Управление проектами 3 курс История развития отечественной и зарубежной мысли в области управления.html
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-01-17
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление проектами», 3 курс
- История развития отечественной и зарубежной мысли в области управления проектами.
- Основы управление проектами. Понятие проекта, модели управления проектами, участники проекта.
- Инициация проекта. Содержание и предназначение Устава проекта.
- Методы оценки эффективности проекта. Виды затрат и критерии оценки проекта.
- Управление рисками в проекте. Понятие риска, способы оценки рисков, стратегии реагирования.
- Планирование проекта. Структура плана проекта, процессы планирования.
- Структурная декомпозиция проекта. Создание иерархической структуры работ, определение операций.
- Определение последовательности операций. Принципы построения сетевой диаграммы проекта.
- Оценка ресурсов проекта, назначение ресурсов на операции.
- Разработка расписания. Исходные данные, методы и средства создания расписания проекта.
- Распределение ответственности в проекте. Матрица ответственности и оргструктура проекта.
- Управление человеческими ресурсами в проекте. Содержание плана УЧР, управление командой проекта. Офис проекта.
- Планирование качества в проекте. Основные принципы управления качеством, инструменты и методы планирования качества.
- Планирование коммуникаций в проекте. Стратегии по информированию заинтересованных сторон о ходе реализации проекта. Содержание плана управления коммуникациями.
- Материально-техническая подготовка проекта. Договор поставки, технология организации торгов.
- Виды контрактов на материально-техническое обеспечение проекта. Преимущества и недостатки.
- Управление стоимостью проекта. Бюджетирование на различных этапах жизненного цикла проекта, виды бюджетов.
- Контроль исполнения проекта по стоимости. Метод освоенного объема.
- Управление расписанием проекта. Работа с контрольными событиями.
- Управление изменениями в проекте. Необходимость и алгоритм работы с изменениями.
- Управление завершением проекта. Содержание заключительного отчета проекта.