тема постановки личных целей
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Система постановки личных целей.
«Цели. Нет смысла обсуждать, на что вы способны, если воодушевлены ими. Нет смысла обсуждать, на
что вы способны, если верите в них. Нет смысла обсуждать что случится, если вы будете действовать
во имя них»...
Джим Рон.
Почему вы AGEL
Что делает вас Agel? У вас есть история и, хотите вы или нет, но ее стоит рассказать. Люди хотят знать, что делает вас частью Agel. Для одних – это высококачественный продукт на рынке. Для других – это независимость от чиновников и время, которым можно распоряжаться по своему усмотрению.
Но что больше всего имеет значение – это ваш выбор, ПОЧЕМУ вы в Agel. Пусть эта искра зажжет сердца кого-то еще. Если эти люди тоже станут частью Agel, значит вы на правильном пути.
Итак, какая у вас история? Подумайте, почему вас привлекает компания Agel, цели, которые вы сможете осуществить вместе с Agel. Запишите их. Пусть ваши мечты будут очень большими! Затем разместите вокруг этого ваши ответы на «Почему». Если это новый дом, о котором вы мечтаете, поместите рядом картинки из журнала этого дома …..
Если вы мечтаете об образовании для ваших детей, поместите фотографии ваших детей. Никогда не выпускайте из вида то, к чему вы стремитесь. Пусть это всегда будет перед вашими глазами.
Запишите свои цели (мечты)
- Пишите от себя
- Пишите конкретно
- Опишите детали
На пример, если вы хотите приобрести новый дом, напишите, каким будет ваш новый дом. Будет он расположен на берегу озера? Буде там витая лестница или гараж на 2 - 3 машины? Прочувствуйте и мысленно представьте себе этот дом со всеми деталями как будто вы находитесь уже в нем.
Первый шаг. Сначала всегда бывает причина, и только потом – следствие.
«Чтобы изменить свою жизнь, достаточно одного маленького шага – поставить четкую цель и заполнить ей весь свой разум».Скот Рид.
Для установки личных целей ответьте на следующие вопросы:
1.Чего Вы хотели бы добиться в компании Agel?
2. Почему Вы хотели бы этого добиться?
3. Для чего Вам это нужно?
4.Что изменится в Вашей жизни, если достигнете этой цели?
Перед тем как поставить цель, выясните истинные причины Ваших целей.
Для этого Вам потребуется воображение и определенная свобода – свобода от тех ограничений, которые Вы сами себе поставили раньше.
Второй шаг. Оценка Ваших возможностей.
«Человек вырастает по мере того, как растут его цели». Ф. Шиллер.
Большинство людей выбирают из тех возможностей, которые им знакомы. Однако настоящий выбор гораздо шире.
Поэтому для прояснения Ваших возможностей проанализируйте ситуацию, хорошенько подумайте и, если надо, попросите помощи у преуспевающих людей, которых Вы знаете.
Разумный выбор нельзя осуществить, пока не определены все имеющиеся возможности. Почувствуйте, что все достижимо и реально. Представьте картину достижения цели.
Третий шаг. Принятие решения о том, что Вам нужно.
«Легче отказаться от великих целей, чем от мелких привычек». Александр Кумор.
Списка возможностей недостаточно; необходимо знать, к чему Вы стремитесь и чего желаете добиться. Это может показаться очевидным, но определить, что Вам нужно, не всегда просто.
Необходимо найти ответ на три ключевых вопроса.
- Что является для Вас главным?
- На какой риск Вы готовы пойти?
- Как Ваши решения повлияют на окружающих?
«Принятие окончательного решения иногда может выглядеть как гражданская война внутри себя». Джим Рон
Четвертый шаг. Выбор.
«Есть две цели в жизни: во-первых, добиться желаемого, во-вторых, получить удовольствие от достигнутого. Второе удается лишь самым мудрым». Логан Смит.
У всех нас есть два варианта – мы можем просто жить или же создавать собственную жизнь и судьбу.
Когда Вы, наконец, определили диапазон имеющихся возможностей и прояснили Ваши потребности и желания, необходимо сделать выбор. Сделанный выбор означает, что все свои усилия Вы направите на конкретное направление.
«Я заберусь на эту гору. Говорят, что она слишком высока, слишком недоступна, слишком крута, слишком скалиста и слишком сложна для подъема. Но это моя гора. Я покорю ее. Вскоре Вы увидите, как я помашу рукой с вершины, либо умру на подступах к ней. Это Ваш выбор». Джим Рон
Пятый шаг. Уточнение цели.
«Большая часть бед во всем мире происходит от того, что люди недостаточно точно понимают свои цели». И. Гете.
Часто цели выражают в общем виде, например: «Я хочу больше преуспеть в своей работе». Такие программные утверждения, вероятнее всего, останутся благими намерениями, если не будут конкретизированы.
Все должно быть реально. Ваши цели – это путь, по которому вам предстоит пройти, чтобы ваши мечты и цели стали реальностью. Вы должны наметить шаги, которые вы будете делать на этом пути.
Каждая поставленная вами цель должна:
- быть конкретной
- быть соизмеримой вашим возможностям
- быть достижимой
- являться вызовом самому себе
Запишите свои цели и поделитесь ими со своей командой. Пусть они вам помогут в ее осуществлении. Примите на себя обязательство не только НАЧАТЬ ваш бизнес, но и ЗАКОНЧИТЬ то, что вы начали.
Шестой шаг. Установление временных границ.
Мечта превращается в цель, когда она ложится на простой лист бумаги и имеет дату.
Время – это ресурс, с которым следует обращаться экономно. Занимаясь слишком многим одновременно, трудно добиться результата во всем, поэтому Ваша задача – разумно распределять время.
Помните; время предоставляет возможности, и управление временем обеспечивает расширение этих возможностей. Если цель не имеет временных границ, то нет возможности следить за своими успехами.
«Дайте человеку цель, ради которой стоит жить, и он сможет выжить в любой ситуации». Иоганн Гёте.
Седьмой шаг. Анализ и контроль своих действий.
«Чтобы дойти до цели, надо прежде всего идти». Оноре Де Бальзак.
Чтобы следить за своими достижениями, необходимо найти какую – либо меру успеха. И хотя это не всегда просто, но совершенно необходимо.
Сделав это, Вы сможете ощутить следующие преимущества наблюдения за своими результатами:
- Возможность эффективно оценить свою работу;
- Чувство удовлетворения от реальных результатов на пути к намеченной цели. Даже маленькая победа должна быть праздником;
- Выявление возможных ошибок и, при необходимости, изменение плана действий.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Смысл действий начинается только после того, как будут установлены цели. Именно тогда появляется реальная энергия для их выполнения. Поставьте перед собой конкретные цели, связанные с Вашим бизнесом:
Образец заполнения таблицы постановки целей
Краткосрочные цели
- В неделю я буду посвящать работе в компании Agel ____________________________________________________ часов
- Каждую неделю я буду встречаться с ______________________________________________ (человек)
- Каждый месяц я буду спонсировать _________________________________________________(человек)
- Каждый месяц я буду посещать
_______________________________________(школ, семинаров…)
- Каждую неделю я буду слушать
__________________________________ Интернет конференций
Долгосрочные цели
Через 60 дней. Мой чек будет _________________________________________________________________
Через 90 дней. Мой чек будет __________________________________________________________________
Через год. Мой ранг будет. Я уволю своего боса потому, что..
Джим Рон сказал; - «Я обнаружил, что проще все-таки стать богатым, чем объяснять всем, почему этого не случилось»
|
Здесь уместно вспомнить притчу о двух лягушках, попавших в кувшин со сметаной. Одна из них, считая положение безнадежным, прекратила борьбу и погибла. Другая продолжала бороться до конца, она пыталась выпрыгнуть из кувшина, отчаянно работала лапками, сбила из сметаны масло и в итоге смогла выбраться на волю. |
«Только через осуществление великих целей человек обнаруживает в себе великий характер, делающий его маяком для других». Георг Гегель.
PAGE 1
Дуплицируемая Система Успеха. Учебное пособие для команды Ата Мамедова.
2. Оказание услуг по маникюру и педикюру
3. Тема- Правильные и неправильные дроби Цели урока- образовательная- ввести понятие правильных и непр
4. Реферат- Международные региональные структуры
5. ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН ЮРИДИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
6. Тема- Учёт и анализ расчётов с персоналом по оплате труда Работу выполнила-
7. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук Львів ~
8. тематики З досвіду роботи вчителя математики Калинівської загальноосвітньої школи ІІІІ ступенів 2г.
9. МобСистемПрог В
10. ФИЛОСОФСКАЯ АНТРОПОЛОГИЯ [3
11. 1 Страховой продукт- понятие структура свойства
12. Искусство приготовления пищи ~ кулинария поваренное дело ~ одна из древнейших профессий
13. Чувашская государственная сельскохозяйственная академия Кафедра Бухгалтерский учет анализ и ау
14. тематика как феномен культуры 7-3 1.html
15. Тема- Философия с-д
16. ХРОНИКА ВРЕМЕН ЕКАТЕРИНЫ II КНИГА ПЕРВАЯ Валентин ПИКУЛЬ Аннотация В романе запечатлены важнейш
17. ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИИ И ДИЗАЙНА Князев Г.html
18. Задачи анализа финансового состояния предприятия на примере ОАО Клинский Машзавод
19. тематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет прежде всего путем обновл
20. 2 Прочитайте текст та виконайте завдання