Анализ использования сменных затрат рабочего времени5 2

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Содержание

Введение 3

1. Анализ использования сменных затрат рабочего времени 5

2. Совершенствование организации труда рабочем месте доярки 11

3. Проектирование режимов труда и отдыха, штата работников и фонда рабочего времени в животноводстве 16

4. Разработка системы оплаты труда и её начисление 22

5. Расчёт показателей экономической эффективности 32

Выводы и предложения 35

Список используемой литературы 37

Введение

Подъем сельского хозяйства и удовлетворение потребностей населения страны в сельскохозяйственной продукции возможны за счет комплексной механизации и последовательной интенсификации сельскохозяйственного производства. Это связано, прежде всего, со спецификой производства: наличием разнообразных технологических и производственных процессов. В отличие от других отраслей агропромышленного комплекса, машины и оборудование в животноводстве должны работать производительно круглый год, поскольку вынужденная остановка их на более или менее длительное время ведет к нарушению технологического цикла производства и большим убыткам.

Например, сбои в режимах кормления и поения снижает продуктивность животных до 15%, перебои в работе доильных установок вызывает у коров заболевание маститом, в результате чего надои резко снижается. Нарушение работы вентиляционных установок приводит к простуде и другим заболеваниям животных, к снижению прироста их массы на 10–15%. Многообразие кормовых культур и отраслей животноводства обусловливает разнообразие производственных процессов и технологических средств значится более тысячи наименований. Они призваны сократить эксплуатационные издержки на получение продукции животноводства на 25–30%, снизить прямые затраты труда в 1,5–2 раза. В связи с этим все большее распространение получает прогрессивные технологии заготовки кормов, предусматривающие сенажирование, приготовление сена с досушиванием, активным вентилированием, силосование с использованием химических консервантов.

На фермах все чаще применяется зарубежный опыт содержания животных, что в комплексе с применением современного оборудования позволяет животноводству не только быть рентабельным, но и с помощью государства (кредиты, грамотная ценовая политика) успешно развиваться. Разработаны мероприятия с целью совершенствования организации и оплаты труда работников животноводства, были поставлены следующие цели:

1. Совершенствовать организацию труда,

2. Обновление системы оплаты труда,

3. Проектирование режимов труда и отдыха

4. Анализ использования сменных затрат рабочего времени исполнителя,

5. Анализ экономической и социальной эффективности проекта организации труда.

Для достижения поставленных целей были определены следующие задачи:

– Проанализировать сменные затраты рабочего времени исполнения,

– Разработать мероприятия по совершенствованию организации труда,

– Разработать мероприятия по проектированию режимов труда и отдыха,

– Разработать и начислить оплату труда,

– Сравнить экономическую и социальную эффективность проекта организации труда.

1. Анализ использования сменных затрат рабочего времени

Проводится обработка фотографий рабочего дня для одной из категорий работников животноводства, занятых обслуживанием дойного стада. Вся необходимая для этого информация содержится в наблюдательном листе фотографии рабочего дня в животноводстве. В наблюдательном листе фиксируются данные, содержащие сведенья об исполнителе (фамилия, имя, отчество, возраст, стаж работы), об условиях содержания и характеристике животных (групповой состав животных, количество голов, метод содержания и другое). Наблюдательный лист состоит из двух основных разделов.

В первом содержатся сведения о характеристике рабочего места и общих условиях работы. Второй раздел наблюдательного листа посвящен организации работы по обслуживанию животных. Здесь перечисляются состав работников обслуживающих животных. К наблюдательному листу прилагается вкладыш, в которой последовательно, по мере выполнения, записывают наименование всех операций, выполняемых работником, и указывают время их окончания с точностью до 1 секунды.

Затраты времени смены классифицируются на нормируемые (подготовительно-заключительная работа и оперативная работа – доение, кормление, чистка помещений и животных и др.) и ненормируемые (случайная работа, простои). Итоговые значения нормируемых и ненормируемых затрат составляют общую продолжительность рабочего времени смены. После этого итоговые данные затрат времени заносятся в таблицу 1.

Затем определяют удельный вес (в %) каждой операции или вида затрат рабочего времени в общей продолжительности проводят анализ структуры затрат рабочего времени. По доле времени основной работы, простоев и других операций судят об эффективности использования рабочего времени исполнителем.

Далее рассчитывают затраты времени на 1 голову путем деления суммарных затрат времени по каждой операции на количество голов. Затем подсчитывают количество случаев каждого вида работ и определяют среднюю продолжительность 1 случая делением суммарных затрат времени на количество случаев.

Таблица 1. Фактические затраты рабочего времени доярки

№ п\п	Виды операций и затраты времени	Шифр	Затраты времени	Число случаев	Среднее время 1 случая, мин.
мин	%	мин на 1 гол.
1	Доение, итого	Д	163,72	37,5	6,30	221	0,74
	а) подмывание вымени	Д2	60,55	13,9	2,33	46	1,32
	б) массаж вымени	Д3	13,36	3,0	0,51	41	0,33
	в) подключение аппарата	Д4	14,71	3,3	0,57	43	0,34
	г) наблюдение за доением	Д5	10,31	2,4	0,40	22	0,47
	д) отключение аппарата	Д6	44,42	10,2	1,71	46	0,97
	е) слив молока	Д8	3,45	0,8	0,13	2	1,73
	ж) относ молока	Д9	16,92	3,9	0,65	21	0,81
2	Кормление, итого	К	88,00	20,2	3,38	3	29,33
3	Чистка помещений, итого	Ч	59,25	13,6	2,28	4	14,81
4	Чистка животных, итого	Ж	38,00	8,7	1,46	2	19,00
5	Подготов.-закл. работа, итого	Тпз	87,17	20,0	3,35	7	12,45
6	Всего времени смены	Тсм	436,14	100,0	16,77	237	1,84

После этого по всем операциям доения проводиться обработка хронометражных рядов, и определяется улучшенное время 1 случая (таблица 2).

Из вкладыша к наблюдательному листу в карточку выписывают продолжительность выполнение одноименных операций процесса доения. Отдельные затраты могут иметь отклонения т.е. нетипичными, случайными. Для исключения таких значений из дальнейших расчетов необходимо определить коэффициент устойчивости ряда.

Таблица 2. Карточка обработки хронометражных рядов

Наименование операции	Шифр	Хроноряды	Коэффициент устойчивости	Количество оставшихся случаев	Сумма оставшихся случаев, мин	Улучшенное время 1 случая, мин. (сек)
Подмывание вымени	Д2	10, 35, 19, 15, 1:08, 1:00, 24, 52, 1:00, 27, 24, 1:35, 1:20, 32, 19, 1:05, 1:10, 35, 1:25, 2:04, 25, 22, 38, 16, 18, 15:31, 37, 28, 19, 1:08, 1:00, 16, 14, 17, 55, 22, 2:00, 27, 1:15, 22, 17, 1:42, 42, 1:30, 1:13, 1:30	91,3 8,9 8,0 6,4 5,6 5,0 4,5 3,6 3,1 2,9	21	979 сек	47 сек
Массаж вымени	Д3	20, 12, 21, 19, 23, 18, 26, 13, 18, 15, 17, 31, 26, 22, 25, 19, 16, 33, 28, 23, 8, 19, 21, 24, 18, 19, 20, 14, 12, 26, 13, 15, 10, 17, 16, 15, 22, 24, 21, 26, 17	4,1 3,1 2,3	37	720 сек	20 сек
Подключение аппарата	Д4	10, 17, 12, 21, 19, 23, 18, 26, 13, 18, 15, 17, 31, 26, 22, 25, 19, 16, 33, 28, 23, 8, 19, 21, 24, 17, 23, 33, 25, 14, 12, 13, 8, 1:15, 18, 12, 24, 13, 14, 13, 17, 19, 12, 26	9,4 3,3 2,6	37	656 сек	18 сек
Наблюдение за доением	Д5	41, 16, 33, 31, 20, 35, 24, 33, 45, 25, 43, 17, 43, 21, 28, 27, 19, 28, 22, 27, 22, 24	2,8	22	619 сек	28 сек
Отключение аппарата	Д6	3:03, 18, 2:41, 32, 10, 3:04, 18, 23, 1:40, 21, 27, 14, 1:16, 19, 55, 26, 20, 1:53, 27, 1:13, 1:20, 2:02, 1:20, 1:50, 20, 2:09, 1:55, 1:05, 1:11, 38, 37, 58, 1:03, 12, 20, 52, 20, 24, 2:05, 25, 15, 30, 34, 22, 1:15, 23	18,4 15,3 11,5 8,6 6,9 6,4 5,8 5,4 5,0 4,3 3,3 3,0	18	864 сек	48 сек
Слив молока	Д8	57, 2:30	2,6	2	207 сек 3,45 мин	104 сек 1,73 мин
Относ молока	Д9	22, 9:15, 18, 19, 36, 36, 21, 24, 19, 22, 35, 25, 30 22, 13, 17, 18, 22, 23, 33, 20	42,7 2,1	19	1015 сек 16,92 мин	53 сек 0,89 мин

Дальнейший анализ использования сменного времени осуществляется на основе расчёта коэффициентов:

а) коэффициент продолжительности рабочего дня (смены)

, где

Тсмф – фактическая продолжительность смены, мин;

Тсм – установленная продолжительность смены, мин., где

Тн – установленная конституцией продолжительность рабочей недели, ч;

Р и В – количество рабочих и выходных дней в неделе.

Рассчитаем продолжительность рабочей смены по двум вариантам: при пятидневной и шестидневной рабочей неделе.

ч или 432 мин – пятидневная рабочая неделя

или 360 мин – шестидневная рабочая неделя

Коэффициент продолжительности рабочего дня показывает, что данная смена полностью соответствует норме.

б) коэффициент полезных затрат рабочего времени

, где

Тп.в.ф – общая продолжительность полезно затраченного времени смены, мин;

Тn – суммарное время всех простоев, мин;

Тотлф и Тотл – соответственно фактическое и регламентированное время на отдых и личные потребности, мин.

Регламентированное время на отдых и личные надобности зависит от уровня механизации основных процессов и рассчитывается по формуле

, где

Тотл и Тлн – нормативное время на отдых и личные надобности.

мин

Коэффициент полезных затрат рабочего времени немного выше 1, что означает, что труд используется рационально, но рабочая смена немного перегружена.

в) коэффициент загруженности исполнителя

Коэффициент загруженности исполнителя говорит о том, что при пятидневной рабочей неделе данная смена соответствует норме, а в случае шестидневной – рекомендуется переход на двусменный режим работы.

г) коэффициент резервного времени

Коэффициент резервного времени показывает, что у данного работника в обоих случаях нет резервного времени. Но в первом случае коэффициент ближе к 0, чем во втором. Это доказывает то, что данная рабочая смена соответствует пятидневной рабочей неделе.

2. Совершенствование организации труда рабочем месте доярки

Организация труда представляет собой процесс установления рациональных форм его разделения и кооперирования, расстановки работников, предполагает соблюдение правильных количественных пропорций и оптимального соотношения между рабочей силой и средствами производства, создание наиболее благоприятных условий труда, обеспечение эффективных действий и согласованного взаимодействия всего коллектива в процессе производства. Главной целью организации труда является обеспечение в конкретных условиях фермы или комплекса наивысшей его производительности.

Эффективное использование трудовых ресурсов на фермах и комплексах наряду с правильной расстановкой исполнителей на рабочих местах, их соответствующим оснащением предполагает установление четкого взаимодействия между работниками, создание оптимальных форм кооперации труда. Форма организации труда в молочном скотоводстве зависит от способа содержания скота, системы машин и механизмов, применяемых в производственном процессе.

Производственная бригада - это постоянный самостоятельный коллектив, выполняющий при соответствующем разделении труда весь комплекс работ по обслуживанию животных и отвечающий за конечные результаты. За коллективом бригады закрепляют производственные сооружения, поголовье животных и средства механизации технологических процессов. Ей доводят план производства продукции, лимиты затрат труда и материальных средств (корма, подстилки и т. д.). Руководит и организует производство, как правило, освобожденный бригадир.

На молочных фермах и комплексах важно соблюдать такое соотношение между рабочим временем и перерывом в нем, которое обеспечивает оптимальный уровень производительности труда и поддерживает высокую работоспособность людей. Большое влияние на трудоспособность работников молочных ферм оказывает время начала и окончания рабочего дня. Рабочий день при двухцикличном распорядке начинается в 7-8 ч и заканчивается в 22 часа с перерывом с 12 до 18 ч. В этом случае весь объем работ на ферме выполняется в два цикла - 3-4 ч каждый (в зависимости от периода года) при двухразовом доении.

Во втором разделе обосновываются предложения по рационализации труда на основе совершенствования его организации, устранения простоев, применения прогрессивных технологических вариантов, более эффективных машин и механизмов. С учётом этого определяются проектные нормативы и нормы труда. При этом должно быть обосновано не менее двух расчёта вариантов с различным уровнем разделения труда, режимами труд отдыха и различными технологическими способами выполнения работ.

При проектировании эффективной организации труда в животноводстве используются данные из раздела 1 курсового проекта и наблюдательного листа.

Проектирование рациональной организации труда и расчет планируемой нормы обслуживания животных проводится по следующему алгоритму.

1. Сначала определяется норматив времени на доение одной коровы за день (tД) по формуле

а) , где

∑ТД – суммарные улучшенные затраты рабочего времени доярки на все операции по доению всех коров за рабочий день, мин;

n – количество корово-доек за рабочий день;

ДЛ – продолжительность лактации, дней в году (от 300 до 310 дней);

365 – количество дней в году;

К – кратность доения за сутки.

Кратность доения в сутки зависит от продуктивности животных.

Суммарные улучшенные затраты рабочего времени доярки (∑ТД) на все операции по доению всех коров за рабочий день находятся умножением улучшенного времени 1 случая каждой операции доения из карточки обработки хронорядов на количество случаев соответствующей операции, после чего суммируют.

∑ТД = 47(Д2) х 46 + 20(Д3) х 41 + 18(Д4) х 43 + 28(Д5) х 22 + 48(Д6) х 46 + 104(Д8) х 2 + 53(Д9) х 21 = 131,68 мин

мин

Эта формула используется, когда доярка обслуживает как лактирующих, так и находящихся в запуске перед отелом.

б) При поточно-цеховой организации производства молока, когда доярка или оператор машинного доения в цехе раздоя или производства молока, а иногда и в цехе отела обслуживает только дойных коров, формула расчета норматива времени доения одной коровы приобретает следующий вид

, где

мин

2. Затем рассчитывается норматив времени на обслуживание одного животного за сутки (Тоб), который определяется как сумма нормативов на выполнение всех операций, входящих в обязанности работника и связанных с обслуживанием животных:

Тоб = tк + tд + tн + tзв + tч + tж +…,

где tK, tд, tH, tзв, tч, tж – соответственно, нормативы времени на кормление, доение, навозоудаление, выполнение зооветеринарных работ, чистку помещений, чистку животных и другие виды работ в расчёте на одно животное в сутки, мин.

Нормативы времени на кормление, чистку помещений, чистку животных, поение, навозоудаление и другие виды работ, кроме доения, определяются на основе хронометражных наблюдений как среднее время на обслуживание одной головы. При отсутствии в хронометражных наблюдениях затрат времени на основные виды работ по обслуживанию животных, а также в случае превышения фактических затрат над нормативными, необходимо взять нормативы времени приведенные в таблице 7 методических указаний.

Тоб 1= 0,4 + 4,56 + 2,1 + 1,0 + 0,4 + 0,3 = 8,76 мин

Тоб 2= 0,4 + 5,57 + 2,1 + 1,0 + 0,4 + 0,3 = 9,77 мин

После этого рассчитывают нормы обслуживания животных. Для их определения используют формулу

при индивидуальном закреплении животных

, где

Тсм – продолжительность рабочей смены, мин;

Тпз – норматив времени выполнения подготовительно-заключительных работ за сутки, мин;

Тотл – норматив времени на отдых и личные надобности за смену, мин;

Тоб – норматив времени на обслуживание одного животного за сутки, мин.

Норматив времени на подготовительно-заключительные операции определяют в зависимости от применяемой технологии и количества доильных аппаратов. При машинном доении в стойлах в ведра двумя аппаратами «Волга» при двукратном выполнении операции в сутки норма времени на подготовительно-заключительные операции будет составлять 30 минут.

гол.

Если затраты рабочего времени на наблюдение за доением превышают 0,2 минуты на 1 корову, то это говорит о заниженном количестве аппаратов, закрепленных за дояркой. В нашем случае затраты времени на наблюдение за доением превышают нормативные и составляют 0,40 минуты на 1 голову. В этом случае для ликвидации скрытых простоев необходимо рассчитать оптимальное количество аппаратов по формуле

, где

Тм – среднее время машинного доения коровы, мин;

tп и tз – соответственно оптимальное время подготовительных и заключительных ручных операций при доении коровы аппаратами, мин;

tсо – среднее время на слив и относ молока на 1 корово-дойку по фактическим данным наблюдения, мин.

Среднее время машинного доения коровы определяют следующим образом. Сначала находят время машинного доения для 5-10 коров путем вычитания из времени отключения доильного аппарата (Д6) времени подключения аппарата (Д4) одной и той же коровы. Для определения среднего времени машинного доения суммируют время полученных результатов и делят на их количество.

При подсчете среднего времени машинного доения Тм = 6,00 мин.

, т.е. по расчетам достаточно одного доильного аппарата.

Из наблюдательного листа нам известно, что доярка пользуется двумя аппаратами. При этом по нашим расчетам, у нее нет свободного времени. В нашем случае затраты времени на наблюдение за доением превышают нормативные. Следовательно, для работы необходимо два аппарата.

5. Все полученные результаты проектных расчетов заносятся в таблицу 3. Фактические затраты в нее переносятся из таблицы 1.

Таблица 3. Нормативы рабочего времени и нормы труда

Виды работ и затраты времени	Фактические затраты времени, мин	Проектируемые затраты рабочего времени по вариантам, мин
1 вариант	2 вариант
за смену	на 1 гол	на 1 гол, мин	за смену, мин	на 1 гол, мин	за смену, мин
Доение	163,72	6,30	4,56	191,52	5,57	211,66
а) подмывание вымени	60,55	2,33	1,69	70,86	2,06	78,32
б) массаж вымени	13,36	0,51	0,37	15,70	0,46	17,36
в) подключение аппарата	14,71	0,57	0,41	17,24	0,50	19,05
г) наблюдение за доением	10,31	0,40	0,29	12,07	0,35	13,33
д) отключение аппарата	44,42	1,71	1,23	51,90	1,51	57,36
е) слив молока	3,45	0,13	0,10	4,02	0,12	4,44
ж) относ молока	16,92	0,65	0,47	19,73	0,57	21,80
Кормление	88,00	3,38	0,40	16,80	0,40	15,20
Чистка помещений	59,25	2,28	2,10	88,2	2,10	79,80
Чистка животных	38,00	1,46	1,00	42,00	1,00	38,00
Пастьба	-	-	0,40	16,80	0,40	15,20
Прочие работы	-	-	0,30	12,60	0,30	11,40
Итого времени обслуживания животных	348,97		8,76	367,92	9,77	371,26
Подготовительно-заключительная работа	87,17	3,35	0,71	30,00	0,79	30,00
Отдых и личные надобности	-	-	0,72	30,19	0,79	30,19
Разовые работы	-	-	0,09	3,89	0,80	30,55
Всего времени смены	436,14	16,77	10,29	432,00	11,37	432,00
Норма обслуживания, гол	26	42	38

Во втором разделе рассчитаны нормативы времени на обслуживание по двум вариантам: 1 – при обслуживании как лактирующих, так и находящихся в запуске перед отелом коров, 2 – при поточно-цеховой организации производства молока. Для рабочей смены ранее была определена пятидневная рабочая неделя.

При расчете второго и третьего вариантов проекта нормативы времени на одну голову рассчитывают следующим образом: берут оптимальные величины на выполнение отдельных приемов процесса доения и определяют оптимальные затраты времени на одну корову.

В сравнительной таблице 3 видно, что фактически полученные затраты времени выше рассчитанных нормативных. Более того, в обоих случаях у доярки остается время для дополнительной работы и для отдыха и личных надобностей.

В целом проектные варианты предполагают более рациональное использование труда.

3. Проектирование режимов труда и отдыха, штата работников и фонда рабочего времени в животноводстве

Расчеты проводят на примере одной из основных категорий работников в животноводстве (доярки).

При расчете ежедневных затрат рабочего времени используют данные, полученные при проектировании эффективной организации труда в животноводстве. По расчетам, произведенным во втором разделе, более совершенной является пятидневная рабочая неделя при обслуживании как лактирующих, так и находящихся в запуске перед отелом коров, т.к. нормы времени на обслуживание одной головы меньше, а количество коров больше, которую далее возьмем за основу.

После перечисления всех видов работ, выполняемых работником в течение всего рабочего дня, записывают проектируемые затраты рабочего времени на 1 голову и на все обслуживаемое поголовье по одному из проектных вариантов (таблица 4).

Таблица 4. Расчет ежедневных затрат рабочего времени

Наименование работ	Затраты времени в смену, мин.	Кратность выполнения за день	Затраты времени за 1 цикл, мин.
на 1 голову	на всё обслуживаемое поголовье
Доение	4,56	191,52	2	95,76
Кормление	0,40	16,80	2	8,40
Чистка помещений	2,10	88,20	2	44,10
Чистка животных	1,00	42,00	1	42,00
Пастьба	0,40	16,80	1	16,80
Прочие работы	0,30	12,60	2	6,30
Подготовительно-заключительные работы	0,71	30,00	4	7,50
Отдых и личные надобности	0,72	30,19	2	15,10
Разовые работы	0,09	3,89	1	3,89

Кратность выполнения за день для каждого вида работ устанавливают индивидуально, обычно она зависит от кратности доения (2–4 раза). При определении затрат времени за 1 цикл необходимо затраты времени в смену на всё обслуживаемое поголовье разделить на кратность выполнения за день.

Проектирование рациональных режимов труда и отдыха проводится на примере одной из основных категорий работников в животноводстве (доярки).

После этого в таблице 5 составляется распорядок рабочего дня.

В графе «Наименование работ» перечисляются все виды работ первого цикла в их технологической последовательности. Время начала выполнения первого вида работ указывается конкретное (часы и минуты), затем записывают продолжительность выполнения за 1 цикл из таблицы 4. Сложив время начала и продолжительность выполнения данного вида работ, находят время окончания. Полученное время окончания выполнения работы является временем начала для следующего вида работ. Между циклами устанавливается время организационно-технологических перерывов. После этого перечисляются виды работ второго цикла, и по методике, изложенной выше, определяют время начала и окончания каждого вида работ.

Таблица 5. Распорядок рабочего дня

Наименование работ	Начало ч, мин.	Окончание ч, мин.	Продолжительность ч, мин.
Приход на работу	-	4:30	-
ПЗР	4:30	4:37	0:07
Доение	4:37	6:13	1:36
Кормление	6:13	6:21	0:08
Чистка животных	6:21	7:03	0:42
Пастьба	7:03	7:20	0:17
Чистка помещений	7:20	8:04	0:44
Отдых и личные надобности	8:04	8:19	0:15
Прочие работы	8:19	8:25	0:06
ПЗР	8:25	8:32	0:07
Разовые работы	8:32	8:36	0:04
Организационно-технологический перерыв
Приход на работу	-	17:00	-
ПЗР	17:00	17:07	0:07
Доение	17:07	18:43	1:36
Кормление	18:43	18:51	0:08
Чистка помещений	18:51	19:35	0:44
Отдых и личные надобности	19:35	19:50	0:15
Прочие работы	19:50	19:57	0:07
ПЗР	19:57	20:04	0:07

На основании проведённых расчётов устанавливаются рациональные режимы труда и отдыха работников, и определяется фонд рабочего времени животноводов (таблица 6).

Расчет проводят для основных категорий работников.

Сначала необходимо установить недельный режим труда и отдыха в графе «Количество рабочих и выходных дней в неделе». Затем в зависимости от установленного недельного режима труда и отдыха определяют продолжительность смены по формуле (Тсм) из раздела 1. После этого устанавливают суточные режимы труда и отдыха: вначале количество смен, затем количество циклов, при этом указывают время начала и окончания каждого цикла, придерживаясь составленного в таблице 5 распорядка рабочего дня.

Сменную норму обслуживания для доярки берут проектную, обслуживаемое поголовье – из наблюдательного листа. После этого рассчитывают явочную численность работников смены (Чя) по формуле:

, где

П – всего обслуживаемого поголовья на ферме, голов.

человек

Затем рассчитывают количество рабочих дней в году на работника по формуле

, где

ДГ – количество дней в году;

Дот – количество дней отпуска в году (24 дня);

Дпр – количество праздничных дней в году (12 дней);

Дб – количество дней по болезни в году (определяется по больничным листам в среднем на 1 работника по бригаде или в целом по хозяйству, обычно 5–10 дней).

дней

После этого рассчитывают коэффициент подмены (Кп) работников по формуле

Затем определяем общую численность работников (Чо) по формуле

Чо = Чя х Ксм х Кп

Чо = 13 х 1 х 1,7 = 22 человека

Годовой фонд рабочего времени (ФРВг) в часах находят по формуле

ФРВг = Чо х Др х Тсм, где

Тсм – установленная продолжительность смены, ч.

ФРВг = 22 х 220 х 7,2 = 34 848 ч

Категории работников

Кол-во раб. и выход. дней в неделе

Продолж. смены, часов

Кол-во смен, (Кс)

Нач. и оконч. смены

Сменная норма обсл-я, гол.

Обслуж-е поголовье, гол

Явочн. числ-ть раб-ов смены, чел.

Раб. дней в году на работника

Коэф-нт подмены раб-ов

Общ. числ-ть раб-ов, чел.

Годовой фонд раб. времени, часов

1 цикл

цикл

Оператор маш. доен.

5+ 2

7,2

4:30-8:36

17:00-20:04

550

220

1,7

34 848

Таблица 6. Расчет режимов труда, отдыха и фонда рабочего времени животноводов

С учетом выбранного недельного режима труда и отдыха составляют график работы и отдыха исполнителей (таблица 7).График труда и отдыха составляется на примере работы доярок, обслуживающих дойное стадо. В графах таблицы 7 отмечают количество рабочих и выходных дней с учетом принятого пятидневного режима труда и отдыха.

Таблица 7. График труда и отдыха работников звена (цеха, бригады, фермы) на август месяц

Фамилия, Имя, Отчество	Дата
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	Х
Иванова Мария Ивановна	Р	Р	Р	Р	Р	В	В	Р	Р	Р	Р	Р	В	В	Р
16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31
Р	Р	Р	Р	В	В	Р	Р	Р	Р	Р	В	В	Р	Р	Р

В разделе 3 рассчитаны ежедневные затраты рабочего времени и распорядок рабочего дня доярки при пятидневной рабочей неделе, проведены расчет ежедневных затрат рабочего времени и составлен распорядок рабочего дня. Оптимальным режимом труда и отдыха является пятидневная рабочая неделя в одну смену с одним длительным организационно-технологическим перерывом при обслуживании как лактирующих, так и находящихся в запуске перед отелом коров в количестве 42 гол.

Количество рабочих дней в году составит 220, общая численность работников на ферме – 22 человек, годовой фонд рабочего времени – 34 848 часов.

4. Разработка системы оплаты труда и её начисление

Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве, а также рабочих, занятых искусственным осеменением животных, производится по расценкам за единицу произведенной продукции с учетом качества. Расценки установлены из расчета тарифной ставки (тарифного фонда) и утвержденной годовой нормы производства (выработки) продукции животноводства. Все рабочие, обслуживающие дойное стадо, охвачены звеньевой формой организации труда.

Члены звена заключают договор с администрацией на выполнение определенного объема работ по производству молока, получению телят. В договоре оговариваются обязательства и ответственность членов бригады и администрации. Там где продукция поступает в течение всего года (молоко, мясо (привес), приплод), оплата труда производится по сдельно-премиальной системе по месячным результатам за количество и качество полученной продукции или за продукцию и обслуживание скота.

В отраслях животноводства, где продукция поступает по периодам или один раз в год (на выращивании молодняка, на откорме и нагуле скота), оплата труда производится по аккордно-премиальной системе. До расчета за продукцию заработная плата выплачивается по единым расценкам за объем выполненных работ (уход) или за отработанное время, исходя из тарифных ставок и установленных норм обслуживания. После получения продукции выплачивается разница между заработной платой, начисленной за продукцию и заработной платой, выплаченной в качестве аванса.

Доплата за продукцию распределяется пропорционально заработной плате, начисленной рабочим по сдельным расценкам или по тарифным ставкам за отработанное время. Указанные расчеты производятся после сдачи бригадой, отрядом, звеном или отделением полученной продукции и оприходования ее хозяйством.

Для поощрения рабочих животноводства за повышение продуктивности, сохранение обслуживаемого поголовья, увеличение выхода молодняка и повышение качества животноводческой продукции устанавливается дополнительная оплата.

Дояркам при двухсменной работе, скотникам по обслуживанию молодняка КРС (кроме дежурных), скотникам по обслуживанию коров, свинарям по уходу за свиньями (кроме дежурных), трактористам на обслуживании животных (кормление, вывоз навоза), слесарям по удалению навоза дополнительная оплата вводится в связи с возложенными на них ответственности за сохранность молока в ночное время, стада, сохранность и рациональное использование кормов, соблюдения технологической дисциплины, тяжелый физический труд. За нарушение трудовой и технологической дисциплины дополнительная оплата понижается до 100%.

В целях усиления материальной заинтересованности, в повышении квалификации рабочих ведущих профессий, занятых на работах в животноводстве, в хозяйстве устанавливаются звания «Мастер животноводства 1 класса» и «Мастер животноводства 2 класса» с доплатой к заработной плате 20 и 10% соответственно. Животноводам выплачивается ежеквартальная надбавка за стаж работы по специальности в данном хозяйстве.

Рабочие, занятые в молочном животноводстве, премируются за сдачу молока. Круг премируемых работников и конкретный размер премии утверждается Положением по оплате труда.

Согласно договору между администрацией предприятия и бригадой животноводов в хозяйстве применяется натуральная оплата труда животноводов дойного стада в зависимости от надоя на 1 фуражную корову.

В четвертом разделе необходимо обосновать и предложить систему оплаты труда для оператора машинного доения.

При применении ЕТС тарифицируется работник – уровень его подготовки (квалификации) и умение выполнять на практике установленный перечень работ. В зависимости от сложности выполняемой работы работники животноводства тарифицируются с 3 по 10 разряд единой тарифной сетки.

Вспомогательные работники тарифицируются по ETC с 1 по 10 разряд.

При определении тарифных ставок необходимо учитывать условия производства, интенсивность труда, а также престижность от дельных категорий и профессий работников. Эти условия отражают отраслевые повышающие коэффициенты.

Для оплаты труда доярки в курсовом проекте используем простую сдельную систему оплаты труда. Расчет расценок и начисление заработной платы оформим в таблице 8.

Расчет проведем по двум вариантам:

1 – при обслуживании лактирующих и находящихся в запуске перед отелом коров,

2 – при поточно-цеховой организации производства молока.

Норму обслуживания животных (Ноб) берут из проектных расчетов, а продуктивность 1 головы (Пр) – из наблюдательного листа. Норму производства продукции (ВП) по группе за год находят по формуле

, где

ВП – норма производства по группе, ц;

Пр – среднегодовой удой молока от 1 коровы, кг (среднегодовой прирост живой массы на 1 голову, и т.д.).

Полученное количество валовой продукции распределяют по периодам в соотношении: 45–48% – в стойловый и 55–52% – в пастбищный.

ВП1ст. = 845 х 48% = 406 ц

ВП1паст. = 845 х 52% = 439 ц

ВП2ст. = 764 х 48% = 367 ц

ВП2паст. = 764 х 55% = 397 ц

Норма получения телят (Нпр) составляет 85–95% от нормы обслуживания животных.

Нпр 1= 42 х 85% = 35 гол.

Нпр 2= 38 х 85% = 32 гол.

Тарифный разряд устанавливают в соответствии с тарификацией работников животноводства, тарифный коэффициент берут из приложения 1 методических указаний, отраслевой коэффициент – согласно отраслевым повышающим коэффициентам.

Дневную тарифную ставку (Стд) рассчитывают по формуле

, где

Стдi – дневная тарифная ставка i-ro разряда, руб.

См1р – месячная ставка 1 разряда, руб.;

KЕТСi – тарифный коэффициент ETC i-гo разряда;

K0Tj – отраслевой коэффициент j-ой категории работников;

Дрм – среднегодовое число рабочих дней в месяце, дней. Оно определяется по формуле:

, где

Дг – количество дней в году;

Дв – количество выходных дней в году;

Дпр – количество праздничных дней в году.

дней

руб.

Годовой тарифный фонд оплаты труда находят по формуле

ФОТтг = Стд х 365

ФОТтг = 430,91 х 365 = 157282,15 руб.

Размер фонда оплаты за уход (ФОТУ) может составлять от 0 до 50% от годового тарифного фонда, но чаще всего – 20-30%. Фонд оплаты за уход выплачивается в стойловый период в течение 7 месяцев, когда существенно повышаются затраты рабочего времени на уход за животными.

Расценка за обслуживание 1 головы в месяц (Робс) рассчитывается по формуле

ФОТу = 157282,15 х 30% = 47184,65 руб.

руб.

Расчёт тарифного фонда оплаты за продукцию с доплатой (ФТОтгп) проводят по формуле

ФОТтгп = (ФОТтг – ФОТу) х Кп, где

Кп – коэффициент повышения оплаты за продукцию (1,25–1,5).

ФОТтгп = (157282,15 – 47184,65) х 1,5 = 165146,25 руб.

Фонд оплаты за приплод (ФОТпр) составляет 8–16% от тарифного фонда оплаты за продукцию (ФОТТГП).

ФОТпр = 165146,25 х 8% = 13211,70 руб.

В случае, когда растелившиеся коровы находятся в основном стаде и доярка осуществляет выпойку телят до 20-дневного возраста, применяется следующий способ расчета оплаты за приплод. При этом стимулируется достижение нормативной живой массы телят в 20-дневном возрасте.

Масса одного теленка при рождение составляет 26-29 кг. Массу всех телят находят умножением нормы получения приплода на массу 1 теленка.

М1 = 35 х 29 = 1015 кг

М2 = 32 х 29 = 928 кг

Нормативный среднесуточный прирост живой массы телят находится в пределах 200-300 г. Нормативный прирост массы всех телят находят по формуле

, где

Прм – нормативный прирост массы всех телят, кг;

Прсут – среднесуточный прирост массы телят до 20-дневного возраста, г;

Нпр – норма получения приплода, гол.

кг

Нормативная живая масса телят находится суммированием массы телят при рождении и нормативного прироста массы всех телят.

∑М1 = 1015 + 210 = 1225 кг

∑М2 = 928 + 192 = 1120 кг

Оплата осуществляется по расценке за 1 кг живой массы телят в 20-дневном возрасте, которая определяется делением фонда оплаты за приплод на нормативную живую массу всех телят в 20-дневном возрасте.

1 вариант: 13211,70 ÷ 1225 = 10,79 руб.

2 вариант: 13211,70 ÷ 1120 = 11,80 руб.

Далее рассчитывают расценки за основную продукцию.

Чтобы найти фонд оплаты за основную продукцию (ФОТоп), необходимо из тарифного фонда оплаты за продукцию (ФОТТГП) вычесть фонд оплаты за приплод (ФОТпр). Полученный фонд оплаты распределяется по периодам для расчёта дифференцированных расценок пропорционально их продолжительности: стойловый период – 210-215 дней, пастбищный – 155–150 дней следующим образом:

, где

ФОТоп_п – фонд оплаты за основную продукцию в соответствующий период года, руб.;

Дп – продолжительность периода года, дней.

ФОТоп = 165146,25 – 13211,70 = 151934,55 руб.

руб.

Расценку за 1 ц продукции (Ро) находят по формуле

руб.

Таблица 8. Расчет расценок за продукцию для оплаты труда работников животноводства

Показатели	Оператор машинного доения
Обслуживание лактирующих коров и в запуске перед отелом	Поточно-цеховая организация производства
Норма обслуживания животных, гол.	42	38
Продуктивность 1 гол., кг (г)	2012	2012
Норма производства продукции по группе, ц всего за год	845	764
в т.ч. в стойловый период	406	367
в пастбищный период	439	397
Норма получения приплода, гол.	35	32
Тарифный разряд	8	8
Тарифный коэффициент	1,699	1,699
Отраслевой коэффициент	1,5	1,5
Дневная тарифная ставка, руб.	3500,00	3500,00
Годовой тарифный фонд оплаты труда, руб.	157282,15	157282,15
Фонд оплаты за уход, руб.	47184,65	47184,65
Расценка за обслуживание 1 гол. в месяц, руб.	160,49	177,39
Тарифный фонд оплаты за продукцию, с надбавкой (25–50%), руб.	165146,25	165146,25
Фонд оплаты за приплод, руб.	13211,70	13211,70
Расценка за 1 голову приплода, руб.	377,48	412,87
Масса телят при рождении, кг	0,029	0,029
Нормативный прирост массы телят до 20-дн. возраста, кг	210	192
Нормативная живая масса в 20-дн. возрасте, кг	1225	1120
Расценка для оплаты труда за приплод: за 1 кг прироста живой массы, руб.	10,79	11,80
Фонд оплаты за основную продукцию, руб. всего за год	151934,55	151934,55
в т.ч.: в стойловый период	87414,40	87414,40
в пастбищный период	64520,15	64520,15
Расценка за 1 ц продукции, руб. в среднем за год	181,14	200,34
в т.ч. в стойловый период	215,31	238,16
в пастбищный период	146,97	162,52

После этого, используя рассчитанные простые сдельные расценки, начисляют заработную плату работникам животноводства по следующему алгоритму (таблица 9).

Начисление оплаты труда за произведенную продукцию проводят на примере одного конкретного месяца, относящегося к стойловому периоду. Количество отработанных дней (До) определяют согласно выбранному режиму труда и отдыха: для пятидневной рабочей неделе в октябре – 21 день.

Количество произведённой продукции находят следующим образом:

а) молоко – по формуле

, где

ВПМ – количество надоенного молока дояркой за месяц, ц;

ВПст. – планируемое производство молока за период (стойловый или пастбищный), ц;

Дп – количество дней в периоде, дней.

б) приплод – делением нормы получения приплода на 12 месяцев.

1 вариант – 35 ÷ 12 = 2,9 гол.

2 вариант – 32 ÷ 12 = 2,7 гол.

Расценки за единицу продукции или работ берут из предыдущей таблицы.

Начисленную оплату труда находят следующим образом:

– за молоко и приплод – умножением расценки на количество произведённой продукции:

Молоко: 215,31 х 40,6 = 8741,59 руб. (1 вариант)

238,19 х 36,7 = 8741,57 руб. (2 вариант)

Приплод: 377,48 х 2,9 = 1094,69 руб. (1 вариант)

412,87 х 2,7 = 1114,75 руб. (2 вариант)

– за уход по формуле:

, где

Робс – расценка за обслуживание 1 головы в месяц, руб.;

Дм – количество дней в месяце.

руб.

– основную оплату труда (Оо) находят суммированием начисленной оплаты за продукцию и выполненную работу.

Доплата за качество (ДОтч) начисляется в размере 8,3% от начисленной оплаты труда за молоко.

Доплата за классность (ДОкл) начисляется от суммы всей начисленной основной оплаты труда в размере 20% – за I класс и 10% – за II класс.

Премия (ДОпр) может быть начислена в зависимости от выполнения месячного задания.

Доплата за стаж находится от суммы начисленной оплаты и всех доплат (Оо + ДОкач +ДОкл + ДОпр). Размер доплаты составит 16% в соответствии со стажем работника при традиционной системе доплат.

После этого находят всю начисленную оплату труда (Он), суммируя основную оплату и все доплаты.

Затем определяют необлагаемую налогом сумму, которая равна 1400 руб. на одного иждивенца.

После этого находят налогооблагаемую сумму: из всей начисленной оплаты (Он) вычитают необлагаемую налогом сумму.

Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) составляет с 01.01.2001 г. 13% от налогооблагаемой суммы.

Сумма к выдаче находится вычитанием подоходного налога из всей начисленной оплаты труда.

Таблица 9. Начисление оплаты труда за произведённую продукцию в животноводстве

Показатели	Доярка
Обслуживание лактирующих коров и в запуске перед отелом	Поточно-цеховая организация производства
Отработано дней (октябрь)	21	21
Норма обслуживания, гол.	42	38
Количество произведенной продукции в стойловый период	а) молоко	40,6	36,7
б) приплод, гол.	2,9	2,7
Расценка за единицу продукции или работ, руб.	а) за 1 ц молока	215,31	238,19
б) за обсл. 1 гол.	160,49	177,39
в) за 1 гол. приплода	377,48	412,87
г) за 1 кг прироста ж.м. телят	10,79	11,80
Начислено оплаты труда за продукцию и выполненный объем работ, руб.	а) за молоко	8741,59	8741,57
б) за обслуживание	4718,41	4718,57
в) за количество приплода	1094,69	1114,75
г) за прирост ж.м. телят	2265,90	2265,60
всего	1682,59	16840,49
Доплата за качество продукции, руб.	725,55	725,55
Доплата за классность, руб.	-	-
Премии, руб.	-	-
Итого начислено, руб.	17546,14	17566,04
Доплата за стаж работы, руб.	2807,38	2810,57
Всего начислено оплаты труда, руб.	20353,52	20376,61
Необлагаемая налогом сумма, руб.	1400,00	1400,00
Налогооблагаемая сумма, руб.	18953,52	18976,61
Налог с физических лиц, руб.	2464,00	2467,00
Оплата труда к выдаче, руб.	17889,52	17909,61

В четвертом разделе рассчитана простая сдельная система оплаты труда для работника животноводства – оператора машинного доения. При этом было рассмотрено два варианта: пятидневная рабочая смены в конкретном месяце стойлового периода – октябре месяце при обслуживании лактирующих коров и в запуске перед отелом и при поточно-цеховой организации производства. Оплата труда у работника животноводства данной профессии полностью зависит от количества и качества произведенной продукции, а именно количество и качество молока и количество приплода, на что в свою очередь влияет норма обслуживания голов КРС.

5. Расчёт показателей экономической эффективности

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства в условиях его последовательной интенсификации невозможно без объективной экономической оценки различных явлений, имеющих место в сельском хозяйстве.

На основе одного критерия экономической эффективности сельскохозяйственного производства такую оценку дать нельзя. Необходимо конкретные показатели, отражающие влияние различных факторов на процесс производства. С помощью системы показателей можно концентрировать основной или вспомогательный критерий (частные, специфические), дать обобщающую количественную и качественную характеристику экономических процессов, связанных с эффективностью производства. Как показывает практика, для разных отраслей, уровней и целей следует применять разные показатели специфические только для них, однако должны быть органически связаны с основным критерием, не противоречить ему и обеспечить возможность сопоставления достигнутого эффекта с затратами.

При оценке эффективности сельскохозяйственного производства необходимо учитывать его особенности, которые оказывают большое влияние на конечные результаты. В сельском хозяйстве потребительские стоимости создают не только труд. Поэтому существуют два понятия: земля - эта дар природы и земля - это средство производства, оказывающее большое влияние на показатели экономической эффективности производства.

Процесс сельскохозяйственного производства основывается на взаимосвязи трех основных элементов: основной капитал, оборотный капитал и рабочая сила. Использование средств производства работниками материальной сферы обеспечивает выпуск сельскохозяйственной продукции. Сопоставление конечного результата хозяйственной деятельности предприятия (эффект) с затратами живого и овеществленного труда на его достижение отражает эффективность производства.

Эффективность как конечный результат хозяйственной деятельности характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями.

Экономическую эффективность совершенствования трудовых процессов в животноводстве определяют по сравнению с существующей организацией труда.

Основными показателями эффективности внедрения предлагаемых мероприятий являются коэффициент роста производительности труда, годовая экономия живого труда и экономия фонда заработной платы.

1. Коэффициент роста производительности труда определяют по формуле

, где

Тс и Тп – затраты времени смены на 1 голову существующие и проектируемые, мин.

2. Степень сокращения трудоемкости (в %) выполнения единицы работы определим по формуле

3. Экономию затрат живого труда на весь объем работы определим по формуле

Эт = (Тс – Тп) х 365 х П / 60 , где

П – поголовье коров по всему скотному двору, голов

Эт 1 = (16,77 – 10,29) х 365 х 550 / 60 = 21681,0 ч

Эт 2 = (16,77 – 11,37) х 365 х 550 / 60 = 18067,5 ч

4. Число высвобождаемых работников (Чвр) в результате совершенствования организации труда

, где

365, Дот, Дпр, Дб – соответственно, количество календарных дней в году, дней отпуска, праздничных дней и дней отсутствия по болезни.

чел.

5. Экономия фонда заработной платы рассчитывается по следующему алгоритму. Сначала определяют среднюю часовую оплату труда с учетом всех доплат и премий по формуле

, где

Он – сумма начисленной оплаты труда за объем выполненных работ с учетом всех доплат и надбавок, руб.;

До – количество отработанных дней за месяц.

руб.

После этого рассчитывается экономия фонда заработной платы по формуле

Эф.з.п. = Эт х Оч

Эф.з.п. 1 = 21681,0 х 134,61 = 2 918 479,41 руб.

Эф.з.п. 2 = 18067,5 х 134,77 = 2 434 956,98 руб.

Выводы и предложения

В курсовом проекте было проведено совершенствование организации и оплаты труда в отрасли животноводства на примере работника животноводства – доярки. Проводя анализ фотографии рабочего дня можно сделать следующие выводы.

Для фактических затрат рабочего времени данному исполнителю более подходит пятидневная рабочая неделя. В этом случае рабочий день будет соответствовать норме. Рабочая смена немного перегружена работой, следовательно, у доярки не остается резервного времени.

В третьем разделе при проектировании режимов труда и отдыха и штата работников, было определено, что более подходящей рабочей сменной является пятидневная рабочая неделя при обслуживании лактирующих и находящихся в запуске перед отелом коров. При данной загруженности доярка работает в одну смену одним длительным организационно-технологическим перерывом. Для выбранного способа работы и определенного количества КРС (42 гол.) необходимо 22 работника, включая подменных, годовой фонд рабочего времени которых составит 34 848 часов.

Т.к. месячная ставка i-го разряда в обоих случаях одинаковая, то в итоге заработная плата существенных отличий не имеет. При этом оплата труда у работника животноводства данной профессии полностью зависит от количества и качества произведенной продукции, а именно количество и качество молока и количество приплода, на что в свою очередь влияет норма обслуживания голов КРС.

Экономическую эффективность совершенствования трудовых процессов в животноводстве определяют по сравнению с существующей организацией труда. В результате в обоих случаях, наблюдается сокращение трудоемкости выполнения работ в 1 случае на 39%, во 2 – на 32%. Также сокращаются затраты живого труда, что ведет к экономии фонда заработной платы, которая является желаемым результатом для любого руководства предприятия.

Четвертый раздел подтверждает целесообразность выбора первого способа и режима работы. В целом проектные варианты предполагают более рациональное использование труда.

Список используемой литературы

1. Гусов КН. Трудовое право России: Учебник / К.Н. Гусов, В.Н. Толкунова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрист, 2001. – 496 с.

2. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие для студентов вузов / А.Л. Жуков. – М: Издательство «МИЮ\ 2003. – 336 с.

3. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. – М.: Новая волна, 1999. – 61 с.

4. Методические указания для выполнения курсового проекта на тему: «Совершенствование организации и оплаты труда на примере одной из категорий работников растениеводства», ВГАУ им. К.Д. Глинки – Воронеж 2010, - 39 с.

5. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход / В.Д. Ракоти. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 224 с.

6. Рощин СЮ. Экономика труда: Экономическая теория труда: Учеб. пособие / СЮ. Ролдин, Т.О. Разумова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 400 с.

7. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2008. – 208 с.

1. Проведение монтажно-сборочных работ основных узлов оборудования
2. 1этапы развития вычислительной техники ручной до 17 века механический ~ с середины 17 века электромехани
3. А класс Фамилии учащихся 10 А класса Количество баллов
4. ВАРИАНТ1 Документ это средство фиксаций на специальном материале различным способом фактов и явлений из жиз
5. ную гарантию качества и подлинности продукции
6. Реферат Природа в творчестве писателей
7. Лабораторна робота ’ 1 ВИЗНАЧЕННЯ КОЕФІЦІЄНТУ КОРИСНОЇ ДІЇПОХИЛОЇ ПЛОЩИНИ Мета роботи- Дослідити як
8. Расчет разветвленной электрической цепи с несколькими источниками ЭДС методом непосредственным применением Законов Кирхгофа
9. Соединяет предложения или члены предложения выражая противопоставление сопоставление
10. ТЕМА 6 ПРАВООХОРОННА ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ ДОХОДІВ І ЗБОРІВ УКРАЇНИ лекція 2 години
11. Пушкин в роли министра образовани
12. Учет финансовых вложений
13. Инвестиционный климат в России и пути его активизации
14. Болгария
15. ТЕМА 3. ДЕРЖАВНІ ОРГАНИ ВЛАДИ В УКРАЇНІ 4 години Структура та компетенції українського парламенту.html
16. Философия Европейского Просвещения XVIII века
17. Определение устройства вывода Устройство вывода это периферийное устройство преобразующие результат
18. Интонация как стилистическое средство выразительности.html
19. .0 создание файла Посвящается моей любящей жене Сицзуэ а также Мишель и Элисон
20. Практикум по BPwin Упражнение 7 Упражнение 7

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе