Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Трудовые ресурсы и оплата труда
Персонал предприятия (кадры) представлен работниками различных профессио нально-квалификационных групп, занятых на предприятии. Они образуют совокупность физических лиц, связанных с предприятием как юридическим лицом договором найма.
Независимо от сферы приложения труда весь промышленно-производственный пер сонал предприятия подразделяется на две основные категории: рабочие и служащие.
Разнообразие функций, которые выполняют основные и вспомогательные рабочие, специалисты и другие категории работников, требует планирования потребности в них по каждой профессии, а в рамках каждой профессии — по специальности и уровню ква лификации.
В практике планирования численности про мышленно-производственного персонала может быть использовано несколько методов расчета численности:
♦ корректировка базовой численности;
по трудоемкости производственной программы;
♦ по штатному расписанию;
по рабочим местам, нормам выработки и/или обслуживания.
1. Метод корректировки базовой численности. При использовании этого метода определяется численность персонала предприятия в плановом периоде:
Lпл =(Lбаз × kрп) ± ΔLпл
где: Lбаз — численность персонала в базовом (отчетном) периоде; kpn — коэффициент роста объема производства в плановом периоде; ΔLпл — изменение численности в ре зультате нововведений в плановом периоде.
Основной недостаток метода связан с тем, что численность служащих не имеет прямо пропорциональной зависимости от объема производства.
2. Метод расчета численности по трудоемкости производственной программы. Оценка численности персонала включает в себя три этапа:
При использовании этого метода полная трудоемкость производственной программы (tтр.пол.) определяется как сумма трудоемкости технологической (t тр.тех.), обслуживания (t тр.обс.) и управления ( t тр.упр. ):
tтр.пол. = t тр.тех. +t тр.обс.+ t тр.упр.
Сумма первых двух слагаемых отражает затраты труда основных и вспомогательных рабочих и, соответственно, формирует собственно производственную трудоемкость (tтр.пр.), а третье — отражает затраты труда служащих:
tтр.пр. = t тр.тех. +t тр.обс
Технологическая трудоемкость может быть определена по технологическим переделам, видам работ и операциям, предусмотренным технологическим процессом изготовления изделия с использованием норм затрат труда, принятых для планового периода.
Общая численность рабочих определяется путем деления плановой производственной трудоемкости на эффективный фонд рабочего времени одного работающего за год с учетом планового коэффициента выполнения норм:
Lр = tпр /(Tпол ×kвн )
где Lр — среднесписочное количество рабочих; tпр — плановая трудоемкость производ ственной программы (по затратам труда основных рабочих), в нормо-часах; Tпол — по лезный фонд времени одного рабочего, час; kBH — планируемый коэффициент выпол нения норм выработки.
Численность служащих (LCJ1) определяется путем деления плановой трудоемкости управления производственной программой на эффективный фонд рабочего времени одного служащего за год:
Lсл = tупр /Tпол
где Lсл — среднесписочное количество служащих; tупр — плановая трудоемкость произ водственной программы (по затратам труда основных рабочих), в нормо-часах.
Общая численность промышленно-производственного персонала (Lппп) в плановом периоде определяется как сумма численности рабочих и служащих:
Lппп =Lп + Lсл
При расчете полезного фонда времени работы одного работающего различают кален дарный, номинальный, явочный и полезный фонды бюджета рабочего времени.
Календарный фонд времени соответствует числу календарных дней в году. Номи нальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и празд ничных дней. Явочный фонд времени определяется путем вычитания из номинально го фонда предусмотренных законодательством целодневных неявок на работу. Эта величина показывает количество рабочих дней на одного работающего в течение пла нового периода.
Полезный фонд времени рассчитывается в рабочих часах путем умножения количест ва рабочих дней на одного работающего на среднюю продолжительность рабочего дня, скорректированную с учетом разрешенных законом сокращений рабочего дня.
3. Метод расчета численности персонала по штатному расписанию применяется на предприятиях с преимущественным использованием повременной системы опла ты труда.
4. Метод расчета численности персонала по рабочим местам, нормам выработки и нормам обслуживания может использоваться для определения численности всех категорий персонала предприятия.
Метод расчета по рабочим местам применяется при планировании численности тех групп вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания, поскольку работа их выполняется на определенных рабочих местах и связана с конкретным объектом обслуживания (крановщик, кладов щик и др.). В этих случаях расчет ведется по формуле:
Lвс= Nм× h× kсп
где Nм — число рабочих мест; h — число смен в сутки; kcn — коэффициент списочного состава (частное от деления номинального фонда рабочего времени на физическое число рабочих дней по плановому балансу рабочего времени).
При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют, исхо дя из производственного задания и норм выработки по формуле:
Lос=Qвып /(Nв× Tэфф)
где Qвып — объем выполненных работ в принятых единицах измерения; Nв — плановая норма выработки в единицу рабочего времени; Tэфф— эффективный фонд рабочего времени.
Метод расчета по нормам обслуживания используется для определения численности основных рабочих, нормирование деятельности которых затруднено. Это относится к рабочим, управляющим агрегатами, печами, аппаратами, машинами и другим обору дованием и контролирующих ход технологических процессов. Среднесписочное число рабочих рассчитывается по формуле:
L=n × Lр.ar /× h× (Tс.пл /Tс.ф.)
где п — число рабочих агрегатов; Lр.ar — число рабочих, необходимое для обслужива ния одного агрегата в течение смены; Тс пл — число суток работы агрегата в плановом периоде; Tс.ф. — фактическое число суток работы.
Численность вспомогательных рабочих (Lвс). выполняющих работы, на которые име ются нормы обслуживания, рассчитывается на основе общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ и норм обслуживания по формуле:
Lвс=n ×h× kсп / Nоб
где п — число объектов обслуживания; Nоб — норма обслуживания, то есть количество оборудования, производственных площадей, обслуживаемое одним вспомогательным рабочим или их группой.
Для оценки качества работы кадровых служб фирмы используется система показате лей, характеризующих интенсивность оборота кадров:
коэффициент интенсивности оборота по приему — отношение количества принятых на работу в анализируемом периоде к среднесписочному;
коэффициент интенсивности оборота по выбытию — отношение количества выбыв ших в анализируемом периоде работников к среднесписочному;
коэффициент текучести — отношение числа работников, выбывших по причинам, которые относятся к текучести, к среднесписочному количеству работников за этот же период. Используются также коэффициенты замещения и постоянства кадров.
Широко применяемыми и универсальными показателем уровня производительности труда являются выработка и трудоемкость.
Задача 1
Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 37 чел., уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 чел., ушли на пенсию 11 чел., поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные Силы 13 чел., переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30 чел.
Определите:
1) коэффициент выбытия (%);
2) коэффициент текучести кадров (%).
Решение
Задача 2. Планируемый объем производства составляет 40 000 ед. продукции, эффективный фонд рабочего времени — 1800 ч, норма времени —1,1ч, количество изделий в час — 1,2.
Определите необходимую численность работников предприятия.
Решение
Задача 3. Рабочие цеха работают в две смены. Фонд времени одного рабочего в год составляет 1860 ч, коэффициент выполнения норм для основных рабочих — 1,12; для вспомогательных рабочих — 1. В цехе выпускаются изделия: А — 4000 шт. в год и Б — 2800 шт. в год. Трудо емкость изготовления одного изделия соответственно 30 и 40 чел.-ч. Изменение (возрастание) остатков незавершенного производства составляет 650 тыс. руб., удельная трудоемкость — 1 тыс. руб., неза вершенной продукции — 3 чел.-ч. К вспомогательным рабочим от носятся: слесари-наладчики, обслуживающие 100 рабочих мест, и электрики, обслуживающие 80 рабочих мест. Нормы обслужива ния оборудования для слесарей — 5, для электриков — 8.
Определите:
1) численность основных рабочих цеха;
2) численность вспомогательных рабочих цеха.
Решение
Задача 4. Имеются следующие данные о работе предприятия за два года.
|
Показатели |
1-й год |
2-й год |
Отклонения+179,1 |
|
Объем продукции,тыс.р. |
2100 |
2279,1 |
+10 |
|
Численность ППП, чел. |
700 |
710 |
+210 |
|
Средняя выработка, руб. |
3000 |
3210 |
Определите:
1) прирост продукции в результате увеличения численности ра ботников (тыс. руб.);
2) прирост продукции за счет повышения производительности труда (тыс. руб.);
3) удельный вес прироста продукции за счет повышения произ водительности труда (тыс. руб.).
Решение
Задача 5. Производство продукции на предприятии осуществляется в 2 смены на 5 расфасовочных линиях при норме обслуживания 0,25.
Определите численность работников цеха.
Решение
Задача 6. В отчетном году выпуск продукции по предприятию со ставил 8600 тыс. руб., в плановом году намечается прирост произ водства продукции на 370 тыс. руб., который должен быть обеспе чен без увеличения численности работающих.
Определите:
1) планируемый рост производительности труда по предприятию;
2) необходимое снижение трудоемкости производственной про граммы для обеспечения роста производительности труда.
Решение
Задача7. Норма времени на изготовление одного изделия составля ет 12 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда — 5 руб., в месяце — 24 рабочих дня; продолжительность смены — 8 ч. За месяц изготовлено 1008 изделий.
Определите.
1) норму выработки в месяц (шт.);
2) сдельную расценку на изделие (руб.);
3) сумму сдельной заработной платы в месяц, если за каждый процент перевыполнения выплачивается 1,5% заработка по сдель ным расценкам (руб.).
Решение
Задача 8. Объем производства продукции составляет 81 600 шт.; норма времени по выполняемой операции — 48 мин, коэффициент вы полнения норм времени — 1,2, годовой фонд рабочего времени — 1700 ч в год.
Определите численность работников предприятия.
Решение
Задача 9. Численность промышленно-производственного персонала предприятия в базисном году составила 520 чел. В плановом году пред полагается увеличить объем производства продукции на 3% и достичь экономии работников в количестве 12 чел.
Определите планируемое повышение производительности труда.
Решение
Задача 10. На предприятии внедрена новая технология. Трудоемкость при этом снизилась на 20%. Выработка продукции в час составляет 12 деталей.
Определите, как изменилась производительность труда.
Решение
Задача 11. Фактическая численность персонала на предприятии в прошлом году составила 1000 чел. Бизнес-планом на пятилетний период пре дусмотрен темп прироста продукции на 50%, тогда:
Решение
Задача 12. На предприятии станочный парк насчитывает 800 ед. Менеджер по организации труда и производства разработал мероприятия по совершенствованию организации труда, позволяющие в среднем увеличить норму обслуживания с 1,8 до 2,0 ед. станков. Определим, относительное высвобождение рабочих станочников.
Решение.
Задача 13. Определить относительное высвобождение рабочих-станочников, если количество рабочих дней, отрабатываемых ими, планируется увеличить в среднем с 233 до 237 дней, т.е. на 4 рабочих дня. Исходная численность промышленно-производственного персонала со ставляет 1500 чел., удельный вес рабочих-станочников равен 53,3%, Определить относительное высвобождение рабочих-станочников.
Решение.
Задача 14. Внутрисменные простои рабочих как по их вине, так и не по их вине в базисном периоде составили 7%, менеджер по производству планирует за счет улучшения организации труда и производства уменьшить, в плановом периоде простои до 4%. Численность промышленно-производственного персонала 1500 чел. Удельный вес рабочих основного и вспомогательного производства в общей численности промышленное производственного персонала составляет 80%. Определить относитель ное высвобождение рабочих в связи с уменьшением процента простоев.
Решение.
Задача 15. На предприятии в базовом периоде (году) изготовлено 3000 станков трех типов А, Б и В стоимостью 150 млн.руб. Трудоемкость затрат груда основных рабочих 1500 тыс. нормо-часов. В плановом периоде за счет структурных сдвигов в портфеле заказов продукции в сторону увеличения более рентабельных станков было изготовлено 3500 стан ков стоимостью 180 млн.руб. при трудоемкости в 1700 тыс. нормо-часов. Средний процент выполнения норм выработки в плановом периоде определен в 110%, годовой фонд рабочего времени одного рабочего запланирован в размере 1800 ч. Определить возможное от носительное уменьшение численности рабочих.
Решение
В об щем случае расчет доли прироста произведенной продукции (ДПП) за счет повышения производительности труда (ПТ) производится но следующей формуле:
ДПП = ((1 - (ТЧР / ТПП)) х 100%,
Где: ДПП— доли прироста произведенной продукции (ДПП) за счет Повышения производительности труда (ПТ); ТЧР — темп прироста Численности работников; ТПП—темп прироста произведенной про дукции.
Рост производительности труда тем выше, чем меньшей числен ностью произведен определенный объем продукции. При этом в це лях уменьшения затрат живого труда по выполнению запланирован ного объема работ и перераспределению работников по другим цехам, участкам производится расчет относительной экономии работников по следующей формуле:
ЭР = ЧБхПП-ЧП,
где: ЭР — относительная, годовая экономия работников предприятия; ЧБ и ЧП— численность работников в базовом и плановом перио дах; ПП— темп роста произведенной продукции в плановом перио де по сравнению с базовым периодом.
Исходная численность промышленно-производственного персонала в плановом периоде, которая потребовалась бы для выпуска планового объема продукции при сохранении базис ного уровня производительности труда.
ИЧП = БЧП × (ПОП / 100%),
где: ИЧП— исходная численность персонала в плановом периоде; БЧП — фактическая численность персонала в базовом периоде; ПОП— темп роста объема продукции в плановом периоде.
Задача 16. Определить долю прироста произведенной продукции (ДПП) за счет повышения производительности труда (ПТ), если темп прироста произведенной продукции составил 20%, а темп прироста числен ности работников составил 5%. Сравнить полученное значение ДПП, если за прошлый период доля прироста произведенной продукции (ДПП) составила 85%.
Решение.
Задача 17. Фактическая численность персонала на предприятии в прошлом году составила 1000 чел. Бизнес-планом на пятилетний период пре дусмотрен темп прироста продукции на 50%, фактическая численность персонала в плановом периоде 1300 чел.. Определить исходную численность персонала в плановом периоде и ее изменение (увеличение/уменьшение).
Решение.
Задача 18. На предприятии станочный парк насчитывает 800 ед. Менеджер по организации труда и производства разработал мероприятия по совершенствованию организации труда, позволяющие в среднем увеличить норму обслуживания с 1,8 до 2,0 ед. станков. Определить относительное высвобождение рабочих станочников.
Решение.
Задача 19. Определить относительное высвобождение рабочих-станочников, если количество рабочих дней, отрабатываемых ими, планируется увеличить в среднем с 233 до 237 дней, т.е. на 4 рабочих дня. Исход ная численность промышленно-производственного персонала со ставляет 1500 чел., удельный вес рабочих-станочников равен 53,3%. Определить относительное высвобождение рабочих-станочников.
Решение.
Задача 20. Внутрисменные простои рабочих как по их вине, так и не по их вине в базисном периоде составили 7%, менеджер по производству плани рует за счет улучшения организации труда и производства уменьшить в плановом периоде простои до 4%. Численность промышленно-производственного персонала 1500 чел. Удельный вес рабочих основного и вспомогательного производства в общей численности промышленно-производственного персонала составляет 80%. Определить относитель ное высвобождение рабочих в связи с уменьшением процента простоев.
Решение.
Задача 21. На предприятии в базовом периоде (году) изготовлено 3000 стан ков трех типов А, Б и В стоимостью 150 млн руб. Трудоемкость затрат труда основных рабочих 1500 тыс. нормо-часов. В плановом периоде за счет структурных сдвигов в портфеле заказов продукции в сторону увеличения более рентабельных станков было изготовлено 3500 стан ков стоимостью 180 млн руб. при трудоемкости в 1700 тыс. нормо-часов. Средний процент выполнения норм выработки в плановом периоде определен в 110%, годовой фонд рабочего времени одного рабочего запланирован в размере 1800 ч. Определить возможное от носительное уменьшение численности рабочих.
Решение.
Задача 22. Определить рост производительности труда (РПТ) компании, изготавливающей метизные изделия, методом сравнения фонда фак тически затраченного рабочего времени на производство продукции
Таблица Рост производительности труда компании
|
Вид изделия |
Базисный период |
Отчетный период |
||
|
Изготовлено, шт |
Трудоемкость, ч |
Изготовлено, шт |
Трудоемкость, ч |
|
|
Ручки для двери |
10000 |
1000 |
20000 |
1600 |
|
Шпингалеты оконные |
15000 |
1200 |
22500 |
1440 |
|
Гвозди |
100000 |
500 |
130000 |
600 |
|
Итого |
3640 |
Решение.
Задача 23. На выполнение сборочной операции отводятся 8 ч, фактически затрачены 6 ч. В положении о премиях предусмотрены надбавки 50% часовой ставки в 15 долл. от сэкономленного времени. Начислить заработную плату.
Решение.
Задача 24. Распределение накладных расходов по заказам на предприятии осуществляется следующим образом. На выполнение конкретного заказа «X» в цехе № 1 требуется 80 нормо-часов, цехе № 2 60 нормо-часов, цехе № 3 100 нормо-часов. Общий размер накладных расхо дов 2100 долл. При выполнении прошлых заказов расчет ставок рас пределения накладных расходов по цехам представлен в табл.
Таблица Расчет ставок распределения накладных расходов по цехам
|
Параметры |
Цех 1 |
Цех 2 |
Цех 3 |
|
Накладные расходы, долл. |
120000 |
82000 |
160000 |
|
Время работы основных производственных рабочих, ч |
40000 |
10000 |
5000 |
|
Работа станков, ч |
45000 |
||
|
Ставка накладных расходов, долл. на чел. |
3,00 |
8,20 |
3,20 |
Решение.
Задача 25. За счет внедрения новых технологических линий трудоемкость производства продукции снизилась на 20%, экономия численности рабочих составила 185 человек при общей численности персонала ком пании 5000 чел. Определить общий рост производительности труда.
Решение.
Задача 26. В станочных цехах обрабатываются за год 75 тыс. деталей, число рабочих дней в году 250, режим работы станочников двухсменный, отдых, личные надобности и ремонт станков составляет в среднем 18%. Внедрение новых станков позволило снизить штучное время обработки с 20 до 15 мин. Определить рост производительности тру да за счет внедрения новых станков, если численность рабочих со ставляет 1280 чел., нормы выработки составляют 110%.
Решение.
Задача 27. Годовая программа обработки деталей по бюджету составляет 124 тыс. деталей. Сменная норма выработки рабочего на станке ав томате составляет 80 деталей, число рабочих дней в году 230, норма выработки 110%. Определить численность рабочих.
Решение.
Задача 28. Фонд зарплаты сотрудников компании по производству безалкоголь ных напитков и соков в отчетном году составил 340 тыс. долл. По дан ным будущего бюджетного года объем продаж увеличится на 15%, про изводительность труда — на 12%, средняя зарплата сотрудников — на 4%. Определить годовой фонд зарплаты на бюджетный год, сред немесячную зарплату 1-го сотрудника, если в компании занято 30 чел.
Решение.
Задача 29. Участок сборки автомобиля обслуживает бригада рабочих из 6 чел. При месячной норме выработки 200 ед., бригада выполнила сборку 230 автомобилей. Четыре члена бригады имеют 5-е разряды, а два члена — по 6-му разряду. Дневная тарифная ставка рабочего 5-го раз ряда с тарифным коэффициентов (ТК) = 2,25 составляет 62 долл., а 6-го разряда с ТК = 3,2 - 74 долл. Определить зарплату всей брига ды и каждого рабочего в отдельности.
Решение.
Задача 30. По разработанному мастер-бюджету фонд зарплаты персоналу компании установлен в размере 2125 тыс. долл. Фактически было выплачено 2260 тыс. долл. Определить абсолютную и от носительную экономию или перерасход зарплаты, если продажи составили 125% по отношению к мастер-бюджету. Норматив центра затрат по зарплате установлен 0,65 к приросту продаж.
Решение.
Задача 31. Компания определила повысить производительность труда в сле дующем году на 8%, а среднюю зарплату на 4%. В базовом периоде удельный вес зарплаты в себестоимости продукции составил 25%. Определить процент снижения себестоимости (ПСС) за счет более быстрого роста производительности труда по сравнению с ростом средней зарплаты.
Решение.
Задача 32. Определить норму штучного времени изготовления изделия, если основное время обработки изделия Тосн. = 30 мин, вспомогатель ное время Твсп. - 6% Тосн., время обслуживания рабочего места 1обс. = 3% оперативного времени (Топ.), время перерывов на отдых и личные надобности Толн = 5% Топ., подготовительно-заключитель ное время Тпз = 6% Топ.
Решение.
Задача 32. Трудоемкость изготовления продукции снизилась с 500 чел/часов до 400 чел/часов. Определить: а)% экономии рабочего времени;
б)% изменения производительности труда.
Решение:
Задача 34. Производительность труда в отчетном периоде повысилась на 15 %.
Определить: на сколько % изменилась трудоемкость.
Решение:
Задача 35. Рабочий повременщик 4-го разряда имел в марте8 выходных дней. 3 дня бюллетеня и отработал 90% времени при 8-ми часовом рабочем дне. Часовая тарифная ставка составляет 2,5 руб./час. По итогам работы рабочему положено 25% премии. Определить: общую сумму заработной платы, начисленную рабочему за месяц. Решение:
Задача 36. Рабочий повременщик 3-го разряда имел в сснтябре9 выходных дней. 5 дней проболел и I день прогулял. Им было отработано80% времени при 8 часовом рабочем дне. Часовая тарифная ставка - 4 руб. и 30% премии; за прогул премия сокращена на 20%.
Определить: сумму заработка рабочего за месяц.
Решение:
Задача 37. За месяц подрядной бригадой было произведено 600 стульев и 250 кресел. Цена одного стула 80 руб. и одного кресла 40 руб. На их производство было затрачено 25 тыс. руб. Норматив фонда оплаты труда от чистого дохода - 60%.
Определить: сумму оплаты труда бригады.
Решение: