по теме Основы стратегического планирования Вставьте недостающие слова-
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-06-20
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Тест по теме «Основы стратегического планирования»
- Вставьте недостающие слова:
….- одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. (Стратегическое планирование)
- Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов:
- …. (Определение миссии и целей организации)
- Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ слабых и сильных сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации
- … (Выбор стратегии)
- Реализация стратегии
- Оценка и … (контроль) выполнения
- Что представляет собой миссия, что она выражает и показывает?
- Как еще называют стратегический анализ в случае анализа диверсифицированной компании?
- Какие три составляющие предполагает анализ окружающей среды:
- Внешняя среда
- Внутренняя среда
- НТП
- Непосредственно окружение
- Что означает долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям?
- Цель
- Миссия
- Стратегия
- Планирование
- С помощью чего может происходить корректировка предыдущих этапов деятельности компании?
- Цель – это…. (это конкретизация миссии в организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.)
- Назовите методы стратегического анализа. Выберите правильные ответы:
- Схема модели Портера
- SWOT-анализ
- Метод мозгового штурма
- Факторный анализ
- Этот метод используется для идентификации и анализа благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может встретиться фирма в отрасли?
- Отраслевой анализ
- Оценка конкурентной позиции фирмы
- Схема модели Портера
- Ситуационный анализ
- Назовите 5 сил модели Портера.( 1) риск входа потенциальных конкурентов: 2) соперничество существующих в отрасли компаний: 3) возможность покупателей "торговаться":4) давление со стороны поставщиков: 5) угроза появления заменяющих продуктов:)
- Что означает буква «W» в методе SWOT-анализ?
- Потенциальные внутренние сильные стороны
- Потенциальные внутренние слабые стороны
- Потенциальные внешние возможности
- Потенциальные внешние угрозы
- Процесс формирования стратегии включает в себя три этапа:
- Формирование общей стратегии предприятия
- Формирование инвестиционного портфеля
- Определение функциональных стратегий предприятия
- Оценка конкурентной позиции фирмы
- Какие три конкурентные стратегии носят универсальный характер и применимы в отношении любой конкурентной силы:
- Стратегия стабильности
- Преимущество в издержках
- Дифференциация
- Фокусирование
- Назовите правильный ответ: отказ от производства нерентабельных продуктов, излишнего персонала и дальнейший поиск эффективного использования ресурсов?
- Стратегия ликвидации
- Стратегия сокращения
- Стратегия разворота
- Стратегия отделения
- Какая стратегия обобщает основные идеи о новом продукте от его разработки до внедрения на рынок и имеет 2 разновидности: инновационную и имитационную?(Стратегия НИОКР)
- На какие три вида делится стратегия предприятия:
- Общая
- Деловая
- Функциональная
- Инновационная
- Конечный стратегический план предприятия включает:
- Видение, миссию и общие цели
- Маркетинг предприятия
- Стратегию предприятия
- Политику действий фирмы
- Назовите разновидности стратегии НИОКР. (инновационная и имитационная)
- Фокусирование –это… (сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, т.е. либо на одной группе покупателей, либо на определенной группе товаров, либо ограниченный географический сектор)