Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Нет проблемы реструктуризации есть проблема поиска ниши на рынке.
Московская область.
До 17 августа 1998 г. около 60% предприятий области работало безубы точно, и это неплохой показатель. По сле 17 августа ситуация резко ухудши лась, прежде всего из-за того, что банки приостановили операции по счетам клиентов. Поэтому предприятиям ос тался единственный путь — проводить бартерные операции. Ложившаяся си туация резко обострила проблемы не платежей, так что один из важнейших вопросов, которыми сейчас занимается администрация Московской области, — проведение взаимозачетов по неплате жам предприятий.
Для исправления ситуации губерна тор Московской области принял ряд ре шений о введении ускоренного порядка расчетов на уровне местного и област ного бюджетов. Схема предусматривает рассрочку по старой задолженности в бюджет для тех предприятий, которые осуществляют текущие платежи в де нежной форме. Необходимо сосредото читься на уплате текущих налогов. Это дает определенный эффект.
РЦБ1 Какую политику проводит ад министрация области по вопросу привлечения инвесторов на предприя тия области?
Ю. B.I В начале августа 1998 г. на базе Министерства по промышленности и науке и Комитета экономики админист рации Московской области было созда но Министерство поддержки произво дителей области. Цель его создания — проведение конкретной работы с пред приятиями региона. При этом мы заин тересованы в инвестировании реальных денежных средств и ресурсов в основ ные фонды Подмосковья.
Предприятия, желающие привлечь инвесторов, обращаются к нам. Ведь не секрет, что инвесторы хотели бы иметь как идеальный вариант гарантию пра вительства Московской области. Сего дня ситуация с бюджетом достаточно напряженная, поэтому механизм таких гарантий распространяется в основном на предприятия легкой промышленнос ти, привлекающие кредиты для покуп ки сырья. Легкая промышленность имеет важное значение для Москов ской области, в свое время она произ водила треть всего российского тексти ля, поэтому мы стараемся помогать этой отрасли.
Система предоставления правитель ством области гарантий предусматри вает наличие залога, который может быть в виде имущества или товарных ресурсов.
В Московской области принят закон «О льготном налогообложении». В нем есть специальный раздел, предусматри вающий льготы при производственных инвестициях свыше 1 млн долл. Как вы
знаете, налоги формируются таким об разом, что около 65% средств идет в фе деральный бюджет, а порядка 35% —в областной. Так вот, согласно закону «О льготном налогообложении» по обла стным налогам существует целый ряд льгот, что очень привлекательно для иностранных инвесторов. И если сумма инвестиций свыше 1 млн долл. вклады вается единовременно, например при создании нового производства, то эти налоговые льготы наступают автомати чески. Просто расчет налогов осуществ ляется с учетом этих льгот. Если же ин вестиции вкладываются в течение трех лет, в этом случае предусмотрен поря док заключения определенного соглаше ния между Комитетом по финансам ад министрации области и предприятием.
РЦБ^ Какие в области существуют приоритетные направления для при влечения инвестиций?
1. В» Московская область для инвесто ров привлекательна тем, что находится в Центре, имеет развитую инфраструк туру. Мы постоянно получаем предло жения о размещении производства на территории области. У нас есть целый ряд промышленно развитых районов, Практически каждая четвертая россий ская научная разработка делается в Московской области. Исторически так сложилось, что все научные центры с исследовательской базой располагались в Москве, а все опытные базы, которым
нужны были территории, ской области.
В настоящее время разработаны про граммы, предусматривающие поддерж ку предприятий наукоемких отраслей. Во-первых, это медицинская техника и технология и, во-вторых, продукция для правоохранительных органов.
Программа «Наука и промышлен ность — здравоохранению Московской области» уже утверждена и рассчитана на 1999—2001 гг. Средства из бюджета области потребуются небольшие — по рядка 120 млн руб., но .эта программа даст нам возможность сохранить потен циал наших предприятий, так как пре дусматривает не только осуществление уже сделанных разработок, но и прове дение научно-исследовательских работ.
РЦБ; По каким критерин-и произво-дшся отбор и как контролируется качество инвестиционных проектов?
Ю. В.: Для этих целей мы создали посто янно действующий экспертный совет по новой медицинской технике и техноло гиям. В него входят ведущие медики и специалисты промышленных предпри ятий. Из заявленных предприятиями области 600 инвестиционных проектов для этой программы было отобрано все го 120. Остальные проекты требуют до работки — они хранятся в информаци онном банке совета. Поскольку каждая разработка подробно изучается экс пертным советом и только потом попа дает в программу, любое предприятие может получить консультацию о том, что, по мнению совета, будет нужно се годня, завтра или через пять лет.
РЦБ^ Предусматривается ли, поми мо бюджетного финансирования, ис пользование каких-то внешних ис точников инвестиций для осуществ ления программы?
Ю. В» Да, безусловно. В этой программе четко прописано, что помимо бюджет ных средств мы обязаны постоянно ис кать и внешние источники привлечения инвестиции. Поскольку сейчас у нас есть документ, утвержденный област ной Думой, мы имеем возможность вы ходить к потенциальным инвесторам не с единичными конкретными проекта-
ми, а с комплексной программой, а это уже совсем другой уровень. Когда мы даем целое направление — это вызыва ет совсем другое отношение.
Именно с этой целью в сентябре 1998 г. в Стамбуле мы провели семинар по медицинской технике и технологии, где представили разработки 20 наших предприятий. У турецкой стороны этот семинар вызвал очень большой интерес, особенно в части исследовательских и опытно-конструкторских работ. Почччччччччччччччччччччччччччччччччпотенци альный инвестор получает возможность вложить деньги, довести разработку до реального производства и тогда эта раз работка будет уже не российская, а рос сийско-турецкая. Сейчас Министерство науки Турции отбирает проекты, по ко торым они готовы заключить с нами контракты.
Большой интерес у турецких дело вых кругов вызвали и готовые изделия. У нас ведь есть совершенно уникальные вещи!
Вторую программу под названием «Наука и промышленность правоохра нительных органов» должны утвердить в конце ноября 1998 г. Мы совместно с ГУВД в феврале 1998 г. провели боль шую выставку в Центре подготовки ми лицейского состава в г. Видное. Показа ли широкий диапазон разработок наших предприятий — средства вооружения, защиты, охранную сигнализацию, сред ства обнаружения и т.д. Сейчас по этому направлению мы ведем переговоры с де ловыми кругами ряда стран и видим жи вой интерес с их стороны.
Мы в последнее время провели це лый ряд мероприятий за рубежом. На пример, только что провели выставку «Промышленность Московской облас ти» в Праге. Особенно большой интерес у чешских деловых кругов вызвали на ши новые технологии. Сейчас предпри ятие «Шкода» прорабатывает возмож ность расширения присутствия на рос сийском рынке и открытия здесь сборочного производства. Естественно, ввозить сюда все комплектующие невы годно и они хотели бы найти партнеров, чтобы комплектоваться на российских предприятиях. А у нас, например, Сту-пинский металлургический комбинат делает прекрасные диски из алюминие-
вых сплавов для колес, которые уже три года поставляются в Японию. Эти диски по качеству не хуже, а по цене значительно дешевле заруяяяяых.
РЦБ^ Эти программы в большей сте пени ориентированы на сбыт уже го товой продукции. А есть ли на пред приятиях области потребность в привлечении инвестиций для разви тия производства?
№. и.'. Не секрет, что за последние 7—8 лет значительно сократились объемы производства практически на всех пред приятиях и сейчас имеется очень мно го свободных площадей. Это большая проблема дляяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяади — это затратный меха низм. Поэтому они очень заинтересова ны в конкретных предложениях произ водственного характера.
В прошлом году во время визита Президента России Бориса Ельцина в Италию был подписан целый пакет до говоренностей, Четвертым по объему инвестиций был проект, подписанный администрацией г. Фрязино с фирмой «Мерлони», которая широко известна на нашем рынке.
Эта фирма хотела разместить произ водство в Московской области, и мы предложили Фрязино — город электрон щиков. Бьиа проведена целая серия пе реговоров, нашли площадку на Фрязин-ском экспериментальном заводе. Поми мо областных налоговых льгот, о которых я уже говорил, местная админи страция также предложила свой пакет льгот по платежам в городской бюджет. Цена проекта составляет 100 млн долл. Будут созданы около 1000 рабочих мест. Новое предприятие будет полностью ита льянским. Нас это не страшит. Ведь на логи они будут платить здесь, в России,
Пока на этом предприятии будет ор ганизовано сборочное производство из полностью импортных комплектую щих, но постепенно они будут рассмат ривать возможность покупки россий ских комплектующих. Самый простой вопрос, который можно решить, — упа ковка. Зачем везти упаковку из Ита лии, когда мы можем предложить им закупать отличный гофрокартон у нас в Подмосковье?
Мы стараемся работать именно с та кими надежными, крупными компани ями. как «Мерлоии». Года четыре назад у наг был бум на различные предложе ния. приходили всевозможные иност ранные фирмы, фонды и т.п. и просили подробные бизнес-планы. В таком под ходе есть один отрицательный момент. Нас просят предоставить подробней шую информацию, но не дают никаких гарантий. Это выглядит как способ сбо ра информации о потенциальных кон курентах. Но когда приходит такая фирма, как «Мерлони», которая за не сколько лет на российском рынке созда ла широкую сбытовую сеть, видит выго ду от своего присутствия на этом рынке и хочет разместить здесь производство, мы с удовольствием идем им навстречу.
РЦЬ^А <-плш предприятия проявлятт иницичпшвч? Приходят ли очи, к Впм си своими щюрктоми'?
М. и.'. У нас есть банк данных по инвес тиционным проектам предприятий. На ши специалисты входят в советы дирек торов и знают полностью всю ситуацию на многих предприятиях. Есть также банк данных по свободным площадям, технологическим возможностям пред приятий области. Централизованно эти данные сегодня можно получить только в областной администрации.
Еще пять лет назад инвесторы сторо нились государственных структур и го ворили, что хотят работать только с ча стными фирмами. Сейчас же все наобо рот. На начальном этапе проработки проекта они хотят работать только с го сударственными учреждениями.
РЦБ1 Расскапывая об инвестициях, Вы всегда упомшииш иностранных чнврсторов. А Г)ы.ш ли oc^fщe(•mв.'leчы кчкис-чю проекты с российсклии ин-всспюрлии?
Ю. В» Примеров участия наших банков ских и прочих структур в больших про ектах предприятий практически нет. Некоторые российские структуры в
свое времяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяя за кончилась. Например, я курирую пред приятие «Минудобрения» в Воскресен-ске. Это известнейшее предприятие. Банк «Менатеп» купил пакет его акций, а инвестиционную программу нс вы полнил, и нам пришлось в 2 раза умень шить его пакет. В целом могу сказать, что наши финансовые институты прак тически не осуществляли промышлен ных инвестиций.
Мне кажется очень разумным пред ложение правительства по поводу воз можности выхода на наш рынок запад ных банков. Россия от этого только вы играет.
РЦБ1 Мною говорят о проблеме мен талитета руководителей россий ских предприатий. О их чеготивнос-пш к перемешш. В какой степени :ипо относится к директора.^ пред приятий Московской области?
Ю. B.I Если в целом оценивать директор ский корпус, то нужно понимать, что зто люди, которые отдали предприяти ям всю свою жизнь и прошли гигант скую школу. Сначала у них, конечно, была определенная настороженность к инвесторам, которые приходили на предприятия. Это был период привыка ния, проверки. Главной причиной этой настороженности, я думаю, был горь кий опыт проведения ускоренной при ватизации. У нас в области были слу чаи, когда через подставные фирмы за рубежные конкуренты скупали акции предприятий с целью устранения их с рынка. Но сейчас в .этом вопросе про изошел перелом. Большинство директо ров понимает необходимость цивилизо ванной работы с инвесторами.
РцБ. Насколько сегодня продвинулся процесс создания производств с при влечением иностранных партнеров? Какие отрасли здесь лидируют 1
Ш. B.I В области сегодня действует око ло 500 совместных предприятий. Глав ным образом они созданы в пищевой промышленности, фармацевтике, стро ительстве, торговле, сфере услуг.
Большую долю в объеме иностран ных инвестиций занимает оборудова ние, ноу-хау и т.п.. а с нашей сторо ны — это производственные площади. инженерные коммуникации. Но опре деленная часть инвестируется и «живы ми» деньгами.
РЦБ1 Кик проходит процесс реструк-тури.мции предприятий области? Какие существунхп проблемы в :)том вопросе?
Ю. B.I Как таковая проблема реструк-туризации, по моему мнению, не суще ствует. (Сегодня главная задача для лю бого предприятия — найти свою нишу на рынке. Поэтому я бы сказал, что происходит процесс поиска продук ции, которая требуется сегодня рынку. В упомянутой мною ранее программе по медицинской продукции из всех участвующих в ней предприятий по.ю-вина — оборонные предприятия, кото рые сейчас начали заниматься выпус ком медицинской техники. Почему? Потому что у них есть технические воз можности сделать конкурентоспособ ную медицинскую технику, которая се годня востребована рынком. Заказы Министерства обороны этим предприя тиям практически иссякли, а те заказы, которые есть, — не оплачиваются. По этому предприяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяят востребована рынком.
В качестве примера могу привести ситуацию с Люберецким заводом сель хозмашин. Раньше они делали косилки и прочую продукцию доя сельского хо зяйства, сегодня делают передвижную автозаправочную технику и даже пыта ются делать джипы.
Поэтому я назвал бы этот процесс не реструктуризацией, а адаптацией про изводства к потребностям рынка.