Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
|
2Формирование инновац стратегии орг-ии Инновац стратегия-система долгосрочного распределения ресурсов между различ вариантами инновац-го развития системы,изменение внеш и внутр условий ее функции-я.При формиров инновац стратег след учит ряд внеш и внутр факторов:прогнозы экономич среды,анализ потенциала предприятия,соответствие инновац стратег предпр-я.При разраб инновац стратег необх учит след факторы:наукоемкость выпуск-ой продукции,структура ассортимента,нуч-технич потенциал,финанс рес.Сущ след виды инновац страт:1наступательная-отлич высоким риском и высокой окупаемостью в случае успеха новшеств на рынке;2оборонительная-основана на быстром внедрении нововведений в ответ на действие конкурентов;3поглощающая-приобритение лучших науч-технич результатов; 4промежуточная-связана с |
поиском рыночных ниш;5создание нового товара-связ с радикальными инновац;6 «разбойничья»;7привлечение специалистов;8приобритение компании. |
|
1Основные принципы и функции инновац менеджмента ИМ-наука,напрвленная на стимулирование и эффективное управление инновационными процессами на макро и микро уровнях.Управление инновациями связано с нестабильными внутренними и внешними условиями организации,высокой степениью неопред и рисков,поэтому в данной области разрабатываются особые подходы и методы принятия упр реш.Целью ИМ явл изучение методов и технологий управления орг-ей для обеспеч ее развития и усиления конкурентных позиций на рынке.Задачи ИМ:1опред тенденций развит науч-технич прогресса в конкретных секторах экономики.2организация управления развитием организации3определение перспективных направлений инновац деят.4оценка эффективности ииновац процессов5выявление и оценка рисков6разработка проектов внедрения нововведений. В развитие инновац менеджмента как |
области науки выделяют 4 этапа:1факторный подход.Характерные особенности этапа:а)наука и техника явл основными факторами экономического развития страныб) НИОКР-главный фактор развития производственного потенциала предприятия2функциональный подход-рациональное разделение труда,специализация управленческих функций, экономико-математическое моделирование инновац проц3системный подход-рассмотрение предприятия в качестве организац системы,учет факторов внешней конкурентной и внутренней организац среды4ситуационный подход |
|
3 Венчурные экономические технологии, система управления венчурными фирмами. Венчурные фирмы (рискованные предприятия) – орг-и, созд-е для осущ-я Инн-й деят-ти, связан со знач риском. Венчурный капитал подсчитано в 15% теряется полностью, в 25% приносит убытки, в 30% дает весьма скромную прибыль. Венчурные фирмы заняты разработкой научных идей и превращением их в новые технологии и продукты. венчурное финансирование - способ росту конкрет бизнеса путем предоставления опред-й суммы ден средств в обмен на долю в уставном капитале или некий пакет акций. Венчурный капиталист - это посредник между синдицированными (коллективными) инвесторами и предпринимателем. самостоятельно принимает решение о выборе объекта, участвует в работе совета директоров способствует росту и расширению бизнеса этой компании. окончательное решение о пр-ве инвестиций принимает инвестиционный комитет, представляющий интересы инвесторов. |
организационные фор мы венчурных фирм самостоятельные венчурные фирмы фирмы, находящие ся внутри крупных предприятий. На сегодняшний день существуют два источника венчурного капитала: Венчурные инвестиционные фонды, Индивидуальные инвесторы частного капитала Венчурное финансирование можно представить как источник долгосрочных инвестиций, предоставляемых обычно на 5-7 лет вновь создающимся или функционирующим в составе крупных корпораций организациям для их модернизации и расширения. Венчурный капитал представляет собой товарищество с ограниченной ответственностью, формируемое за счет личных средств состоятельных партнеров, средств пенсионных и благотворительных фондов, страховых организаций, свободных средств крупных корпораций. |