Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
ООО "Технострой-ОМ" существует на российской рынке уже довольно долгое время, при этом только расширяя свое производство и строительство. Бухгалтерский учет на этом предприятии ведется на подобающем уровне, в соответствии с действующим законодательством. Но для еще большего расширения ООО "Технострой-ОМ" можно предложить несколько рекомендаций по основным показателям работы предприятия. Одним из таковых является себестоимость продукции. Значение уменьшения затрат на производство продукции для предприятия очень велико. Себестоимость продукции ООО "Технострой-ОМ" как превышает плановую себестоимость, так и наоборот. В любом случае, планирование себестоимости более точным образом является положительным явлением, так как ООО "Технострой-ОМ" необходимо контролировать оборот изготовления, достаточность сырья и непрерывность производства. При необходимости можно предложить следующие меры по снижению себестоимости продукции: нормированный расход материальных ресурсов, который предполагает назначить материально ответственное лицо, которое будет следить за расходом материальных ресурсов. Если расход ресурсов будет выше нормы, то из заработной платы работника, отвечающего за это, будет происходить удержание в размере 10% и, наоборот, при соблюдении нормы расхода материальных ресурсов выплачивать премию в размере 10%; стимулирование работников за экономию материальных ресурсов, который означает за экономию материальных ресурсов при начислении заработной платы добавлять работникам премию в размере 10%. И наоборот, если наблюдается перерасход материальных ресурсов в процессе производства, то удерживать из заработной платы работников 10%.
Также работники должны быть заинтересованы в конечных результатов работы предприятия, тем самым вырабатывается зависимость между качеством и количеством выполненной работы. Одной из рекомендации в данном направлении является введение определенного резерва за счет получаемой прибыли организацией на премирование работников. Следовательно, у работников появится некоторая мотивация к выполнению качественной работы в большем количестве, чем предусмотрено планом работы. Хотя на предприятии для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышение эффективности производства и качества работы введена система премирования, но только по итогам работы за год. При необходимости дальнейшего улучшения результатов работы следует ввести систему премирования не только по итогам работы за год, но и за рост производительности труда, повышение качества продукции, работ и услуг, снижение их себестоимости, экономии материальных ресурсов, рост прибыли, дохода и другие. При этом размеры премий следует устанавливать за каждый процент улучшения этих показателей по сравнению с нормативным или планируемым уровнем, а также достигнутым в предыдущем периоде.
На предприятии учет ведется программа «1С: Бухгалтерия». У предприятия ООО "Технострой-ОМ" есть потенциал для расширения своей деятельности.
Важным показателем также является и повышение уровня подготовки бухгалтерских кадров, оснащение рабочих мест современной вычислительной техникой и справочно-нормативной литературой.
Специфика расчетных операций предприятия по всем видам бухгалтерских задач заключается, прежде всего, в следующем:
1. На расчеты и подготовку всей необходимой документации отводятся сжатые и строго определенные сроки.
2. В процессе учета бухгалтеру необходимо руководствоваться значительным числом нормативных актов, регулирующих выполнение операций по бухгалтерскому учету.
3. Важна не только правильность осуществления самих расчетов, но и точность оформления первичных документов. Первичные учетные документы должны быть составлены в установленной форме, и содержать все необходимые реквизиты
Для введения строгого контроля за учетом рабочего времени можно ввести электронно-пропускной пункт. Суть его заключается в следующем: каждому работнику выдаются специальные пропуска, по которым, проходя через пропускную систему, в базе делается отметка о времени прихода и ухода работника. Тем самым можно отследить посещаемость работников, и в случае нарушений применить меры по их устранению.
Но в целом, резюмируя вышесказанное, можно заключить, что работа предприятия заслуживает положительной оценки в наше тяжелое время. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста.