Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Специальность: 080105.65 – Финансы и кредит
Дисциплина: Менеджмент
Время выполнения теста: 45 минут
Количество заданий: 22
|
Индекс |
Дисциплина и ее основные разделы |
Всего часов |
|
ОПД.Ф |
Федеральный компонент |
– |
|
ОПД.Ф.02 |
Менеджмент : |
– |
|
N ДЕ |
Наименование |
N за- |
Тема задания |
|
1 |
Основы управления организацией |
1 |
Введение в менеджмент |
|
2 |
Природа управления и исторические тенденции его развития |
||
|
3 |
Организация как система управления |
||
|
4 |
Эффективность менеджмента |
||
|
2 |
Функции и методы менеджмента |
5 |
Сущность и классификация функций менеджмента |
|
6 |
Планирование и прогнозирование в системе менеджмента |
||
|
7 |
Организация как функция менеджмента |
||
|
8 |
Мотивация деятельности в менеджменте |
||
|
9 |
Координация и контроль в системе менеджмента |
||
|
10 |
Методы менеджмента |
||
|
3 |
Разработка управленческого решения |
11 |
Сущность и виды управленческих решений |
|
12 |
Процесс принятия и реализации управленческих решений |
||
|
13 |
Методы принятия управленческих решений |
||
|
14 |
Эффективность управленческих решений |
||
|
4 |
Управление организационными процессами |
15 |
Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента |
|
16 |
Руководство |
||
|
17 |
Управление конфликтами в организации |
||
|
18 |
Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя |
||
|
5 |
Функциональные области менеджмента |
19 |
Особенности менеджмента отдельных сфер деятельности |
|
20 |
Стратегический менеджмент |
||
|
21 |
Инновационный менеджмент |
||
|
22 |
Международный менеджмент |
|
ЗАДАНИЕ N 1 ( - выберите варианты согласно тексту задания) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: A) Предполагает наличие полного набора всех функций управления и обеспечивающих подсистем
B) Предполагает создание систем, которые не только адекватно реагируют на изменения внешней среды, но и сами влияют на динамику и темпы развития ее элементов C) Предполагает построение многоуровневой совокупности различных целей предприятия в виде графа типа «дерево»
D) Позволяет создать систему управления, отличающуюся наличием всех видов ресурсов, миссии, главной стратегической цели деятельности, своевременной реакции на изменения внешней среды ЗАДАНИЕ N 2 ( - выберите один вариант ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) Г. Ганнт
2) Г. Форд 3) А. Маслоу
4) Ф. Гилбрет ЗАДАНИЕ N 3 ( - выберите один вариант ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) клиентскую
2) экономическую 3) социальную
4) маркетинговую ЗАДАНИЕ N 4 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) сокращение расходов на персонал
2) увеличение расходов на персонал 3) сокращение рабочего времени
4) уменьшение времени принятия решений ЗАДАНИЕ N 5 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) проверку соответствия фактических событий запланированным
2) распределение ресурсов компании 3) определение целей предприятия
4) мероприятия по корректировке деятельности работников ЗАДАНИЕ N 6 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) план диверсификации
2) план по сбыту и рекламе 3) квартальный план сбыта
4) финансовый план ЗАДАНИЕ N 7 ( - выберите один вариант ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) кооперации
2) согласования 3) доверия
4) взаимного подчинения ЗАДАНИЕ N 8 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) оплата налога на прибыль
2) программы, связанные с обучением детей 3) программы жилищного строительства
4) уплата единого социального налога ЗАДАНИЕ N 9 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) анализ прибыльности компании
2) расчет индикаторов финансового состояния компании 3) контроль качества продукции
4) правильный отбор персонала ЗАДАНИЕ N 10 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) контроля качества продукции
2) развития персонала 3) диагностики положения организации на рынке
4) стимулирования персонала ЗАДАНИЕ N 11 ( - выберите один вариант ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) расхождение между желаемым и фактическим состоянием объекта организационного управления
2) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения 3) количественная или качественная величина, характеризующая объект управления
4) формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления ЗАДАНИЕ N 12 ( - выберите варианты согласно указанной последовательности) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения
2) ранговая оценка вариантов решений каждым участником и принятие за основу решения проекта, получившего наивысшую оценку 3) рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решений
4) члены группы самостоятельно и независимо друг от друга в письменном виде излагают свои предложения ЗАДАНИЕ N 13 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) вероятность наступления события
2) цена единицы продукции 3) уровень риска
4) постоянные издержки, переменные издержки на единицу продукции ЗАДАНИЕ N 14 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) снижение значимости влияния фактора моды
2) рост социальной защищенности населения 3) повышение пропускающей способности оборудования
4) рост автоматизации производства ЗАДАНИЕ N 15 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) различия в каналах коммуникации
2) различия в образовании у разных людей 3) различия в ценностных установках у разных людей
4) различный смысл слов для разных людей ЗАДАНИЕ N 16 ( - выберите один вариант ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) формальные группы
2) неформальные группы 3) команды
4) бригады ЗАДАНИЕ N 17 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) компромисс
2) избегание 3) подавление
4) сотрудничество ЗАДАНИЕ N 18 ( - выберите один вариант ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) составление оперативных планов работы самого менеджера и коллектива
2) контроль, учет и анализ результатов затрат рабочего времени прошлых периодов 3) делегирование полномочий
4) популяризацию реализуемых решений в коллективе ЗАДАНИЕ N 19 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) разработка и осуществление качественных планов по маркетингу
2) систематическое составление обоснованных прогнозов поступления наличности 3) постоянное расширение масштабов производства
4) отказ от излишнего оптимизма при оценке спроса ЗАДАНИЕ N 20 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) сокращение издержек на продвижение продукции
2) увеличение объёма продаж 3) поиск узкого сегмента потребителей с особыми потребностями
4) повышение производительности труда ЗАДАНИЕ N 21 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) мотивация повышения образовательного и профессионального уровня персонала
2) создание благоприятной социально-психологической атмосферы 3) обеспечение развития и создание конкурентных преимуществ
4) четкая организация работы ЗАДАНИЕ N 22 ( - выберите несколько вариантов ответа) ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ: 1) нормы поведения
2) уровень доходов населения 3) таможенные тарифы
4) деловой этикет |