Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Практичне заняття №1 (2 години)
Тема 1. «Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепція»
Ключові питання теми: потреба в стратегії для раціонального господарювання на підприємстві; проблеми з розробкою стратегій на вітчизняних підприємствах; походження і зміст категорії «стратегія»; стратегія в економічній науці; широке і вузьке трактування стратегії; стратегія в менеджменті підприємницьких організацій; стратегія підприємства в контексті його економічної політики; економічна політика при розробці і реалізації стратегії підприємства, її процедури; трактування стратегії підприємства в економічній науці; філософська і організаційно-управлінська сутність стратегії підприємства; стратегія як результат; стратегія як процес; стратегія як засіб; аспекти стратегії підприємства; комплексність стратегії; загальні концепції трактування стратегії підприємства; еволюція концепції стратегії підприємства; сучасна концепція стратегії підприємства; відмінності між концепціями стратегії підприємства. Стратегічне бачення і стратегія підприємства.
Тема 1. «Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепція»
1) Вивчення та опрацювання лекційного матеріалу.
2) Підготувати реферати за наступними темами:
Теми рефератів
1. Необхідність розробки стратегії підприємства на певному етапі еволюційного розвиту системи планування та її суть.
2. Види стратегій та їх декомпонування.
3. Процес і етапи формування стратегічного плану на підприємстві.
4. Організація розробки стратегії на підприємстві
3) Питання для самостійного опрацювання матеріалу:
1. Звідки запозичений термін «стратегія» в теорію і практику менеджменту підприємств?
2. Що таке «стратегія підприємства» і які визначення Вам відомі?
3. Назвіть основні етапи еволюції трактування стратегії?
4. Які фактор вплинули на еволюцію розуміння стратегії підприємства?
5. Які підходи до розуміння стратегії підприємства Ви можете назвати? В чому їх різниця?
6. Які концепції стратегії Ви можете назвати? Дайте їх характеристику.
7. Назвіть основні принципи стратегії підприємства і дайте їх розуміння.
8. Перерахуйте основні компоненти ув’язування стратегії підприємства з конкретними діями.
9. Які основні функції і завдання вищого керівництва на підприємстві щодо організації розробки стратегії?
10. Перерахуйте аспекти категорії «стратегія підприємства».