Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Тема 11. Управління матеріально-технічним
забезпеченням та збутом (2 год.)
Тести для самоконтролю:
1. Основне призначення матеріально-технічного забезпечення:
1) своєчасна доставка на склади підприємства необхідних ресурсів;
2) упаковування виробів, їхнє зберігання, складування, вантажно-розвантажувальні операції;
3) інвентаризація продукції;
4) створення запасів.
2. Матеріально-технічне забезпечення – це:
1) процес постачання підприємства всіма видами ресурсів у визначені строки та обсяги;
2) процес розподілу випуску виробів по виробничих підрозділах підприємства;
3) урахування й управління запасами, їхнє переміщення, зв'язок і організація інформаційних потоків;
4)процес проектування замовлень на продукцію, забезпечення споживачів, фінансування замовлень.
3. Формами організації матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) є:
1) транзитна і складська;
2) транзитна і ресурсна;
3) посередницька і складська;
4) ресурсна і посередницька.
4. При формуванні бюро маркетингу за функціональними ознаками необхідні спеціалісти, що:
1) володіють всіма функціями маркетингу;
2) володіють загальними знаннями;
3) розуміються на особливостях видів ресурсів, що реалізуються;
4) 1 і 3 варіанти.
5. Функцією планово-економічної групи є:
1) облік і контроль ресурсів, що використовуються;
2) розробка заходів щодо поліпшення використання різних видів ресурсів;
3) стежить за оснащенням основним та допоміжним обладнанням;
4) розробка нормативів витрат найважливіших видів ресурсів.
6. Функцією бюро диспетчеризації є:
1) облік і контроль ресурсів, що використовуються;
2) розробка заходів щодо поліпшення використання різних видів ресурсів;
3) стежить за оснащенням основним та допоміжним обладнанням;
4) розробка нормативів витрат найважливіших видів ресурсів.
7. Функцією бюро управління ефективністю використання ресурсів є:
1) облік і контроль ресурсів, що використовуються;
2) аналіз факторів використання ресурсів;
3)стежить за оснащенням основним та допоміжним обладнанням;
4) розробка нормативів витрат найважливіших видів ресурсів.
8. Товарорух – це:
1) закони, принципи та методи ефективного управління товарними потоками;
2) методи ефективного використання основних запасів;
3) рух товарів пов'язаний з їх обміном на гроші і переходом від виробництва до споживання;
4) система, яка забезпечує доставку товарів до місць продажу у точно визначений час та з максимальним рівнем обслуговування покупців.
9. Витрати на реалізацію та збут продукції досягають близько:
1) 30% загального рівня витрат виробництва;
2) 40% загального рівня витрат виробництва;
3) 60% загального рівня витрат виробництва;
4) 70% загального рівня витрат виробництва.
10. Канал збуту – це:
1) сукупність фірм чи окремих осіб, що беруть участь у процесі просування товару від виробника до споживача;
2) процес просування товару від виробника до споживача;
3) це організаційний механізм зниження витрат, які виникають, в основному, на етапах постачання і виробництва;
4) логістична система, яка спроможна швидко реагувати на ринкові зміни.
11. Коли зменшується кількість посередників, то витрати фірми на збут продукції:
1) збільшуються;
2) зменшуються;
3) не змінюються;
4) залежно від ситуації, можуть збільшуватися, а можуть зменшуватися.
12. Рівень каналу – це:
1) кількість посередників, які виконують ту чи іншу функцію наближення товару до споживача;
2) кількість часу, який займає шлях товару від виробника до споживача;
3) логістична система, яка спроможна швидко реагувати на ринкові зміни;
4) сукупність покупців зі схожими потребами стосовно до конкретного товару чи послуги.
13. Однорівневий канал формують:
1) виробник і споживач;
2) тільки виробник;
3) виробник, дрібний торговець, споживач;
4) виробник і торговий агент.
14. Підприємство передає функції збуту посередникам, коли:
1) товар вимагає високо спеціалізованого сервісного обслуговування;
2) є горизонтальний ринок з великою кількістю споживачів у кожному секторі економіки;
3) споживачі розташовані на відносно компактній території;
4) ціна на товар часто коливається.
15. Транзитна форма забезпечення підприємства матеріально-технічними ресурсами здійснюється:
1) за прямими зв’язками;
2) через товарно-сировинні біржі;
3) через мережу роздрібної торгівлі;
4) через інших посередників.
16. Складська форма постачання використовується тоді, коли:
1) матеріали що споживаються необхідні у невеликих кількостях;
2) матеріали що споживаються необхідні у великих кількостях;
3) підприємство отримує ресурси безпосередньо від виробника;
4) підприємство отримує ресурси на біржах.
17. Технічне забезпечення управління запасами є функцією:
1) бюро диспетчеризації та забезпечення робочих місць ресурсами;
2) групи управління матеріальними запасами;
3) бюро управління ефективністю використання ресурсів;
4) планово-економічної групи.
18. Фірма може створювати власну торгову мережу, коли:
1) ринок розкиданий географічно;
2) необхідно часто і терміново поставляти великі партії товару;
3) товар вимагає високо спеціалізованого сервісного обслуговування;
4) різниця між продажною ціною товару і затратами на його виробництво невелика.
19. Вибір одного торгового посередника в даному регіоні, який і продає продукцію – це:
1) екстенсивний збут;
2) вибірковий збут;
3) виключний збут;
4) інтенсивний збут.
20. Яке з перелічених завдань виконують саме операційні менеджери з постачань?
21. Фактори, від яких залежить вибір методів і методики оптимізації руху матеріальних ресурсів:
22. Форма забезпечення ресурсами, що передбачає постачання великими партіями – це:
23. Форма забезпечення ресурсами, що передбачає замовлення необхідної кількості виробів, яка надходить партіями протягом певного періоду – це:
24. Тендер – це:
25. Основним критерієм вибору постачальника є:
26. За способом прийняття партій поставок методи контролю поділяють на:
27. Суть збутової діяльності в узагальненому розумінні поля гає в тому, що:
28. Сучасні ринкові відносини передбачають перехід від:
29. Як взаємодіють попит і пропозиція на ринку продавця:
30. Який з вказаних варіантів не входить до комплексу дій збутової діяльності:
31. Маркетинг – це:
32. Який з пунктів не входить до інструментів політики збуту:
33. Збутова діяльність – це:
34. Який з перелічених пунктів не входить до компетентності сектору перевезення готової продукції?
35. Який з відділів не підпорядкований безпосередньо генеральній дирекції на підприємстві?
1) Відділ збуту; 2) управлінський контроль у сфері збуту;
3) виробничий відділ; 4) фінансова служба.
36. Який з елементів не відноситься до концепції збуту?
37. Хто планує концепцію збуту на підприємстві?
38. Сфера збутової діяльності передбачає:
39. З розширенням сфери збутової діяльності:
40. Який з перелічених етапів процесу оперативного планування збуту є початковим?
41. Інформаційна система збуту – це: