Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Бизнес-план
«Умный бизнес»
Создать газету, отвечающую всем этим требованиям, можно, если найти хорошего спонсора. Рассмотрим возможность выпускать ежедневную цветную газету тиражом 20 тысяч экземпляров, объемом в 20 страниц. В розничной продаже такая газета будет стоить в среднем 23 рублей.
Редакция по выпуску такого издания будет состоять из 8-12 человек. В штат будут входить: главный редактор, выпускающий редактор, журналисты, корректор, стенографист, отдел подписки, отдел рекламы, отдел продаж и отдел печати. Финансироваться такая газета может за счет спонсорских средств и за счет рекламы. Основной деятельностью редакции будет информирование читателей о самых свежих и актуальных событиях в мире бизнеса, политики и экономики региона.
Конечно, необходим грамотный подход к подбору персонала. Нужны профессионалы своего дела, хорошие журналисты и фотографы.
Несмотря на огромную долю медийного рынка, которую занимают электронные, традиция чтения газет и журналов еще жива, а значит на ней можно заработать. Традиционную газету удобнее читать в транспорте и в обеденный перерыв на работе.. В нее можно завернуть что-то. Именно поэтому средства массовой информации на традиционных носителях никогда не выйдут из моды.
Для того, чтобы газета была интересной максимальному числу покупателей и подписчиков, быть доступной по цене и читатель должен ей верить.
Наша газета будет называться «Умный бизнес». Название уже играет на руку, так как читатель отождествляет себя с названием издания, которое читать. Что будет говорить о том, что читатель умен и, возможно, занимается бизнесом. Слово умный и бизнес, даже в сочетании, будут привлекать читателя.
Первоначальный тираж (без розничной продажи) составит порядка 20 000 экземпляров. В связи с этим для обеспечения устойчивой работы редакции предполагается первоначальное 100%-ное бюджетное финансирование в размере двух миллионов рублей. Вывод «Экологии бизнеса» на уровень 75%-ного бюджетного финансирования планируется осуществить полностью уже к концу 2005 г.
Издание:
Формат: А3.
Тираж: 20 000 экз.
Бумага: газетная.
Печать: полноцвет
Объем: 25 страниц + обложка
Периодичность: еженедельно
Распространение: адресное распростанение, распространение на выставках на специальных выставочных стендах, позже – розничная продажа Привлекательности издания будет способствовать то, что в ней наряду с экологической информацией читатель найдет практические экономические советы. Основные рубрики:
"Стильный бизнес"
«В масштабе города»
«Умная персона»
«Ничего личного»
Планируется регулярно составлять рейтинги наиболее прибыльных предприятий города.
Издание будет содержать качественные иллюстрации, предоставленные зарубежной экологической организацией, мы привлекаем к проекту профессиональных журналистов-экологов, которые специально обучились за рубежом. Качество полиграфии и бумаги - высшее.
Еще приблизительный круг тем:
1. «Актуальная тема». Это наиболее важные и срочные новости на сегодняшний день, то, что обсуждается и волнует.
2. «Центральные вести». Столичные новости, события, законопроекты и происшествия.
3. «А в это время в регионах». Обзор событий в области. Ключевые новости, открытия учреждений, презентации, рейтинги.
4. «Мнения и комментарии». Взгляд на тему с точки зрения профессионала, интервью с известными лицами.
5. «Для справки». Полезная информация от государственных структур – полиции, налоговой инспекции, пенсионного фонда и др.
6. «Коньюнктура и рынок». Новинки бизнеса.
7. «Наш транспорт». Маленькая рубрика, посвященная городскому транспорту.
8. «Строительство и недвижимость».
9. «С миру по нитке». Последняя полоса с развлекательными материалами, кроссвордом и анекдотами.
Результаты анализа медийного рынка г. Новосибирск
Проведя маркетинговые исследования рынка, можно выявить возможных конкурентов. В основном эти издания стоят значительно дешевле за счет некачественной полиграфии, меньшего числа страниц и приложений. Часть из них является еженедельными или ежемесячными. Поэтому у новой газеты вполне есть шанс занять свою прибыльную нишу в информационном мире. Особенно при солидном оформлении и качественной, проверенной информации, вызывающей уважение и доверие у читателей.
Мы промониторили 556 печатных изданий Новосибирска и узнали, что городской рынок средств массовой информации состоит из отраслевых изданий, информационно-публицистических, рекламных и развлекательных. Если говорить об отраслевых журналах, то лидируют здесь издания, посвященные проблемам медицины, строительству и рынкам оборудования. СМИ, посвященных защите окружающей среды единицы. Действительно нужных читателю бизнес-изданий, которые будут нести нужную и важную информацию – мало, они появляются и исчезают и не могут создать серьезную конкуренцию.
В силу сложной подачи информации, часто недоступной для понимания обывателя, у бизнес-изданий сложилась своя, весьма ограниченная аудитория, состоящая в основном из людей, которые имеют посредственное отношение к бизнесу.
Таким образом, конкурентов на выбранном рынке у нашего журнала нет.
Более 20 тысяч потенциальных читателей составляют сегмент рынка, который предполагается занять.
Выход на рынок
Сначала распишем какие средства нам нужны и на что. Собственно, составим смету.
Аренда офиса. – 50 000 рублей
Дополнительные расходы – 34 000 рублей
расходы на проявку и печать фотографий -15 000 рублей.
мобильная связь – 5 000 рублей.
интернет – 3 000 рублей.
транспортные расходы (бензин) – 6 000 рублей.
расходные материалы для работы и оргтехники (бумага, картриджи для принтеров, ручки, папки, скрепки и.т.п.) – 5 000 рублей.
Печать первого номера: формат А3 объем 25 полос + обложка. красочность: блок и обложка - 1000 экз.
Себестоимость одного экз. 13 руб. Стоимость печати: 13000 рублей.
Смета Редакции на первый месяц (один номер)
Зарплата работникам редакции - 40 000 рублей. Четыре человека (редактор, штатный фотограф, 2 штатных корреспондента) по 10 000 рублей каждому.
Набор и верстка – 30 000 рублей
Профессиональная верстка 80 страниц (40 % рекламные блоки) из расчета 300 рублей за полосу – 24 000 рублей.
Набор и корректировка текста – 6 000 рублей.
Штатное расписание "Умный бизнес" на 2014 г.
1. Редактор 1 10000 руб. 10000 руб.
2. Ответственный секретарь 1 7500 руб. 7500 руб.
3. Коммерческий директор 1 8200 руб. 8200 руб.
4. Корреспондент 3 4900 руб. 4900руб
5. Фотокорреспондент 1 4900 руб. 4900руб
6. Оператор верстки 1 5000 руб. 5000 руб.
7. Водитель 1 5500 руб. 5500 руб. Итого за 1 месяц 9 46800 руб.
Финансовый анализ
Ожидается, что от реализации тиража редакция получит § в 2014 г. – 840,80 тыс. руб.
Всего поступления от реализации тиража и рекламы – 16748,88 тыс. руб.
За период с 2014 по 2015 годы предполагаются следующие расходы:
на оборудование рабочих мест – 469,1 тыс. руб;
на аренду, содержание и эксплуатацию здания – 910,8 тыс. руб);
на типографские услуги – 2320,00 тыс. руб.;
на бумагу – 2757,06 тыс. руб;
на оплату услуг почты по доставке журнала – 735,84 тыс. руб);
на оплату труда – 2933,84 тыс. руб;
на оплату транспортных услуг – 273,60 тыс. руб;
на хозяйственные нужды, командировки – 172,8 тыс. руб;
на связь, подписку – 108,00 тыс. руб;
на рекламные кампании – 408,00 тыс. руб;
на обслуживание кредита – 900,00 тыс. руб.
Всего расходы составят 11989,04 тыс. рублей.
Реклама
В розничной продаже один экземпляр будет стоить в 2014 г. 23 рубля. При этом стоимость услуг "Роспечати" составит один рубль.
Метод распространения – прямая доставка от производителя к читателю. Позже – через сеть роспечати.
Планируется имиджевая реклама до выхода журнала на рынок. Имидж качественного издания будет поддерживаться высочайшим качеством информации, иллюстраций, полиграфии и бумаги. Наше издание – качественное во всех отношениях.
Реклама будет пущена в журналах: «Эксперт», «Деньги», «Власть», «Итоги» и «За рулем». Газетах: . «АиФ», «Коммерсант» и «Известия».
Производство
Как показывают расчеты, к концу 2014 г. редакция выйдет на следующие показатели: • расходы - 2 129,828 тыс. руб.; • доходы - 504,0 тыс. руб.; Таким образом, к концу реализации проекта редакция повысит финансовую устойчивость и обеспечит рост прибыльности дальнейшего производства.
РАСХОДЫ: 1. Оборудование рабочих мест; 2. Аренда, эксплуатация и содержание здания; 3. Типографские услуги; 4. Бумага; 5. Доставка; 6. Оплата труда; 7. Аренда автомобильного транспорта; 8. Хозяйственные нужды; 9. Связь, подписка; 10. Реклама; 11. Всего расходов; ПОСТУПЛЕНИЯ: 12. От рекламы.
Увольнение работников, чьи должности предусмотрены в единственном числе Количество подписчиков не достигнет количества, по которому произведены прогнозные расчеты Финансовые показатели к концу 2005 г. окажутся ниже расчетных Предусмотрен переход на другую типографию. Это потребует дополнительных расходов на транспорт, что будет компенсировано путем снижения расходов на другие хозяйственные нужды и связь.
***
Таким образом бизнес план «Умный бизнес» достаточно прибылен.
Кроме этого, будет уделено внимание рекламе на радио и телевидении. Эта реклама будет оплачена бартером — рекламой в печатном издании соответствующих радиостанций и телеканалов.
Планируемая рентабельность издания не очень высока, как и у любых других идей бизнеса, основанных на издании литературы, но в дальнейшем при увеличении тиража возможно и увеличение прибыли. Грамотное проведение подписной кампании привлечет достаточное количество подписчиков. Солидное наполнение и хорошая репутация газеты обеспечит привлечение рекламодателей.