Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE 7
ОРГАНИЗАЦІЯ ПРАЦІ.
№17. На заводі було вивчено передовий досвід серед робітників провідних професій. Показники витрат часу на одиницю продукції у передових робітників складають 32 чол.-хвил., а середні витрати часу – 46 чол.-хвил. Визначити резерв росту продуктивності праці за умов поширення передового досвіду серед усіх робітників, якщо виробництво продукції - 6200 шт., а загальна трудомісткість усієї продукції дорівнює 118 тис.чол.-год.
Трудоемкость передовых работников = 32 чел.-мин.
Средняя трудоемкость = 46 чел.-мин.
Объем производства = 6200 шт.
Общая трудоемкость = 118000 чел.-час.
РЕШЕНИЕ:
1.Средний показатель затрат времени
Δ = 46 – 32 = 14 (чел.-мин.)
2.Объем производства за этот период при данных затратах:
6200 х 14 = 86800 чел.-час
3.Трудоемкость за этот период времени:
86800
---------- = 0,736
118000
Ттекущ. 0,736
4.Прирост ПТ = ---------------- х 100% = -------------------- х 100% = 0,74
Тем – Ттек 100 – 0,736
№18. З умов упровадження типових проектів робочих місць верстатників продуктивність праці зростає. В поточному році впроваджено 125 робочіх місць, організованих за типовими проектами, із загальної кількості 420 робочих місць, при цьому продуктивність праці зросла на 6%. Визначити резерв росту продуктивності праці за умов упровадження типових проектів на всіх робочих місцях.
Общее количество рабочих мест = 420
Внедрено новых рабочих мест = 125 из общего количества ПТ ↑ на 6%
РЕШЕНИЕ:
Х = ---------------- = 20,16%
420 – Х 125
Ответ: резерв роста производительности труда при условии внедрения типовых проектов на всех рабочих местах составит 20,16%.
№19. Визначити економічну границю розподілу праці, якщо в результаті фотографій робочого часу встановлені такі витрати робочого часу за умов
різних варіантів розподілу праці:
|
Витрати робочого часу |
Витрати розподілу праці |
|||
|
предметний |
подетальний |
за укрупненими операціями |
за елементами операцій |
|
|
Оперативний час |
22,0 |
18,0 |
15,0 |
14,0 |
|
Транспортування |
0,7 |
1,06 |
2,5 |
4,0 |
|
Міжопераційне перебування |
- |
1,0 |
2,0 |
3,0 |
|
Простої |
0,3 |
0,5 |
1,5 |
2,0 |
|
Відпочинок і мікропаузи |
1,0 |
1,9 |
3,0 |
3,5 |
РЕШЕНИЕ :
Экономической границей разделения труда являются наименьшие суммарные затраты времени по II форме разделения труда, т.е.
18,0 + 1,06 + 1,0 + 0,5 + 1,9 = 22,46(мин.)
Ответ: вариант II (22,46 мин.):
подетальное разделение труда.
№20. При роботі середньої важкості й відносної вологості повітря 75%, норми температури повітря на робочих місцях дорівнюють від 17 до 23 0 С.
Фактична температура на робочому місці – 26 0 С. Визначити коефіцієнт α за показником температури і розрахувати вплив умов праці на її продуктивність, якщо продуктивність праці знижується на 0,3% на кожну 0,01 частку коефіцієнта α.
РЕШЕНИЕ:
Частными показателями характер-ми ур.условий труда явл-ся коэф. (α) отклонений фактич. условий от нормативных или предельно допустимых.
Если санитарные нормы установлены как интервал значений нормат.показателя; нарушение границ которого как в ту, так и в другую сторону недопустимо, то при превышении границ интервала коэф. α опред. через отношение Сн (санитарная норма или пред.доп.концентрация) к Фу (факт.ур.показателя, характ. усл. труда).
Сн 23
α = ----- =----- = 0,88
Фу 26
1 – 0,88 = 0,12 - сниж. условия труда.
Ответ: влияние условий труда на его производительность составляет 3,6%; т.е. снижение ПТ сост. 3,6%.
№21. Норма освітлення для слюсаря-складальника – 200 люкс. Перевіпкою встановлено, що фактично на робочому місці освітленість дорівнює 185 лк.
Розрахувати коефіцієнт α за показником освітленості робочої поверхні та визначити, як може знизитися продуктивність праці, якщо на кожен відсоток зниження рівня освітленості брак зростає на 0,5%.
Если коэффициент α должен характеризовать соблюдение к-л нормат. параметра, ниже кот. начинается отклонение от санит норм, то фактич. показатель делится на нормативный.
РЕШЕНИЕ:
185
1) Найдем α = ------ = 0,925
200
2) Определим изменение ПТ, если на каждый % сниж.ур.освещ. брак ↑ на 0,5%
1 – 0,925 = 0,077
3) 7,7 х 0,5% = 3,85%
Ответ: ПТ ↓ на 3,85%.
№22. Визначити фізіологічну границю розподілу праці, якщо по мірі поглиблення розподілу праці оперативний час на складання вузла машини знижується, а витрати на відпочинок і нерегламентовані мікропаузи зростають:
|
Витрати часу |
Варіанти розподілу праці |
||||
|
предметний |
подетальний |
за укрупненими операціями |
за дрібними операціями |
за трудовими прийомами |
|
|
Оперативний час |
2,5 |
2,4 |
2,35 |
2,3 |
2,25 |
|
Відпочинок |
0,02 |
0,05 |
0,08 |
0,2 |
0,3 |
РЕШЕНИЕ:
Физиологической границей разделения труда явл. наименьшие суммарные затраты времени по III форме разделения труда, т.е.
2,35 + 0,08 = 2,43 мин.
Ответ: вариант III (2,43 мин.): разделение труда по укрупненным операциям.
№23. Рівень шуму в цехах при частотах 500-1000 Гц складає 95 дБ. За санітарними нормами він може бути у межах 80-83 дБ. Через підвищений шум збільшується втомлюваність робітників, виникають невимушені мікропаузи для відпочинку. Визначити зниження змінної продуктивності праці, якщо на кожен відсоток зниження коефіцієнта α втрати робочого часу збільшуються на 1 хвилину за восьмигодинну зміну.
РЕШЕНИЕ:
83
α = ----- = 0,874
95
0,126
(1 – 0,874) х 80 = 10,08
Ответ: снижение ПТ составило
№24. Розрахувати коефіцієнти організації і обслуговування робочих місць, якщо чисельність робітників, для яких застосовуються карти раціональних методів праці та загальна чисельність працівників дорівнюють відповідно 475 і 480 чоловік; чисельність робітників, які охоплені типовими системами регламентованого обслуговування – 324 чол.
РЕШЕНИЕ:
Чрмтп
Ко.р.м. = ---------- ; Чрмтп – численность работников, занятых на
Чо рабочих местах, отвечающих требованиям
типовых проектов.
Чо - численность общая.
475
Ко.р.м. = ------- =0,99
480
Чраб. Чраб - числ.работн., охваченных типовыми системами
Кобс = ------- ;
Чо регламентир. обслуживание
324
Кобс = ------ = 0,675
480
Ответ: коэффициент организации 0,99;
а обслуживания раб.мест - 0,675.
№25. Визначити рівень організації праці в цеху, якщо значення окремих коефіцієнтів такі: коефіцієнт упровадження бригадних форм організації праці - 0,78; коефіцієнт суміщення професій робітниками – 0,63; коефіцієнт організації робочих місць – 0,44; коефіцієнт обслуговування робочих місць – 0,75. За результатами експертних оцінок значимість цих коефіцієнтів склала відповідно: 0,3; 0,24; 0,11; 0,09.
РЕШЕНИЕ:
Найдем уровень организации труда в цеху (локальный уровень):
4 ___________________________________________
√ (0,78х0,3) х (0,63х0,24) х (0,44х0,11) х (0,75х0,09) = 0,1
0,234 0,1512 0,0484 0,0675
Ответ: 0,1.
№26. Визначити загальний середній рівень організації праці на підприємстві, якщо в його п'яти цехах із чисельністю робітників відповідно 270, 350, 420, 392, 511 рівні організації праці складають 0,69; 0,72; 0,89; 0,78; 0,71.
РЕШЕНИЕ:
Найдем общий средний уровень организации труда на предприятии:
(270х0,69) + (350х0,75) + (420х0,89) + (392х0,78) + (511х0,71)
--------------------------------------------------------------------------------- =
270 + 350 + 420 + 392 + 511
1491,17
= ------------- = 0,77
1943
Ответ: 0,77.
№27. У цеху машинобудівного заводу за рахунок покращення обслуговування робочіх місць втрати робочого часу скорочено з 8% до 3%, а за рахунок поширення передових прийомів та методів праці технологічна трудомісткість продукції знижена на 1,2%. Визначити річний економічний ефект від упровадження цих заходів, якщо плановий обсяг робіт буде виконано з меншою чисельністю робітників. Вихідна чисельність основних робітників 350 чоловік, середньорічна заробітна плата 9800 грн., нарахування на ЗП 35%.Одноразові виплати на навчання робітників передовим методам праці 105 тис.грн., термін окупності – 5 років. За рахунок централізації обслуговування штат допоміжних робітників збільшився на 10 чоловік із середньорічним заробітком 7200 грн.
РЕШЕНИЕ:
З1 – З2 8% - 3%
----------- х Чосн.раб. = ------------- х 350 = 18 чел.
100 –З2 100 – 3%
100 х 1,2%
∆ПТ = ----------------- = 1,2%
100 - 1,2%
Y = 1,012
18 х100
----------- = 5,4%
350 – 18 Y = 1,054
либо прирост ПТ = 6,7%
ЧОСН.РАБ 350
Y ∆ПТ 1,067
6) Экономию (год.) = экономия числ-ти х среднюю ЗП х начисление - расходы на обеспечение сотрудников х начисление - дополнительный штат
х на среднюю ЗП х начисление ЗП = 22 х 9800 х 1,35 – 105000 х 1/5 (0,2) – 10 х 7200 х 1,35 = 191678 грн.
№29. На продуктивність праці робітників машинобудівного заводу вчинили вплинули такі чинники:
РЕШЕНИЕ:
∆ПТ = 11 х 0,35 = 3,85% Υ =1,0385
100-12
∆ ПТ = ----------- = 1,0353
100-15 50,5
49
№31. На підприємстві частина продукції виявилася браком. На продукцію, що є невиправним браком витрачено 8450 чол.-год., а на ту яку визнано випрвним браком – 12645 чол.-год. На виправлення браку додатково витрачено 2990 чол.-год. Крім того, на на відвантаження та реалізацію бракованоі продукції буде витрачено 620 чол.-год. Визначити резерви росту продукивності праці через невиправний брак, якщо чисельність робітників – 540 чол., а реальний фонд робочого часу на рік одного робітника – 1820 год.
РЕШЕНИЕ:
8450 + 2990 + 620 = 12060( чел.-часов)
540 х 1820 = 982800 (чел.-час.)
брак весь 12060
фонд раб.врем. 982800
№32. Визначити резерв росту продуктивності праці за рахунок більш повного використання робочої сили та відносне вивільнення чисельності робітників, якщо зменшити втрати робочого часу з 12% до 6%, брак продукції з 6% до 3%, а число робочих днів на одного робітника збільшити з 228 232. Вихідна чисельність робітників – 2000 чол.
РЕШЕНИЕ:
3б –3о 12 - 6
ПТ = ---------- х 100% = ------------ х 100% = 6,8%
100 – 3б /
100-6
Пт = ----------- х 100 – 100 = 6,8% Υ = 1,068 (+6,8%)
100 – 12
100 - 3
Пт = ----------- х 100 – 100 = 3,2% Υ = 1,032 (+3,2%)
100 – 6
232
ПТ = -------- х 100 – 100 = 1,8 Υ = 1,017 (+1,7%)
228
числ.спис. 2000
числ.спис. - ------------------ = 2000 - ------------ = 216 чел.
ΥПТ общий 1,121
№35. Під впливом технічних факторів виробничу трудомісткість на одну тисячу гривень продукції знижено з 173 до 161 чол.-год. За рахунок заходів з удосконалення управління підприємство вивільнило 23 працівника (вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу –1775 чел.). Удосконалення обслуговування робочих місць дозволило скоротити втрати робочого часу з 11% до 7%. Визначити приріст продуктивності праці за рахунок трьох факторів.
РЕШЕНИЕ:
173
Δ ПТ = -------- х 100 – 100 =7,5% Υ = 1,075
161
100 - 7
Δ ПТ = ---------- х 100 – 100 = 4,5% Υ = 1,045
100 – 11
1775 – 23 = 1752 рабочих
1775
Δ ПТ = -------- х 100 – 100 = 1,3% Υ = 1,013
1752
1,075 х 1,045 х 1,013 = 1,138 13,8%
№36. На підприємстві трапився нещасний випадок. Простій обладнання викликав втрати робочого часу в розмірі 217 чол.год. Через непрацездатність травмованих робітників втрати робочого часу склали 46 робочих днів по 8 год. На ліквідацію наслідків аварії витрачено робочого часу 1218 чол.год. Визначити втрати, відносне зниження продуктивності праці за виробітком основної продукції за даний місяць, якщо чисельність робітників – 670 чоловік, а реальний фонд робочого часу на одного робітника – 150 годин.
Решение:
отраб.время - затраты раб. врем.
3) Определить отн.↓ произв.тр. = ----------------------------------------------- =
отр. время
100500 – 1803
= ------------------- = 0,982 (-1,8%)
100500
№37. Граничний плановий розмір браку продукції – 0,8%. фактичний брак склав 2,6%, в тому числі непоправний – 1,8%. На виправлення браку продукції вдвічі більше часу, чим на виробництво бракованої продукції, а від непоправного браку втрати за рахунок псування матеріалів склали 186 грв.на кожну 0,1% браку. Визначити відносне зниження продуктивності праці через брак і відносне збільшення собівартості продукції, якщо плановий обсяг виготовленої продукції 16845 тис. грн., витрати на гривню продукції 89 коп., питома вага умовно-постійних витрат у собівартості – 27%.
РЕШЕНИЕ:
1,8
= 186 х ----- 3348 тыс.грн.
0,1
100 – 3,4
100 – 0,8
С/с х 27% х факт.неиспр.брак
100
14992 х 0,27 х 3,4
= --------------------------- = 137,6 тыс.грн.
100
137,6 х 3,4
100
№43. Визначити загальний заробіток робітника, праця якого оплачується за відрядно-прогресивною системою, якщо він за місяць (23 зміни, по 7,6 год.) виробив 186 деталей. Норма часу на одиницю – 1,1 чол.-год., тарифна ставка за годину – 267 коп. Деталі, що вироблені понад норму оплачуються за подвійними розцінками.
РЕШЕНИЕ:
174,8
2) Норма изделий за месяц = --------- = 159 изделий
1,1
№47. Визначити заробіток працівника, праця якого оплачується за відрядно-преміальною системою, якщо за 22 робочі дні він здав 1330 виробів, норма часу на один виріб – 0,15 чол.- год., розцінка – 51 коп. Премії виплачуються у розмірі 20% відрядного заробітку за 100 відсотків виконання місячної норми та 1,25% за кожен відсоток її перевиконання.
РЕШЕНИЕ:
22 х 8 22 х 8
= 113,35% (+13,35)
678,3 х (20% + 13,35% х 1,25%)
100
№48. Визначити процент премії за 1% перевиконання плану, якщо плановий обсяг продукції 12500 тис.грн., прибуток у вартості продукції складає 8% , питома вага умовно-постійних витрат у собівартості – 16%, фонд заробітної плати робітників, які підлягають преміюванню – 920 тис.грн.; частка економії від зниження собівартості, що спрямовується на преміювання – 70%. Під час розрахунків не ураховують додатковий плановий прибуток від збільшення випуску продукції.
РЕШЕНИЕ:
% прем.пл.
(объем прод. х {-------------------}
1) % прем. Ппр = ----------------------- 100%---------- =
фонд ЗП (премиал.)
(1 – 0,08) х 0,16 х 0,7 х 100%
12500 х ---------------------------------------
=------------------------100%-------------------------- = 1,4%
920
№49. Визначити ефективність системи преміювання за збільшення обїємних показників, якщо план з випуску продукції перевиконано на 7%, плановий обсяг – 17200 тис.грн., прибуток планувався у розмірі 12% собівартості, питома вага умовно-постійних витрат – 29% собівартості. За виконання і перевиконання плану робітникам виплачено премій з фонду заробітної плати – 340,75 тис.грн.
РЕШЕНИЕ: