движения ковеера

V=l/r

Длительность цикла на пототчной линии

Tц=r*E*PMпрi  

Достоинствовами поточного методя является

1. Узкая специализация рабочих мест
2. Непрерывность произвосдтвенного процесса
3. Высокая производительность труда
4. Низкая себестоимость продукции

Недостатки пототчного метода работы

1. Большие масштабы производства не всегда соответсвуют требованим
2. Большой объем незавершенного производства
3. Монотонность труда на пототочных линиях

Пути совершенстования пототчного метода

1. Организация работы при перименных в течениях дня такте и скотрости поточной линии
2. Перевод рабочих в течении смены с одного рабочего с одной смены на другую
3. Использование мер материального стимулировнаия
4. Внедрение автоматических и полуавтоматических пототчных линий
5. Применение работо и автоматических манипуляторов

1. Тема 1 Лекция 1 Становление экономической науки 2 с
2. Реферат- Метод пошаговой детализации в программировании
3. Тема 2 Історія розвитку літературознавчої компаративістики Порівняльне літературознавство як наука розви
4. Вектор 0276118779 1090280094913 450049 Республика Башкортостан город Уфа улица Самарк
5. Кубанские казаки в ВОВ
6. Вирус бешенства
7. ТЕМА ГЕНЕЗИС И ОСОБЕННОСТИ
8. Тема контрольной работы- Оценка социальноэкономического развития региона и возможные направления региона
9. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата юридичних наук Київ 2003
10. Инженерно-геологические изыскания для определения характеристик грунтов и оснований
11. Лабораторная работа- Синтаксис, основные объекты и команды системы Maple
12. Доклад- Лундстрем Олег Леонидович
13. Экономическая оценка инвестиций
14. Статья- Как добиться благосклонности богини удачи
15. на тему- Організаційні документи
16. реферат дисертації на здобуття наукового ступенякандидата політичних наук КИЇВ ~ Д
17. Сказители
18. Структура судебной системы РФ
19. а Принята 2410
20. Системы питания и диеты

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе