У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Данный принцип позволяет вам видеть перспективу предприятия

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.12.2024

Управление качеством

  1.  TPS (Toyota production system) принимая управленческие решения с учётом долгосрочной перспективы даже если она наносит ущерб краткосрочным финансовым целям. Данный принцип позволяет вам видеть перспективу предприятия.
  2. Процесс в в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем.
  3. Используя систему вытягивания что бы избежать перепроизводства. КАНБАН (just in time)
  4. Выравнивая объёмы работ ХЕЙДЗУНКА.
  5. Сделай остановку производства с целью решения проблем частью производственной культуры если того требует качество.
  6.  Стандартизированные задачи основа непрерывного совершенствования и делегирования полномочий сотрудниками.
  7. Используй визуальный контроль чтобы не одна проблема не осталась не замеченной.
  8. Используй только надёжную испытанную технологию.
  9. Воспитывай лидеров которые досконально знают своё дело исповедуют философию компании и могут научить этому других.
  10. Воспитывай незаурядных людей и формируй команды исповедующие философию компании.
  11. Уважай своих партнёров и поставщиков ставь перед ними трудные задачи и помогай им совершенствоваться.
  12. Принимай решения не торопясь на основе консенсуса  взвесив все возможные варианты внедряя его немедля НЕМАВАСИ.
  13. Что бы разобраться в ситуации надо увидеть всё своими глазами  ГЕНТИ ГЕНБУЦУ.
  14. Станьте обучающей организации за счёт неустанного самоанализа и непрерывного совершенствования. КАИДЗЕН.

Бережливое производство.

Качество это совокупность характеристик объекта относящихся к её способности удовлетворить установленные и предполагаемые потребности.

5 аспектов

  1. Философский аспект качества состоит в выделении совокупности качества однородных объектов благодаря которой он становится специфичным и отличается от другого объекта
  2. Социальный аспект связан с отношением субъектов или всего общества в целом к изучаемому объекту.
  3. Технический аспект качества с инженерных позиций качество исследуется сопоставлении совокупности свойств выбранного объекта с аналогичным объектом принятым в зависимости от цели исследования за эталон.
  4. Правовой аспект качества с паровой точки зрения качество выступает как совокупности свойств объекта отвечающих требованиям установленных нормативно-технической документации.
  5. С экономической позиции качество рассматривается как результат потребления или потребительской стоимости объекта. Не всякое качество есть благо для потребителя.

Экономический механизм зависимости эффективности от улучшения качества.  Затраты разделяются на внутренние и внешние.

Внутренние: затраты на профилактику, затраты на оценку (контроль, испытание), внутренние затраты вследствие дефектов выявленных до поставки продукции.

Внешние затраты: в следствии дефектов появившихся после поставки продукции (гарантийный ремонт, доставка, моральные издержки).

Кузменкова Вероника Николаевна

Качество- (Аристотель) различие между предметами по принципу хороший плохой. (Цицерон) ощутимый но не измеримый признак одушевлённых и не одушевлённых предметов. (Гегель) в первую очередь тождественное сбытие определённости так что нечто престаёт быть тем что оно есть когда оно теряет своё качество. (китайская версия определения качества) китайский иероглиф обозначающий качество состоит из 2-х элементов одни обозначает равновесие а второй деньги. Качественный означает высококлассный, дорогой. (Каору Исикава) управление качеством это деятельность по разработке проектированию производству и обслуживанию продукции являющаяся наиболее экономичной полезной и точно соответствующей требованиям потребителей. Нельзя экономить на качестве поскольку качество само является экономией.

Японские подходы к качеству.

Управление качеством у них возвели в ранг гос политики основным направление этой политики было вовлечение в контроль за качеством самих работников. В 1967 году возникли особенности Японской системы управления качеством которые до сих пор является основополагающими во всё мире.

  1. Всеобемлещее (тотальное) управление качеством на уровне фирмы участие в нё всех работников
  2. Подготовка и повышение квалификации кадров в области управления качеством
  3. Деятельность кружков качества
  4. Инспектирование и оценка деятельности по управлению качеством
  5. Использование статистических методов
  6. Общенациональная программа по контролю качеством

Персонал в Японии имеет очень высокую квалификацию. Рабочие знают основы высшей математики статистики. В Японии учреждена премия за достижения в области качества имени Деминга. Ноябрь объявлен месяцем качества. Для Японии характерно широкое применение внутрифирменной стандартизации (в известной японской фирме тошиба действует около 20 тысяч стандартов) стандарты пересматриваются каждые 2-4 года государством принято более 30 законов защищающих права потребителей.

Японский феномен базировался на совершенных технологиях и их поиске как в управлении так и в производстве. Отметим ещё одну особенность в управлении качеством это философский подход японцев к проблеме качества этот подход используется как средство идеологического воздействия на работников.

Российский опыт управления качеством.

Одной из первых отечественных систем управления качеством получивших в середине 50 годов в СССР была саратовская система баз дефектного изготовления продукции и сдача её с первого предъявления. БИП. Система включала в себя ряд взаимосвязанных организационных технологических и экономических мероприятий обеспечивающих условия для без дефектного изготовления продукции в системе предусматривалось постоянное совершенствование производственного процесса соблюдение технологической дисциплины и ритмичности работы в число оценочных показателей качества труда входили

  1. Процент сдачи продукции с первого предъявления
  2. Процент возврата продукции
  3. Потери от брака
  4. Состояние технологической дисциплины

В саратовской системе эффективно был использован подход который реализовался в проведении еженедельных дней качества в праве на личное клеймо и самоконтроль исполнителя.

Горьковская система (КАНАРСПИ) (качество надёжность ресурс с первых изделий) в отличие от БИП горьковская система была больше ореинтированна на научно инженерные и организационные мероприятия по выпуску продукции высокого качества и надёжности. Особенности:

  1. Комплексный характер обеспечения качества продукции
  2. Поисковый характер системы
  3. Использование периода подготовки производства для интенсивного выявления и устранения причин дефектов и отказов изделия
  4. Активное участие производителя и заказчика в совершенствовании конструкции изделия.

Сегодня можно сказать что именно в этот период были достигнуты значительные успехи в расширении производства гражданской продукции высшего качества и выпуски высоконадёжной военной техники. На многих предприятиях союза получили развитие многоступенчатый анализ дефектов статистический контроль качества, были созданы группы качества повсеместно стали разрабатываться программы обеспечения качества и надёжности вводилась аттестация продукции и была создана сеть учебных заведений по повышению квалификации специалистов в области качества.

Требования к качеству.

Качество относится к категории сложных и динамичных понятий объектами качества которых можно оценить являются не только продукция и услуги но и весь комплекс понятий производственно сбытовой сферы динамичность категорий качества заключается в том что требования к продукции и услугам ожидания от них меняются очень быстро то что сегодня является соответствующим завтра устаревает становится не достаточным для удовлетворения потребностей покупателей т.е. недостаточным качеством.

Объекты на которые распространяются требования качеством.

  1. Продукция
  2. Услуги
  3. Операции
  4. Методы
  5. Процедуры
  6. Производственная система
  7. Управленческая деятельность
  8. Организационная структура
  9. Производственная система
  10. Технологические процессы
  11. Квалификация персонала

Качество- это совокупность характеристик объекта относящихся к его способности удовлетворить установленный и предполагаемые потребности. Для определения качества объекта

  1. Установить требуемые характеристики объекта на основании анализа потребностей
  2. Определить реальные характеристики объекта
  3. Сравнить реальные и требуемые характеристики объекта

Установленные потребности- это те потребности которые зафиксированы в правовых нормах стандартов предписаний заказах договорах технических условиях поставок

Предполагаемые потребности это результат маркетинговых исследований новые разработки формирование потребительского спроса. Примерами установленных потребностей является требования которые оговариваются при заключении контракта требования, законодательства к выполнению условий охраны окружающей среды либо относящихся к безопасности не выполнение большинства установленных требований влечёт за собой различные формы ответственности (административная). Организационная структура предприятия потребности отсутствие простоев, высокая скорость и закономерность связи между результатами работы сотрудников и их зарплатами, результативность деятельности управляющих. Предполагаемые потребности потребителя относят эстетические требования, соответствие продукции моде, привычкам потребителя, национальным и культурным особенностям.

Потребности могут

  1. Меняться со временем
  2. Имеют возможность быть переведёнными в характеристики продукции на основе установленных или не установленных критерий. Установленные критерия функциональная пригодность, надёжность, безотказность, ремонтопригодность, безопасность. Неустановленные критерии модность, эстетичность.
  3. Иметь количественное выражение технические характеристики параметры процессов или не иметь количественного выражения цвет, форма.

Требования к качеству это выражение определённых потребностей или их перевод в набор количественно или качественно установленных требований характеристикам объекта позволяющих установить их выполнение и провести проверку.

Профили качества для потребителя.

Существует модель предложенная Кано которая включает 3 составляющих профиля качества базовую, желаемую, требуемую.

Профиль базового качества это совокупность тех параметров качества продукта наличие которых потребитель считает обязательным т.е. само собой разумеющимися. Гарантия безопасности пассажирских транспортных средств, без ошибочность операций со счетами в банке. Производитель должен помнить о том что наличие базовых показателей качества не определяет ценности продукта в глазах потребителя, но при этом производитель рискует своим имиджем и бизнесом если он не уделят надлежащего внимания базовым показателям качества продуктов.

Требуемое качество это совокупность показателей качества представляющих собой технические и функциональные характеристики продукции они показывают на сколько продукт соответствует тому что было задумано именно эти показатели качества обычно рекламируются и гарантируются потребителям. Без шумность, малое потребление горючего, скорость и объём памяти, скорость и точность услуг городского транспорта, эффективность лекарств. Функциональные функции выполняемые электронным прибором, функции управления автомобилем. Чем выше значения параметров качества предлагаемого продукта тем выше удовлетворённость потребителя, а если уровень качества ниже среднего ожидаемого уровня то возникает не удовлетворённость потребителя.

Профиль желаемого качества это группа показателей качества представляющие для потребителя неожиданное скрытые ценности предлагаемого ему продукта о наличиях которых он мог только мечтать. Учёт в предлагаемой продукции желаемых параметров качества является хорошим индикатором потенциальных возможностей производителя и создаёт благоприятные условия для прорыва на рынок дальнейшего улучшения продукта опережения возможных конкурентов. Особенность желаемых параметров качества состоит в том что потребитель не должен их придумывать сам он их не требует но при этом высоко оценивает их наличие. Дистанционное образование, телефоны.

Представить критерии качества в отеле.

  1. Чистота в номерах (базовое)
  2. Обслуживание (базовое, требуемое)
  3. Место положение (желаемое, базовое)
  4. Наличие ресторана, бара (базовое, желаемое)
  5. Удобство в номерах (кабельное телевидение, интернет) (желаемое, требуемое)
  6. Место для парковки транспортного средства (базовое)
  7. Грамотность персонала (знание ин. Языков) (желаемое, базовое)
  8. Вежливость обслуживания персонала (желаемое)

14 принципов Эдварда Деминга

Качество, продуктивность, конкурентоспособность.

  1. Постоянство цели. Надо поставить перед собой цель быть твёрдым в её достижении распределять ресурсы таким образом что бы обеспечивались долгосрочные цели и потребности это необходимо для достижения конкурентоспособности сохранении предприятия и обеспечения людей работой.
  2. Новая философия он считал что мы находимся в новой экономической эре начатой в японии необходимо это принять и больше не мириться с обычно принятым уровнем задержек ошибок дефектов брака в работе. Необходимо преобразование западного стиля менеджмента для развития экономики.
  3. Необходимо покончить с зависимостью от массового контроля. Отказ от массовых проверок как способ достижения качества.
  4. Покончить с практикой закупок по самой низкой цене. Наряду с ценой требуйте от поставщиков серьёзных подтверждений качества продукции. Стремитесь к тому что бы получать все поставки одного продукта или одного компонента от одного производителя на основе установления долгосрочных отношений лояльности и доверия.
  5. Улучшайте каждый процесс. Улучшайте все процессы планирования производства и оказания услуг.
  6. Введите в практику подготовку и переподготовку кадров. Для того что бы успевать за новыми технологиями материалами методами необходимо своевременно получать новые методы и знания.
  7. Учередите лидерство. Усвойте и введите в практику лидерство как метод работы который помогает работникам выполнять их работу наилучшим образом. Руководители всех уровней должны отвечать не только за голые цифры но и за качество. Руководители должны обеспечить принятие немедленных мер при получении сигналов о появившихся дефектах неисправном оборудовании не чётких рабочих инструкциях и других факторов наносящих ущерб качеству.
  8. Изгоняйте страхи. Поощряйте эффективные двухсторонние связи используйте другие средства для искоренения страхов опасений и враждебности внутри организации. Любой работник испытывающий страх перед своим руководством не может надлежащим образом сотрудничать с ним (обиженная покорность).
  9. Разрушайте барьеры между подразделениями службами отделениями речь идёт о функциональном взаимодействии.
  10. Откажитесь от пустых лозунгов и призывов.
  11. Устраните произвольные числовые нормы и задания. Устраните рабочие инструкции и стандарты которые устанавливают произвольные нормы для работников и количественные задания для руководителей. Замените их поддержкой и помощью со стороны выше стоящих руководителей для того что бы достигать непрерывных улучшений в качестве и производительности.
  12. Дайте работникам возможность гордиться своим трудом устраните барьеры и перенесите обязанности менеджеров и контролёров в достижении чисто количественных показателей на достижения качества.
  13. Поощряйте стремления в образовании. Учредите энергичную программу образования и поддержки самосовершенствования для всех работников.
  14. Приверженность делу повышения качества и действенность высшего руководства. Образуйте структуру в высшем руководстве, которая будет каждодневно продвигать организацию к соблюдению предиущих 13 принципов. Действуйте что бы осуществить преобразование.

Добровольная и обязательная сертификация.

Сертификация это подтверждение соответствия качественных характеристик товара стандартам качества. По сертификацией так же подразумевается получение сертификатов. Объектами сертификации являются продукция услуги (работы) система менеджмента и персонала. Сертификация продукции это процедура подтверждения соответствия посредствам которой независимо от изготовителя и потребителя организация удостоверяет в письменной форме что продукция соответствует установленным требованиям. Правила сертификации продукции регламентируются постановлением гос. Стандарта РФ от 21.09.94 №15 об утверждении порядков проведения сертификации продукции в РФ сертификация услуг или работ это независимое подтверждение соответствия утверждённым требованиям с целью соблюдения закона о защите прав потребителей поставщиком робот и услуг а территории РФ. Правила сертификации услуг регламентируются постановлением гос стандарта от 5.08.97 №17 в соответствии с законом сертификация представлят собой метод объективного контроля качества любого вида продукции.  Установление его соответствия определённым требованиям сертификация может быть обязательной или добровольной. Обязательная сертификация это средство гос контроля за безопасностью продукции. Добровольная сертификация это средство повышения конкурентно способности продукции. Наличие официального документа сертификации продукции у предринемателя облегчает проведение экспортно импортных предприятий служит орентиром покупателю в определённой сфере гарантирует его безопасность. Сертификация основывается на след. Основных принципах

  1. Государственности обеспечении гос интересов при оценке безопасности продукции
  2. Объективности независимости от потребителя и производителя
  3. Достоверности использование профессиональной испытательной базы исключение разделения товаров и услуг на отечественные и зарубежные.
  4. Установление ответсвенности участников сертификации
  5. Многфункциональность использования результатоов сертификации (изготовителей, торговлей , потребителем, таможней
  6. Открытость полученной информации
  7. Разнообразие форм и методов проявления сертификации

Сертификация импортной и экспортной продукции.

Продукция возимая на трерриторию РФ которая подлежит обязательной сертификации должна соответствовать требованиям российской системы сертификации товары следующие при иморте с владельцем и предназначенные для личного использования не сертифицируются. Товары требующие подтверждение безопасности при их ввозе на территорию РФ должны кодироваться по товарной номенклатуре внешнеэкономической деятельности.

Перечень продукции требующей подтверждение безопасности устанавливается гос стандатром по согласованию с государственным таможенным комитетом. Для некоторых видов импортной продукции требуется подтверждение соответствия специфическим требованиям безопасности. Скоропортящиеся продукты т.е. те товары транспотрировка и хранение требует соблюдение определённых условий подлежат таможенному оформлению и сертификации вне очереди.  Сертификация экспортируемой продукции проводится в системе гост р сертификация товаров подлежащих в возу в Россию как правило должна проводится до их поставки в россию все товары поставляемые для воза в Россию должны иметь информацию о нем на русском языке.  Импортные товары безопасноть которых подлежит подтверждению при отсутствии подтверждению не пропускают и отправляют на хранение. Если товар уже не прошёл испытание на безопасноть то он так же не пропускается через таможню при этом возможно 2 решения либо товар забирает отправитель либо он подлежит уничтожению.

Процесс сертификации продукции включает ряд этапов.

  1. Подача заявки. Заявитель подаёт заявку в соответствующий орган сертификации сведения о таком органе он может получить в территориальном органе гос стандарта или в самом гос стандарте
  2. Регистрация заявки, принятие решения, разработка договора, определение схемы сертификации направление документов заявителю. Орган сертификации рассматривает заявку принемает решение содержащее все основные условия сертификации.
  3. Выбор испытательной лаборатории, подписание договора, предоставление необходимой технической документации и образцов для испытаний. Заявитель выбирате испытательную лабораторию и орган по сертификации производства или система качества из предложенным органом по сертификации, оформляет договор о проведении сертификации представляет необходимую тех. Документацию и образцы.
  4. Отбор образцов для испытаний. Осуществляется отбор образцов для испытатний.
  5. Проведение испытаний и оформление протоколов. Орган по сертификации производства или системы качества осуществляет анализ состояния производства сертификацию производства и представляет заключение в орган по сертификации.
  6. Аттестация производства если предусмотрено схемой сертификации. Испытатаельная лаборатория проводит испытание и предоставляет заключение в орган по сертификации.
  7. Принятие решения о выдаче сертификата и лицензии на право применения знака соответствия. Принемается решение о выдаче сертификата в случает положительного решения в случае отрицательного результата принемается решение об отказе с указанием причин.
  8. Оформление регистрации сертификата и выдача сертификата на право применения знака соответствия. Орган сертификации оформляет сертификат соответствия регистрирует его и передаёт заявителяю вместе с лицензией на применение знака соответствия.
  9. Осуществление контроля за сертифицированной продукцией. Орган по сертификации осуществляет контроль за сертифицированной продукцией в соответствии с выбранной при разработке схемой сертификацией процедурой.

ГОСТ или ТУ

По госту количество мяса не менее 50% мяса в ТУ от 10 до 30%

ТУ производители разрабатывают самостоятельно. По ТУ вместо мяса может находиться жир, кожа, сухожилья, шкура всё остальное от 60 до 80% так называемые белково- жировые эмульсии и белковые стабилизаторы. В них входят соевый белок растительные масла вода протеин крахмал мука манка около 10% разнообразные усилители вкуса, ароматизаторы, красители и консерваны. Гост опредляет всего 6 наименовайний саосисек это сосиськи высшего сорта, лбительские, молочные, особые, сливочные и сосиськи первого сорта горяжьи и русские при этом гост запрещает добавлять в продукцию крахмало содержащие продукты соевый белокэкзотические травы и специи придающие вкус продукту и уж тем более консерваны и улучшители вкуса. Срок хранения сосисек зависит от вида оболочки натуральная оболочка не более 72 часов в оболочке из прозрачного целлофана 48 часов искусственная не прозрачная полемидная оболчка 8 суток. Оболочка не должна быть морщинестой качественная сосиська упугая. Оболочка не скольская. Жирные подтёки на оболочке говорят о нарушении технологий при изготовлении или не соблюдении сроков хранения. Не стоит покупать аппетитно розовые сосиськи не должны быть слишком бледными или слишком тёмными т. К. слишком бледные нарушение технологий тёмные переизбыток красителей. Оптимальный цвет тёмно-розовый однородный без вкраплений. Консистенция не должна быть рыхлой с пустотами означает что слишком много добавили воды и при этом не должна иметь форму паштета. Как правило сосиськи изготовленные по госту дороже чем по ТУ однако цену сегодня врятли стоит брать за основу.

 

  1. требованиях качества обслуживания
  2. в роли пациентов критерии обслуживания

  1. соблюдение гигиены
  2. скорость работы
  3. управляемость
  4.  квалификация работников
  5. Образование
  6. Работа в коллективе
  7. Умение работать в стрессовых ситуациях
  8. Обучаемость
  9. Качество обслуживания
  10. Вежливость
  11. Квалификация
  12. Компетентность
  13. Гигиена
  14. Скорость обслуживания (отсутствие очередей)
  15.  




1. В своей работе он использует только движение но с его помощью может показать все что угодно- вот он приходит
2. Карл Орф
3. ТЕМАХ Спеціальність 05
4. что как и для кого производить могут иметь отношение- к любому обществу безотносительно его социально э
5. Реферат- Петербургская архитектура эпохи модерна.html
6. Политические преобразования в СССР 50-60е годы
7. Курсовая работа- Стратегическое развитие организации- внутренний и внешний рост
8. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата педагогічних наук Київ ~2005
9. Джон Стюарт Милль
10. При этом она содержит незаменимые питательные ингредиенты необходимые для здоровья человека
11. Пословицы поговорки английского языка Их значение употребление и русские эквиваленты
12. Украинская литература первой половины XIX столетия
13. профилактического педиатрического медикопрофилактического факультетов издание пятое переработанное
14. культура древних греков эллинов
15. Куба- обострение трудностей
16. модуль 4 Налоги и налогообложение Вариант 16 Определить НДС подлежащий уплате в бюджет и заполнить нал
17. специальную В основу периодизации истории медицины положена- гражданская периодизация статисти
18. Mnger kriecht unter seinem uto hervor
19. Исполнение наказания в виде лишения специального воинского или почетного звания классного чина государст
20. Барлы~ы б~рімен байланысты барлы~ы ~шін т~леу керек барлы~ын ~айда болсын жіберу керек таби~атты~