Карачаровский механический завод КМЗ приобрело контрольный пакет акций ОАО Мослифтмонтаж.html
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-01-17
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Ефремова Мария м10-1
Анализ сделки с вертикальной интеграцией.
1. В 2005 году ОАО «Карачаровский механический завод» (КМЗ) приобрело контрольный пакет акций ОАО «Мослифтмонтаж».
- ОАО «Карачаровский механический завод» - крупнейшее российское предприятие полного цикла по производству и обслуживанию лифтового оборудования (дата создания 17 февраля 1950года).
- ОАО «Мослифтмонтаж»— это стабильно развивающееся предприятие. Сфера деятельности компании: заказ, монтаж, пусконаладочные работы лифтового оборудования. Компания занимается также заменой устаревших или вышедших из строя лифтов, их модернизацией.
2. Вид сделки: вертикальная интеграция «вперёд», так как ОАО КМЗ объединилось с компанией ОАО «Мослифтмонтаж», находящийся к конечной точке реализации продукта или услуги потребителю.
3. Причины:
- снижение трансакционных издержек -стремление избежать «риска безответственного поведения», со стороны одной из сторон, заключающей контракт. Поскольку, услуги, предоставляемые для компании, носят узкоспециализированный характер. К этой причине также относится издержки, связанные с проверкой качества оборудования.
- снизить давление государственного регулирования –уменьшение объема налоговых отчислений.
- защита от давления других фирм –защита от таких конкурентов, как ОАО "Мосмонтажспецстрой», ОАО «Моспроммонтаж» и т.д.
- диверсификация производства –важно для расширения деятельности, для сохранения конкурентоспособности. Диверсификация позволяет снизить общий риск хозяйствования.
4. Возможные последствия сделки:
- построение вертикально-интегрированной структуры с полным циклом работ: производство лифтового оборудования, монтаж, сервис и эксплуатация лифтов.
- экономия на издержках повлечет за собой увеличение объема продаж , а соответственно увеличение прибыли, получаемой компаниями.
- компания получила возможность повышения рыночной власти, относительной той, которой она обладала до проведения вертикальной интеграции. Возможно ограничение доступа новичков на рынок продукции компании ОАО «Карачаровский механический завод».
- появление мотивации оптимизировать затраты.
- стимулирование активного роста предприятия (увеличение числа центров, филиалов, направлений)
- решение проблемы с дефицитом квалифицированных кадров, поскольку открытие новых направлений на предприятии, позволит привлечь молодых специалистов.
Официальный сайт Карачаровского механического завода. Режим электронного доступа: http://www.kmzlift.ru/index.php?page=history
Вертикальная интеграция: две стороны одной медали. Режим электронного доступа: http://www.ippnou.ru/print/003463/
Режим электронного доступа: http://www.mperspektiva.ru/mpold/files/detail.aspx@id=2bbd3344-3752-4d67-8ee1-64887c822d42&nid=eddf85ac-a90b-4520-8e2d-c739b90df39d