Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
ПИТАННЯ НА ІСПИТ
Назвіть принципи соціального партнерства.
Назвіть показники, які характеризують поняття «загальне благо» в суспільстві.
Як розподіляються ролі між партнерами в системі соціального партнерства.
У чому полягає зміст доктрини «економічної людини» та «людських відносин».
У чому полягає зміст теорії X та теорії У.
Які риси характерні для формальної системи управління персоналом.
Які риси властиві неформальній системі управління персоналом.
Вкажіть відмінності між традиційною американською та японською структурами управління персоналом.
Вкажіть відмінності між традиційною американською та японською системами контролю та кадрової політики.
Назвіть принципи управління персоналом у фірмі ІВМ. У яких принципах найбільшою мірою реалізуються ознаки неформальної системи управління персоналом.
За якими трьома складовими слід оцінювати менеджерів за методом рейтингу.
Назвіть основні програми участі персоналу в управлінні у фірмі ІВМ.
На які риси характеру менеджера треба звернути увагу, оцінюючи його особисті якості.
Якими рисами відрізняється система управління персоналом у фірмі ГОМ від традиційної японської системи управління персоналом.
У чому полягає суть «методу незалежних суддів», який має назву методу оцінки менеджерів.
Чому система атестацій у фірмі ІВМ займає так багато часу і прово диться так ретельно. Чим пояснюється те, що працівникові гарантується справедлива оцінка його праці.
Назвіть методи оцінювання менеджерів. У чому полягає суть методу комітетів.
Якими рисами відрізняється система управління персоналом у фірмі ІВМ від традиційної американської системи управління персоналом.
Назвіть три головних переконання фірми ІВМ.
Розкрийте зміст поняття «повага до особистості».
Що означає принцип «пожиттєвого найму» в фірмі ІМ..
Розкрийте статус тимчасового працівника в фірмі ІВМ.
Чим пояснюється те, що «пожиттєвий найом» у фірмі ІВМ розглядається як особлива форма інвестицій, які окупаються раніше від інших у періоди економічних бумів.
На чому фірма ІВМ економить передусім: на робочій силі чи на інших факторах виробництва.
Чим відрізняється професійне зростання працівників у фірмі ІВМ від традиційної практики західних фірм.
Чому перспектива підвищення по службі в фірмі ІВМ є більш реальною, ніж в інших традиційних західних фірмах.
Чим реалізація принципу єдиного статусу в фірмі ІВМ відрізняється від такого самого принципу в японських фірмах.
У чому полягає головна мета системи атестацій у фірмі ІМ..
Чому, атестуючи, керівники рідко ставлять підлеглим найвищі та найнижчі бали.
Від яких чинників залежить заробітна плата працівників у фірмі ІВМ.
Що означає холістичний підхід до працівників у фірмі ІВМ.
Назвіть основні програми участі персоналу в управлінні.
Чим програма «Говори» відрізняється від програми «відкритих дверей».
Якою програмою охоплено більше працівників у фірмі ІВМ.
Які програми участі працівників в управлінні гарантують анонімність опитування.
Чим програма «Співбесіда через голову безпосереднього керівника» відрізняється від програм «Говори» та «відкритих дверей».
Розкрийте зміст програми «Опитування громадської думки».
Які питання включаються в анкету «Опитування громадської думки».
Чому результати опитування громадської думки так важливі для керівників (особливо для безпосередніх керівників опитуваної групи працівників).
Що означає для фірми ІВМ висловлення: «Менеджер стає засобом, який забезпечує підтримку своїх підлеглих».
Чим забезпечуються у фірмі ІВМ обмеження менеджменту та формування груп згуртованих працівників, а не ієрархічних імперій.
Який із принципів управління персоналом у фірмі ІВМ найбільше сприяє тому, що працівники мають дуже чітке уявлення про те, що відбувається в фірмі.
Назвіть групи функцій управління персоналом; які види робіт (підфункцій) вони включають.
Назвіть елементи процесу забезпечення кадрами.
Які розділи включає в себе кадрове планування на підприємстві.
На які прогнози спираються планові розрахунки в сфері управління персоналом.
У чому полягає планування потреби в кадрах.
Назвіть об'єкти та суб'єкти ринку праці.
Що таке кадровий склад підприємства, кого він включає.
Що являє собою аналіз роботи (Job analysis)?
Що являє собою опис роботи (Job description) і яким цілям він служить.
Що являє собою специфікація особи (person specification).
Назвіть недоліки та переваги внутрішніх та зовнішніх джерел добору персоналу.
Що таке стимулювання фірмою добору персоналу.
Які можуть бути типи переміщення керівників.
У якому порядку розробляються етапи кар'єри.
У чому полягають сучасні вимоги до етапів кар'єри.
Назвіть елементи системи планування кар'єри.
За яких умов можливе звільнення працівника (припинення трудової угоди).
Розкрийте суть механізму встановлення заробітної плати на ринку праці.
Чим відрізняється професійне зростання працівників у фірмі ІВМ від традиційної практики західних фірм.
Чому перспектива підвищення по службі в фірмі ІВМ є більш реальною, ніж в інших традиційних західних фірмах.
Чим реалізація принципу єдиного статусу в фірмі ІВМ відрізняється від такого самого принципу в японських фірмах.
У чому полягає головна мета системи атестацій у фірмі ІМ..
Чому, атестуючи, керівники рідко ставлять підлеглим найвищі та найнижчі бали.
Від яких чинників залежить заробітна плата працівників у фірмі ІВМ.
Що означає холістичний підхід до працівників у фірмі ІВМ.
Назвіть основні програми участі персоналу в управлінні.
Чим програма «Говори» відрізняється від програми «відкритих дверей».
Якою програмою охоплено більше працівників у фірмі ІВМ.
Вкажіть відмінності між традиційною американською та японською структурами управління персоналом.
Вкажіть відмінності між традиційною американською та японською системами контролю та кадрової політики.
Назвіть принципи управління персоналом у фірмі ІВМ. У яких принципах найбільшою мірою реалізуються ознаки неформальної системи управління персоналом.
Якими рисами відрізняється система управління персоналом у фірмі ГОМ від традиційної японської системи управління персоналом.
У чому полягає суть «методу незалежних суддів», який має назву методу оцінки менеджерів.
Чому система атестацій у фірмі ІВМ займає так багато часу і прово диться так ретельно. Чим пояснюється те, що працівникові гарантується справедлива оцінка його праці.
Назвіть методи оцінювання менеджерів. У чому полягає суть методу комітетів.
Якими рисами відрізняється система управління персоналом у фірмі ІВМ від традиційної американської системи управління персоналом.
Назвіть три головних переконання фірми ІВМ.
Розкрийте зміст поняття «повага до особистості».
Що означає принцип «пожиттєвого найму» в фірмі ІМ..
Розкрийте статус тимчасового працівника в фірмі ІВМ.
Чим пояснюється те, що «пожиттєвий найом» у фірмі ІВМ розглядається як особлива форма інвестицій, які окупаються раніше від інших у періоди економічних бумів.
На які прогнози спираються планові розрахунки в сфері управління персоналом.
У чому полягає планування потреби в кадрах.
Назвіть об'єкти та суб'єкти ринку праці.
Що таке кадровий склад підприємства, кого він включає.
Що являє собою аналіз роботи (Job analysis)?
Які можуть бути типи переміщення керівників.
У якому порядку розробляються етапи кар'єри.