Устав проекта Является официальной авторизацией проекта
Работа добавлена на сайт samzan.net:
ОСНОВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ПРОЕКТА
1. Устав проекта. Является официальной авторизацией проекта.
Требования, удовлетворяющие потребности, пожелания и ожидания заказчика, спонсора и других участников проекта
Производственная необходимость, самое общее описание проекта или требования к продукту, который является предметом проекта
Цель или обоснование проекта
Информацию о назначенном менеджере проекта и уровне его полномочий
Расписание контрольных событий
Отношения между участниками проекта
Функциональные организации и их участие
Допущения относительно организации и окружения, а также внешние допущения и ограничения
Реальная бизнес-ситуация, служащая обоснованием проекта с данными о прибыли на инвестиции
Бюджет проекта.
2. Описание содержания проекта. Содержит описание работы, которую предстоит выполнить, и результатов поставки, которые надлежит произвести.
Цели проекта и продукта
Требования к продукту или услуге и их характеристики
Критерии приемки продукта
Границы проекта
Требования и результаты поставки проекта
Ограничения и допущения проекта
Первоначальная организация проекта
Первоначально сформулированные риски
Контрольные события расписания
Первоначальная иерархическая структура работ (ИСР)
Смета расходов с указанием порядка величин
Требования к управлению конфигурацией проекта
Требования к одобрению.
3. План управления проектом. Содержит описание того, как работа будет выполняться.
Процессы управления проектами, отобранные командой управления проектом
Уровень внедрения каждого выбранного процесса
Описание инструментов и методов, используемых для осуществления этих процессов
Как выбранные процессы будут использоваться для управления конкретным проектом, включая зависимости и взаимодействия между этими процессами и ключевые входы и выходы
Как будет выполняться работа для достижения целей проекта
Как будут наблюдаться и контролироваться изменения
Как будет осуществляться управление конфигурацией
Как будет поддерживаться и использоваться целостность базовых планов исполнения
Потребность и методы коммуникации между участниками проекта
Жизненный цикл выбранного проекта и, для многофазных проектов, фазы проекта
Основные анализы, проведенные руководством в отношении содержания, объема и сроков для облегчения обсуждения открытых проблем и решений, ожидающих утверждения.