Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Экономика и организация энергетики Отчет О практике студента Худайбердиева Мекана по специа

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 20.5.2024

Белорусский национальный технический

университет

Энергетический факультет

Кафедра «Экономика и организация энергетики»

Отчет

О практике студента Худайбердиева Мекана

по специальности «Экономика и управлении на предприятии».

Время практики с «8» июля 2013г. по «19» июля 2013г.

Место практики

студент____________                                                                    ________________________

                   подпись                                                                                             (Ф.И.О. студента)                                                     

Руководитель практики   

от кафедры                                   ____________                         ________________________

                                                              подпись                                                 (Ф.И.О. руководителя)                     

Руководитель практики   

от учреждения                     

     _________________               _____________                           _______________________

      (должность, место работы)                         подпись                                                (Ф.И.О. руководителя)                     

Минск 2013г.

Содержание

  1.  Введение ……………………………………………………………
  2.  Отчет по практике…………………………………………………..
  3.  Организация и функционирование мп (индивидуальное задание)………………………………………………….…………..
  4.  Заключение .…………………………………………………………

Введение

При прохождении практики мы посетили следующие предприятия:

  1.  ГПО «Белэнерго»
  2.  Лаборатория техники высокого напряжения, энергетического факультета БНТУ
  3.  ТЭЦ

Выполнено индивидуальное задание по теме «Организация и функционирование мп».

Отчет

ГПО «Белэнерго»

Белорусская энергетическая система – это сложный производственно-технологический комплекс, включающий электростанции, котельные, электрические и тепловые сети, которые на территории всей республики связаны общностью режима работы и единой системой диспетчерского управления.

Управляет электроэнергетическим комплексом Министерство энергетики Республики Беларусь. Функции управления хозяйственной деятельностью Белорусской энергосистемы осуществляет Государственное производственное объединение электроэнергетики «Белэнерго» (ГПО «Белэнерго»). ГПО «Белэнерго» создано во исполнение Указа Президента Республики Беларусь от 5 мая 2006 года № 289 «О структуре Правительства Республики Беларусь», постановления Совета Министров Республики Беларусь от 31 октября 2006 года № 1441 приказом Министерства энергетики Республики Беларусь от 30 ноября 2006 года № 326 в порядке реорганизации в форме преобразования Белорусского государственного энергетического концерна.

В состав ГПО «Белэнерго» входят шесть республиканских унитарных предприятий электроэнергетики (РУП«Брестэнерго», РУП«Витебскэнерго», РУП«Гомельэнерго», РУП«Гродноэнерго», РУП«Минскэнерго», РУП«Могилевэнерго»), строительно-монтажные организации, организации производственной инфраструктуры, ремонтно-наладочные предприятия. Суммарно в Белорусской энергосистеме работает более  65 тыс. человек.

Генеральный директор ГПО "Белэнерго" Воронов Евгений Олегович.

Руководит деятельностью:

  1.  ГПО «Белэнерго»  в целом;
  2.  Совета ГПО «Белэнерго»;
  3.  бюро технико-экономического Совета.

Курирует вопросы:

  1.  устойчивой и надежной работы Белорусской энергосистемы;
  2.  координации работы по выполнению директив, указов и декретов  Президента Республики Беларусь и Государственных программ, утвержденных Президентом и Правительством Республики Беларусь;
  3.  перспективного развития и научно-технической политики отрасли;
  4.  внешнеэкономического сотрудничества;
  5.  финансово-экономической политики;
  6.  составления финансовых планов, формирования сметы расходов на содержание аппарата ГПО «Белэнерго» и сметы расходов на общеотраслевые цели;
  7.  кадровой политики и формирования кадрового состава руководителей и его резерва;
  8.  структурных преобразований в электроэнергетике;
  9.  организационных структур управления  ГПО «Белэнерго» и организаций, входящих в его состав;
  10.  правового обеспечения функционирования ГПО «Белэнерго»;
  11.  контрольно-ревизионной деятельности;
  12.  антикоррупционной деятельности;
  13.  работы по защите государственных секретов;
  14.  делопроизводства и контроля.

Осуществляет непосредственное руководство:

  1.  заместителями генерального директора ГПО «Белэнерго»;
  2.  бухгалтерией;
  3.  управлением кадров и мотивации персонала;
  4.  отделом правового обеспечения;
  5.  сектором контрольно-ревизионной работы в части ведомственного контроля;
  6.  первым отделом;
  7.  управлением делами в части контроля и делопроизводства;
  8.  помощником генерального директора.


Основные направления деятельности  ГПО «Белэнерго»:

  1.  управление Белорусской энергетической системой;
  2.  производство, передача и распределение электрической и тепловой энергии;
  3.  поддержание в надлежащем состоянии электростанций, электрических и тепловых сетей;
  4.  оперативно-диспетчерское управление технологическим процессом производства и поставок электроэнергии;
  5.  технический надзор за состоянием электростанций и сетевых объектов Белорусской энергосистемы;
  6.  организация работ, обеспечивающих сбалансированное развитие энергосистемы (в том числе прогнозирование спроса на энергию, инвестирование, строительство энергетических объектов).

Суммарная установленная электрическая мощность Белорусской энергосистемы составляет 8367 МВт. Основные энергетические источники – это тепловые электростанции, работающие на природном газе и использующие в качестве резервного топлива топочный мазут. В энергосистеме работают более 20 малых гидроэлектростанции общей установленной мощностью 26,2 МВт, наиболее крупная из которых – Гродненская ГЭС установленной мощностью 17 МВт, одна ветроэнергетическая установка мощностью 1,5 МВт, блок-станции промышленных предприятий установленной мощностью 558 МВт.


Лаборатория техники высокого напряжения имени лауреата Нобелевской премии Жореса Алферова, ЭФ БНТУ

Данная лаборатория находится на кафедре «Электрические станции» энергетического факультета БНТУ. При воссоздании после войны энергетического факультета в 1946 г. образована старейшая кафедра «Электрические станции, сети и системы». Ее первым заведующим стал декан факультета к.т.н., профессор А.И. Руцкий. Он возглавлял кафедру в течение 25 лет с 1946 г. по 1971 г. Эта кафедра стала родоначальницей других кафедр электроэнергетического направления. В 1963 году выделилась новая кафедра «Электрические системы», а в 1970 году – кафедра «Электроснабжение». Кафедра стала называться «Электрические станции». С 2001 г. кафедру возглавляет д.т.н., профессор Сергей И.И.

В лаборатории техники высоких напряжений занимаются не только студенты кафедры «Электрические станции», но также студенты кафедр «Электроснабжение» и «Электрические системы». В 2001 году лаборатории техники высоких напряжений было присвоено имя лауреата Нобелевской премии по физике Жореса Ивановича Алферова – известного российского ученого, работающего в области создания гетерогенных полупроводниковых устройств, который начинал получение инженерного образования с энергетического факультета Белорусского национального технического университета (в те годы Государственного политехнического института).

ТЭЦ-3

В энергосистеме республики Минская ТЭЦ-З работает с 1951 года. На тот момент это был первый в Беларуси опыт пуска энергооборудования высокого давления.

В настоящее время установленная мощность станции составляет 542 Мвт в т.ч. оч.14МПа – 320 Мвт, блока ПГУ-230 – 222 Мвт. ТЭЦ-3 работает по тепловому графику нагрузок, обеспечивая теплоснабжение промышленного района г. Минска и социальной сферы, включая часть центра города.

Станция имеет сложную тепловую схему, оборудование с различными параметрами пара и поперечными связями. Постоянная модернизация и реконструкция оборудования в сочетании с грамотной эксплуатацией позволяют уже более полувека поддерживать надежную и экономичную работу ТЭЦ.

В настоящее время станция закончила период реконструкции с заменой выбывающих мощностей I очереди 10 МПа парогазовой установкой электрической мощностью 230 МВт. Реконструкция сопровождалась внедрением комплекса мероприятий по совершенствованию учета потребления энергии и систем, позволяющих оптимизировать работу оборудования ТЭЦ.

   Минская ТЭЦ-3 является частью единого производственно-технологического комплекса по производству, передаче и распределению тепловой и электрической энергии.

   Основными целями деятельности Филиала являются: 

   - хозяйственная деятельности, направленная на выполнение доведенных показателей и обеспечение получения прибыли предприятия; 
   - надежное и качественно обеспечение потребителей электрической и тепловой энергией; 

   - обеспечение надежного и эффективного производства электрической и тепловой энергии.

   Основной вид деятельности филиала – производство тепловой и электрической энергии.

27.02.2009 г. на станции введен в эксплуатацию блок ПГУ-230, указанные в описании показатели – проектные или на основании данных поставщиков оборудования. Энергетический блок ПГУ-230 включает в себя парогазовую установку с двумя контурами давления пара, предназначенную для производства электроэнергии и тепла в базовом режиме работы. Основным и резервным топливом является природный газ.

Основные технико-экономические показатели блока ПГУ-230:

 -установленная мощность - 222 МВТ; 

  -тепловая мощность - 136 Гкал/ч;

   -выбросы NOx - 50 мг/м3;

   -КПД блока - 52,5%;

   -коэффициент готовности - 95-96%;

-ремонтный цикл - 6-8лет; 

 -плановые осмотры критических узлов без разборки - через 8тыс.час.;

 -средние ремонты - после наработки 25-30 тыс./часов 7;

 -капитальные ремонты с разборкой ГТУ - после 48-50 тыс. часов.

Основными задачами станции, как филиала РУП«Минскэнерго», является выполнение доведенной плановой сметы затрат, снижение себестоимости произведенной продукции и максимальное ограничение роста затрат по всем направлениям.

Руководит ТЭЦ-3 – Прибыльский Леонид Степанович. Главный инженер – Литвин Георгий Григорьевич.

Организация и функционирование малых предприятий

Как свидетельствует мировой опыт, малый бизнес успешно развивается в странах с рыночной экономикой потому, что крупное производство не противопоставляется мелкому, а напротив, поддерживается принцип сочетания крупных и малых предприятий. В странах с развитой сферой малого бизнеса монополистические объединения не притесняют малый бизнес, а дополняют друг друга.

Малый бизнес означает функционирование предприятий, фирм, которые имеют независимую собственность, обладают хозяйственной самостоятельностью и не доминируют в своей сфере деятельности. В качестве специальных критериев размера предприятий обычно используют число работников и годовой объем продаж.

Малым предприятием (юридическим лицом) признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, прошедшая в установленном прядке государственную регистрацию в качестве юридического лица либо признанная таковым законодательным актом (ст. 44 ГК).

Признаки малого предприятия:

         1. Организационное единство. Малое предприятие должно иметь единую организационную структуру, т. е. внутреннее устройство, которое определяет структурные подразделения юридического лица (производственные единицы, цеха, отделы, торговые киоски и пр.) и их подчиненность единому руководящему органу.

2.  Имущественная обособленность Малое предприятие должно иметь обособленное, только ему принадлежащее имущество. Имущество данной организации отграничено от имущества его учредителей (участников) и всех иных субъектов (организаций, граждан, государства и т. д.).
           3. Имущественная ответственность. Малое предприятие, кроме финансируемых собственником учреждений, отвечает по своим обязательствам всем своим (закрепленным за ним) имуществом, на которое по закону может быть обращено взыскание.

4. Выступление в гражданском обороте и суде (хозяйственном, третейском) от своего имени. Малое предприятие заключают сделки от собственного имени. Своими юридическими действиями они приобретают для себя и осуществляют имущественные и неимущественные права и несут обязанности, создают возможность самостоятельно распоряжаться своим имуществом.
          Малое предпринимательство имеет свои особенности, одна из которых - возможность быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка, открытие новых видов товаров и услуг, а отсюда - возможность в короткие сроки окупать капитал, переключая его с одного производства на другое, внедряясь в новые сферы деятельности. Поэтому для малых предприятий нужен гибкий и юридически упрощенный порядок создания, реорганизации и ликвидации.

Значение малого бизнеса в рыночной экономике очень велико. Без малого бизнеса рыночная экономика не может ни функционировать, ни развиваться. Становление и развитие малого бизнеса является одной из основных проблем экономической политики государства в условиях перехода от административно-командной к рыночной экономике. Малый бизнес в рыночной экономике - ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Так, во всех экономически развитых странах на долю малого бизнеса приходится 60 - 70 процентов ВНП.

Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменение конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Существенный вклад вносит малый бизнес в формирование конкурентной среды, что для нашей высоко монополизированной экономики имеет первостепенное значение. Следует также отметить, что малые предприятия оказывают меньше воздействия на экологическую обстановку. 
Немаловажна роль малого бизнеса в осуществлении прорыва по ряду важнейших направлений научно-технического прогресса, прежде всего в области электроники, кибернетики и информатики. Сектор малого предпринимательства динамично осваивает новые виды продукции и экономические ниши, развивается в отраслях, непривлекательных для крупного бизнеса, и т.д.

Важнейшими особенностями малых предприятий является способность к ускоренному освоению инвестиций и высокая оборачиваемость оборотных средств. Еще одной характерной чертой малых предприятий является активная инновационная деятельность, способствующая ускоренному развитию различных отраслей хозяйства во всех секторах экономики. Например, в США количество внедренных новшеств на одного работающего в секторе малых предприятий в два раза превышает аналогичный показатель для крупных предприятий. Эти качества при массовом развитии сектора малых предприятий дают возможность совершить энергичный рывок в социально-экономическом развитии и позволяют накопить в короткий период средства для устойчивого развития других отраслей хозяйства страны, что великолепно подтверждается опытом Германии, Японии, Южной Кореи, Китая, Испании и других стран.

Какое именно предприятие правомерно квалифицировать как малое?  Само понятие «малое», вроде бы, должно предполагать упор на количественные характеристики, которые наиболее часто используются для определения размеров малого предприятия (численность занятых, объем годового оборота, размер уставного капитала, участие в капитале предприятия иных фирм и организаций и т.д.). Но рассмотрев под этим углом зрения законодательство 75 стран, обнаруживаем 50 различных критериев, определяющих фирмы в качестве малых (и средних). К таковым в Японии, к примеру, причисляют те, что насчитывают до 50 работающих, в Италии и Финляндии - до 100, в Великобритании - уже до 200, а в США - даже до 500.  Разброс очень велик. Логично заключить, что сами по себе количественные критерии сущность малого предпринимательства адекватно выразить не могут. Надо поставить в центр внимания характеристики качественного порядка. В данной связи следует отметить, что первый федеральный закон о малом бизнесе, принятый в США в 1953 г., вообще не содержал никаких количественных критериев, ограничиваясь лишь отмеченного рода качественными характеристиками.

В соответствии с Законом Республики Беларусь от 1 июля 2010 г.№ 148-3 «О поддержке малого и среднего предпринимательства» к субъектам малого предпринимательства относятся зарегистрированные в Республике Беларусь:

     • индивидуальные предприниматели;

     •микроорганизации – коммерческие организации со средней численностью работников за календарный год до 15 человек включительно;

     •малые организации – коммерческие организации со средней численностью работников за календарный год от 16 до 100 человек включительно.

Порядок создания и регистрации малых предприятий в РБ. 
Выбор организационно-правовой формы предприятия зависит от многих факторов, важнейшими из которых являются:

  1.  задачи, которые ставятся перед предприятием при его создании;
  2.   размер капитала, которым располагают основатели;
  3.  ответственность, которую хотели бы взять на себя вкладчики капитала: ограниченная или неограниченная;
  4.  степень участия вкладчика капитала в управлении предприятием;
  5.  наличие или отсутствие у основателя предприятия профессиональных знаний;
  6.   налоговое законодательство.

Согласно законодательству РБ, основными формами предпринимательской деятельности в нашей стране являются:

  1.   предпринимательство без образования юридического лица (индивидуальные предприниматели);
  2.  предпринимательство с образованием юридического лица.

Предпринимательство с образованием юридического лица может осуществляться в форме хозяйственных товариществ или обществ, а также унитарных предприятий. Хоз. товарищества подразделяются на полные и коммандитные. Хоз. общества включают АО, ООО и ОДО.

Для Гос. регистрации МП учредители представляют в регистрирующий орган:

  1.  заявление;
  2.   анкету установленного образца;
  3.   копию решения о создании предприятия;
  4.   учредительные документы;
  5.  документы, подтверждающие внесение вклада в уставный фонд;
  6.   документы, содержащие сведения о собственниках имущества;
  7.   гарантийное письмо или другой документ, подтверждающие право на размещение МП по месту нахождения;
  8.  платежный документ, подтверждающий внесение платы за регистрацию.

Государственная регистрация субъектов хозяйствования производится в месячный срок со дня подачи всех необходимых документов. При необходимости получения дополнительных сведений о собственниках имущества регистрирующий орган вправе продлить срок регистрации до двух месяцев с уведомлением об этом собственников имущества. Государственная регистрация МП для их производственной деятельности производится в первоочередном порядке.

Как свидетельствуют данные официальной статистики, более 40 % малых предприятий республики функционируют в форме обществ с ограниченной ответственностью (ООО), свыше 20 % – в форме унитарных предприятий (УП), около 18 % – в форме обществ с дополнительной ответственностью (ОДО), около 15 % – в форме закрытых и открытых акционерных обществ (ЗАО), 2% - крестьянские фермерские хозяйства, 5% - иные формы малых предприятий.

ООО – коммерческая организация с числом участников не менее двух и не более пятидесяти, уставный фонд которой разделен на доли определенных учредительными документами размеров, называется обществом с ограниченной ответственностью. Участники ООО не отвечают по его обязательствам.

ОДО – признается хозяйственное общество с числом участников не менее двух и не более пятидесяти, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в пределах, определяемых учредительными документами общества, но не менее размера, установленного нормами законодательных актов, пропорционально вкладам этих участников в уставном фонде общества с дополнительной ответственностью.

Коммерческая организация, уставный фонд которой разделен на определенное число акций, учрежденная двумя или более лицами, которые не отвечают по ее обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций, называется акционерным обществом (далее - АО).

В зависимости от условий и порядка размещения акций, а также прав акционеров по их отчуждению и преимущественному приобретению, АО подразделяются на открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО).

Участник ОАО может отчуждать принадлежащие ему акции любому лицу без согласия других акционеров.

В ЗАО акционер может отчуждать свои акции с согласия других акционеров и (или) ограниченному кругу лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия (п.1 ст.113 ГК). Унитарные предприятия представляют собой коммерческую организацию, с одним участником, т.е. являются «компаниями одного лица».

Крестьянским (фермерским) хозяйством признается коммерческая организация, созданная одним гражданином (членами одной семьи), внесшим (внесшими) имущественные вклады, для осуществления предпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством об охране и использовании земель.

На 1 января 2011 г. в Беларуси функционировало 86,9 тыс. предприятий малого бизнеса, что в 3 раза больше, чем в 2000 году. А по данным Национального статистического комитета, на 1 января 2012 года в Беларуси зарегистрировано 91 тыс. 277 субъектов малого и среднего предпринимательства - юридических лиц всех форм собственности. В областных центрах в расчете на 1 тыс. жителей имеется примерно в 2 раза больше малых предприятий, чем в целом по области, а по столице Беларуси это соотношение по сравнению с Минской областью составляет 3:1.

Тенденция тяготения к крупным населенным пунктам становится понятной, если проанализировать структуру сфер деятельности малого бизнеса. В настоящее время в Беларуси наиболее привлекательной для малого предпринимательства сферой экономики является торговля и общественное питание, где сосредоточено 40,9% всех субъектов малого предпринимательства. На втором месте по популярности у малого бизнеса находится промышленность – 20,2% всех предприятий, на третьем строительство – 10,5%. Далее следуют: транспорт (8,2%), непроизводственные виды бытового обслуживания населения (3,2%), общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка (3,1%). Завершает семерку лидеров сельское хозяйство, которое располагает 2,9% всех предприятий сферы малого бизнеса. Количество предприятий малого предпринимательства и масштабы выпуска ими товаров и услуг поступательно растут. Они обеспечивают сейчас в Беларуси 12,4% валового внутреннего продукта страны, 28% выручки от реализации продукции, работ, услуг и 38,9% экспорта товаров. В малом предпринимательстве трудится почти 785 тысяч человек, в том числе в промышленности – 220,5 тыс. чел. (28,1%), в торговле и общественном питании – 238,4 тыс. чел. (30,3%), в строительстве – 133,1 тыс. чел. (16,9%), на транспорте и в связи – 51,5 тыс. чел.(6,6%).

Если сравнивать опыт других стран, то доля занятых в малом бизнесе из общего количества предприятий в экономически развитых странах очень значительна. В целом в США, например, малые предприятия, производят 40% валового национального продукта и половину валового продукта частного сектора. В мелких и средних предприятиях Японии производится около 52% всей промышленной продукции.

  Из 2 млн. всех предприятий Германии 95% составляют малые и средние фирмы. На их долю приходится 65% рабочей силы, 57% национального дохода, 41% годового объема капиталовложений.

Следует отметить, что большинство предприятий малого бизнеса в народном хозяйстве Беларуси являются частными – их около 95%, и только 3% – иностранными.

Тема развития малого предпринимательства в Беларуси так же широка и многогранна, как и сам малый бизнес в Беларуси.

Когда начинающий бизнесмен решает, каким бизнесом заняться в Беларуси, составляет план, рисует в воображении своего идеального потребителя – слово «маркетинг» еще не приходит ему в голову. Сейчас важнее инвестиции, регистрация юридического лица, мысль о переходе из индивидуальных предпринимателей к собственному, пусть малому, делу слегка кружит голову. И вот фирма открыта, частный бизнес в Беларуси прирос на единицу, деловые новости отметили появление нового проекта, дело потихоньку пошло. И на определенной стадии проекта хозяин малого бизнеса понимает, что интуитивных маркетинговых решений недостаточно.

Главное правило маркетинга: нужно производить товар, который покупается, а не пытаться продавать товар, который производится.

Решать, какой товар производить, нужно было на стадии составления бизнес плана, и от удачности этого решения зависит развитие вашего малого бизнеса. Однако преимущество малого предприятия в том и состоит, что его несложно перестроить, скорректировать направление развития в зависимости от реальной экономической ситуации в Беларуси.

Исследовать рынок нужно непрерывно. Все меняется, меняется гораздо быстрее, чем вы можете предположить. Посмотрите хотя бы на курс доллара.

Итак, маркетинг:

Им придется заняться вначале самостоятельно, т.к. на приглашение в штат профессионального маркетолога денег пока нет.

  1.  Вы производите товар, который действительно соответствует запросам потребителя Беларуси (вы знаете объемы продаж конкурентов и можете предложить что-то лучшее, если не по качеству, то по цене).
  2.  Вы убедили оптовых поставщиков, что ваш товар превосходит товар конкурентов по соотношению цена/качество и готовы поставлять его на всю Беларусь.
  3.  Вы знаете, что потребность в товаре есть, вы доставить товар покупателю. Осталось только превратить потребность в реальный спрос.

Пять важных вопросов развития малого бизнеса

Вопрос первый: Вы уже обдумали схему распространения Вашего товара в Беларуси?

От этого зависит работа маркетинговой стратегии субъекта малого предпринимательства. Если вы будете продвигать ваш товар (услугу) самостоятельно, сами будете стоять за прилавком в своем магазине, то вся реклама должна ориентироваться на конечного потребителя. Распространение товара через оптовых поставщиков усложнит схему: кроме общего продвижения бренда на рынок, вам придется обдумывать способы убеждения небольшой, но важной группы лиц – ваших оптовых покупателей. Здесь Вам пригодятся навыки делового общения и умение убеждать. К тому же, кроме того, что они должны будут поверить в ваш малый бизнес, вы еще должны будете предоставить им материалы для рекламы вашего товара.

Вопрос второй: политика ценообразования.

Как вы собираетесь определять цену вашего товара (услуги). Какую прибыль закладываете в стоимость товара, и какую «вилку цен» вы можете установить, чтобы окупить все затраты и получить достаточную прибыль.

А с учетом того, как мобилен малый и средний бизнес в Республике Беларусь, конкуренты очень быстро найдут способ ответить на ваши эксперименты с ценами.

Вопрос третий: реклама.

Рассмотреть стратегию использования этого неизменного «двигателя торговли» необходимо. Рекламные бюджеты, в особенности, если вы обратитесь в рекламное агентство, традиционно высоки, даже слишком высоки для малого бизнеса. Поэтому полезно держать под рукой калькулятор и прикидывать эффективность рекламных действий.

Вопрос четвертый: привлечение новых покупателей.

Ваше предпринимательское дело обязательно будет расти. Масштабирование – залог успешного развития. Значит, нужно будет завоевывать новые рынки в Беларуси, привлекать все новых потребителей. Какова будет стратегия расширения Вашего малого предприятия: расширение районов сбыта, увеличение производства, выпуск более совершенного товара, предложение дополнительного сервиса?

Возможно, открытие небольшой гарантийной мастерской послужит хорошим стимулом для роста вашего малого предприятия и выхода на новый уровень. А может быть, запуск новой линейки товара с «люксовыми» характеристиками откроет Вам соседнюю рыночную нишу.

Развитие Вашего дела – целиком в ваших руках.

Вопрос пятый: имидж.

Следует думать о формировании и поддержке высокого уровня сервиса, достойного качества товара, обязательности при ведении деловых расчетов. Репутация, раз создавшись, может и поддержать, и утопить ваш малый бизнес.

В системе поддержки бизнеса инфраструктура поддержки малого бизнеса играет важную роль. В целом, инфраструктура поддержки малого бизнеса представляет собой совокупность государственных, негосударственных, общественных и коммерческих организаций, регулирующих деятельность предприятий, оказывающих образовательные, консалтинговые и другие услуги, необходимые для развития бизнеса и обеспечивающие среду и условия для осуществления предпринимательской деятельности. К основным субъектам инфраструктуры поддержки малого предпринимательства относятся центры поддержки предпринимательства (ЦПП), инкубаторы малого предпринимательства (ИМП), технопарки, инновационные центры, центры трансферта технологий, фонды финансовой поддержки предпринимательства, бизнес-ассоциации и бизнес-союзы.

Развитие малых предприятие  не возможно без государственной поддержки. Основной целью государственной поддержки предпринимательства, в том числе и малого, в нашей стране, является создание наиболее благоприятных условий для его развития. Для этого разработаны и реализуются программы государственной поддержки, создаются инновационные и научно-технические парки, центры и фонды поддержки предпринимателей. Вводятся дополнительные меры по стимулированию развития предпринимательства и созданию объектов инфраструктуры его поддержки.

На финансирование мероприятий программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Беларуси на 2013-2015 годы будет направлено примерно Br169,5 млрд., в том числе в текущем году - Br113,3 млрд. Это предусмотрено данной программой, текст которой размещен на сайте Министерства экономики Беларуси, сообщает БЕЛТА.
Программа утверждена постановлением Совета Министров от 29 декабря 2012 года №1242. Финансирование будет осуществляться за счет средств республиканского и местных бюджетов, а также оборотных средств Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей. В 2013 году на эти цели из местных бюджетов предполагается направить Br104,6 млрд., из республиканского - Br3,5 млрд., из Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей - почти Br5,2 млрд. При этом объемы финансирования мероприятий данной программы за счет бюджетных средств ежегодно уточняются. 

Программой установлены прогнозные показатели на три года. Так, ставится задача увеличить удельный вес микро-, малых и средних организаций в общем объеме ВВП с 24% в 2013 году до 30% в 2015-м. При этом удельный вес этих организаций в общем объеме выручки от реализации товаров, работ и услуг должен также возрасти и составить в 2013 году 41%, в 2015- 45%. А количество микро-, малых и средних организаций в Беларуси планируется увеличить от 105 тыс. в 2013 году до 112 тыс. в 2015-м. При этом численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и привлекаемых ими наемных лиц должно достигнуть в текущем году 1 млн. 550 тыс. человек, в 2015 году - 1,8 млн. человек.

В программе отмечается, что в результате проводимой политики будут созданы необходимые условия для реализации частной инициативы, повышения предпринимательской активности граждан, интенсивного развития малого и среднего бизнеса, вклад которого в валовой внутренний продукт в 2015 году составит не менее 30%.

Реализация мероприятий программы господдержки будет способствовать созданию благоприятных условий ведения бизнеса для субъектов хозяйствования всех форм собственности и дальнейшему развитию добросовестной конкуренции между ними, поощрению предпринимательской инициативы, созданию крупных интегрированных производственных структур (холдингов, кластеров). Они способны обеспечить стабильность и устойчивое развитие национальной экономики, высокую конкурентоспособность на внешних рынках, снижение импортоемкости, материалоемкости, себестоимости, повысить качество выпускаемой продукции, а также вовлечь в хозяйственный оборот госимущество и эффективно его использовать, отмечено в программе. 

Заключение

Мы посетили: предприятие Минская ТЭЦ-3, которое является частью единого производственно-технологического комплекса по производству, передаче и распределению тепловой и электрической энергии; предприятие ГПО «Белэнерго», которое управляет Белорусской энергетической системой; лабораторию техники высокого напряжения, в которой изучают процессы, связанные с производством электрической энергии.




1. Этика это философская дисциплина изучающая мораль и нравственность и определяющая присущуб данному общес
2.  Писать о том как многие люди употребляют слова и какой вкладывают смысл в этих высказываниях не ви
3. тематическое обеспечение программное обеспечение информационное обеспечение лингвистическое обе.html
4. Ревизия и аудит для студентов спец.
5. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата біологічних наук Київ
6. Реферат- Нейролингвистическое программирование
7. Моральный кодекс строителя коммунизма.html
8. I est sum fui esse ~ 3л sg cc Debetur debeo debere 2 ~ 3л sg pss ~ причитается ction ction onis f ~ 3 nom sg ~ иск nih
9. зием научных школ и направлений
10. задание 1 вариант
11.  Обсуждение на заседаниях Ученого совета проблем воспитательной работы со студентами
12. тема обычно противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям используя для этого значительную ча
13. В эстафете 4 ~ 100 м бегунам II III и IV этапов дается дополнительный разбег от начала коридо
14.  Основные отличия языков МЭК61131 от языков программирования общего назначения
15. О теоретических положениях динамики и устойчивости бурильной колонны и способах их реализации на практике
16. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата філологічних наук Київ 2001 Дисе
17. Задание В1 Вы услышите четыре коротких диалога обозначенных А B C и D
18. а предложил немецкий зоолог Э
19. Тёткинская специальная коррекционная общеобразовательная школаинтернат 3 и 4 вида.html
20. Сания 1922 Эшче 1930