Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Методы организации производства
Первый вопрос
Производства это процесс создания материальных и не материальных благ. Степень специализации и маштаб производства продукции определяет тпи произвосдтва. А степень соблюдения основных принципов рациональной организации производственного процесса характеризуют метод организации произвосдства. Различают поточное, не поточное и автоматизированное произвосдтво.
Различают поточной, партионный и еденичный (индивидуальный). Методы организации производства. Метод организации производства – это способ осуществления производственного процесса характеризующиеся рядом признаков Главным из которых является взаимосвязь последовательности выполнения операции. По технологичяческого процесса с порядком размещения оборудования факторами влиящими на выбор метода организации производства являются:
Потточный метод – это форма организации произвыодства основанная на ритмочной повторяемости основных и вспомогательных операции выполняемых на специализированных рабочих местах расположенных по ходу протекания технологического процесса.
Поточный метод характеризуется:
Основной структурной еденицей поточного метода является поточная линия – это совокупность рабочих мест распооженных по ходу технологического процесса и предназначенных для выполения закреплённых за ними технологических операций и свзяанных между собой специальными видами межоперационных транспорных средств
Классификация поточных линий
Основными параметрами поттчной линии являются:
Фд – действительных фонд времени работы оборудования за вычетом регламентированных перерывов измеряется в минутах
н- программы выпуска продукции за этот же период времени
Фд=с*Тс*60—tпер*с
C-количество смен
Тс- количество рабочих часов в одной смене (в часах)
Тпер- время регламентированных переррывов за смену
РМрi=ti/r
ти- норма времени на и операции
Коэффициент загрузки рабочих мест -
Кз.р.м.и=РМри/РМпри
Рмпри - принято число рабочих мест на операцию
Длинна конвейера - L=l*E*PMnpi
Шаг пототчной линии – рстоянии между центрами 2 смежных рабочих мест
Площадь пототчной линии
S=L*a а-ширина проточной линии с учетом проходов и поездов
Скорость движения ковеера
V=l/r
Длительность цикла на пототчной линии
Tц=r*E*PMпрi
Достоинствовами поточного методя является
Недостатки пототчного метода работы
Пути совершенстования пототчного метода