Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

потребительские свойства т

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 2.11.2024

Маркетинг

Ма́рке́тинг (от англ. — продажа, торговля на рынке) — это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления ценностей покупателям и управления взаимоотношениями с ними с выгодой для организации.

Товар -> потребительские свойства, т.е. способность товара выполнять свои функции: удовлетворять потребности своего владельца -> ориентирование товара на определенную, заранее выявленную целевую группу потенциальных покупателей, т.е. сегмент рынка -> конкурентоспособность товара.

Экспортный товар – товар, созданный после серьезного анализа требований сегмента рынка определенный страны, где мы будем вести экспорт.

ЭЖЦТ: Внедрение, Рост, Насыщение, Спад, Зрелость.

Существует 4 вида обновления продукции: улучшение качественных показателей (повышение надежности, долговечности); повышение технико-экономических или эксплуатационных свойств; создание условий для больших удобств потребителя; изменение внешнего вида.

3 вида товарной политики: концентрическая – поиск новых товаров, которые в технологическом и (или) рыночном отношениях «созвучны» имеющимся товарам предприятия и привлекают новых покупателей; горизонтальная – новый товар является «продолжением» выпускаемого и рассчитан на сформировавшийся круг покупателей, при этом его производство ведется без серьезных изменений технологии, принятой на предприятии; конгломератная – предпринимается экспорт нового товара, никак не связанного с товарами, существующими до сих пор у предприятия, а значит потребуется разработка новых технологий и освоение новых рынков.

Говоря о рынке, обычно добавляют к этому слову какой-либо уточняющий термин: -если сфера обмена охватывает всю национальную территорию, получается «рынок страны» - Франции, Италии; - если сфера обмена касается одного товара в самом широком его понимании, получается товарный рынок (обмен электронной аппаратурой, где выделяются рынки кассетных магнитофонов, видеомагнитофонов и т.д.); - совокупность национ. рынков государств, связи между которыми опосредованы международной торговлей, в том числе торговлей лицензиями и услугами, межнациональными перемещениями капиталов и т.д. составляет мировой рынок; - если спрос значительно превышает предложение товара - рынок продавца; - если предложение превышает спрос - рынок покупателя.

Рыночное окно – это группы потребителей, чьи конкретные потребности не могут быть прямо удовлетворены специально созданным для этого товаром, а удовлетворяется в результате использования других товаров.

Позиционирование – определение с позиций потребителя места товара на рынке в ряду других, аналогичных ему товаров.

Конъюнкту́ра ры́нка — экономическая ситуация, складывающаяся на рынке и характеризующаяся уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, объемами продаж, движением процентных ставок, валютного курса, заработной платы, дивидендов…

Экономическая К. – форма проявления на рынке системы факторов и условий воспроизводства в их постоянном развитии и взаимодействии, в конкретно-историческом преломлении, выражающаяся в определенном соотношении спроса, предложения и динамики цен.

Основные особенности экономической К.: ее предмет – рынок; она включает не только сферу обмена, а через нее рассматривает весь процесс воспроизводства; она динамично развивается во времени и в пространстве; увязывается с конкретными условиями воспроизводства с характерными для них факторами и условиями развития К.; основная форма ее проявления – соотношение спроса, предложения, динамики цен.

Спрос - платежеспособную потребность – потребность в данном товаре.

Предложение - результат производственной деятельности в виде сумм товаров, предназначенных для продажи.

Методический подход к проведению исследования рынка включает следующие этапы: - предварительное изложение задач. Включает формулирование проблемы и ясную, четкую постановку задач. - поисковое исследование. Включает сбор уже имеющейся информации. - детальное планирование исследований. Задачи исследования должны быть окончательно сформулированы. - представление результатов исследования.

При авансе покупатель кредитует поставщика и из своего оборота изымает нередко значительную сумму денег или занимает их в банке, выплачивая за это проценты.

При рассрочке платежа продавец кредитует покупателя. Аванс ведет к снижению продажной цены, а рассрочка – к повышению относительно уплаты наличными.

Главный критерий представительности цены – процент охватываемого ею объема товара.

Независимый мелкий предприниматель, занимающийся продажей техники массового спроса - дилер.

Виды конкуренции: функциональная – например, все книги в магазине, или все туристические товары в магазине «Для Вашего отдыха»; видовая – товары удовлетворяют одну потребность, отличаясь одним существенно важным параметром;  предметная – товары одного функционального параметра, различающиеся качеством изготовления; межфирменная; ценовая – продажа товара по более низким ценам, чем у конкурентов; скрытая ценовая – ввод нового товара с более высокими потребительскими свойствами, когда цена повышается непропорционально; неценовая – используется для проникновения на новые    рынки, расширения сбыта, если нет возможности заниматься ценовым соперничеством.

ФОССТИС (ФОС — формирование спроса, СТИС — стимулирование сбыта) — вся совокупность мер в системе маркетинга...

менеджмент

Ме́неджмент (от англ. management — управление, руководство, администрация, дирекция, умение владеть) — разработка, создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.

Метод менеджмента - способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели.

Классификация конкретных методов осуществляется по трем основным направлениям, позволяющим выделить: – методы управления функциональными подсистемами; – методы выполнения функций менеджмента; – методы принятия управленческих решений.

Экономические методы менеджмента – комплекс способов и приемов управления, основанных на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов.

Коммерческий расчет сочетает в себе как функции менеджмента, так и экономические рычаги, инструменты и направлен на соизмерение затрат и результатов, обеспечение прибыльности производства.

Маркетинг – инструмент регулирования производства и сбыта, а значит и рыночных отношений.

Вопросы, решаемые с помощью административно-правовых методов, можно сформулировать следующим образом:

  1.  нормирование состава исполнителей и образование производственных коллективов;
  2.  проектирование рациональной системы разделения труда и кооперации работников по выполнению процесса производства;
  3.  подбор и расстановка кадров с учётом необходимой квалификации, численности мероприятий по ликвидации обезличивания;
  4.  переквалификация, повышение знаний;
  5.  стабилизация кадров.

Задачи, решаемые с помощью социально-психологических методов:

  1.  повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива;
  2.  формирование благоприятного социально-психологического климата;
  3.  эффективное использование различных форм морального поощрения;
  4.  воздействие на групповое самосознание коллектива.

Менеджмент – это  прежде  всего  управление  социальным   коллективом  людей.

Закрытая система характерна для предприятий-монополистов при стабильной внешней среде и ясной ситуации на рынке.

Открытая  система   характерна  для  постоянно  меняющейся  внешней  среды,  динамично   развивающемся  рынке.

Управленческие решения принимаются в следующих ситуациях:

  1.  возникновение новых условий, обстоятельств, нарушающих нормальный режим функционирования организации с целью возврата ее на оптимальный уровень;
  2.  необходимость сохранения неизменными созданных условий, если режим функционирования организации оптимален;
  3.  необходимость перевода организации на новый режим функционирования, обусловленный новыми целями

Управленческое решение – творческое, волевое действие субъекта менеджмента на основе знаний объективных законов функционирования управляемой подсистемы, анализа информации о ее состоянии, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы.

Лица, принимающие решения, называются субъектами решения.

Управленческая  операция -  технологически  неразделенный  процесс обработки  управленческой  информации,  поступающей  в  данное  структурное  подразделение.

Формальная – исполнители  действуют  по  заранее  известному  алгоритму, не  принимая  никаких  решений  (за  исключением  лично  касающихся  исполнителя).

Альтернативная – совершается  проверка  логического  условия,   анализируются  и  предлагаются  варианты  решений,  но  сами  решения  не  принимаются.

Решающая – совершается  проверка  логического  условия,  анализируются  и  предлагаются  варианты  решения  и  принимаются  решения.

Управленческая  процедура – комплекс  взаимосвязанных  в  определенном  порядке  управленческих  операций  и документов,  направленных  на  достижение  фиксированной  цели.

Тип предприятия

1.Концерн - интеграция  производства на межотраслевой основе со строгим соблюдением интересов каждого участника. Закон деятельности - чёткая ориентация на потребителя. Одна из форм организации – акционерная.

2.Межотраслевые научно-технические комплексы – головная организация, несколько институтов, опытных и серийных заводов отраслевого подчинения, сохраняющих свою самостоятельность и права.

3.Ассоциация - добровольное объединение предприятий при их полной экономической и административной самостоятельности.

4.Консорциум - временное добровольное объединение предприятий для решений целевых программ и проектов.

5.Конгломерат - концерн, возникший  при  поглощении большого числа компаний, не имеющих между собой функциональных связей, большие размеры диверсификации производства, акций на финансовых операциях. Значительная часть прибыли не от производственной деятельности, а от выпуска ценных  бумаг.

6.Холдинг - объединение капиталов, а не предприятий; финансовый фонд. Считается, что холдинг  не вмешивается  во  внутренние  дела  предприятий, акциями которых  владеет, а интересуется  в основном дивидендами.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) — это объединение, с одной стороны, организаций, имеющих свободные денежные средства (банков, финансовых и инвестиционных фондов и т.д.), а с другой — предприятий и организаций, испытывающих потребность в инвестициях и других заемных средствах.

  1.  Оборонительная стратегия предполагает сознательное замедление с выходом нового продукта на рынок до тех пор, пока этого не сделает лидер. При этом организация отказывается от возможного высокого уровня первоначального дохода в обмен на безопасность позднего выхода на рынок, что обеспечивается знанием результатов продажи продукта. Кроме того, снижаются затраты на разработку новшества, на маркетинг и рекламу. Эта стратегия присуща фирмам, работающим на рынке туристических услуг.
  2.  
    ^ Оппортунистическая стратегияэто стратегия, при которой небольшое предприятие, несмотря на жесткие ресурсные ограничения (например, площади), формируют и поддерживают имидж уникальной организации посредством систематического осуществления новаций-оригинальных акций, соответствующих миссии предприятия и внешней среде. При этом в числе ключевых компетенций организаций – умение привлекать ресурсы, работать с потенциальными донорами, развивать партнерские отношения с другими учреждениями и организациями и знаменитыми личностями, активно осуществляя поиск возможностей, а также разрабатывать и осуществлять низкозатратные социокультурные проекты (пример 47). Причем копирование таких новаций другими предприятиями бывает затруднено в силу их «точечной привязки» или утраты новизны и оригинальности. Во всяком случае, какое-то время предприятие единолично представляет новый продукт или услугу потребителям.
  3.  
    ^ Лицензионная или имитационная стратегия стратегия, при которой технология или продукт приобретаются у других предприятий, например, путем заключения франчайзингового лицензионного договора (используется в гостиничной индустрии, туризме).
  4.  
    ^ Защитная стратегия основана на том, что изменения осуществляются без претензий на занятие организацией ведущих позиций, и цель их заключается в том, чтобы не отстать от других в уровне обслуживания и поддержать интерес потребителей.
  5.  
    ^ Зависимая стратегия предполагает, что организация ориентируется на разработки продукта или услуг крупных ведущих предприятий. Ее целью является самосохранение на основе выполнения контрактных работ для данных организаций.


Из всей совокупности типов руководства можно выбрать пять таких, которые характеризуются индивидуальными свойствами поведения руководителей:

9.1 — максимальная забота об эффективности производства (девять баллов) сочетается с минимальной заботой о подчиненных (один балл). Руководитель типа 9.1 отдает приоритет максимизации производственных результатов, диктуя подчиненным, что и как они должны делать;

1.9 — минимальная забота о производстве (один балл) сочетается с максимальной заботой о людях (девять баллов). Основное внимание уделяется сохранению дружеских отношений между работниками, пусть даже и за счет производственных показателей;

1.1 — минимальная забота и о производстве, и о нуждах работников. Руководитель данного типа принимает лишь минимальные усилия, требующиеся для того, чтобы сохранить свое место в организации;

5.5 — это теория руководителя с философией «золотой середины». В ее основе лежит система допущений, обеспечивающих мирное сосуществование руководителя и подчиненных;

9.9 — высокий уровень заботы и о людях, и о производстве. В действиях руководителя типа 9.9 преобладают демократические прие
мы и способы решения производственных и личных задач.

Стратеги́ческий маркетинг — активный маркетинговый процесс с долгосрочным горизонтом плана, направленный на превышение среднерыночных показателей путём систематического проведения политики создания товаров и услуг, обеспечивающих потребителей товарами более высокой потребительской ценности, чем у конкурентов.




1. экономические преобразования того времени послужили предпосылками реформ Петра задачей и содержанием кото
2. Разработка плановых заданий грузовой станции
3. Пояснительная записка к курсовому проекту ldquo;Проектирование многоэтажного жилого здания из крупноразме
4. Статут Казимира Великого
5. Атисо Утверждаю Проректор по учебной работе 20г
6. 70 нагрузки промышленных предприятий
7. Реферат- Категория игры в немецкой классической философии
8. 23 октября Характеристика знака Единственный знак в Зодиаке представляющий неодушевленный объект
9. Думайте позитивно и жизнь превратится в сказку
10. Реферат- Метод пошаговой детализации в программировании
11. а получают отверстия различного диаметра и глубины или многогранные отверстия различного сечения и глубины
12. Каналы распределения и товародвижения
13. Лиственница русская
14. Тема- Индивидуальные средства защиты органов дыхания и кожи Вопросы- Введение
15. Биокальций для улучшения мозговой деятельности содержит кальций выделенный из скелетов сельскохозяйств.html
16. Введение Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны кафе бары
17. тема Германии Инвестиции Разработка бизнесплана инвестиционного проекта Инте
18. тема основных понятий
19. Школьный урок сборник методических рекомендаций по конструированию учебного занятия г
20. Соотношение этических категорий «благо», «добро», «зло»