Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор достиже
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-06-20
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Эффективность
1. Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор…
- достижения поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами
- большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом
- получения лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом
- получения дополнительных конкурентных преимуществ на рынке
2. Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение …
- показателей рентабельности и оборачиваемости;
- затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов;
- объемов производства и размера заработной платы сотрудников;
- затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
3. Улучшение условий труда и быта работников предприятия характеризует ___________ эффективность менеджмента.
- этическую
- технологическую
- социальную
- экономическую
4. Принципиальное отличие экономической от социальной эффективности менеджмента заключается в том, что …
- внешняя среда в большей степени влияет на социальную эффективность, чем на экономическую
- социальная эффективность имеет меньшую значимость для руководства организацией нежели экономическая
- социальная эффективность оценивается через качественные показатели, тогда как экономическая может оцениваться и с помощью количественных показателей
- социальная эффективность напрямую не зависит от производственной деятельности организации, а экономическая является ее следствием
5. К проявлению социальной эффективности управленческого решения в деятельности организации не относится…
- совершенствование системы мотивации сотрудников
- разнообразие форм повышения квалификации работников
- улучшение условий труда работников
- повышение качества продукции
22. Факторы эффективности менеджмента
Сущность эффективности управления
Критерии и показатели эффективности управления
Основы теории измерения, применяемые в управлении
Характеристики методов измерения производительности
1. Принципиальное отличие экономической от социальной эффективности менеджмента заключается в том, что …
- внешняя среда в большей степени влияет на социальную эффективность, чем на экономическую
- социальная эффективность имеет меньшую значимость для руководства организацией нежели экономическая
- социальная эффективность оценивается через качественные показатели, тогда как экономическая может оцениваться и с помощью количественных показателей
- социальная эффективность напрямую не зависит от производственной деятельности организации, а экономическая является ее следствием
2. Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организацией является…
- экономия времени, скорости реагирования на изменения среды
- экономия финансовых ресурсов
- оптимальность использования трудовых и интеллектуальных ресурсов
- экономия материальных ресурсов
3. Улучшение условий труда и быта работников предприятия характеризует ___________ эффективность менеджмента.
- Этическую
- Технологическую
- Социальную
- Экономическую
4. Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор…
- достижения поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами
- большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом
- получения лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом
- получения дополнительных конкурентных преимуществ на рынке
5. Критерием деятельности организации, позволяющим судить об эффективности менеджмента, не является…
- уровень удовлетворенности работников в результатах своего труда
- уровень заработной платы руководителя организации
- соотношение затрат на управление и прибыли
- изменение экологических параметров, характеристик деятельности самой организации и ее результатов
6. Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающийся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется …
- Устойчивостью
- Рефлексивностью
- Адаптивностью
- Обновляемостью
7. Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение…
- показателей рентабельности и оборачиваемости;
- затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов;
- объемов производства и размера заработной платы сотрудников;
- затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
8. Факт достижения нравственных целей организации и персонала за более короткий срок, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.
- Этическую
- Политическую
- Социальную
- Психологическую
10. Процесс определения эффективности управления организацией должен начинаться с процедуры…
- выбора критерия и показателей оценки эффективности
- определения всех затрат на реализацию управленческого решения
- определения ответственных на участках работ
- выбора оптимального варианта управленческих действий
11. Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор…
- большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом
- достижения поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами
- получения дополнительных конкурентных преимуществ на рынке
- получения лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом
14. Эффективность организационной структуры с точки зрения теории менеджмента точнее всего характеризует…
- степень развитости коммуникационных связей между подразделениями
- степень централизации и департаментизации
- развитость механизма координации и интеграции подразделений
- соответствие организационной структуры управления целям и задачам предприятия в данный момент
15. Для повышения эффективности действующей в организации системы стимулирования деятельности сотрудников руководитель должен преимущественно использовать _______________методы управления
- социально-психологические
- мотивационные
- экономические
- организационно-распорядительные
16. К проявлению социальной эффективности управленческого решения в деятельности организации не относится…
- совершенствование системы мотивации сотрудников
- разнообразие форм повышения квалификации работников
- улучшение условий труда работников
- повышение качества продукции
17. Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организацией является…
- экономия материальных ресурсов
- экономия времени, скорости реагирования на изменения среды
- экономия финансовых ресурсов
- оптимальность использования трудовых и интеллектуальных ресурсов
18. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и реализацию отражает ________________ эффективность управленческого решения.
- Правовую
- Технологическую
- Социальную
- Экономическую
20. Эффективность организационной структуры с точки зрения теории менеджмента точнее всего характеризует…
- соответствие организационной структуры управления целям и задачам предприятия в данный момент
- степень развитости коммуникационных связей между подразделениями
- степень централизации и департаментизации
- развитость механизма координации и интеграции подразделений
21. Модель расчета точки безубыточности в менеджменте используется для …
- оптимизации времени выполнения работ
- определения оптимального плана
- определения максимальной прибыли организации
- определения точки уравнивания доходов и суммарных издержек
22. Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…
- знаний сотрудников
- исполнения управленческих решений
- коммуникационных возможностей подразделений
- загруженности производственных мощностей организации
23. Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.
- Организационную
- Социальную
- Правовую
- Психологическую
24. Для повышения эффективности действующей в организации системы стимулирования деятельности сотрудников руководитель должен преимущественно использовать _______________методы управления
- Экономические
- Мотивационные
- организационно-распорядительные
- социально-психологические
25. Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающийся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется…
- Адаптивностью
- Устойчивостью
- Рефлексивностью
- Обновляемостью
26. Система эффективного контроля должна обладать следующими характеристиками: своевременностью, гибкостью, простотой и …
- Структурностью
- Экономичностью
- формализованостью процедур
- многовариантностью методов и способов проведения контроля
27. К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят…
- наличие штабных структурных единиц
- развитость связей между уровнями и звеньями управления
- наличие полуавтономных рабочих групп
- уровень оплаты труда аппарата управления
Задание № 3
Принципиальное отличие экономической от социальной эффективности менеджмента заключается в том, что:
- Социальная эффективность имеет меньшую значимость для руководителя организации нежели экономическая;
- Социальная эффективность оценивается через качественные показатели, тогда как экономическая может оцениваться с помощью количественных показателей;
- Внешняя среда в большей степени влияет на социальную эффективность, чем на экономическую;
- Социальная эффективность напрямую не зависит от производственной деятельности организации, а экономическая является ее следствием.
Задание № 12
Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор:
Получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке;
Большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом;
Достижения поставленных целей в более краткие сроки с наименьшими затратами;
Получение лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом.