Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
107
PAGE 107
«Экономика и управление производством» ХТФ – 2013г
Тема1 . Организация производства на предприятиях ЦБП (4 часа)
Производство как основа функционирования экономики. Экономические основы организации производства.
Юридические основы деятельности предприятия. Типы и классификация предприятий . Виды объединения предприятий, горизонтальная и вертикальная интеграция предприятий. Организационная структура производства.
Классификация типов производств. Формы организации производства: концентрация, комбинирование, специализация. Производственная структура предприятия.
Производственный процесс и его структура. Производственный, технологический цикл. Организация непрерывного производства, поточных линий.
Мощность и производственная программа предприятия. Экономика масштабов производства.
Предприятие - это имущественно обособленная хозяйственная единица, организованная для достижения какой-либо хозяйственной цели. Признаки предприятия как юридического лица: учреждение согласно закону; наличие организационного единства, структурной оформленности производства; обладание необходимым имуществом; самостоятельная имущественная ответственность; выступление в хозяйственном обороте от собственного имени.
Имущество предприятия - материальные и нематериальные активы, используемые в производственной деятельности. Материально-вещественные активы - земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, полуфабрикаты, готовая продукция, денежные средства. Нематериальные активы - репутация предприятия, постоянные покупатели и поставщики, название предприятия, товарные знаки, навыки руководства, квалификация работников, патенты, ноу-хау, авторские права и т.д.
Создание, регистрация и деятельность предприятия регламентируется основными законами России: Гражданским кодексом, О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках, Об основах налоговой системы и т.д.
При размещении предприятия учитывают факторы: наличие источников энергии и источников сырья, транспортные затраты на доставку сырья, сбытовые расходы по готовой продукции, наличие рабочей силы и затраты на рабочую силу, налоговую политику региона, капитальные вложения (разная стоимость, например, земли), экологические ограничения и т.д.
Классификация предприятий осуществляется по признакам:
по формам собственности: частные, государственные, муниципальные, смешанные предприятия. Во всех странах с рыночной экономикой большинство предприятий находится в частной собственности.
Государственные предприятия делятся на чисто государственные и смешанные (полугосударственные). В смешанных компаниях государство, как правило, в лице министерства, ведомства, является владельцем более 50% пакета акций.
● по принадлежности капитала: национальные, иностранные и смешанные (совместные) предприятия.
Национальными называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется также местоположением и местом регистрации основной компании.
В иностранных предприятиях капитал принадлежит иностранным предпринимателям. Порядок создания, регистрации, налогообложения определяется законодательством страны, где находится предприятие. Иностранные предприятия образуются либо путем создания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акций местных фирм. Иностранные компании часто регистрируются в стране местонахождения в качестве филиалов или дочерних предприятий заграничных головных фирм.
Смешанными по капиталу называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух и более стран. Регистрация смешанного предприятия осуществляется в стране одного из учредителей на основе действующего в ней законодательства. Формы смешанных по капиталу компаний очень разнообразны: картели, синдикаты, тресты, концерны.
по организационно-правовым формам. Гражданским кодексом РФ установлены организационно-правовые формы предприятий - юридических лиц: унитарные предприятия, хозяйственные общества, хозяйственные товарищества, производственные кооперативы,.
В настоящее время последние две ОПФ не имеют большого распространения и применимы для организации мелкого, реже - среднего бизнеса.
Хозяйственные общества могут создаваться в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО), общества с дополнительной ответственностью (ОДО), акционерных обществ (ОАО и ЗАО).
К характерным особенностям ООО относится: наличие паевого капитала; ограниченная ответственность в размере пая; минимальный уровень капитала при создании ООО, определенный законодательством ниже, чем для создания акционерных обществ; именные паевые свидетельства в отличие от акций не являются ценными бумагами, не обращаются на рынке; структура управления ООО является более простой, число участников может быть ограничено в законодательном порядке; ООО не обязано публиковать свой устав, данные бухгалтерского баланса, оповещать об изменении размера капитала и состава управляющих органов.
Особенностью ОДО является ограниченная имущественная ответственность по долгам общества в кратном размере суммы внесенных вкладов (например, трехкратном, пятикратном и т.д.).
Форма акционерного общества является в настоящее время наиболее распространенной формой организации предприятия.
Предприятия акционерного типа имеют следующие преимущества: способность привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций; ограничение ответственности акционеров и снижение предпринимательского риска; облегчение перелива капитальных средств из отрасли в отрасль; уменьшение зависимости от состава и численности акционеров.
Унитарное предприятие - коммерческая организация, наделенная правом пользования и распоряжения закрепленным за ней имуществом. Имущество неделимо, не может быть распределено по вкладам (долям, паям) между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий создаются государственные и муниципальные предприятия, т.е. имущество предприятий находится в государственной или муниципальной собственности. Предприятию имущество принадлежит на правах хозяйственного ведения или оперативного управления. Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, создается по решению уполномоченного государственного органа или органа местного самоуправления. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, называется федеральным казенным предприятием (фабрика «Гознак») и создается по решению Правительства РФ.
Объединения предприятий. Финансово-промышленные группы.
Различают вертикальную и горизонтальную интеграцию предприятий. Под вертикальной понимается вхождение предприятий в ассоциацию, объединение, где сосредоточены предприятия с последовательными стадиями производства: лесозаготовительные, лесопильные, плитные, деревообрабатывающие, целлюлозно-бумажные. Вертикальная интеграция позволяет комплексно использовать отходы производства, работать с минимальными запасами сырья и материалов, контролировать снабжение и сбыт продукции. Наличие в структуре успешных предприятий ЦБП позволяет инвестировать средства и в развитие лесозаготовок. В РФ известными структурами такого типа являются «Илим Палп» (ныне группа «Илим»), «Титан», «Монди Бизнес Пейпа», Северо-западная лесопромышленная компания (Неманский ЦбК, Каменогорская фабрика офсетных бумаг)» и ряд других.
Горизонтальные объединения включают производителей и продавцов одинаковой продукции. Здесь снижаются издержки производства за счет роста объемов, ценовых скидок у поставщиков сырья и материалов.
Часто при объединения предприятия остаются юридическими лицами в форме хозяйственных обществ, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией, холдингом. Последний представляет компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций обьединенных предприятий, обеспечивает управление и контроль за деятельностью объединения (группа компаний «Илим Палп» и др.).
Финансово-промышленные группы (ФПГ) - это объединение предприятий, кредитно-финансовых учреждений, страховых и инвестиционных компаний для ведения совместной деятельности. ФПГ характеризуются общей стратегией развития, общей управленческой, ценовой, технической, кадровой политикой при сохранении юридической самостоятельности участников. ФПГ обладают б'ольшими ресурсами, возможностью маневрирования, развитием диверсификации производства.
Предприятия деревопереработки отличаются и по типам производства.
По типу производства различают единичное, серийное, массовое производства.
Единичный тип производства характеризуется постоянно меняющейся продукцией. Это индивидуальное, заказное производство (мебель). Требует универсальности оборудования. В противном случае требуется постоянная замена или переоснастка оборудования. На целлюлозно-бумажных предприятиях характерно для опытных производств, в ремонтных производствах.
Серийный тип производства характеризуется выпуском однородной продукции в пределах одной серии. Здесь промывка аппаратов, изменение состава сырья, температурного режима, скорости оборудования с потерями рабочего времени и снижением производительности труда осуществляется при переходе от выпуска одной серии к другой. По заранее разработанным программам осуществляется переключение с одного режима на другой. Серийный тип производства характерен для ряда видов бумаг, например, печатных, основы для обоев при варьировании массы 1 м2 и т.д. Улучшение экономических результатов может достигагаться применением гибких производственных систем, автоматизированных производств.
Массовый тип производства наиболее выгоден. Производится однородная продукция по стабильной технологии. Применяется узкоспециализированное оборудование: БДМ или КДМ определенной ширины наката и определенной скорости; варочный котел определенного объема; пресс определенных размеров; реторта определенной загрузочной вместимости при сухой перегонке древесины.
Классификация предприятий по типу производства не связана с классификацией по размерам. Небольшие производства могут иметь характер массового, если они выпускают одну и ту же продукцию. Размер предприятия определяется количеством работающих, объемами производства и продаж продукции, стоимостью имущества (активами).
Предприятие - сложная производственно-техническая и социально-экономическая система, соответствующим образом организованная. Организация – специфическая деятельность по координации производственных звеньев для оптимального использования ресурсов, снижения затрат, повышения эффективности производства.
Организация может касаться упорядочения взаимодействия предметов и средств труда, самого труда (как подсистем системы), а также взаимодействиия отдельных цехов, участков, служб (как подсистем системы).
Основные формы организации производства: специализация, концентрация, комбинирование.
Специализация – процесс обособления производства однородной, однотипной продукции. В ЦБП, производстве плит, лесохимии общеизвестны следующие формы специализации:
предметная – специализация по продукции. В широком толковании к специализированным по продукции относится, например, целлюлозный завод, бумажная фабрика, фабрика бумажно-беловых товаров, гидролизный завод. В реальности распространена предметная узкая специализация предприятий по ассортименту продукции: завод по производству сульфитной целлюлозы, фабрика газетных или технических видов бумаг и т.д.
технологическая (стадийная) – превращение некоторых технологических стадий или операций в самостоятельные производства (цеха, участки). Например, в ЦБП-операция отбелки целлюлозы требует создания специализированного цеха, операции отделки и облагораживания плит связаны с созданием специализированных участков ламинирования. Производство полуфабрикатов тоже связано с этой формой специализации.
С одной стороны, специализация повышает производительность труда, снижает удельные затраты на призводство продукции, с другой - не обеспечивает диверсификации производства с распределением рисков.
Концентрация – процесс укрупнения предприятий, производств. Типы концентрации: агрегатная - увеличение единичной мощности оборудования, линий; производственно-техническая – увеличение числа установленного оборудования; организационно-хозяйственная – включение предприятий в производственные объединения, финансово-промышленные группы, группы предприятий («Свеза», «Титан»).
Комбинирование – соединение на одном предприятии разных производств, связанных между собой технологически, энергетически, экономически и организационно. Наши производства используют следующие формы комбинирования:
-сочетание последовательных стадий обработки древесного сырья;
-использование отходов производства для изготовления побочных продуктов;
-комплексное использование и сырья и отходов производства.
Тип производства и форма организации производства взаимосвязаны. В отраслях деревопереработки органично существуют узкоспециализированные предприятия с массовым типом производства, предприятия широкого профиля, выпускающие серийную продукцию. И те и другие могут иметь в составе предприятия отдельные цеха с единичным типом производства.
Принципы организации производства: специализация, концентрации, комбинирование, пропорциональность, непрерывность, превентивность, прямоточность, параллельность и управляемость. Первые три мы рассмотрели. Являясь формами организации производства, одновременно они являются и принципами организации производства. Сущность остальных принципов будет последовательно раскрыта по ходу изложения материала курса.
Каждое предприятие отличается от других производственной структурой.
Определение. Производственная структура предприятия это состав, количество и взаимосвязь подразделений. Она зависит от ассортимента продукции, применяемого технологического процесса, уровня и характера специализации, комбинирования и концентрации.
В целлюлозном производстве могут быть выделены основные производственные цеха (участки): подготовки сырья, варочный, очистной, отбельный, сушильный (если целлюлоза товарная).
Обслуживающее (вспомогательное) производство организуют по функциям технического обслуживания: энергснабжение, ремонт и содержание оборудования, зданий, приборов, транспортные услуги, контроль качества и др.
Участки непромышленного производства производят продукцию, которая входит в состав товарной продукции, но не является продукцией ДПП.
Ориентировочная структура целлюлозно-бумажного предприятия может выглядеть следующим образом:
Нил, бюро качества
Мощность и производственная программа.
Показателей, характеризующих объемы производства и продаж на предприятии, множество: максимальная мощность, номинальная мощность или производственный потенциал, производственная программа (валовой выпуск), товарный выпуск, объем продаж (реализации) продукции.
Максимальная мощность – это технически достижимая мощность, которая гарантируется изготовителем производственного оборудования для абстрактного предприятия. Считается по техническим характеристикам, приведенным в паспорте оборудования. Номинальная или производственный потенциал конкретного предприятия учитывает не только технические характеристики оборудования, но режим работы – прерывный, непрерывный, сменность работы. К перерывам в работе относятся выходные и праздничные дни, время технического обслуживания оборудования. Для вновь введенного в действие предприятия – это проектная мощность.
Производственная программа (валовый или товарный выпуск) увязывает номинальную мощность с прогнозами спроса и с ограниченностью ресурсов на производство продукции. Производственная программа считается в натуральном измерении, стоимостном измерении, в ассортиментном разрезе с учетом качества продукции.
Валовый выпуск включает в себя все виды продукции, независимо от направлений ее использования, в том числе и полуфабрикаты.
Товарный выпуск в натуральном измерении определяется как разность между производственной программой (валовым выпуском, ВВ) и внутризаводским оборотом (ВО):
ТПНАТ = ВВ − ВО.
Внутризаводской оборот есть часть валового выпуска, перерабатываемая на другие виды продукции или используемая для собственных нужд.
Товарная продукция (ТП) в стоимостном выражении учитывает цены на продукцию различного качества.
ТП = ∑ ТПНАТI ∙ ЦI ,
где ТПНАТI −выпуск продукции i -го наименования в натуральном выражении; Цi − цена реализации единицы i -го вида продукции без учета косвенных налогов (НДС).
Объем реализации (продаж, РП) равен объёму товарной продукции в стоимостном выражении при отсутствии или равенстве остатков продукции на начало (ОН) и конец (ОК) планируемых периодов. При планировании остатков на складах предприятия: РП = ТП + ОН - ОК.
Расчеты производственного потенциала по видам производства
а) целлюлозное производство
Выход в.с. целлюлозы в кг из 1 м 3 котла периодического действия за одну варку В рассчитывается по формуле
В = (КЗ В0 ВП) / 88 ,
где КЗ коэффициент загрузки котла щепой; В0 а.с. масса 1 пл. м3 древесины; ВП выход целлюлозы из древесины, %.
Выход целлюлозы в тоннах за одну котловарку ПК рассчитывается по формуле:
ПК = В О /1000 ,
где О объем варочного котла, м3 .
Количество целлюлозы по варке ПГОД в год определяется по формуле
ПГОД = ПК ЧК,
где ЧК число котловарок в год.
В свою очередь: ЧК = ТЭФ / ТБ,
где ТЭФ эффективное время работы всех варочных котлов, ч; ТБ полный оборот котла, ч.
ТЭФ = ТН КЭ,
где ТН нормативное время работы всех варочных котлов за год (8760 часов на каждый котел) КЭ коэффициент экстенсивной (по времени) загрузки варочного оборудования.
При строительстве новых целлюлозных заводов обычно выбирается самая большая мощность. В последние года 20-го столетия крупнейшие однопоточные новые целлюлозные предприятия имели мощность 600 тыс. т/год. В нынешнем столетии она возрастает до 800 тыс. т /год и более.
в) бумагоделательное производство
Годовой производственный потенциал бумагоделательного производства рассчитывается по ведущему оборудованию - бумагоделательной машине:
М = Пчi ТЭФi ,
где Пчi техническая норма производительности оборудования на выработке i-го вида продукции, кг /ч; ТЭФi эффективное время работы оборудования на выработке i-го вида продукции, часов в год.
В свою очередь: Пчi = 0,06 m в V KX K0 ,
где 0,06 сводный коэффициент пересчета граммов в килограммы и минут в часы; m -масса 1 м2 бумаги, г; в ширина бумажного полотна, м; V скорость БДМ, м /мин; KX коэффициент использования рабочего хода БДМ; K0 коэффициент выхода кондиционной продукции.
Т ЭФ i = 8760 КЭ Уi ,
где 8760 годовой календарный фонд времени работы оборудования, ч;
КЭ коэффициент экстенсивной часовой загрузки БДМ; Уi удельный вес времени работы БДМ на выработке i-го вида продукции, %.
На мощность бумажной фабрики влияют скорость и ширина бумагоделательных машин. Скорость - доминирующий фактор. Максимальная скорость машин, используемых в мировой практике, продолжает расти и уже превысила 1600 м/мин. Дальнейшее увеличение максимальной ширины сетки машин для массовых видов бумаг (например, для газетной сейчас - 9,5 м) ограничено возможностями фирм-изготовителей одежды машин (сеток и сукон).
Соответствие мощностей отдельных производственных участков друг другу проверяется расчетами коэффициентов сопряженности. Расчеты ведутся по всему производственному процессу от поступления сырья до поступления продукции на склад. Расчетами проверяется соблюдение принципа пропорциональности при организации производства на предприятии.
КСОПР. МОЩ. = М1/(М2 *Н),
где М1 и М2 – мощности цехов, участков, по которым определяется коэффициент сопряженности; Н - удельный расход продукции предыдущего цеха (участка) на единицу продукции последующего.
Например: В производстве бумаги используется древмасса и целлюлоза. Мощность бумагоделательной машины 320 тыс. т бумаги, древмассного цеха-260 тыс. т древмассы, целлюлозного цеха – 80 тыс. т целлюлозы в год. Удельные нормы расхода на 1 т бумаги: древмассы - 780 кг, целлюлозы – 260 кг.
Ксопр для бумажного и древмассного цехов: 260/320*0,78= 1,04, для бумажного и целлюлозного: 80/320*260 = 0,96. Следовательно, древмассное производство при К> 1 располагает избыточными мощностями по сравнению с потребностью в древмассе бумажного производства, мощности целлюлозного производства явно недостаточны, требуется либо введение новых мощностей, либо улучшение использования действующих (К<1).
Увеличение масштабов производства связано с более низкими удельными капиталовложениями и низкими удельными затратами на производство. Например, установка второй бумагоделательной машины дополнительно к уже имеющейся улучшает экономику производства, т.к. капиталовложения в освоение второй линии на 15-20% ниже, чем в первую за счет уже существующей инфраструктуры.
Однако существует предел увеличения мощностей, что связано: с трудностями снабжения производства возрастающими объемами древесины, макулатуры, полуфабрикатов, химикатов, воды, энергии; с растущей нагрузкой на экологию; с ростом маркетинговых расходов; с ростом транспортных расходов при снабжении сырьем и реализацией конечной продукции.
Считается, что большие мощности эффективны для предприятий, ориентированных на массовые виды продукции.
Новые технологии, позволяющие уменьшить расход воды и объемы сточных вод, увеличивающие использование макулатуры в композиции бумаги, направлены на строительство фабрик средних и небольших мощностей. Небольшие предприятия обладают рядом преимуществ: использование более простой технологии и уменьшение производственного риска; близость к потребителям продукции и экономия на транспортных расходах; возможность использования городского источника энергии; очистка промстоков на городских станциях очистки сточных вод и т.д. Все это относится и к другим деревоперерабатывающим производствам.
Организация производственного процесса
Процесс превращения предмета труда в готовый продукт в результате воздействия живого труда, машин и энергетических средств называют производственным процессом. По признаку участия в получении готового продукта выделяются основные, вспомогательные (обслуживающие), побочные процессы. В результате основных процессов происходят изменения в предмете труда. Вспомогательные процессы необходимы для бесперебойного функционирования основных (смена одежды машин, ремонт оборудования, контроль качества, энергоснабжение). Побочные процессы связаны с переработкой отходов производства. К побочным процессам относят, например, процессы утилизации сульфитных щелоков с получением спирта, производства дрожжей, ванилина на целлюлозно-бумажных предприятиях, изделий культурно-бытового назначения из отходов плит и т. д. Процессы переработки отходов сульфатного производства позволяют получить талловое масло, канифоль и т.д. Подсобные процессы связаны с изготовлением продукции, но не основной–изготовление гильз, этикеток.
Деление на перечисленные виды процессов очень условно.
Каждый вид производства делится на технологически обособленные друг от друга части (в ЦБП - стадии). Стадии состоят из ряда операций. Например, «производство беленой сфи целлюлозы» состоит из следующих стадий: подготовка сырья, варка, очистка и облагораживание, отбелка, сушка. Стадия «варка сульфитной целлюлозы» включает операции: загрузка котла щепой, пропитка щепы кислотой, подача химикатов, подача воды, операция сдувки (удаление из верхней части котла водяного пара и сернистого газа в систему регенерации), контроль технологического регламента, операция выгрузки целлюлозы в сцежи, вымывные резервуары или диффузоры для отбора щелоков и промывки массы. Каждая из операций состоит из ряда рабочих приемов (движений).
Процесс разбивки на стадии и операции (типизация технологических процессов) влияет на производственную структуру предприятия, организационную структуру управления, расстановку рабочих, нормирование труда, длительность цикла производства.
Производственный цикл - совокупность времени выполнения основных и вспомогательных операций по изготовлению продукции, а также всех необходимых перерывов. Или: время от запуска сырья в производство до сдачи готовой продукции на склад.
Время изготовления готового продукта (полуфабриката), включая перерывы, предусмотренные технологией, отражает длительность технологического цикла.
Структуру цикла характеризует коэффициент непрерывности процесса, что связано с соблюдением соответствующего принципа организации производства:
Кнепр.= Ттех.ц./Тпр.ц.
Длительность технологического ТТЕХ и производственного цикла ТПР.Ц.:
ТТЕХ.ц = ТОС. техн + ТВСп + Тп. техн;
ТПР.Ц. = ТТЕХ + ТП. проч., где
-ТОсн. техн. – время выполнения основных технологических операций;
-ТВСп – длительность вспомогательных операций, если они не производятся параллельно с основными. В непрерывном производстве вспомогательные операции параллельны основным, при этом реализуется принцип параллельности. Поэтому в непрерывных производствах ТТЕХ.ц = ТОС. техн + Тп. техн;
-Тп. техн – технологические перерывы, не требующие применения труда и предусмотренные технологией (в ЦБП-отстой щелоков, вылежка картона, вызревание целлюлозы, отверждение клея; в производстве плит – время выдержки после сушки, склеивания, отделки деталей). ТОсн. техн. и Тп. Техн определяются по технологическому регламенту;
-Тп. Проч. – прочие перерывы, связанные с режимом рабочего времени, перерывы по организационным причинам. Перерывы по орг. причинам не планируются.
технологический цикл
производственный цикл
Справка. Для изготовления бумаги (картона) из собственных п/ф производственный цикл составляет 12-14 час , из привозных п/ф – 4-5 часов. Задача предприятия - уменьшение цикла производства. При этом быстрее оборачиваются оборотные средства, лучше используется оборудование и площади предприятия.
Длительность технологического цикла при непрерывно действующем ведущем оборудовании в часах определяется
ТТЕХ = 1 / QЧ i , где
QЧ- количество сырья, загружаемого в аппараты в течение 1 часа; i – выход продукции из единицы сырья.
При периодически действующем ведущем оборудовании длительность цикла рассчитывается:
ТТЕХ =tОБ / QОБ i , где
tОБ – продолжительность одного оборота; QОБ – количество сырья, загружаемого в аппараты за один оборот.
Периодические процессы характеризует периодическая остановка движения сырья между отдельными стадиями и операциями с созданием промежуточных запасов, т.н. незавершенного производства. Например, периодическая варка целлюлозы: варочный котел через определенное время после выгрузки вновь загружается и процесс варки возобновляется. Периодическими в ЦБП являются процессы приготовления химикатов, отделки бумаги и картона, упаковки, сортировки, ремонтные процессы, побочные, подсобные. Минусы периодических процессов: потери времени на операциях загрузки, выгрузки, промывки, очистки оборудования; необходимы площади для продукции незавершенного производства; неоднородность качества продукции.
Непрерывные процессы – сырье или полуфабрикат обрабатывается с момента поступления на первую операцию вплоть до выхода готовой продукции. Плюсы: запасы сырья и полуфабрикатов минимальны; экономия капитальных вложений на сооружение промежуточных площадей, емкостей; экономия расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, рост производительности труда при повышении квалификации рабочих; однородное качество продукции. Минус: поломка одного звена ведет к простою всей системы, брак на первой стадии уничтожает результаты труда всей системы. В ЦбП – большинство процессов полунепрерывны.
Непрерывное производство есть частный случай поточного. Поточность обеспечивается организационными средствами с применением транспортных, загрузочно-разгрузочных и прочих устройств. Для непрерывного производства требуется специальное аппаратурное оформление.
Тема 2. Экономические ресурсы производства: основные фонды (2 часа)
Ресурсы и факторы производства.
Классификация, состав и структура основных производственных фондов. Нематериальные основные фонды.
Методы оценки основных фондов. Первоначальная (балансовая), восстановительная, остаточная стоимость основных фондов.
Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация основных фондов. Нормы амортизационных отчислений. Методы начисления амортизации. Направления использования амортизационных отчислений.
Показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов. Резервы повышения эффективности использования фондов.
Обновление технической базы производства за счет аренды основных фондов, лизинга машин и оборудования.
Источниками производства являются экономические ресурсы. Ресурсы производства - совокупность природных, материальных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы при создании товаров и услуг.
Все ресурсы можно классифицировать следующим образом:
природные (естественные); материальные (созданные человеком средства производства - средства и предметы труда); трудовые (население в трудоспособном возрасте); финансовые (денежные средства).
Природные, материальные и трудовые ресурсы являются основными (базовыми), финансовые ресурсы - производные от основных. Экономика изучает использование относительно ограниченных ресурсов, поэтому они называются «экономическими ресурсами».
Начиная с сегодняшней лекции, мы начинаем изучение ресурсов предприятия.
Выраженные в денежной форме средства производства есть производственные фонды. Производственные фонды предприятий делятся на "основные" (основной капитал) и "оборотные" (оборотный капитал).
Главные отличия основных фондов: элементы, составляющие основные фонды, вещественно не входят во вновь создаваемый продукт; они многократно участвуют в производственном процессе без изменения своей натурально-вещественной формы, переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции постепенно, по частям, по мере износа.
Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные. Первые непосредственно участвуют в производственном процессе либо способствуют его осуществлению. Состав основных производственных фондов:
-производственные здания (корпуса цехов, складских помещений, производственных лабораторий, здания заводоуправления и т. д.);
-сооружения (инженерно-строительные объекты для осуществления производственного процесса - эстакады, дымовые трубы и т.д.);
-передаточные устройства (электросети, теплосети, газовые сети и т.д.).;
-силовые машины и оборудование (генераторы, электродвигатели, двигатели внутреннего сгорания, силовые трансформаторы и т.д.);
-рабочие машины и оборудование (техника, предназначенная для механического, химического и термического воздействия на предметы труда);
-транспортные средства (железнодорожные вагоны, автомобили, кары, и т.д.);
-измерительные приборы и вычислительная техника (лабораторное оборудование, ЭВМ и т.д.);
-производственный и хозяйственный инвентарь.
Ориентировочная структура основных производственных фондов,%
|
Наименование |
ЛПК В целом |
Механичес-кая дерево-обработка |
ЦБП |
Лесохимическая |
|
Всего |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
-здания |
39 |
58 |
32 |
36 |
|
-сооружения и передаточные устройства |
23 |
15 |
22 |
32 |
|
-машины и оборудование |
33 |
22 |
43 |
25 |
|
-транспортные средства |
5 |
4 |
2 |
6 |
|
-инструмент, инвентарь и др. |
1 |
1 |
1 |
1 |
Структура фондов - соотношение отдельных групп промышленно-производственных фондов.
По сравнению с другими отраслями ЛПК ЦБП имеет более высокий технический уровень производства. Связано это с тем, что при акционировании на многих ЦБК значительная доля акций приобреталась зарубежными фирмами, которые понемногу осуществляют инвестиционную деятельность (Сыктывкарский ЛПК, Светогорский ЦБК, Архангельский ЦБК и т.д.)
К непроизводственным основным фондам относят средства труда на балансе предприятия, входящих в состав жилого фонда, объектов общественного питания, лечебных учреждений, подсобных хозяйств).
Основные фонды, оказывающие непосредственное воздействие на предметы труда, есть "активная " часть фондов. Это рабочие и силовые машины и оборудование, передаточные устройства, транспортные средства. Именно по технической характеристике активной части основных фондов определяются мощности предприятия и отдельных подразделений по выпуску продукции. "Пассивная" часть основных фондов (здания и сооружения, инвентарь) обеспечивает нормальное течение производственного процесса. Удельный вес активной части в стоимости основных фондов контролируется предприятием в целях недопущения ее снижения.
Доходность предприятия обеспечивают и нематериальные активы. Из нематериальных активов особо выделяются нематериальные основные фонды. Прежде всего, это объекты, созданные трудом человека, представляющие собой информацию, широко используемую в управленческой сфере деятельности (например, программные продукты, базы данных на определенном носителе). К нематериальным основным фондам относят также патенты на изобретения, лицензии, товарные знаки, торговые марки. Нематериальные основные фонды, как и основные производственные, периодически подлежат переоценке, на стоимость их начисляется амортизация.
Физический износ количественно измеряется в основном по срокам службы фондов:
ТФ
ИФ = ------ ∙ (100 - Л),
ТН
где ТФ и ТН - фактический и нормативный сроки службы фондов; Л - ликвидационная стоимость фондов в процентах к балансовой.
Моральный износ означает устаревание техники вследствие появления более прогрессивных, эффективных основных фондов. Моральный износ (ИМ) в процентах может быть определен по формуле
ПФ
ИМ = (1 - ------) ∙ 100 ,
ПН
где ПФ и ПН - производительность фактически занятых в производственном процессе и новых прогрессивных основных фондов в натуральном или денежном измерении. В отдельных случаях в качестве ПФ и ПН могут выступать расходы на эксплуатационное обслуживание основных фондов.
Физический и моральный износ фондов требуют их замены, для чего необходимо накапливание предприятием финансовых средств. Такими целевыми финансовыми средствами является фонд амортизационных отчислений.
Амортизация основных фондов есть постепенное перенесение стоимости основных фондов по мере их физического и морального износа на стоимость продукции. Амортизационные отчисления, как часть стоимости основных фондов, включаются в себестоимость продукции по установленным нормам. По активной части фондов начисление амортизации на полное восстановление производится в течение нормативного срока службы По всем другим основным фондам амортизационные отчисления на полное восстановление производятся в течение фактического срока их службы. После реализации продукции перенесенная стоимость фондов как часть себестоимости в выручке поступает на расчетный счет предприятия и учитывается в составе амортизационного фонда. Кругооборот ОПФ в стоимостном выражении:
Ст-ть ОПФ начисленная амортизация себестоимость цена РП (выручка на р/сч ) учет амортизационных отчислений ст-ть ОПФ
Заниженная норма амортизационных отчислений ведет к изношенности основных производственных фондов, снижению конкурентоспособности продукции. В то же время завышенная норма амортизационных отчислений влияет на увеличение себестоимости продукции и соответственно цен ее реализации, что может создать трудности со сбытом.
В целях увеличения норм амортизационных отчислений правительством РФ установлено, что сроки службы отдельных основных видов машин и оборудования ЦБП не могут быть больше 10 - 15 лет включительно; основное оборудование для производства ДСтП и ДВП свыше 7 до 10 лет.
В практике начисления амортизации применяются две группы методов: пропорциональные и методы ускоренной амортизации. Первые характеризуются тем, что ежегодно в течение срока функционирования основных производственных фондов амортизационные отчисления рассчитываются по постоянной норме от первоначальной (восстановительной) стоимости основных фондов.
Из пропорциональных методов наиболее распространенным является равномерно-прямолинейный. Достоинства: равномерность поступления отчислений в амортизационный фонд (рис.1), стабильность в отнесении сумм амортизации на себестоимость, простота расчетов. Основные недостатки: растянутостое во времени накапливание средств для замены фондов. Годовая сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов АО рассчитывается:
АО = НА ∙ ОПФ / 100 ,
где НА - норма амортизационных отчислений, %; ОПФ - первоначальная
(восстановительная после переоценки) стоимость основных производственных фондов, руб.
К пропорциональным (но не обязательно равномерным) относится и метод начисления амортизации пропорционально объему продукции (работ), при котором амортизационные отчисления считаются исходя из натурального показателя объема продукции (работ) и первоначальной стоимости объекта.
Пример. Амортизационные отчисления по БДМ ежегодной мощности 50 тыс.т стоимостью 4,5 млрд руб. с нормативным сроком службы 15 лет рассчитываются:
Планируемый выпуск за время эксплуатации 50 тыс. т 15 лет=750 тыс.т.
Годовая сумма амортизации:(4,5 млрд. руб.: 750000 т) 50 тыс. т=300 млн. руб., в расчете на месяц 25 млн руб., в расчете на 1 т продукции 6 тыс.руб.
Сравнение с предыдущим методом.
Норма амортизации: 100:15 = 6,67%. Ежегодные амортизационные отчисления:
4,5 млрд. руб. 0,0667=300 млн. руб.
При ускоренной амортизации сокращается амортизационный период, создаются условия для быстрой замены фондов. При использовании ускоренной амортизации с фиксированным сроком службы норма амортизационных отчислений увеличивается в 2 раза (в 3 при лизинге основных фондов). Если нормативный срок установлен в 5 лет, то ежегодно на себестоимость продукции переносится не 20, а 40 % первоначальной (восстановительной) стоимости основных средств.
От методов начисления амортизации зависит объем амортизационного фонда, размеры отчислений, относимых на себестоимость продукции и соответственно влияющих на величину прибыли предприятия, часть которой является источником для пополнения бюджета страны в виде налога на прибыль. Поэтому правильное начисление амортизации (особенно ускоренной) есть объект контроля налоговых органов.
Амортизационные отчисления должны использоваться строго по целевому назначению: все амортизационные отчисления, в том числе и начисленные ускоренными методами, должны быть направлены на финансирование инвестиций в основные фонды предприятия.
Однако в последние годы утрачен контроль за расходованием амортизационных средств предприятий, поскольку налоговые службы проверяют только правильность начисления их.
Объекты основных фондов учитываются, прежде всего, в натуральной форме при ежегодной инвентаризации имущества предприятия. Такой учет необходим для определения технического состава фондов, уточнения производственных мощностей, составления баланса оборудования.
В зависимости от целей стоимостной оценки основных фондов определяется стоимость на начало и конец года, среднегодовая, первоначальная (балансовая), восстановительная и остаточная стоимость. Первоначальная стоимость - это сумма затрат по приобретению фондов, включая расходы по доставке, хранению, монтажу, установке. Для исключения влияния цен, тарифов и расценок на стоимость основных фондов производится оценка их по восстановительной стоимости, то есть по стоимости их воспроизводства в новых условиях. Для определения восстановительной стоимости производится переоценка всех основных фондов. Наиболее распространена переоценка:-путем применения индексов изменения стоимости основных фондов (коэффициентов пересчета) для приведения в соответствие с действующими ценами;
-путем прямого пересчета балансовой стоимости фондов по ценам текущего периода, подтвержденным документами, экспертными заключениями о рыночной стоимости фондов предприятий – изготовителей аналогичного оборудования.
Первоначальная и восстановительная стоимость используются для начисления амортизации.
Остаточная стоимость считается как разность между первоначальной стоимостью и суммой износа либо как разность между восстановительной стоимостью и суммой откорректированного в результате переоценки фондов износа (остаточная восстановительная стоимость). Остаточная стоимость показывает, какая часть стоимости сохранилась в основных фондах после всего периода функционирования их. Используется для расчета налога на имущество.
Тыс. руб.
Накопленная амортизация (износ)
Остаточная стоимость
Год
Рис. 3. Взаимозависимость накопленной суммы амортизационных отчислений и
остаточной стоимости фондов при равномерно-прямолинейном методе начисления амортизации
Показатели качественного использования основных фондов условно делятся на две группы: стоимостные и натуральные.
Среди первой группы показателей можно выделить:
-"фондоемкость" (ФЕ) - показывает величину основных производственных фондов, приходящуюся на один рубль товарной или реализованной продукции. Фондоемкость по отношению к реализованной продукции (РП) определяется: ФЕ = ОПФС.Г / РП,
где ОПФС.Г - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, в свою очередь, определяется по формуле
n m
Σ Σ
i =1 (ОПФВ.П∙ТВ.П ) j=1 ОПФВЫБ (12-ТВЫБ)
ОПФС.Г = ОПФН.Г +[ ---------------------------- - -------------------------- ] ,
12 12
где ОПФН.Г - стоимость фондов на начало года, руб.; ОПФВ.П - стоимость вновь поступивших в текущем году основных производственных фондов, руб.; ОПФВЫБ - стоимость выбывающих фондов в текущем году, руб.;ТВ.П и ТВЫБ - продолжительность эксплуатации вновь поступивших и выбывающих фондов в течение года, месяцев; n - вид (группа) поступивших и m - вид (группа) выбывающих фондов;
-"фондовооруженность" (ФВ), руб./чел, которая показывает сумму основных производственных фондов, приходящуюся на одного рабочего, работающего или работника промышленно-производственного персонала предприятия. Фондовооруженность в расчете на одного работника промышленно-производственного персонала (ЧППП) определяется:
ФВ = ОПФС.Г / ЧППП;
"фондоотдачу" (ФО), показатель, обратный показателю "фондоемкость", который показывает отдачу в виде выпуска или реализации продукции от использования каждого рубля основных производственных фондов. Фондоотдача по реализованной продукции, руб./руб., определяется:
ФО= РП / ОПФС.Г.
Уровень фондоотдачи в целом по ЛПК в сопоставимых ценах снизился с 1,01 в 1990 г до 0,48 в 1996 г и 0,61 в 1998 г.
Справочно. Светогорский ЦБК 2005 год – 1, 46
При комплексном анализе использования основных производственных фондов на предприятии рассчитываются частные показатели:
-коэффициент выбытия фондов (КВЫБ):
КВЫБ= ОПФВЫБ / ОПФН.Г;
-коэффициент обновления фондов (КОБН):
КОБН = ОПФВ.П / ОПФК.Г,
где ОПФК.Г - стоимость фондов на конец года, руб.;
-коэффициент износа (КИЗН):
КИЗН = Σ АО / ОПФ,
где Σ АО - сумма начисленных амортизационных отчислений на момент расчета со дня ввода фондов в эксплуатацию, руб.; ОПФ - стоимость основных фондов на момент исчисления коэффициента, руб.
Для оценки эффективности использования машин и оборудования, как активной части основных фондов, рассчитывают показатели:
-коэффициент экстенсивной (по времени) загрузки оборудования (КЭ):
КЭ = ТФ.ОБ / ТПЛАН.ОБ,
где ТФ.ОБ и ТПЛАН. ОБ - фактический и плановый фонды времени работы оборудования, ч;
-коэффициент интенсивной (по производительности) загрузки оборудования (КИ):
КИ = ВФ / ВПЛ,
где ВФ и ВПЛ - фактическая средняя и плановая (паспортная) выработка продукции в расчете на один машино-ч работы оборудования;
-интегральный коэффициент использования оборудования (КИНТ):
КИНТ = КЭ ∙ КИ.
Эффективность использования фондов характеризуется, кроме того, структурой фондов, в том числе: производственной (распределение фондов между основными и обслуживающими производствами предприятия); технологической (соотношение между активной и пассивной частью фондов); возрастной (по срокам службы).
Резервы улучшения показателей использования оборудования можно объединить в следующие группы: а) увеличение времени эффективной работы оборудования при сокращении плановых простоев, ликвидации внеплановых простоев оборудования. Это достигается правильной организацией ремонта и технического обслуживания оборудования, соблюдением технологической дисциплины, четким материально-техническим снабжением производственных подразделений предприятия, профессионализмом обслуживающих оборудование рабочих, современной организацией труда; б) более интенсивное использование оборудования в единицу времени. Этому способствует модернизация оборудования с увеличением скоростей обработки древесины, плит, сокращением холостых ходов оборудования, снижением или полной ликвидацией брака, повышением качества продукции, внедрением непрерывных процессов производства взамен периодических.
Процесс воспроизводства основных фондов может в основном осуществляться за счет вклада в уставный капитал предприятия, капитальных вложений за счет чистой прибыли и амортизационных отчислений, аренды (лизинга).
Получение объектов основных средств по договору аренды или лизинга есть способы приобретения их в рассрочку (товарный кредит) в условиях отсутствия или недостатка первоначального капитала для обновления основных производственных фондов
Аренда - есть хозяйственная сделка, по которой арендодатель предоставляет арендатору имущество в срочное и возмездное владение и пользование. При этом право собственности на имущество сохраняется за арендодателем. (Владеть, пользоваться, распоряжаться - признаки част. собств.). Вместе с тем, аренда является способом выкупа в будущем объектов основных фондов у арендодателя.
Наиболее прогрессивной формой аренды основных производственных фондов является лизинг (операционный, финансовый, возвратный). Экономическая сущность лизинга заключается в приобретении лизингодателем по просьбе лизингополучателя у изготовителя имущество на условиях купли-продажи и в поставке его лизингополучателю во владение и пользование на определенный срок, указанный в договоре (операционный лизинг). Часто срок, на который имущество передается в лизинг, совпадает со сроком его полной амортизации (финансовый лизинг). Возвратный лизинг: оборудование приобретает сам лизингополучатель, но оформление идет через лизингодателя для получения льгот по лизингу.
Кредитор (банк, 2 Страховая
финансовая структура) компания
8 6
4
Поставщик оборудования Лизингодатель
(производитель)
3
6
7
5 Лизингополучатель
1
Рис. 4. Схема лизинга:
1-лизинговый договор; 2-получение кредита; 3-оплата оборудования; 4-продажа оборудования; 5-поставка оборудования; 6-страхование лизинговой и кредитной сделки; 7-лизинговые платежи; - возможно объединение в холдинг; 8 – возврат кредита и процентов.
Преимущества лизинга:
-применение ускоренной (в 3 раза) амортизации, т.е. сокращаются сроки окупаемости инвестиций, сроки выкупа оборудования;
-условия лизингового договора более гибкие. Например, можно договориться о гибком графике платежей, в т.ч. и об. авансировании сделки;
- уменьшение сумм налога на имущество для лизингополучателя, поскольку стоимость объектов лизинга отражается в активе баланса лизингодателя до момента перехода права собственности к лизингополучателю.
- лизинговые платежи относятся на издержки предприятия, что снижает у лизингополучателя налогооблагаемую прибыль.
-при использовании лизинга снижаются таможенные сборы, которые при внешних покупках основных средств увеличивают их стоимость.
-лизингополучателю при финансовом лизинге по окончании договора в собственность достается имущество с нулевой остаточной стоимостью, в то время как реальная цена объекта гораздо выше. НДС, входящий в состав лизинговой платы, предъявляется бюджету в полном объеме.
Лизинговые платежи, как правило, включают в себя возмещение стоимости оборудования через амортизационные отчисления, проценты за кредит, налог на имущество, возмещение услуг арендодателя.
Лизинговые операции наиболее предпочтительны в механической деревообработке, в ЦБП по причине большой капиталоемкости оборудования, длительной по времени продолжительности монтажа и сроков окупаемости – не всегда выгодны. Необходим расчет эффективности использования лизинга в каждом конкретном случае.
Справка.В России зарегистрировано около 1400 лизинговых компаний. Половина из них действует в сфере малого и среднего бизнеса, другая половина – представители т.н. «серого» лизинга. Цель создания таких структур – уменьшение налогообложения при фиктивных лизинговых сделках, поскольку инвестиции в основные средства облагаются налогом, затраты на лизинг – нет.
Тема 3. Экономические ресурсы производства:оборотные средства (2 ч.)
Роль, состав и структура оборотных средств. Вещественное содержание оборотных производственных фондов. Фонды обращения.
Материально-производственные запасы. Управление запасами. Материально-техническое снабжение предприятий.
Оборачиваемость оборотных средств. Стадии кругооборота. Влияние на величину оборотного капитала инфляции, спроса на продукцию.
Нормирование оборотных средств. Нормы и нормативы оборотных средств. Нормирование оборотных средств в производственных запасах.
Источники финансирования и пополнения оборотных средств.
Показатели, характеризующие эффективность использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Помимо основных фондов предприятие для ведения производственного процесса должно располагать средствами, необходимыми на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, на оплату услуг других организаций и т.д. Располагая первоначальными денежными средствами (Д1) , предприятие создает соответствующие материальные запасы (М) и начинает производственный процесс, в результате чего создается незавершенное производство (Н), а затем и готовая продукция (П). Реализуя готовую продукцию, предприятие опять получает деньги (Д2) и возобновляет процесс производства. Следовательно, общая схема движения средств такова:
Д1 М ....НЗ .... П Д 2
Из схемы:
-для нормально работающего предприятия Д 2 > Д1 .
-непрерывный процесс движения средств называется кругооборотом средств предприятия, а сами средства - оборотными средствами (оборотным капиталом). От непрерывности кругооборота зависит нормальный процесс воспроизводства, его ритмичность.
-находясь в непрерывном движении, оборотные средства проходят три стадии кругооборота:1.В сфере обращения - процесс снабжения, или процесс превращения денежных средств в форму производственных материальных запасов;2. В сфере производства - производственные запасы проходят стадию незавершенного производства и по завершении производственного цикла принимают товарную форму; 3.В сфере обращения - реализация готовой продукции, превращение ее из товарной вновь в денежную форму.
Оборотные средства, обслуживающие 1 и 3 стадии называются фондами обращения, 2-ю обслуживают оборотные производственные фонды.
В н/х в целом соотношение оборотных средств между сферами производства и обращения оценивается соотношением 1: 1, в промышленности 2: 1, то есть в сфере производства обращается 2/3, в сфере обращения 1/3 средств предприятий.
-из вышеприведенной схемы выводится понятие цикла оборотного капитала:это период времени с момента приобретения сырья до момента оплаты продукции потребителем, т.е. поступления денег на расчетный счет за реализованную продукцию.
Цикличность оборотного капитала можно показать на следующем примере:
|
День |
Этап кругооборота |
|
0 |
Приобретение и поступление сырья в производство |
|
12 |
Оплата сырья i-му поставщику, затрат труда |
|
18 |
Окончание производства партии продукции для j - го потребителя |
|
20 |
Отправка партии продукции j – му потребителю |
|
30 |
Получение оплаты за продукцию |
В данном примере цикл оборотного капитала 30 дней.
В судостроении цикл оборотного капитала измеряется годами, в целлюлозно-бумажной промышленности может измеряться месяцами в зависимости от производственной структуры предприятия и условий оплаты готовой продукции, в торговле - днями.
В нижеприведенной схеме наглядно видно, что предприятию требуется дополнительный источник финансирования на срок 18 дней (30-12).
Денежная
наличность, +
12 30
0
Дни
18 дней
-
Динамика денежной наличности
Понятно, что приведенный пример значительно упрощен, поскольку расходы и поступления в данной схеме одномоментны. На самом деле многообразие продукции с разными циклами оборотного капитала, множество поставщиков и потребителей усложняют проблему.
Оборотные средства делятся на две группы: "оборотные производственные фонды" и "фонды обращения":
Оборотные производственные фонды обслуживают процесс производства и представляют собой стоимостную оценку средств, вложенных в производственные запасы (сырье, покупные полуфабрикаты, материалы, топливо, энергия, запчасти, тара, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы и т.д.), в незавершенное производство, в расходы будущих периодов. Оборотные производственные фонды участвуют в процессе производства один раз, полностью потребляются в каждом производственном цикле и переносят свою стоимость на продукт труда в том периоде, когда они были использованы. В этом их отличие от основных производственных фондов.
Производственные запасы - это предметы труда (сырье, материалы, химикаты, топливо, запчасти и т. д.), которые еще не вступили в производственный процесс, но необходимы предприятию в определенном размере для обеспечения непрерывности производственного процесса.
Незавершенное производство - это предметы труда, которые уже вступили в процесс переработки, но в готовую продукцию еще не превратились. Например, древесная масса в варочном котле, жидкая бумажная масса в напорном ящике бумагоделательной машины и т.д. К незавершенному производству относятся и полуфабрикаты собственного производства, изготовленные в одном цехе, но подлежащие переработке в других, например, плиты, подготовленные к ламинированию, бумага- основа для изделий.
К оборотным производственным фондам относят и расходы будущих периодов - текущие затраты, связанные с подготовкой новых производств, освоением новых видов продукции, отдача от которых наступит в будущем.
Деятельность предприятия не ограничивается производством. Для обслуживания коммерческой деятельности необходимы финансовые средства, так называемые фонды обращения. Они не участвуют в образовании новой стоимости, а являются ее носителями. Материально-вещественное содержание фондов обращения: готовая продукция на складах предприятия;готовая продукция, отгруженная покупателям, но не оплаченная;денежные средства предприятия в кассе, на расчетном и прочих счетах;денежные средства в расчетах с должниками-покупателями (дебиторская задолженность);денежные средства на аккредитивах, в ценных бумагах, в прочих расчетных документах.
Нормированные оборотные средства - это экономически обоснованные суммы финансовых ресурсов, необходимые предприятию для создания минимального запаса производственных ресурсов, задела незавершенного производства, запасов готовой продукции на складе и так далее.
При занижении нормативов оборотных средств в производственных запасах предприятие рискует не расплатиться с поставщиками, остаться без запасов. При завышении-возникают сверхнормативные запасы, замораживаются средства предприятия в запасах.
В процессе нормирования оборотных средств определяют норму и норматив оборотных средств. Норма оборотных средств устанавливается в днях и соответствует интервалу использования минимального запаса товарно-материальных ценностей, незавершенного производства, продукции на складе и т.д.
Норма производственных запасов в днях (Д) на предприятиях деревообработки включает в себя:
-текущий запас определяется как 1/2 максимального интервала между двумя очередными поставками, поскольку текущий запас достигает максимальной величины в момент очередной поставки и минимальной величины перед следующей поставкой. Например, средневзвешенный интервал поставки смолы для производства ДСтП – 9 дней. ДТЕК = 4,5 дня;
Если поставщиков несколько, то норма считается исходя из средневзвешенной величины по интервалам поставок и доли ресурсов в общем объеме поставок.
-подготовительный запас, как время, необходимое для разгрузки и складирования поставляемых на предприятие ресурсов. Например, ДПОДГ = 0,5 дня;
-технологический запас. Создается для необходимой обработки ресурсов перед запуском в производство (например, вылеживание химикатов, просушивание древесины, технологической щепы). Например, ДТЕХН= 2 дня;
-страховой запас. Создается при опасении нарушения сроков поставок материальных ресурсов по вине поставщиков, транспортных организаций, а также для удовлетворения непредсказуемого увеличения спроса на продукцию предприятия. Например, ДСТР= 5 дней.
Сумма в днях всех элементов нормы и есть норма оборотных средств в производственных запасах. В примере Д=12 дней.
Норматив оборотных средств - денежное выражение стоимости минимально необходимых предприятию материальных запасов.
Норматив оборотных средств (Н) зависит от нормы оборотных средств (Д) в днях поставки (если речь идет о сырье и материалах) и однодневного расхода соответствующего вида сырья, материалов (Р) в руб.:
Н = Д ∙ Р.
В свою очередь, Р определяется: Р = сумма затрат по смете расходования сырья и материалов / количество дней в рассматриваемом периоде.
Например, если расход смолы на квартал предусмотрен в сумме 25 млн руб., то суточное потребление смолы Р оценивается: 25 млн руб.:90=277.780 руб.
Норматив по смоле: 277780∙12=3333,3 тыс. руб.
Кроме приведенного, наиболее распространенного метода прямого счета, существуют и другие методы нормирования оборотных средств. Например:
-коэффициентный метод, предусматривающий внесение изменений в прежний норматив с учетом роста объемов производства и ускорения оборачиваемости оборотных средств;
-экономико-математические методы.
При планировании нормативов материальных затрат за основу расчетов принимается стоимость материальных ресурсов, норматива дебиторской задолженности - объем ожидаемой выручки от продаж, норматива незавершенного производства – 1/2 разницы в себестоимости продукции и стоимости материальных затрат, норматива запасов готовой продукции - себестоимость продукции.
Пример.
Расчет нормируемых оборотных средств предприятия
Исходные данные для расчета
Средняя норма запаса в днях: по сырью, материалам -14; по незавершенному производству - 14; по готовой продукции на складе - 7; по дебиторской задолженности (покупателей продукции) - 18.
Прогнозируемые показатели:объем реализации продукции -184700 тыс. руб., сумма себестоимости продукции-132000 тыс. руб., в т. ч. материальные ресурсы – 41760 тыс. руб.
Расчет нормативов оборотных средств в тыс. руб.:
норматив запасов товарно-материальных ценностей: 41760∙14 / 360= 1620;
нормативная стоимость незавершенного производства:
0,5 (132000- 41760) ∙14 / 360 =1760;
норматив запасов готовой продукции на складе:132000∙7 / 360 =2570;
норматив дебиторской задолженности: 184700 ∙18/ 360=9240;
Итого нормируемых оборотных средств -15190 тыс. руб.
Формирование запасов должно быть увязано с планом материально-технического снабжения и потребностями производства. Потребность привязана к нормам расхода и планируемому обьему производства. Нормы расхода материальных и энергетических ресурсов разрабатывают ОГТ и ОГЭ, заводские лаборатории предприятия, отраслевые институты. Норму разрабатывают на натуральные измерители: на варку 1 т целлюлозы, м3 пиломатериалов, древесных плитплит, фанеры, дал спирта. Норма на вспомогательные материалы устанавливается в основном с помощью стоимостных измерителей расхода на условные единицы обьема работ. Например, при строительных работах – на 1000 руб. капитальных вложений, на транспорте – на 1 ткм перевезенного груза и т.д. Плановая величина нормы обязательно учитывает не только полезный расход на единицу продукции, но и неизбежные потери и отходы, обусловленные технологией. Например, в норму расхода неокоренных балансов на т целлюлозы по варке включают отходы при рубке щепы, при окорке и распиловке древесины.
Рациональность использования сырьевых и энергетических ресурсов на предприятии наглядно отражена в материальном балансе. Материальный баланс представляет собой сопоставление выхода основной и побочной продукции, а также отходов, с поступающими в производство сырьем, добавками, энергией.
Расчет материального баланса, например, в бумажном производстве, заключается в определении объемов поступления и расхода волокна и воды по отдельным операциям технологического процесса. Структура баланса зависит от различных факторов: ассортимента продукции, принятой технологии производства, качества сырья, применяемого оборудования и т.д.
Выбросы в воздух
Сырье Продукция основная
Добавки Производственный Побочные продукты
Энергия процесс Твердые/жидкие отходы
Сточная вода
При планировании деятельности предприятия должна быть обеспечена идентичность данных материального баланса, плана материально-технического снабжения предприятия и нормативов оборотных средств по материальным ресурсам.
Обеспечение производственными запасами осуществляется как с помощью заключения прямых хозяйственных договоров с предприятиями-поставщиками, так и через посредников, к которым относятся подразделения (специализированные фирмы) предприятий - поставщиков, оптовые торговые организации. В совокупности переплетающиеся снабженческие каналы образуют его логистическую сеть.
Источниками пополнения оборотных средств являются:
-уставный фонд нового предприятия;
-собственные средства действующего предприятия (прибыль, резервные фонды предприятия);
-средства, приравненные к собственным (задолженность по заработной плате до выплаты заработной платы работникам предприятия, по единому социальному налогу в период до перечисления единого социального налога, прочие налоговые отчисления до срока платежей их в бюджет);
-заемные средства (кредиты банков и прочих кредитно-финансовых учреждений, кредиторская задолженность перед поставщиками).
Эффективное использование оборотных средств предприятия характеризуют следующие показатели:
Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период. Коэффициент оборачиваемости (КОБ) показывает объем реализованной продукции, приходящийся на один рубль оборотных средств. Определяется делением объема реализации в оптовых ценах предприятия на средний остаток оборотных средств (СОБ) в конкретном периоде (год, квартал, месяц):
КОБ = РП / СОБ.
Из формулы очевидно, что увеличение числа оборотов зависит от роста выпуска продукции на один рубль оборотных средств, либо от уменьшения суммы оборотных средств на постоянный объем продукции.
Справочно. Светогорский ЦБК- 3,6 в 2002 году.
Длительность одного оборота в днях (ТОБ) показывает, сколько времени необходимо для совершения полного цикла кругооборота от приобретения сырья до реализации продукции в днях:
ТОБ = СОБ ∙ ТП / РП или ТП ∙ СОБ / РП или ТП / КОБ,
где ТП - число дней в рассматриваемом периоде (360, 90, 30).
По существу, ТОБ характеризует продолжительность времени, необходимого для превращения средств, вложенных в производственные запасы и дебиторскую задолженность, в деньги на расчетном счете предприятия. Чем меньше длительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств, и наоборот.
Относительное высвобождение оборотных средств (эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств) отражает изменение величины оборотных средств, увязанное с изменением объема реализованной продукции. Относительное высвобождение (ЭО) - это разница между фактической и расчетной потребностью в оборотных средствах. Расчетная потребность в оборотных средствах исчисляется исходя из фактического изменения величины реализации продукции за конкретный период и базовой оборачиваемости оборотных средств в днях за предыдущий период:
РПФ
ЭО = СОБ. Ф - СОБ. БАЗ ∙ -------- или СОБ.Ф- ( РПФ / КОБ. БАЗ),
РПБАЗ
где СОБ.Ф и СОБ. БАЗ - средние величины остатков оборотных средств фактические и в базисном периоде; РПФ и РПБАЗ - объемы реализованной продукции фактически и в базисном периоде, КОБ.БАЗ - коэффициент оборачиваемости оборотных средств в базовом периоде.
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств . В сфере производства - оборотных произвоственных фондов
-на стадии создания производственных запасов: внедрение экономически обоснованных норм запасов; приближение поставщиков материальных ресурсов к потребителям; использование оптовых сетей торговли материальными ресурсами; обеспечение ритмичности поставок; механизация и автоматизация складского хозяйства;.
-на стадии незавершенного производства-ускорение научно-технического прогресса; совершенствование организации производства;
В коммерческой сфере деятельности - фондов обращения:
-современные рыночные методы управления дебиторской задолженностью, продуманная кредитная политика.
Дебиторская задолженность−кредитование покупателя (т.н. коммерческий кредит), т.е. предприятие инвестируют свои средства в эту задолженность. Сумма инвестиций рассчитывается на основе неполученной выручки.
Например. Годовой объем продаж ЦБК 1.200.000 дол. Средний срок погашения дебиторской задолженности − 1 месяц. Условные инвестиции в покупателей: 1200000∙1/12= 100.000 дол. Прямые убытки исчисляются в сумме банковского процента, которое предприятие могло бы заработать, положив эти деньги на депозит банка:100000*0,08=8000 дол.(1200000*0,08/12), где 0,08 – соответствует 8% годовых по депозитному вклад.
Мероприятия по ускорению дебиторской задолженности, (решение проблемы неплатежей), сводятся к следующим:
1) выбор деловых партнеров и оптимальной схемы отношений с ними: оценка, кому можно предоставить рассрочку платежа, т.е. деловой репутации покупателей. Применение торговых скидок при досрочной оплате;
2) использование финансовых инструментов: определение кредитных условий и мер по порядку изъятия долгов у дебиторов − продажа долгов факторинговым компаниям, использование векселей, 100-% предоплаты, оплаты с использованием аккредитивов;
3) принудительное взыскание долгов.
В бухгалтерском балансе, основные произв. фонды и оборотные ср-ва, а также источники их формирования упрощенно выглядят так:
Условный бухгалтерский баланс, тыс. руб. (/млн руб.)
|
Актив (имущество предприятия) |
Пассив (источники имущества) |
|
1. Внеоборотные активы |
1. Капитал и резервы (собственные средства) |
|
-нематериальные активы |
-уставный капитал |
|
-основные средства |
-резервный фонд |
|
-долгосрочные финансовые вложения |
-нераспределенная прибыль |
|
…………………………………. |
…………………………….. |
|
2. Оборотные активы |
2.Долгосрочные обязательства |
|
-запасы |
- займы и кредиты |
|
-дебиторская задолженность |
3. Краткосрочные обязательства |
|
-денежные средства |
-займы и кредиты |
|
-прочие оборотные активы |
-Кредиторская задолженность - поставщики |
|
-перед персоналом |
|
|
-по налогам и сборам |
|
|
……………………………………… |
|
|
Баланс |
Баланс |
Тема 4. Экономические ресурсы производства: трудовые ресурсы (4 ч.)
Персонал предприятия, его количественные и качественные характеристики. Движение трудовых ресурсов, текучесть кадров. Принципы и методы управления персоналом. Кадровое планирование.
Производительность труда, показатели и методы ее измерения. Классификация факторов, влияющих на рост производительности труда. Резервы роста производительности труда в отраслях механической и химической обработки древесины.
Принципы организации оплаты труда. Тарифная система, ее элементы. Формы и системы заработной платы. Направления совершенствования систем оплаты труда. Социальное обеспечение трудящихся. Планирование затрат на оплату труда.
Кадры - совокупность работников всех профессионально-квалификационных групп, входящих в списочный состав предприятия. Кадры делятся на две категории: промышленно-производственный персонал, занятый непосредственно производством и его обслуживанием, и непромышленный персонал (работники жилищного хозяйства, общественного питания, медицинских учреждений и других подразделений, состоящих на балансе предприятия).
Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на рабочих и служащих. Первые делятся на основных и обслуживающих (вспомогательных), вторые - на руководителей, специалистов и собственно служащих.
Каждая категория работников предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальности работники делятся по уровню квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и профессиональных навыков, необходимых для выполнения определенной работы в определенной области. Например, технолог, экономист. Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства. Например, технолог ЦБП, экономист-менеджер деревопереработки. Квалификация – совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
Рабочих по уровню квалификации делят на неквалифицированных, малоквалифицированных и высококвалифицированных, что определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям: инженер-технолог, инженер-технолог 3 категории, инженер-технолог 2 категории, инженер-технолог 1 категории.Главный технолог- относится к руководителю.
Ориентировочная структура работающих
|
Состав работающих |
Механическая переработка древесины |
Химическая переработка древесины, в том числе |
|
|
ЦБП |
Лесохимия |
||
|
Рабочие |
79,2 |
72,8 |
69,3 |
|
Руководители |
5,2 |
6,1 |
8,0 |
|
Специалисты |
5,7 |
6,7 |
6,8 |
|
Прочие служащие |
1,5 |
0,6 |
1,1 |
|
Непромышленный персонал |
8,4 |
13,8 |
14,8 |
В ЦБП и лесохимии более высок удельный вес специалистов и руководителей из-за высокого технического уровня этих производств.
Кадровый состав предприятия отражают определенные количественные и качественные характеристики (показатели):
Среднесписочная численность работников (рабочих) предприятия фигурирует при определении производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров и других показателей. Среднегодовая численность определяется путем суммирования численности работников за все месяцы работы предприятия и деления полученной суммы на 12.
Уровень квалификации рабочих характризует средний тарифный разряд, он определяется как средневзвешенная величина тарифных разрядов по отдельным квалификационным группам рабочих.
Движение кадров на предприятии характеризует текучесть кадров в процентах (К ТК). Определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период, на среднесписочную численность:
КТК = ЧУВ ∙100 / ЧСП.
Численность рабочих в основном планируется по трудоемкости продукции, работ, по нормам выработки, по балансу рабочего времени. Выбор метода расчета зависит от характера производственных процессов.
Метод расчета численности рабочих с использованием трудоемкости продукции применяется в основном для определения необходимой численности рабочих - сдельщиков основных производств.
ЧОС.Р= q ∙ ТП /ТРВ ∙P,
где q−количество предусмотренной к выпуску продукции; ТП − трудоемкость продукции, чел-час./м3, т, изделие; ТРВ − эффективный фонд времени одного рабочего, час; P− прогнозируемый процент перевыполнения норм времени,%.
Например. На участке изготовления изделий из бумаги и картона планируется годовой выпуск 10.000 изделий. Трудоемкость изготовления изделий – 1,5 чел-час. Годовой фонд рабочего времени –1860 час. Коэффициент, характеризующий процент перевыполнения норм−1,1
ЧОС.Р= (10.000∙1,5)/(1860∙1,1)=7 чел.
Для повременщиков используется показатель не трудоемкости, а нормы времени в час.
По нормам выработки численность основных рабочих-сдельщиков определяется:
ЧОС. Р.= q / (НВЫР∙ ТРВ ∙P),
где НВЫР− норма выработки продукции на одного рабочего в ед. времени.
Например. Норма выработки на том же участке производства− 0,7 изделий в час.
(1,5 чел.- час -1 изделие, 1чел. - час – х. Отсюда х=1/1,5=0,7)
ЧОС.Р= 10000/0,7∙1860∙1,1=7 чел.
При проектировании новых предприятий для определения численности работников по балансу рабочего времени последовательно прямым счетом учитывается количество рабочих мест (либо нормативы численности), явочное и списочное количество рабочих мест (норматив численности явочная численность списочная численность).
Явочная численность - это количество работников, которые по графику сменности должны выйти на работу. Следовательно, явочная численность рабочих учитывает сменный характер работы. Коэффициент, характеризующий необходимость замены рабочих, находящихся на отдыхе в соответствии с графиком сменной работы, называется коэффициентом подсменности. Он определяется по балансу рабочего времени и есть отношение календарного времени работы к номинальному времени (за минусом праздничных и выходных дней).
Списочная численность работников предприятия включает в себя явочный состав и работников, необходимых для замены не явившихся на работу по причинам, учитываемым в плановом балансе рабочего времени (очередные, учебные и декретные отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей). Списочное число рабочих определяется корректировкой явочной численности на коэффициент резерва рабочих. Последний определяется как отношение номинального времени к плановому.
Пример. Планируемое количество рабочих мест - 15. Выходные и праздничные дни в течение года для конкретной группы рабочих - 84 дня. Оплачиваемые неявки на работу (очередные, декретные, учебные отпуска и т. д.) планируются в количестве 34 дней в течение года. Коэффициент подсменности определяется: 365 / (365 - 84) = 1,30. Явочная численность рабочих определяется: 15∙1,30=20 чел. Плановое количество рабочих дней: 365- 84 - 34 = 247. Коэффициент резерва: (365-84) / 247=1,14. Списочная численность рабочих: 20∙ 1,14=23 чел.
На стабильно работающих предприятиях списочная численность работников определяется на уровне предыдущих периодов с учетом планируемых организационно-технических мероприятий по сокращению численности работающих.
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда.
Основные показатели производительности труда на уровне предприятий:
В = q (ТП, РП) / ЧСП.(ЧППП, ЧРАБ. ТРВ.)
В зависимости от области применения показателя выработка может быть определена в расчете на одного работника ППП, на одного рабочего, на один отработанный чел-ч (часовая выработка), чел-день (дневная выработка) и так далее;
Справочно. Светогорский ЦБК в 2002 году- 2512,5 тыс. руб.чел
трудоемкость продукции (ТП), которая отражает затраты рабочего времени в чел-час (ТРВ) на производство единицы продукции в натуральном измерении:
ТП = ТРВ / q, где ТРВ=N (чел).* t (час).
В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают трудоемкость технологическую, производственную и полную, трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления производством. Технологическая трудоемкость отражает все затраты труда основных рабочих. Производственная трудоемкость включает в себя все затраты труда основных и вспомогательных рабочих основных производств. Трудоемкость обслуживания производства включает затраты труда обслуживающих подразделений предприятия. Затраты труда руководителей, специалистов и служащих определяют трудоемкость управления производством. Полная трудоемкость характеризует затраты труда всех категорий промышленно- производственного персонала предприятий.
Резервы снижения трудоемкости классифицируются на экстенсивные и интенсивные. Снижение трудоемкости в результате использования передовой технологии, экономичного оборудования и квалифицированной рабочей силы являются источником интенсивного роста производительности труда, а совершенствование организации производства и труда, направленное на сокращение потерь рабочего времени - источником экстенсивного роста производительности.
На уровень производительности труда влияют различные факторы, основные из которых могут быть объединены в следующие группы: а) изменение технического уровня производства, связанное с механизацией и автоматизацией производственных процессов, внедрением передовых технологий, расширением парка прогрессивного и экономичного оборудования; б) совершенствование управления, организации производства и труда за счет расширения функций управления производственным процессом, повышения норм и зон обслуживания, повышения уровня специализации производства, сокращения трудоемкости работ и потерь рабочего времени; в) изменение объема и структуры производства за счет повышения удельного веса новой продукции, изменения доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, ведущие к относительному сокращению или росту численности работающих.
Организация заработной платы
Основные принципы организации заработной платы могут быть сведены к следующим:
Например. 60 тыс. руб./10 чел=6 тыс.руб.; 60 тыс.руб./8 чел.=7,5 тыс.руб. Относительная экономия: 60 –10 чел.*7,5 тыс. руб.= - 15 тыс.руб.
При организации оплаты труда используют элементы нормирования труда, тарифной системы, рациональных форм и систем заработной платы.
Нормирование заключается в учете количества труда и индивидуального вклада работника в общие результаты труда предприятия (подразделения). Для этого на предприятиях устанавливаются нормы выработки, нормы времени на изготовление продукции, нормируется численность работников, разрабатываются нормативы управляемости.
Функция тарифной системы заключается в дифференциации оплаты труда в зависимости от сложности и качества труда. Она состоит из следующих основных элементов:
тарифная сетка. В понятие сетки входит соотношение по тарифным разрядам и тарифным коэффициентам. Тарифный разряд характеризует уровень квалификации работы и степень квалификации рабочих, тарифный коэффициент показывает, насколько оплата работы (рабочего) по тарифу данного разряда должна превышать оплату работы (рабочего) первого разряда;
тарифные ставки или абсолютный размер оплаты труда в единицу времени (день, час);
единые тарифно-квалификационные справочники (ЕТКС). Тарифно-квалификационные справочники служат для распределения работ по разрядам тарифной сетки в зависимости от сложности их выполнения, для присвоения рабочим квалификационных разрядов. В справочниках содержатся квалификационные характеристики работ каждого разряда, требования, которые предъявляет работа к знаниям и навыкам исполнителя.
Должностные наименования специалистов предприятий устанавливаются в соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным постановлением Минтруда России. В соответствии со справочником производится квалификационное категорирование работников Квалификационная категория не должностное наименование, а оценка качества и эффективности труда;
И ЕТКС и справочник должностей постоянно пересматриваются, отмирают одни профессии, появляются другие. Например, в условиях рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала предприятий – менеджеры разного уровня: менеджеры по персоналу, рекламе, сбыту и т.д.
районные коэффициенты к заработной плате, компенсирующие различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях;
доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, сверхурочные работы, работу в праздничные и выходные дни, за отклонение от нормальных условий труда, работу в вечернее и ночное время и т. д.
Ставка рабочего первого разряда может колебаться от минимальной заработной платы до прожиточного минимума и больше в зависимости от возможностей предприятия.
Понятно, что коммерческие предприятия имеют возможность увеличить исходную ставку оплаты первого разряда, принять другой характер построения тарифных коэффициентов по разрядам сетки, исходя из финансовых возможностей предприятия.
Минимальную тарифную ставку рабочих предприятие может рассчитать самостоятельно, увязывая ожидаемый в плановом периоде средний заработок работников предприятия, оптимальный удельный вес тарифа в нем (не менее 60% по отраслевому соглашению), удельный вес рабочих в численности персонала предприятия и средний по предприятию тарифный разряд.
Пример. При ожидаемом среднем заработке работающих 10000 руб в месяц, удельном весе рабочих в общей численности работников предприятия 87%, оптимальном удельном весе тарифной части заработка 70% и среднем тарифном разряде рабочих на предприятии 4,1, минимальная месячная тарифная ставка рабочих составит 3030 руб. (10000∙0,87/∙0,7* 4,1).
Формы и системы заработной платы определяют порядок начисления и зависимость заработной платы от количества либо качества труда. Общеизвестны две основные формы оплаты труда: повременная и сдельная. Повременной называется форма оплаты труда, увязывающая заработную плату работника с фактически отработанным временем, уровнем квалификации работника и условиями его труда. Распространена на конвейерных линиях, в поточном производстве с регламентированным ритмом, на участках, где выработка не является основным показателем результативности деятельности.
Для повременной формы оплаты труда характерны две основные системы заработной платы: простая повременная и повременно-премиальная. При простой повременной системе заработная плата работника (ЗПП) в руб. за определенный отрезок времени определяется в зависимости от часовой, дневной, месячной тарифной ставки (т.с.) рабочего соответствующего разряда и фактически отработанного времени Т РАБ в часах, днях, месяцах:
ЗПП = т.с.∙ ТРАБ.
При повременно-премиальной системе заработная плата рабочего (ЗПВП) в руб. определяется с учетом премии в процентах к тарифной ставке за 100-процентное выполнение установленного показателя премирования (п) и размера премии за каждый процент перевыполнения установленного показателя (к):
п + к∙ у
ЗПВП = т.с. ∙ ТРАБ ∙ (1 + ---------------) ,
100
где у - процент перевыполнения установленного показателя премирования, %.
При сдельной форме оплаты труда заработная плата рабочим начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу изготовленной продукции или выполненной работы. Находит применение на участках, где количественные результаты деятельности непосредственно зависят от конкретного рабочего (звена, бригады, смены), при необходимости стимулировать увеличение объемов производства (работ).
Сдельная форма оплаты труда подразделяется на системы по способам: определения сдельной расценки (прямая, косвенная, прогрессивная, аккордная); расчетов с работниками (индивидуальная или коллективная); материального поощрения (с премиальными выплатами или без них).
При прямой индивидуальной сдельной системе заработной платы заработок рабочего ЗПС зависит от сдельной расценки на i-й вид продукции (работ) в руб. (рi) и количества продукции (работ) i-го вида в натуральных единицах (qi):
n
ЗПС = Σ рi ∙ qi ,
i = 1
где n - количество видов продукции (работ). Расценка в руб. за единицу изготовленной продукции, в свою очередь, определяется с учетом нормы выработки за определенный промежуток времени (НВЫР):
р = т.с. / НВЫР.
При прямой коллективной сдельной системе заработок определяется аналогичным образом с использованием коллективной сдельной расценки и общего объема продукции бригады (выполненной работы).
При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленного показателя премирования. Зарплата (ЗСП) в этом случае определяется:
п + k ∙ у
ЗСП = р ∙q ∙ (1 + -----------------) .
100
При косвенно-сдельной системе заработной платы заработок вспомогательных рабочих находится в прямой зависимости от результатов работы основных рабочих. При расчете заработка используется косвенно-сдельная расценка (рКС):
рКС = т.сВСП : НВЫР. ОСН,
где т.сВСП - тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб., НВЫР.ОСН- норма выработки основных рабочих, обслуживаемых конкретным вспомогательным рабочим. Заработная плата рабочего при косвенно-сдельной системе оплаты труда (ЗКС) определяется:
ЗКС = рКС ∙ qОСН,
где qОСН - объем произведенной продукции (выполненной работы) основными рабочими.
При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда продукция, выработанная в пределах установленной нормы, оплачивается по одним расценкам, сверх нормы - по повышенным, дифференцированным. Аккордная система заработной платы предусматривает установление определенного объема работ и суммы заработка за ее выполнение в установленные сроки. Применяется, как правило, на аварийных работах, срочных погрузо-разгрузочных работах.
Заработная плата работника, как правило, не ограничивается тарифным заработком и премиями. В современных условиях предприятия могут самостоятельно определять более высокие доплаты, надбавки и прочие выплаты к зарплате работников для стимулирования роста эффективности труда. Наиболее значимыми доплатами и надбавками являются доплаты за работу в праздничные и выходные дни, в сверхурочное время, за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, рабочим за профессиональное мастерство, специалистам за высокий уровень квалификации, надбавки в связи с отклонением от нормальных условий работы. Отраслевое соглашение рекомендует устанавливать для вредных и тяжелых условий труда в ЦБП надбавки от 15 до 25% от тарифной ставки, для особо тяжелых и особо вредных работ – от 25 до 50%. Надбавки устанавливаются по балльным оценкам рабочих мест (от 0 до 10 и более) в результате их аттестации.
Премии обычно рассчитаны на поощрение определенного, часто коллективного результата и носят вероятностный, непостоянный характер, доплаты и надбавки стабильны, независимы от результатов работы и персонифицированы.
В последнее время некоторые предприятия, используя новый управленческий подход, отказываются от любых разновидностей сдельной и повременных систем оплаты труда. При этом система материального стимулирования рабочих ориентируется на фактическую их квалификацию, увязанную с продуктивностью работников. Такая коллективная система оплаты труда получила наименование «бестарифной ». Ниже показан пример одного из вариантов подобной системы. В примере увязывается относительно постоянный квалификационный уровень рабочего с количеством отработанного времени. Пример. Заработная плата каждого рабочего при бестарифном варианте представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда
|
Фамилия, И.О. |
Квалификационный уровень |
Отработано чел-ч |
Количество усл. чел-ч |
Фактический заработок, руб. |
|
Иванов А.П. |
2,0 |
150 |
300 |
8353 |
|
Петров Н.В. |
2,5 |
155 |
387,5 |
10788 |
|
Сидоров К.Е. |
1,5 |
160 |
240 |
6683 |
|
Евдокимов В.С. |
1,0 |
150 |
150 |
4176 |
|
Итого |
1077,5 |
30000 |
Цена усл. чел-ч:30000/1077,5=27,84
Один из подходов в установлении квалификационного уровня заключается в определении последнего как частного от деления фактической зарплаты работника за определенный прошлый период (но не менее чем за три месяца) на сложившийся на предприятии либо в подразделении минимальный уровень заработной платы. Число учитываемых при определении баллов показателей может быть и расширено. Например, за счет коэффициента трудового участия рабочих в общих результатах деятельности подразделения.
Упрощенная система оплаты труда может быть применена и по отношению к руководителям, специалистам и служащим. Так называемая «система плавающих окладов» связывает ежемесячный оклад непосредственно с результатами работы конкретного работника.
Пример. Оклад мастера участка при условии выполнения бригадой установленного плана работы увеличивается на процент роста производительности труда либо снижается при ухудшении показателя. Предположим, исходная величина оклада мастера 15000 руб. в месяц. Процент роста производительности труда на участке 5%. Фактический месячный заработок мастера с учетом 12-процентной надбавки за вредные условия труда составит 17600 руб. (15000∙1,05∙1,12).
Об оплате труда руководителей. На государственных унитарных предприятиях эти вопросы регулируются при заключении контрактов с руководителями в отраслевом Департаменте Министерства промышленности и энергетики РФ. На предприятиях частной (корпоративной) собственности размер должностного оклада устанавливается самостоятельно.
Вариантом формирования окладов руководителей предприятия и цехов с законченным циклом производства может являться зависимость их от фактической прибыли предприятия, цеха.
Например. Плановая прибыль цеха 1800 тыс. руб., базовый оклад начальника цеха 18 тыс. руб. Норматив отчислений на зарплату - 0,01. Если цех заработал прибыль в размере 1900 тыс. руб., то оклад работника составит 19 тыс. руб.
Как вариант формирования окладов руководителей подразделений может служить процентное отношение к окладу руководителя предприятия: месячная заработная плата руководителя принимается за 100 %; по каждой должности, учитывая ее значимость в структуре предприятия, устанавливается коэффициент.
Система социального обеспечения решает ряд задач: материальная поддержка временно нетрудоспособных, пенсионеров и инвалидов, материальная поддержка временно безработных. Основой этих систем являются устанавливаемые законодательными органами обязательные отчисления от фонда заработной платы предприятия.
С 01.01.2005 года ставки отчислений на социальное страхование исчисляются по регрессивной шкале ставок. Это означает, что чем больше налоговая база на каждого работника, исчисленная нарастающим итогом с начала года, тем меньше ставка налога. При величине налоговой базы на каждого работника нарастающим итогом с начала года до 280.000 руб. (23333 руб. в месяц) ставка составит 26 %.
|
ФОТ к распределению на руки |
Начисленный ФОТ |
ФОТ, относимый на себестоимость продукции |
|
870 тыс. руб. (минус 13% подоходный налог)* |
1000 тыс. руб. |
1260 |
Справочно. В США, Англии, Германии, Франции соответственно 39,6 , 40, 51,5 и 60%.
В бюджет: 260+130=390 тыс. руб.
Мероприятия по улучшению использования рабочей силы, организации труда и заработной платы:
ВЫВОДЫ по использованию рассмотренных выше ресурсов производства. Результат деятельности предприятия - выпуск и реализация продукции. Взаимосвязь между ресурсами и произведенной продукцией упрощенно задается производственной функцией: РП=f (L, K, М)-труд, средства труда и предмет труда. Кстати, технология с экономической точки зрения – это некоторая комбинация производственных ресурсов для выпуска продукции (оборудование, здания, сырье и материалы, трудовые затраты, земля).
Эффективность использования ресурсов характеризуется частными показателями: производительность труда РП/L, фондоотдача РП/К, материалоемкость М/РП. То есть общая эффективность зависит от комбинирования трудоемких, капиталоемких или материалоемких технологий. Э= f1 (РП/ L, РП/К, М/РП.)
Если суммарный расход ресурсов в стоимостном выражении представляет затраты производства (З), то эффективность производства имеет вид отношения результата к затратам: Э=РП/З. Сущность экономической организации производства состоит в том, чтобы обеспечить превышение результата над затратами.
Тема 5. Себестоимость продукции предприятия (4 часа)
Себестоимость продукции. Состав затрат по производству и реализации продукции. Группировка затрат в соответствии с их экономическим содержанием
Калькулирование затрат. Характеристика и классификация затрат, непосредственно связанных с производством продукции, использованием природного сырья, подготовкой и освоением производства, затрат некапитального характера, затрат по обслуживанию производственного процесса, затрат по управлению производством, сбыту продукции в отдельных отраслях деревопереработки.
Планирование затрат. Современные методы планирования и контроля затрат. Бюджетирование затрат. Метод планирования и контроля сокращенной себестоимости продукции. Информация о затратах для обоснования управленческих решений и контроля. Резервы снижения себестоимости продукции в отраслях механической и химической переработки древесины.
Себестоимость продукции (работ, услуг) - выраженные в денежной форме материальные, трудовые, финансовые затраты предприятия на производство и реализацию продукции. В себестоимости продукции отражается стоимость потребляемых в производстве средств и предметов труда (амортизация, сырье, материалы, энергия, покупные полуфабрикаты), стоимость живого труда (заработная плата), страховые взносы, стоимость обслуживания основного производства, стоимость управления производством, стоимость услуг сторонних организаций.
Все затраты, включаемые в себестоимость продукции, группируются в управленческом учете предприятия по нескольким принципам: по календарным периодам; по месту возникновения (основное или вспомогательное производство, цех, участок); по видам продукции или работ; по этапам производственного процесса, переделам, операциям; по видам затрат (статьям и элементам).
При группировке затрат по экономическим элементам затраты объединяются по признаку однородности вне зависимости от того, где и на что они произведены. Такая группировка используется при составлении сметы затрат на производство в целом по предприятию, по обслуживающим подразделениям, для характеристики структуры затрат, финансового анализа.
Все затраты на производство группируются по следующим элементам:
1.материальные затраты - сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, полуфабрикаты со стороны, топливо со стороны, энергия со стороны и т.д.; 2.затраты на оплату труда; 3.отчисления во внебюджетные фонды (единый социальный налог); 4.амортизация основных фондов; 5.прочие расходы.
Все подотрасли ЛПК имеют свои специфические особенности в организации производственного процесса, разную материало- и трудоемкость продукции, поэтому структура затрат по отраслям различна.
Ориентировочная структура затрат
на производство и реализацию продукции по подотраслям ЛПК
|
Подотрасль |
Затраты, в том числе |
||||
|
материальные |
трудовые |
отчисления на соц. Нужды |
Амортизация |
прочие |
|
|
ЛПК в целом |
64,2 |
14,6 |
5,3 |
3,5 |
12,4 |
|
Деревообработка |
64,4 |
17,9 |
6,4 |
2,3 |
9,0 |
|
ЦБП |
69,5 |
11,2 |
3,9 |
3,3 |
12,1 |
|
Лесохимическая |
69,5 |
14,6 |
5,0 |
1,8 |
9,1 |
Отнесение затрат к тому или иному экономическому элементу производится независимо от места возникновения затрат. Так, на элемент «заработная плата» в смете затрат предприятия относится зарплата всех работников основного производства, обслуживающих производств, управленческого персонала.
В смету затрат на производство предприятия в целом не включаются расходы структурных подразделений, относящихся к другим отраслям экономики (строительство, сельское хозяйство), непроизводственных подразделений (жилищно-коммунального, бытового хозяйств и т.д.), стоимость продукции собственного производства, потребляемой внутри предприятия на производственные нужды (так называемый внутризаводской оборот).
Для определения затрат по конкретному участку производства составляется калькуляция себестоимости продукции, в которой производится группировка затрат по производственному назначению и месту возникновения.
Вычисление себестоимости единицы продукции называют калькулированием, статьи расходов - калькуляционными статьями, продукция, по которой производится калькулирование затрат - калькуляционной единицей.
Калькулирование себестоимости целлюлозы производится раздельно по сульфитной, сульфатной и полуцеллюлозе по следующим переделам: варка целлюлозы, очистка и отбелка, сушка, упаковка товарной целлюлозы беленой и небеленой).
Иногда выделяется раздельная варка целлюлозы из древесины хвойных и лиственных пород. Калькуляционной единицей во всех переделах является 1 тонна воздушно-сухой (12 % влажности) целлюлозы.
Калькулирование себестоимости бумаги и картона производится отдельно по каждому наименованию, по отдельным маркам или номерам, отличающимся по композиции сырья. Например, бумага типографская № 1, 2, 3; картон коробочный марок А, Б, В, Г, Д.
Калькуляционной единицей является 1 т и одновременно 1000 м2, если бумага и картон учитывается не только по весу, но и по площади
В производстве гидролизной и лесохимической продукции объектами калькулирования себестоимости являются полуфабрикаты собственного производства. При калькулировании себестоимости продукции, вырабатываемой из попутных полуфабрикатов целлюлозного производства, калькуляционными единицами являются: в производстве спирта этилового (гидролизно-спиртовое производство) - 1 декалитр безводного алкоголя, дал; в производстве дрожжей кормовых, концентратов сульфитно-спиртовой барды, сульфатного мыла, скипидара сырца, канифоли, дубителей и т.д.-1 тонна.
Особенности определения себестоимости продукции в отдельных ДПП.
Целлюлозно-бумажное производство
Статьи затрат для составления калькуляции себестоимости определены отраслевыми инструкциями по учету затрат на производство.
Перечень калькуляционных статей затрат себестоимости продукции наиболее разветвленный в производстве целлюлозы (древмассы):
|
Целлюлоза, древесная масса |
На ед. продукции |
На обьем Производства |
|||
|
норма |
Цена |
руб. |
кол-во |
тыс.руб. |
|
|
1.Сырье, материалы |
|||||
|
2.Возвратные отходы (вычитаются) |
|||||
|
3.Топливо на технологические цели |
|||||
|
4.Энергия на технологические цели |
|||||
|
5.Оплата труда производственных рабочих |
|||||
|
6.Отчисления на социальные нужды |
|||||
|
7.Расх. на содерж. и экспл. Оборудования |
|||||
|
8.Расходы по очистке сточных вод |
|||||
|
9.Цеховые расходы |
|||||
|
Цеховая себестоимость волокна |
|||||
|
10.Попутные полуфабрикаты (вычитаются) |
|||||
|
11.Исключается внутризаводский оборот |
|||||
|
Цеховая себестоимость товарного выпуска |
|||||
|
12.Расходы на упаковку |
|||||
|
13.Общехозяйственные расходы |
|||||
|
14.Потери от брака |
|||||
|
15.Прочие производственные расходы |
|||||
|
Производств. себестоимость товарн. Выпуска |
|||||
|
16.Коммерческие расходы |
|||||
|
Полная себестоимость товарного выпуска |
Сумма строчек 1-6 составляет технологические затраты основного производства. Строчки 7 -16 – накладные затраты по обслуживанию и управлению производством. Расчет затрат по строчкам 1-4 идет слева-направо, от норм расхода на единицу продукции - к сумме затрат по производству всей продукции. Дальше расчет идет справа – налево: от общей суммы затрат к затратам на производство единицы продукции.
В калькуляции себестоимости бумаги и картона, изделий из них, лесохимической продукции в первую строчку добавлены и полуфабрикаты с выделением полуфабрикатов собственного производства.
Калькуляции себестоимости бумаги и картона, изделий из бумаги и картона, лесохимической продукции не включают в себя строчку «попутные полуфабрикаты» (вычитаются). В производстве изделий из бумаги и картона топливо и энергия на технологические цели не выделяются, они отражается в составе расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, отсутствуют «расходы по очистке сточных вод».
На целлюлозно-бумажных предприятиях полуфабрикатами собственного производства являются: сырая беленая и небеленая целлюлоза, полуцеллюлоза, древесная масса, бумага и картон, используемые в дальнейшем для выработки изделий последующих переделах. Полуфабрикаты собственного производства передаются из передела в передел по цеховой себестоимости.
Возвратные отходы (вычитаются) в производстве бумаги и картона – часть полотна бумаги и картона
Попутные полуфабрикаты (вычитаются) – щелока сульфитные, передаваемые в спиртовое и дрожжевое производства, сульфатное мыло сырое, скипидар-сырец, углекислый газ.
По статье «Потери от брака» учитывается стоимость окончательно забракованной продукции, а также затраты на исправление брака. Браком считается продукция, которая не соответствует установленным требованиям и не может быть использована по своему прямому назначению. Потери от внутреннего брака отражаются в затратах месяца, в котором выявлен брак, внешнего - в месяце, в котором получены и приняты претензии (рекламации) потребителей)
В производстве бумаги, картона, рекомендуется определять среднюю себестоимость единицы продукции. Себестоимость отдельных видов продукции, производимых в едином технологическом процессе из единого технологического сырья, определяется исходя из полной себестоимости продукции и коэффициентов, которые рассчитываются на основании фактических цен реализации. Например:
|
Бумага |
Коэффициент |
Количество |
Полная Себестоимость |
||
|
тонн |
условных единиц (тонно- коэффициентов) |
условной единицы |
всего выпуска, тыс. руб. |
||
|
Билетная |
0,94 |
4200 |
3948 |
11224 |
47130 |
|
Оберточная |
0,96 |
8200 |
7872 |
11462 |
93970 |
|
Обложечная |
1,0 |
8400 |
8400 |
11940 |
100280 |
|
Обойная |
1,05 |
5800 |
6090 |
12537 |
72700 |
|
Чертежная |
1,52 |
8300 |
12616 |
18149 |
150617 |
|
Итого (средний сорт) |
34900 |
38926 |
11940 |
464697 |
464697:38926=11940; 11940∙0,94=11224; 11224∙4200= 47130
Все затраты, включаемые в себестоимость продукции, классифицируются по определенным признакам:
|
№ |
Принципы классификации Затрат |
Выделяемые в учете Группы затрат |
|
1 |
По технико-экономическому назначению, составу и способу отнесения на себестоимость продукции |
1. Основные (технологические), простые и прямые 2. Расходы по обслуживанию и управлению (накладные), комплексные и косвенные |
|
2 |
По сферам осуществления |
1. Производственные 2.Внепроизводственные (коммерческие) |
|
3 |
По рациональности использования |
1. Производительные 2. Непроизводительные |
|
4 |
По отношению к изменению объемов Производства |
1. Переменные 2. Условно-постоянные |
Основные затраты обусловлены технологией производства (сырье, материалы, энергия, тепло на производство). Это простые затраты, представляющие собой экономически одноэлементные затраты, неразложимые на составные части. Прямыми их называют потому, что они могут быть отнесены непосредственно на себестоимость продукции на основании первичных документов прямым счетом.
К накладным относят затраты по обслуживанию производства и управлению, которые добавляются к основным (например, цеховые, общепроизводственные, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, коммерческие). Комплексными они являются потому, что состоят из разных элементов затрат. Для определения комплексных затрат составляются сметы затрат по элементам. Например, На статью «Расходы по очистке сточных вод» относят затраты по содержанию и эксплуатации очистных сооружений, оплату труда рабочих и обслуживающего персонала, стоимость химикатов, электроэнергии, амортизацию и ремонт зданий, сооружений, оборудования по очистке вод и др.
Одни и те же затраты могут быть и простыми и комплексными, например, полуфабрикаты со стороны - простая и прямая статья затрат, полуфабрикаты собственного изготовления - комплексная статья, включающая в себя и сырье, и химикаты, и энергию, и заработную плату и т.д.
Эти затраты обычно не нормируемы, вследствие чего их трудно отнести на конкретный вид продукции. Называя их косвенными, имеют в виду, что затраты считаются на несколько видов продукции и распределяются они на конкретные виды условными приемами: пропорционально зарплате производственных рабочих, потребляемой энергии и т. д. Например, затраты на очистку сточных вод учитываются на отдельном бухгалтерском счете и ежемесячно распределяются между отдельными видами продукции пропорционально количеству загрязнений, поступивших на очистные сооружения при производстве продукции.
Производственные связаны с производством продукции, внепроизводственные - с реализацией и другими направлениями деятельности предприятия. Производительные - дают полезный результат, непроизводительные полезного результата не дают, но часто неизбежны при данном технологическом процессе - потери от брака, потери при отбелке, промои волокна и т.д.
В зависимости от отношения к изменению объемов производства затраты делятся на переменные и постоянные. К переменным относятся затраты, абсолютная величина которых изменяется пропорционально изменению объемов производства при прочих равных условиях (неизменность норм расхода, цены и т.д.). Это прежде всего материальные ресурсы, энергетические ресурсы, заработная плата рабочих-сдельщиков.
Пример. В производстве ….
Сумма постоянных расходов не меняется при изменении объема производства продукции, но затраты на единицу продукции растут или снижаются. К постоянным относятся управленческие расходы, расходы на содержание оборудования, общехозяйственные расходы, заработная плата рабочих - повременщиков, аренда помещения, проценты за кредит, страховые платежи.
Пример. Амортизационные отчисления производятся от стоимости пресса вне связи с объемами вырабатываемой продукции. Предположим, сумма амортизационных отчислений составляет 130 тысяч рублей в месяц. Это величина постоянная, независимо от того, производительность БДМ 8 или 11,5 тыс. т бумаги. Однако в расчете на единицу продукции при увеличении объемов производства плит с 8 до 11,5 тыс. т величина амортизационных отчислений снижается с 16,25 до 11,30 рублей за тонну бумаги.
Следует отметить определенную условность такой классификации, так как одна и та же статья расходов в различных условиях может быть зависимой или независимой от изменения объема производства (реализации).
Например, могут наблюдаться изменения в динамике вне связи с колебаниями объемов производства (реализации) по причине увеличения арендной платы, расходов по страхованию имущества и т.д. Поэтому эти издержки часто называют условно-постоянными.
С другой стороны, переменные расходы на единицу продукции могут меняться вне связи с изменением объемов производства при совершенствовании организации или технологии производства (например, пересмотр норм расхода, трудоемкости и т.д.). Поэтому подразделяя затраты на постоянные и переменные нужно использовать понятие «область релевантности», в котором сохраняются запланированные взаимоотношения объемов производства (реализации) и затрат: постоянные расходы постоянны относительно данной области релевантности и данного промежутка времени.
Сумма постоянных и переменных затрат при заданном объеме выпуска продукции соответствуют валовым (полным) затратам. Если объем производства равен нулю, валовые затраты равны постоянным. С ростом производства валовые затраты возрастают на сумму переменных, что иллюстрируется графиком.
Затраты, руб. Валовые (полные) затраты
Переменные затраты
Условно-постоянные затраты
Ед. объема
Рис. Типичная динамика валовых затрат
Современные методы планирования себестоимости
Нами рассмотрен метод калькулирования, известный в мировой практике как абзорпшен-костинг (полного распределения или полного поглощения затрат). При калькулировании себестоимости по системе директ-костинг постоянные затраты не распределяются между носителями затрат - отдельными видами продукции. При этом варианте калькулирования исходят из того, что только переменные затраты (прямые и переменная часть накладных расходов) зависят от загрузки мощностей и объема продукции, и поэтому могут быть отнесены на продукцию прямым счетом. В условиях рынка такой метод дает достоверную информацию о тенденции поведения затрат в условиях увеличения или снижения спроса на продукцию.
Маржинальный доход лежит в основе управленческих решений, связанных с расширением или сокращением объемов производства
Схема многоступенчатого планирования затрат и прибыли, млн руб.
|
Целлюлоза товарная |
Бумага |
Всего |
|||||
|
Сфи |
Сфа |
Итого |
Типогр. |
офсет. |
Итого |
||
|
Объем продаж |
80 |
120 |
200 |
140 |
160 |
300 |
500 |
|
Переменные затраты |
55 |
85 |
140 |
110 |
130 |
240 |
380 |
|
Маржинальный доход по продукции цеха |
25 |
35 |
60 |
30 |
30 |
60 |
120 |
|
Постоянные затраты Цехов |
- |
- |
40 |
- |
- |
35 |
75 |
|
Прибыль цеха |
- |
- |
20 |
- |
- |
25 |
45 |
|
Постоянные затраты Предприятия |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
15 |
|
Прибыль предприятия |
- |
30 |
Для организации бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятий создается сквозная система бюджетов, состоящая из следующих функциональных расходных бюджетов: бюджет фонда оплаты труда; бюджет материальных затрат; бюджет потребления энергии; бюджет амортизации; бюджет прочих расходов; бюджет погашения кредитов; налоговый бюджет.
Эта система частных расходных бюджетов полностью охватывает всю расходную часть сводного бюджета предприятия.
Бюджеты материальных затрат и потребления энергии отражают нормы расхода и основную часть сторонних платежей предприятий. Бюджет фонда оплаты труда предусматривает отражение расходов на основную и дополнительную заработную плату, премиальные, платежи во внебюджетные фонды. Бюджет амортизации в значительной степени определяет инвестиционную политику предприятия, кроме того, амортизационные отчисления могут использоваться в качестве оборотных средств предприятий. Бюджет прочих расходов представляет наименее значительные и наименее важные финансовые расходы, например, командировочные, транспортные, канцелярские расходы.
Бюджет погашения кредитов и займов планируется в целом по предприятию, он позволит осуществлять операции по погашению кредитов и займов в строгом соответствии с графиком платежей.
Налоговый бюджет включает в себя все налоги и обязательные платежи предприятия.
При разработке бюджетов структурных подразделений необходимо исходить из положения, что каждый бюджет более низкого уровня управления является детализацией бюджета более высокого уровня управления, т.е. бюджеты цехов составляют сумму бюджетов производств, бюджеты производств составляют сумму расходной части сводного бюджета предприятия.
Примерная схема расходной части сводного бюджета предприятия представлена в таблице.
Система бюджетов предприятия
|
Функцио- нальные бюджеты |
Бюджеты структурных подразделений |
Итого сводный бюджет |
||||||||
|
Произв.подразде-ления |
Обслуживающие подразделения |
Функциональные службы |
||||||||
|
1 |
2 |
... |
1 |
2 |
... |
1 |
2 |
.. |
||
|
Фонд оплаты труда |
ФОТ 1 |
ФОТ 2 |
... |
ФОТ 1 |
ФОТ 2 |
... |
ФОТ 1 |
ФОТ 2 |
.. |
Сумма ФОТ |
|
Материа-льные затраты |
МЗ 1 |
МЗ 2 |
... |
МЗ 1 |
МЗ 2 |
... |
МЗ 1 |
МЗ 2 |
.. |
Сумма МЗ |
|
Энерго-потреб- Ление |
ЭП 1 |
ЭП 2 |
... |
ЭП 1 |
ЭП 2 |
.. |
ЭП 1 |
ЭП 2 |
.. |
Сумма ЭП |
|
Амор-тизация |
А 1 |
А 2 |
... |
А 1 |
А 2 |
. |
А 1 |
А 2 |
.. |
Сумма А |
|
Прочие расходы |
ПР 1 |
ПР 2 |
... |
ПР 1 |
ПР 2 |
. |
ПР 1 |
ПР 2 |
.. |
Сумма ПР |
|
ИТОГО Бюджетн. подразд. |
Сумма 1 |
Сумма 2 |
... |
Сумма 1 |
Сумма 2 |
.. |
Сумма 1 |
Сумма 2 |
.. |
Сумма бюджетов подразд. |
|
Кредит-ный бюджет |
Сумма КБ |
|||||||||
|
Налоговый бюджет |
Сумма НБ |
|||||||||
|
Итого сводный бюджет |
Сумма СБ. |
В таблице не отражен тот факт, что расходы подразделений предприятия должны быть распределены по основным видам продукции, по группам постоянных или переменных затрат, что позволит в дальнейшем реально оценить рентабельность товарных групп и осуществлять оперативное управление затратами.
На основе сквозной системы бюджетов строятся калькуляции себестоимости продукции и сметы накладных расходов предприятия.
Сводный бюджет по составу затрат равен сумме бюджетов структурных подразделений и кредитного и налогового бюджетов. Используется в дальнейшем для расчета прибыли предприятия.
Основные резервы снижения себестоимости:
-увеличение объемов производства и реализации продукции. Экономия себестоимости происходит за счет относительного снижения на единицу продукции условно-постоянных затрат предприятия;
-изменение структуры ассортимента. Экономия себестоимости происходит за счет увеличения производства менее материалоемких и трудоемких видов продукции, изменения доли покупных полуфабрикатов;
-улучшение использования времени работы оборудования (рабочих). Экономия на амортизационных отчислениях, затратах заработной платы.
Тема 6. Основы принятия ценовых решений на продукцию предприятия (4 часа).
Классификация видов цен по участию государства в ценообразовании, по стадиям ценообразования, по транспортной составляющей в цене
Технология расчета цены. Структура рынка и ценовая политика предприятия. Основные направления политики ценообразования при различных маркетинговых стратегиях, стадиях жизненного цикла продукции и конкурентных позициях предприятия на рынке. Ценовые стратегии. Антимонопольная политика. Практическое применение теории эластичности.
Этапы ценообразования на предприятии. Методы определения базовой цены. Параметрические методы ценообразования. Внешнеторговые цены.
Ценовая система - это упорядоченная совокупность различных видов цен, регулирующих экономические отношения между участниками национального и мирового рынков.
В зависимости от участия государства в ценообразовании различают рыночные и регулируемые цены. Рыночные цены товара - цены, складывающиеся в процессе взаимоотношений субъектов ценообразования на рынке под влиянием конъюнктуры. Рыночные цены по условиям их формирования делятся на свободные, монопольные и демпинговые. Свободная цена - рыночная цена, складывающаяся под влиянием спроса и предложения в условиях свободной конкуренции. Монопольная цена - рыночная цена, складывающаяся в условиях доминирующего положения одного или нескольких субъектов ценообразования в целях извлечения дополнительной прибыли. Демпинговая цена - рыночная цена, сознательно заниженная одним или несколькими субъектами ценообразования в сравнении со сложившимся уровнем рыночных цен. Используется как средство вытеснения конкурентов с рынка. Как правило, это цены ниже уровня издержек производства.
Регулируемые цены складываются на рынке в процессе государственного воздействия. Формируются на базе нормативного подхода. По условиям формирования делятся на фиксированные и предельные. Фиксированная цена - регулируемая цена твердо установленной величины. Предельная цена - регулируемая цена, ограниченная нижним или верхним пределом, предельным размером снабженческо-сбытовых или торговых надбавок. Пример предельной цены-отпуск на экспорт березовых балансов (Финляндия), пример предельных надбавок – цены в начале перестройки.
Регулирование цен со стороны государства - продукция естественных монополий, услуги транспорта, связи, оборонки, производство драгметаллов. В Испании, Англии регулируются цены на услуги телекоммуникаций, снабжение газом, электроэнергией, водой, перевозки железнодорожным транспортом, услуги здравоохранения, фармацевтические. В Италии установлен верхний предел цен на электроэнергию, в Японии регулируются государством до 60% цен на основные продовольственные товары, в США регулируется 5-10% цен, в основном в аграрном комплексе; Франция, Япония – до 20% цен регулируются. Нужно отметить, что государственное регулирование цен в этих странах, как и в России более эффективно с применением косвенных методов регулирования, т.н. экономическое регулирование через регулирование уровня МРОТ, учетной банковской ставки, налогов, таможенное регулирование, государственные закупки.
Со стороны органов исполнительной власти субъектов РФ – газ, реализуемый населению, общественный транспорт, жилье, коммунальные услуги, надбавки на лекарства, продукты детского питания.
Дифференциация цен по стадиям ценообразования отражает количественную взаимосвязь между ценами, складывающимися по мере движения товара от производителя к конечному потребителю. Оптовые цены изготовителя формируются на стадии производства товара, носят промежуточный характер и призваны компенсировать затраты на производство и реализацию продукции, а также обеспечить планируемую прибыль. Для финансового анализа деятельности предприятия. Оптовые отпускные цены включают помимо цен изготовителя косвенные налоги - акциз, налог на добавленную стоимость. Оптовые отпускные цены обеспечивают наполнение доходов бюджета. Оптовые цены закупки формируются на стадии посредничества. Помимо оптовой отпускной цены оптовая цена закупки включает посреднические надбавки (скидки). Цена обеспечивает финансовые условия для функционирования посреднического звена. Дифференциация цен по стадиям ценообразования
|
Себе-стои-мость про- дукции |
При-быль произ-води-теля |
Косвенные налоги (акцизы, НДС) |
Посредническая Надбавка (скидка) |
Торговая надбавка (скидка) |
||||
|
издержки |
при-быль |
НДС |
издержки |
при-быль |
НДС |
|||
|
Оптовая цена Предприятия |
||||||||
|
Оптовая отпускная цена (цена реализации) |
||||||||
|
Оптовая цена посредника |
||||||||
|
Розничная цена |
Посреднические надбавки (скидки) на практике могут называться снабженческо-сбытовой надбавкой или скидкой, комиссионным вознаграждением, сбором и т. д. В абсолютном выражении посредническая скидка и надбавка совпадают, поскольку исчисляются как разница между двумя ценами. Разница между понятиями «скидка» и «надбавка» появляется, если они приводятся в относительном (процентном) выражении. Надбавка - это начисление на цену приобретения товара у поставщика, а скидка - это доля конечной цены реализации товара покупателю, остающаяся в распоряжении посредника.(10000, 13000: +3000, надбавка 30%, скидка 23%)
Розничные цены формируются в сфере розничной торговли. Помимо оптовых цен закупки они включают торговые скидки (надбавки), которые обеспечивают условия для прибыльной работы организаций розничной торговли. Каналы сбыта учитывают количество посредников. Нулевой канал сбыта отражает взаимодействие производителя напрямую с потребителем, одноуровневый канал сбыта – то же через оптового (розничного) посредника, двухуровневый канал сбыта – то же последовательно через оптового и розничного посредника, трехуровневый – то же через оптового, мелкооптового, розничного посредника.
Дифференциация цен по транспортной составляющей в цене осуществляется в зависимости от порядка оплаты транспортных расходов. На практике это отражается в системе франкирования цен. «Франко» означает, до какого пункта на пути продвижения продукции от производителя к потребителю транспортные расходы включены в состав цены.
При цене, например, франко-склад поставщика все расходы по доставке продукции со склада поставщика до конечного пункта назначения оплачивает покупатель сверх цены приобретения товара. При такой цене потребители заинтересованы в минимизации транспортных расходов, покупке товаров в близлежащих географических пунктах. Цена франко-склад потребителя показывает, что в цену включены все транспортные расходы. Этот метод предполагает формирование производителем единой цены для покупателей независимо от их местоположения. Такая цена выгодна покупателям, которые удалены от места производства. Промежуточные между ними цены включают затраты по транспортировке продукции до станции отправления, затраты по погрузке продукции в вагоны на станции отправления, непосредственно транспортные затраты по доставке продукции до станции назначения, затраты по выгрузке из вагонов на станции назначения. В соответствии с этими расходами различаются: цена франко-станция отправления, цена франко-вагон станция отправления, цена франко-вагон станция назначения, цена франко-станция назначения.
Дифференциация цен по транспортной составляющей в цене
|
Виды расходов, включаемых в цену продукции |
|||||
|
Цена продукции на складе поставщика |
Расходы по доставке на станцию отправления |
Расходы по погрузке продукции в вагоны на станции отправления |
Расходы по транспорти-ровке продукции до станции назначения |
Расходы по выгрузке из вагонов на станции назначения |
Расходы по доставке от станции назначения до склада потребителя |
|
Франко-склад поставщика |
|||||
Франко-станция отправления |
|||||
|
Франко-вагон станция отправления |
|||||
|
Франко-вагон станция назначения |
|||||
|
Франко-станция назначения |
|||||
|
Франко-склад потребителя |
Технология расчета цены – это совокупность методов ценообразования, позволяющих достичь оптимального сочетания в цене интересов продавца и покупателя. Включает следующие блоки:
Стратегия и тактика ценообразования зависят от структуры (типа) рынка, на котором действует предприятие.
1.Чистая конкуренция. Самый массовый тип рынка. Продавец конкурирует с множеством предприятий, торгующими одинаковыми товарами. Цены одного продавца не оказывают влияния на цены другого, реализующего ту же продукцию. Это самая мобильная в плане пересмотра цен рыночная структура, которая реагирует не на цены других продавцов, а на колебание рыночной конъюнктуры. Цена задается рынком, предприятие корректирует объемы выпуска
, ориентируясь на цену. Проблема продавца заключается в том, чтобы уложиться со своей себестоимостью в установившуюся рыночную цену товара. Пример рынка – «ларечный» бизнес. Одинаковый товар по разным ценам, исходя из соображений расположения ларька.
2.Монополистическая конкуренция. Второй по массовости тип рынка, на котором в рамках одной товарной номенклатуры продавцы предлагают покупателям различные варианты товаров; купля-продажа осуществляется не по единой рыночной цене, а в широком ценовом диапазоне. Развита неценовая конкуренция. Этот рынок менее мобилен по сравнению с первым типом, в связи с чем продавцы стремятся к увеличению объема продаж, прежде всего, за счет «позиционирования» товара, предлагая наряду с дорогой продукцией для потребителей с высоким уровнем доходов продукцию по более низким ценам потребителям с низкими доходами. Цена на рынке монополистической конкуренции - функция параметров качества предлагаемой покупателям продукции. Пример: рынок плит, бумаги, картона, изделий.
3. Олигополистическая конкуренция. Рынок небольшого количества крупных фирм с большим предложением и много покупателей. Доступ новых продавцов на рынок затруднен; продавцы чутко реагируют на изменения цен и маркетинговых стратегий конкурентов. Изменения цен на рынке осуществляется после проведения тщательных маркетинговых исследований. Пример, рынок газетной бумаги.
4. Чистая монополия: конкуренция отсутствует, единственный продавец на рынке назначает любую цену, какую могут выдержать покупатели. Монополистами могут быть крупные компании и мелкие с определенным экономическим поведением (например, Тбилисская фабрика по производству мундштучной бумаги для сигарет в СССР).
Наиболее эффективной формой государственного регулирования монопольной власти является антимонопольное законодательство. Его цель - запрещение предполагаемых слияний крупных фирм, если оно ведет к существенному ослаблению конкуренции или установлению монополии, контроль за ценами.
В хозяйственной практике существует понятие «доминирующее положение на рынке» хозяйствующего субъекта (ХС). Если доля ХС на рынке определенного товара превышает установленную величину (в России не ниже 35%, в Англии - 33 %), то ХС оценивается как монополист, занимающий доминирующее положение на рынке. Эту величину устанавливает ГК РФ по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур (ГКАП). Для крупного слияния фирмы должны иметь разрешение ГКАП. Крупным слиянием признается такое, при котором приобретается контрольный пакет акций или более 35% акций. ГКАП может принимать решения и о принудительном разделении ХС.
В настоящее время действует «Государственный реестр РФ объединений и предприятий-монополистов», в который включены все предприятия, производящие более 35% продукции на каком-либо товарном рынке. Для этих предприятий установлена необходимость обязательного декларирования предстоящего повышения свободных цен, государственного регулирования республиканскими и местными органами, а также обязательное предоставление статистической отчетности по затратам, объемам производства и качеству.
Таким образом определение типа рынка дает продавцу знание степени свободы в установлении и изменении цены на продукцию. Однако этого недостаточно, поскольку существуют строгие зависимости между ценой и спросом на товар.
Концепция жизненного цикла товаров определяет необходимость в течение всего периода существования товара на рынке проводить в отношении него несколько модификаций ценовой политики. Данная концепция исходит из необходимости планирования производства продукции с связи с результатами деятельности предприятия, с получаемой прибылью.
Направления ценообразования по стадиям жизненного цикла
|
Стадии жизненного цикла товара |
Направления ценообразования |
|
Внедрение на рынок (минимальная известность товара) |
Низкие цены для стимулирования спроса. Высокие цены для высококачественной продукции при отсутствии конкурентов (стратегия снятия сливок). |
|
Освоение сегмента рынка |
Снижение цены для привлечения новых потребителей с меньшим доходом. Стабилизация цены с одновременным увеличением неценовых методов продвижения товара на рынок (реклама и т.п.) |
|
Зрелость |
Стабилизация и снижение цены за счет снижения себестоимости продукции. |
|
Насыщение рынка и уход с него |
Стабилизация и снижение цены для кратковременного удерживания товара на рынке. |
В основе любой ценовой политики лежит цель, которую стремится достичь предприятие с помощью производимого товара. В условиях обеспечения выживаемости политика предприятия ориентирована на низкие цены и ценовые уступки. При максимизации текущей прибыли (когда текущие результаты предпочтительнее долговременных), цена должна обеспечивать получение максимально высоких доходов. Завоевание лидерства по доле рынка диктует необходимость снижения цен. Завоевание рынка по показателям качества определяет высокий уровень цен, покрывающий расходы по созданию высококачественной продукции.
Лишь в экстремальных случаях домининирует одна из целей, чаще выбирается комбинация целей, что усложняет ценообразование.
Эластичность спроса по цене
Изменение величины спроса под влиянием динамики цены характеризует показатель"эластичность спроса по цене". Этот показатель отражает степень воздействия цены на изменение количества спроса на товар. Показатель рассчитывается как отношение процентного изменения в количестве продукции, на которую предъявлен спрос, к процентному изменению цены:
изменение величины спроса, %
КЭЛ.СПР ц = --------------------------------------------- .
изменение цены, %
Оценку коэффициентов эластичности спроса по цене на практике считают обычно следующим образом:
Δq p¯
КЭЛ.СПР.ц =- -------- ∙ --------
Δp ‾q
Абсолютные величины цены и спроса считаются как среднеарифметические из первоначальных и последующих значений спроса и цен.
Пример расчета коэффициента эластичности. В результате снижения цены древесно-стружечных плит с 6000 до 5850 руб. за м3 спрос возрос с 30 тыс.м3 до 30,9 тыс. м3.
900 (6000+5850)/2
КЭЛ.СПР. ц = ------- ∙ ------------------------- = - 1,17 .
-150 (30000+30900)/2
Судя по коэффициенту эластичности товар принадлежит к классическим и спрос на него высокоэластичен: снижение цены на 1 процент приводит к увеличению спроса на 1,17%
Оценку коэффициентов эластичности спроса проводят в два этапа:
1.сравнивают коэффициент с нулем. В результате определяется, к какой группе товара относится продукция предприятия, к классическим ( К ЭЛ.СПР.ц меньше нуля), или к исключениям ( К ЭЛ.СПР.ц больше нуля);
2.сравнивают коэффициент эластичности с единицей. При этом коэффициент эластичности рассматривается по модулю (без учета знака). Если коэффициент больше единицы - спрос эластичен, изменение цены на 1% приводит к прогрессивному изменению спроса, более чем на 1%. Если коэффициент эластичности равен единице, то каждый процент изменения цены соответствует одному проценту изменения спроса. Если коэффициент эластичности меньше единицы, спрос неэластичен, т.е. изменение цены на 1% соответствует изменению продаж менее чем на 1%. В этом случае опасно резко снижать цены, так как можно потерять прибыль из-за замедления роста выручки от реализации.
Таким образом, зная коэффициент эластичности спроса по цене, можно прогнозировать не только поведение покупателей, но и изменение выручки от продаж продукции. Использование коэффициента эластичности в оценке увеличения объёмов продаж при изменения цены продаж рассмотрим на примере.
Например, бумажная фабрика реализует 10000 т бумаги в год по цене 30000 руб./т. Рассчитать возможное увеличение объема продаж, если цена будет снижена на 2000 руб. при коэффициенте эластичности спроса по цене 1,2. КЭЛ.СПР.ц= Δq,% / Δp,% . Отсюда: Δq,%=КЭЛ.СПР.ц∙ ∙ Δp,% . Соответственно Δq в натуральных единицах измерения = q1 ∙ КЭЛ.СПР.ц ∙ Δp / p1 , где q1 и p1 - первоначальные значения спроса и цены. Следовательно: Δq = 10000 ∙1,2 ∙ 2000/30000=800 т.
Использование коэффициента эластичности для оценки финансово-экономического положения предприятия с учетом структуры затрат на производство проиллюстрировано на следующем примере.
Пример. Эластичность спроса по цене на продукцию бумажной фабрики 2,0. Определим последствия снижения цены на 200 руб., если до этого объем реализации составлял 20 тыс. т бумаги по цене 12 тыс. руб./т, затраты на производство и реализацию были равны 180 млн руб. ( в том числе условно-постоянные - 72 млн руб.).
Выручка от реализации до изменения цены: 12000∙20000= 240 млн руб. Прибыль до изменения цены: 240 - 180 =60 млн руб.
Объем реализации после снижения цены считается из вышеприведенного выражения q = КЭЛ.СПР.ц ∙ р : 20000+ 20000∙(2,0 ∙200/12000)=20666 т. Выручка от реализации после снижения цены: 11800∙20666=243,9 млн руб. Затраты на производство и реализацию продукции после снижения цены: 72,0 + 5400∙20666=183,6 млн руб., где 5400 руб. - удельные переменные расходы (180,0 млн руб. - 72,0 млн руб.)/20000. Прибыль после снижения цены: 243,9 - 183,6 = 60,3 млн руб. Таким образом, снижение цены привело к увеличению прибыли на 0,3 млн руб. (60,3 - 60,0)
После того, как определен тип рынка и сформулирована цель деятельности предприятия, рассмотрены стадии жизненного цикла продукции, изучен спрос на продукцию, ценовая политика конкретизируется в выборе ценовой стратегии. Стратегия ценообразования - это выбор предприятием возможной динамики изменения исходной (базовой) цены товара. В дальнейшем базовая цена может корректироваться в условиях рынка с учетом качества, скидок, наценок, транспортных, страховых компонентов и т.д.
Базовая цена определяется различными методами, либо в различных комбинациях методов. Наиболее распространенные:
-затратные методы (метод полных издержек, метод определения цены на базе сокращенных затрат);
-метод рентабельности инвестиций;
-комплекс методов маркетинговых или рыночных оценок;
-параметрические методы ценообразования
При использовании метода полных издержек к полной сумме затрат (постоянных и переменных) добавляется сумма, соответствующая норме прибыли. Например. рентабельность продукции 30%. Себестоимость 10000 руб., цена-13000 руб. Этот метод является наиболее распространенным. Считается, что метод наиболее эффективен при расчете цен на товары пониженной конкурентоспособности, сбыт которых практически гарантирован. Преимущества метода: простота расчетов, обеспечивается полное покрытие затрат и получение планируемой прибыли. Недостатки: отсутствие ориентации на рыночный спрос, игнорирование эластичности спроса. Отсутствуют стимулы к сокращению затрат.
При использовании метода определения цены на базе сокращенных затрат к переменным прямым затратам на единицу продукции добавляется сумма (процент), покрывающая постоянные затраты и обеспечивающая достаточную норму прибыли. Метод применим практически для любых предприятий. Преимущества: обеспечивается полное покрытие затрат предприятия и максимизация прибыли. Недостаток: условность деления затрат на переменные и постоянные.
Метод рентабельности инвестиций основан на том, что цена должна учитывать стоимость заемных средств. К суммарным затратам на единицу продукции добавляется сумма процентов за кредит. Недостаток: неопределенность ставок процентов за кредит на перспективу в условиях инфляции.
Например: предприятие получило кредит 500 млн руб. под 20% годовых для организации нового производства. Плановый объем продаж- 100 тыс.т. Себестоимость 15000 руб. Определить цену новой продукции.
Желаемая прибыль: 500 млн руб.∙0,2/100 тыс.т = 1000руб./т. Цена 16000 руб., покрывает и себестоимость, и стоимость авансированного в производство капитала.
Комплекс методов маркетинговых оценок включает в себя:
а) метод оценки реакции покупателя на цену. В этом случае нельзя пренебрегать и активным воздействием на покупателя, с целью формирования у него представления о товаре (т.н. активный маркетинг);
б) метод, основанный на анализе цен и товаров конкурентов. За основу берется цена базового (конкурирующего) товара (Цб) и коэффициенты конкурентоспособности сравниваемых видов продукции (Кспб и Кспн). Уровень конкурентоспособности товаров Укс равен:
Укс= ЦбКспн/ЦнКспб.
При надежном уровне конкурентоспособности этот показатель не должен быть ниже единицы. Отсюда: ЦбКспн/ЦнКспб = 1 или Цн= ЦбКспн/Кспб.
в) так называемый тендерный метод, при котором покупатели анонимно участвуют в конкурсе (тендере). Выигрывает тот, чья цена на товар обеспечивает продавцу максимальную прибыль. Тендерные цены обычно устанавливаются на крупные партии товара, часто используется при размещении государственных заказов;
Улучшенные технико-экономические характеристики продукции обычно являются основанием для установления более высокой цены. На предприятиях соотношение качества и цены учитывается с помощью параметрических методов ценообразования, основные из которых приводятся ниже.
Метод удельной цены заключается в определении цены на основе расчета стоимости единицы основного параметра качества. Расчет производится по формулам:
ЦН ЦБ ПН ЦБ
----- = ------ , или ЦН = ЦБ ∙ ------- , или ЦН = ПН ∙------- ,
ПН ПБ ПБ ПБ
где ЦБ и ЦН - цена базовой и новой продукции; ПБ и ПН - значение основного параметра базовой и новой продукции; ЦБ / ПБ - удельная цена единицы основного параметра качества.
Например, предприятие производит ДСтП, используемые в дальнейшем для изготовления детской мебели. Древесная плита 1 сорта марки П-А класса эмиссии формальдегида Е1. Фактическое содержание свободного формальдегида в 100 г абсолютно сухой плиты –8 мг (предельная величина для класса Е1- 10 мг). Совершенствование технологии производства и применение более качественных материалов в качестве связующего позволило довести этот показатель до 7 мг. При базовой цене 1 куб. м плиты 2200 руб., новая цена может составить: 2200 8/7=2500 руб./куб.м.
Пример. Показатель содержания a-целлюлозы беленой сульфитной целлюлозы - 91%. С повышением температуры облагораживания или при совершенствовании способа облагораживания показатель повысился до 92%. ЦБ = 13500 руб./т. ЦНОВ=13500∙ 92/91 =13650 руб./т.
Часто в расчетах используют коэффициент, характеризующий весомость (значимость) параметра качества.
Метод используется для ориентировочных оценок. Недостаток состоит в том, что цена определяется на основе только одного параметра.
Балльный метод основан на экспертных оценках качества продукции и значимости параметров качества для потребителей. Для расчета используются формулы:
ЦБ
ЦН = БН ∙ ------ ,
ББ
где ББ и БН - сумма балов базовой и новой продукции соответственно;
ЦБ / ББ - средняя оценка одного балла.
Метод применяется при формировании цен на товары, параметры которых разнообразны. Недостаток метода - субъективизм оценок при начислении баллов.
Пример. Качество целлюлозы ценой 13500 руб./т характеризует следующая система показателей: 1) содержание а-целлюлозы; 2) содержание смол, жиров; 3) содержание золы; 4) белизна.
Экспертная оценка показателей качества целлюлозы до и после совершенствования технологического процесса производится в баллах:
|
Показатель |
Весомость показателя |
количество баллов |
Количество баллов с учетом весомости |
||
|
ББ |
БН |
ББ |
БН |
||
|
1 |
0,4 |
5 |
5 |
2,0 |
2,0 |
|
2 |
0,1 |
2 |
4 |
0,2 |
0,4 |
|
3 |
0,2 |
3 |
4 |
0,6 |
0,8 |
|
4 |
0,3 |
4 |
5 |
1,2 |
1,5 |
|
Итого |
1,0 |
- |
- |
4,0 |
4,7 |
ЦН = 5500 ∙4,7/4,0 = 6460 руб.
С помощью параметрических методов можно определять не только уровень цены на новую продукцию, но и оценивать ее конкурентоспособность среди аналогичных видов продукции.
Метод, основанный на регрессионном анализе определяет формулы (регрессионные уравнения) зависимости цен от изменения параметров качества.
Цена выступает как функция от параметров:
Y=f (X1, X2, X3…Xn),
где Y – цена товара; X1, X2, X3…Xn – основные параметры качества
Для использования метода необходимо накапливание статистических данных о соотношении цен и качественных параметров продукции, а также использование математического аппарата при их обработке.
Например, результаты расчетов регрессионной зависимости цен от отобранных показателей качества бумаги для печати могут быть представлены в виде уравнения регрессии:
Ц= -56,5 + 0,38 Х1 + 0,67 Х2 ,
где Х1 - масса 1м2, Х2 - белизна, %.
Последний этап ценообразования связан с выявлением возможностей предоставления, например, постоянным или оптовым покупателям скидки с цены, при затоваривании продукции на складе, на последних этапах жизненного цикла продукции и т.д.
Практика. Расчет предельного размера скидки с цены
Можно предоставить потребителю скидку с цены при увеличении объема продаж (за счет экономии себестоимости, конкретно за счет условно-постоянных расходов): СКО=УПР - УПР/I,
где СКО - скидка на весь объем выпускаемой предприятием продукции; УПР - доля условно постоянных расходов в себестоимости продукции, %; I - индекс роста объема продукции.
Например: Предприятие реализует 20000 т бумаги. Наметилась возможность увеличения объема продаж в 1,5 раза за счет расширения рынка и увеличения степени использования мощности предприятия. Цена реализации бумаги 15 тыс. руб./т, себестоимость - 10 тыс. руб./т, в том числе УПР – 1,8 тыс. руб./т. или 18%. Потенциальный потребитель рассчитывает на снижение цены.
Объем продаж в базисных ценах: 15000∙30000=450 млн. руб. Индекс роста продаж – 1,5. Скидка на объем в процентах: СКО= 18-18/1,5= 6 %.
СКО в рублях= 450 млн. ∙ 0,06=27 млн руб. Новая цена тонны продукции: 450-27/30000= 14100 руб./т. Увеличение прибыли 23 млн. руб.
Для отраслей механической и химической деревопереработки важно соотношение цен по потребительским свойствам. Критериями дифференциации цен могут выступать: различия в ценах на древесину разных пород; различия в степени обработки продукции (ламинированные и неламинированные плиты, высокая и низкая гладкость бумаги); различия по размерно-качественным характеристикам (массе бумаги, толщине и площади плит и т.д.).
Важная задача ценообразования – увязка цен на взаимозаменяемую продукцию, например, пиломатериалы и древесно-стружечные плиты, древесная и лигниновая мука. Основным принципом ценообразования здесь выступает требование равенства цен на единицу полезного эффекта. Величина полезного эффекта от замены пиломатериалов древесными плитами определяется:
Эп= Цпм* (Упм/Удп – 1),
где Цпм – цена 1 куб.м пиломатериалов; Упм и Удп – расход пиломатериалов и древесных плит на единицу конечного продукта.
Расход аналогичного показателя при замене в качестве наполнителя премиксов древесной муки лигниновой мукой:
Эп= ΔС/Улм,
где ΔС – снижение себестоимости 1 т премиксов в связи с заменой наполнителя; Улм – расход лигниновой муки на 1 т премиксов.
Если цена на один из взаимозаменяемых товаров с базовыми потребительскими свойствами равна Цо, то цена на аналогичный товар с определенными технико-экономическими преимуществами будет равна: Ц1 = Цо + Эп
Цены внешнеторговые. Расчет внешнеторговых цен учитывает базисные условия поставки товара, которые определены контрактом, а именно: момент перехода права собственности на товар; расходы, связанные с транспортировкой и страхованием продукции, включаемые во внешнеторговую цену. Цены, возникшие на основе международных коммерческих терминов, получили название инвойсных (от invoice-накладная, фактура), т.е. цен, указываемых в счетах-фактурах. Действующие в настоящее время базисные условия поставок приведены и классифицированы в ИНКОТЕРМС (Международных правилах толкования торговых терминов). Последняя редакция ИНКОТЕРМС действует с 1 января 2000 года. ИНКОТЕРМС фиксируют такие важные коммерческие и юридические вопросы по фактическому исполнению внешнеэкономического договора купли-продажи, как: место и момент исполнения обязанностей продавца по передаче товара; переход рисков с продавца на покупателя; распределение обязанностей по оплате необходимых расходов и сборов, включая уплату таможенных платежей; получение экспортных и импортных лицензий; обязанность заключения договора перевозки; распределение обязанностей сторон по перевозке и выполнению погрузочно-разгрузочных работ; распределение обязанностей сторон по представлению отгрузочных, платежных и иных документов, а также необходимых извещений; обязанность страхования; распределение обязанностей сторон по обеспечению надлежащей упаковки, инспектирование товара и др. В ИНКОТЕРМС выделены 4 группы терминов, расположенных в зависимости от возрастания обязанностей продавца по доставке товара покупателю (от минимальных обязанностей в первой группе до максимальных в последней). Каждая группа терминов обозначена индикатором - буквой латинского алфавита (Е, F, С, D) и краткой характеристикой. Группа Е «отгрузка» включает только один термин: EXW (EX Works …)- отгрузка с завода или франко завод (... название места). Согласно данному термину продавец считается исполнившим свое обязательство по поставке товара, когда он передает товар в распоряжение покупателя в своем коммерческом предприятии (со склада, с завода и т.д.). Группа F «Основная перевозка не оплачена» включает три термина: FCA (Free Carrier …) - франко перевозчик (...название места); FAS (Free Alongside Ship …) - франко вдоль борта судна (... название порта отгрузки); FOB (Free On Board …) - франко - борт (... название порта отгрузки). Термины группы "F" предусматривают, что продавец считается выполнившим свое обязательство по поставке с момента передачи его перевозчику в согласованном с покупателем пункте. При этом обязанность по организации основной перевозки лежит на покупателе. Группа С « Основная перевозка оплачена» содержит четыре термина: CFR
(Cost and Freight …) - стоимость и фрахт (... название порта назначения); CIF (Cost, Insurance and Freight …) - стоимость, страхование
и фрахт (...название порта назначения); CPT (Саrriage
Carriage Paid To…) - фрахт/перевозка оплачены до (...название места назначения); CIP (Carriage and Insurance Paid Тo…) -
фрахт/перевозка и страхование оплачены до (...название места назначения). Согласно терминам данной группы продавец считается выполнившим свое обязательство по поставке с момента передачи товара перевозчику в согласованном с покупателем пункте. Однако, в отличие от условий терминов группы F, термины группы С возлагают именно на продавца обязанность заключить договор перевозки до согласованного пункта. Группа D «Прибытие» содержит пять терминов. Это так называемые термины доставки, поскольку на продавца возлагается обязанность за свой счет и риск доставить товар в место, указанное покупателем. Группа DAF
(Delivered At Frontier …) - поставка до границы (... название места поставки); DES (Delivered Ex Ship …) - поставка с судна (... название порта назначения); DEQ (Delivered Ex Quay …) - поставка с пристани (... название порта назначения); DDU (Delivered Duty Unpaid …) - поставка без оплаты пошлины (... название места назначения); DDP (Delivered Duty Paid …) -
поставка с оплатой пошлины (... название места назначения). Условия группы D возлагают на продавца наиболее обременительные (по сравнению с терминами других групп) условия. Продавец отвечает за прибытие товара в согласованное место или пункт назначения на границе или в стране импорта и обязан нести все риски и расходы по доставке товаров до этого места.
Инвойсные цены согласно «ИНКОТЕРМС»
|
Группы ценовых Условий |
Обозначения |
Полное наименование цены |
|
|
Английский язык |
Русский язык |
||
|
Группа Е (отгрузка с завода) |
EXW |
EX Works |
Франко-завод |
|
Группа F (основная перевозка не оплачена) |
FCA FAS FOB |
Free Carrier Free Alongside Ship Free on Board |
«франко-перевозчик» «свободно вдоль борта судна» франко-борт |
|
Группа C (основная перевозка оплачена) |
CFR CIF CPT CIP |
Cost and Freight Соst, Insurance, Freight Carriage Paid To….. Carriage and Insurance Paid To ….. |
«стоимость и фрахт» «стоимость, страхование и фрахт» «перевозка оплачена до...» «перевозка и страхование оплачены до...» |
|
Группа D (прибытие) |
DAF DES DEQ DDU DDP |
Delivered At Frontier Delivered Ex Ship Delivered Ex Quay Delivered Duty Unpaid Delivered Duty Paid |
«поставка до границы» «поставка с судна» «поставка с пристани» «поставка без оплаты пошлины» «поставка с оплатой пошлины» |
Первая группа Е- это единственная цена ЕХ works, которая регулирует передачу товара в распоряжение покупателя на месте изготовления. При этом продавец не несет ответственности ни за погрузку товара на транспортные средства, предоставленное покупателем, ни на оплату экспортных таможенных пошлин и т.д. Согласно терминам второй группы F продавец обязуется предоставить товар в распоряжение перевозчика, который обеспечивается покупателем. Наиболее распространены цены FOB, франко-борт означает, что продавец выполнил свои обязательства по поставке, когда товар перешел поручни судна в указанном порту отгрузки. Согласно терминам третьей группы С продавец обязуется заключить договор перевозки, однако без принятия на себя риска случайной гибели или повреждения товара или каких-либо дополнительных расходов после погрузки товара. Например, наиболее распространенная цена CIF, стоимость, фрахт, страхование, означает, что продавец должен оплатить все расходы и фрахт, а также обязан обеспечить морское страхование от риска гибели или повреждения товара во время транспортировки. Четвертая группа D объединяет термины, согласно которым продавец несет все расходы и принимает на себя риски до момента доставки товара в страну назначения. Например, цена DAF, поставка до границы, означает, что продавец выполнил свои обязательства по поставке тогда, когда поставил товар, очищенный от экспортных таможенных пошлин, в согласованный пункт на границе, но до поступления на таможенную границу соседней страны.
Таким образом, если по условиям EXW для продавца предусмотрен минимальный перечень обязательств, то по условиям DDP - максимальный
Фрахт-провозная плата за перевозку груза морским транспортом, франко-пределы, в которых покупатель освобождается от расходов по погрузке, транспортировке и т. д. в связи с включением этих расходов в цену товара. См. Мосягина, финнов
Тема 7. Финансовая деятельность предприятия (4 часа)
Финансовые ресурсы предприятия - это денежные средства в распоряжении предприятия, предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих.
Финансовые ресурсы в основном формируются за счет прибыли (от основной и прочих видов деятельности), за счет выручки от реализации выбывшего имущества, за счет различных целевых поступлений, за счет постоянно находящейся в обороте предприятия кредиторской задолженности (по заработной плате из-за разницы в сроках начисления и выплаты, по отчислениям в бюджет и внебюджетные фонды, по расчетам с поставщиками и т.д.), за счет устойчивых пассивов
.
Источники средств
К устойчивым пассивам относят уставный капитал, который формируется в момент учреждения предприятия; резервный и другие фонды; долгосрочные займы.
Акции – ценные бумаги, удостоверяющие факт взноса владельцем определенной доли в акционерный капитал. Обыкновенные акции позволяют получить часть прибыли в виде дивидендов по итогам работы предприятия за год, привилегированные-на получение дивидендов по заранее установленной доходности.
Прибыль характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности, это универсальный показатель, отражающий эффективность производства, объем и качество выпущенной продукции, производительность труда, уровень затрат. Является источником финансирования научно-технического и социально-экономического развития предприятия, увеличения фонда оплаты труда, а также формирования бюджетных ресурсов, благотворительных фондов и т.д.
С экономической (не бухгалтерской) точки зрения на уровне предприятия различают следующие виды прибыли:
прибыль от реализации продукции (работ, услуг) - разница между выручкой от реализации продукции без налога на добавленную стоимость (НДС), акцизов (А) и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции (СПРОД):
ПРП = РП - НДС - А - СПРОД.
Пути увеличения прибыли сводятся в основном к увеличению выпуска продукции и расширению рынка продаж, улучшению ее качества, повышению конкурентоспособности; снижению себестоимости продукции за счет рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей, рабочей силы, рабочего времени.
валовая (балансовая) прибыль-сумма прибыли от реализации продукции (ПРП), основных фондов и другого имущества предприятия (ПРФ), доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям (ПВН):
ПВ = ПРП + ПРФ + ДВН - РВН
В состав доходов от внереализационных операций включаются доходы от сдачи имущества в аренду, доходы по ценным бумагам, принадлежащим предприятию, суммы, полученные в виде санкций и возмещения убытков, а также другие доходы от операций, не связанных с производством продукции и ее реализацией.
налогооблагаемая прибыль есть вспомогательная расчетная величина для исчисления налога на прибыль с учетом льгот по налогу на прибыль. При отсутствии льгот налогооблагаемая прибыль равна балансовой;
чистая прибыль образуется после уменьшения балансовой прибыли на величину налога на прибыль и других обязательных платежей (например, проценты за кредит сверх учетной ставки Центрального банка, за превышение лимита пользования водой, за превышение норм вредных выбросов и загрязнения окружающей среды и т. д.). Чистая прибыль остается в полном распоряжении предприятия;
нераспределенная прибыль есть чистая прибыль, уменьшенная на суммы дивидендов, создание фондов накопления и потребления, резервных фондов предприятия. Нераспределенная прибыль есть переходящая на следующий отчетный период величина.
Резервный фонд создается на случай прекращения деятельности и расчетов с кредиторами. Фонд накопления представляет собой источник средств для приобретения основных фондов, формирования оборотных средств. Фонд потребления предназначен для социального развития и материального поощрения коллектива предприятия.
Любой вид прибыли выражается в абсолютной сумме, но на их основе рассчитывается множество относительных показателей:
Р ПР-ВА = П ∙100 / (ОПФСГ + СОБ.Н).
Справочно. Архангельский ЦБК – 12,5%. Для сравнения Стора Энсо – 6%.
Р ПРОД = ПРП ∙100 / СПРОД.
В системе директ - костинг рентабельность продукции определяется как отношение маржинального дохода к сумме переменных затрат на производство отдельных видов продукции.
рентабельность продаж. Показывает эффективность реализации продукции. Исчисляется в процентах как отношение прибыли предприятия (балансовой или чистой) в определенном периоде к объему реализованной продукции в стоимостном измерении (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов): РРЕАЛ = П∙ 100 / РП.
Анализ безубыточности деятельности.
Соотношение объемов реализации продукции, структурных составляющих себестоимости продукции (затрат условно-постоянных СПОСТ и переменных СПЕРЕМ), прибыли дает возможность предприятиям проводить финансовый анализ коммерческой деятельности. Одним из приемов финансового анализа является анализ безубыточности деятельности (критического объема продаж, порога рентабельности, точки окупаемости затрат).
Если прибыль предприятия: ПРП = РП - СПРОД, то РП = СПРОД + ПРП.
Точка безубыточности или порог рентабельности находится в точке, для которой ПРП =0, следовательно, РПКР = СПРОД, где РПКР -есть объем реализации продукции в критическом варианте. Другими словами, точка безубыточности соответствует такому количеству продаж, при котором выручка равна себестоимости на производство и реализацию товаров.
Выразим выручку от реализации через цену на единицу продукции (Ц) и критический объем продаж (qКР), а сумму переменных затрат в составе себестоимости, зависимых от объема продукции, через удельную величину (СПЕРЕМ/ЕД.) и критический объем продаж:
Ц ∙qКР =СПРОД. или Ц∙qКР =Спост + Сперем или Ц ∙qКР =Спост + Сперем/ед. ∙qКР.
Таким образом, выручка от продаж и переменные расходы в себестоимости продукции выражены через количество продукции в критическом объеме. Отсюда Ц∙qКР - Сперем/ед. ∙qКР = Спост;
qКР∙ (Ц - Сперем/ед.)= Спост.; qКР= Спост / (Ц - Сперем/ед.).
Пример. Цена продукции предприятия -3000 руб./м3 , общая сумма условно-постоянных расходов в рассматриваемом периоде - 2,8 млн руб., удельные переменные расходы в себестоимости продукции - 2300 руб./м3. Тогда: qКР = 2800000/ (3000 - 2300) = 4000 м3. Объем продаж больше 4000 м3 принесет предприятию прибыль, ниже 4000 - убытки. При продаже 4000 м3 продукции объем реализации равен сумме затрат на производство и реализацию: 3000 руб./м3 ∙ 4000 м3 = 2800000 + 2300 руб./м ∙ 4000 м3.
Млн руб. Объем реализации планового варианта = 27 млн руб.
2
Затраты планового варианта= 23,5 млн руб.
1
Затраты критического варианта= 12 млн руб.
Условно-постоянные расходы = 2,8 млн руб.
0
qКР=4000 qПЛ= 9000 q, м3
Рис. 5 . Графический метод нахождения точки безубыточности:
Логическим продолжением анализа безубыточности является анализ, позволяющий определить объем продаж (qПЛ), при котором обеспечивается планируемая величина прибыли:
qПЛ = ( СПОСТ + ПРП ) / ( Ц - СПЕРЕМ /ЕД ).
Продолжение примера. Если предприятие планирует получение прибыли в размере 3,5 млн руб., то объем продаж должен планироваться на уровне:
qПЛ = (2800000 + 3 500000) / (3000 - 2300) = 9000 м3.
Понятно, что полученные результаты анализа характерны для определенного релевантного периода деятельности предприятия, в котором сохраняется постоянной структура себестоимости и цены продукции. Более наглядно расчет точки безубыточности и основных финансовых показателей, связанных с ней, можно представить графически. Точка безубыточности, как видно из графика, находится на пересечении линий себестоимости (линия 1) и выручки от реализации (линия 2).
Повышение продажных цен означает, что можно продать меньше продукции для достижения точки безубыточности, потому что высокая прибыль быстрее перекрывает условно-постоянные расходы, непосредственно не связанные с изменением объемов производства и реализации продукции (амортизационные отчисления, зарплата административно-управленческого персонала, арендная плата, возмещение банковского кредита и т. д.).
Любое увеличение условно-постоянных расходов прямо пропорционально влияет на увеличение критического объема продаж. В еще большей степени увеличение переменных расходов должно быть нейтрализовано дополнительными продажами для покрытия возросших затрат. Разное влияние увеличения постоянных и переменных затрат на рост критического объема продаж объясняется сложившейся структурой затрат, при которой удельный вес переменных расходов в себестоимости продукции достигает 70 и выше процентов.
Финансовый менеджер использует анализ безубыточности для определения влияния на прибыль альтернативных продажных цен, затрат на производство и реализацию, объемов продаж.
Налоговая система- это совокупность разных видов налогов, которые поступают в бюджет в определенных законом размерах и в установленные сроки. Налоги в России делятся на федеральные, региональные и местные.
Федеральные налоги устанавливаются федеральными органами власти и взимаются на всей территории России. При этом суммы федеральных налогов могут поступать в бюджеты разных уровней. Крупнейшие из федеральных налогов - налог на добавленную стоимость (НДС), акцизы, налог на прибыль, водный налог, платежи за негативное воздействие на окружающую среду, подоходный налог с физических лиц, сбор за выдачу лицензий на производство этилового спирта.
Региональные и местные налоги, действующие в Санкт-Петербурге - налог на имущество предприятий, земельный налог, транспортный налог. В области – кроме перечисленных в городе - лесные подати.
В зависимости от источников платежей налоги объединяются по группам:
НДС - федеральный косвенный налог, включаемый в цену товаров и услуг, форма изъятия в бюджет части добавленной стоимости, создаваемой на всех стадиях производства. Определяется как разница между величиной НДС при реализации готовой продукции и величиной НДС в затратах на материальные ресурсы, приобретаемые на производственные нужды.
Перечисление налога в бюджет производят все юридические лица и предприниматели. Освобождаются от налога услуги в сфере образования, научно исследовательские и опытно-конструкторские работы, финансируемые из средств Госбюджета. На продукцию производственно-технического назначения ставка НДС - 18%.
Включение налога в цену продукции означает, что реально плательщиками налога являются потребители продукции предприятия. Предприятия, по существу, являются сборщиками налога, так как в сфере производства легче контролировать перечисление налога в бюджет и проследить за возможными экономическими нарушениями при его исчислении.
Пример. Ниже представлена двухуровневая схема определения величины НДС в условных денежных единицах на абстрактных предприятиях лесозаготовительной и целлюлозно-бумажной промышленности.
Определение величины НДС, перечисляемой в бюджет, у.е.
|
Последовательность расчета НДС |
Уровень производства |
|
|
Лесо- загото-вительное |
Целлюлозно-бумажное |
|
|
1.Затраты на приобретение материальных ресурсов |
1180 |
2301 |
|
-в том числе НДС |
180 |
351 |
на себестоимость продукции |
1000 |
1950 |
в себестоимости продукции (амортизация, зарплата, единый социальный налог, накладные расходы) |
500 |
800 |
|
4. Всего себестоимость продукции |
1500 |
2750 |
Стоимости предприятия в цене продукции при рентабельности 30%) |
450 |
825 |
|
6. Оптовая цена изготовителя |
1950 |
3575 |
|
7. НДС |
351 |
643 |
|
8. Оптовая отпускная цена |
2301 |
4218 |
|
9. НДС к уплате в бюджет |
171 |
292 |
Из данных таблицы очевидно, что сумма налога, исчисляемого как разница между НДС, полученным в цене продукции, и НДС, уплаченным в цене материальных ресурсов, реально равна сумме налога на добавленную стоимость. В лесозаготовительном производстве:
351 -180 = ( 500 + 450 ) ∙0,18 =171 у.е.
Предприятие целлюлозно-бумажной промышленности приобретает материальные ресурсы у лесозаготовительного предприятия по оптовым отпускным ценам, включающим в себя НДС ( 2301 у.е., в том числе НДС - 351) . Таблица наглядно демонстрирует нарастание оптовых отпускных цен за счет увеличения НДС при множественности уровней обработки продукции на пути к потребителю.
Акциз.
Например. Определить оптовую цену реализации этилового спирта (облагается в т.ч. и этиловый спирт – сырец из всех видов сырья), облагаемого акцизным налогом. Оптовая цена спирта биохимического предприятия-изготовителя составляет 80 руб./дал. Ставка акциза – 19,50 руб. за 1 литр безводного этилового спирта. Налог на добавленную стоимость –18% от цены предприятия с учетом акцизного налога.
1. Сумма акцизного налога: 195 руб. Цена с учетам акциза: 80+ 195=275 руб. 2. НДС: 275*0,18=50 руб./дал. 3. Оптовая цена реализации: 80+275+50=405 руб./дал.
Плательщиками налога на прибыль являются все предприятия и организации, являющиеся юридическими лицами по законодательству Российской Федерации. Объектом обложения является валовая прибыль предприятия. С конца 2003 года действует ставка налога на прибыль - 24 процента.
По налогу на прибыль предусматривается ряд льгот. Для производственных предприятий особое значение имеет льгота, стимулирующая направление иностранных инвестиций на освоение новых производств при использовании инвестиций в течение одного календарного года. Инвестиции, полученные при проведении инвестиционных торгов, конкурсов также не включаются в налогооблагаемую базу. Налог на прибыль уменьшает прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, то есть источником платежа является чистая прибыль.
Объектом обложения при исчислении налога на имущество является среднегодовая стоимость имущества. На действующих предприятиях от налога освобождаются страховые запасы, объекты жилищно-коммунального хозяйства и социально-культурной сферы. Не облагается налогом в течение первого года деятельности вновь созданное предприятие.
С 1.01.2004 г ставка налога составляет 2,2% процента к стоимости имущества. Налог на имущество уменьшает финансовые результаты деятельности предприятия, то есть источником платежа является балансовая прибыль.
Например. Организация создана в октябре 2005 года. На 1 ноября остаточная стоимость основных средств составляет 100 тыс. руб., на 1 декабря –98 тыс. руб., на 1 января 2005 года – 200 тыс. руб. Среднегодовая стоимость : (100+98+200) / 13 = 30,615 тыс.руб.
Налог на имущество 30,615*2,2 % = 674 руб.
Как было сказано выше, источником формирования финансовых ресурсов предприятия является не только собственный, но и заемный капитал.
Кредит выступает в нескольких формах: коммерческого, банковского, потребительского, государственного, международного кредита. Они различаются по составу участников, объектам ссуд, величине процента, сфере функционирования.
Коммерческий кредит - кредит, предоставляемый одними предприятиями другим в виде продажи товаров с отсрочкой платежа. Цель коммерческого кредита - ускорить реализацию товаров..
Банковский кредит предоставляется владельцами денежных средств, банками, специализированными учреждениями в виде ссуд. Сфера его использования шире: коммерческий кредит обслуживает лишь обращение товаров, банковский - и накопление капитала, превращая в капитал часть денежных доходов и сбережений общества. Заемный банковский капитал делится на краткосрочный (сроком до 1 года), среднесрочный (до 3 лет) и долгосрочный (сроком свыше 3 лет).
Потребительский кредит предоставляется частным лицам. Его объектами обычно являются товары длительного пользования (квартиры, автомобили и т.д.). Потребительский кредит может выступать в форме коммерческого (продажа товаров, услуг с отсрочкой платежа) и банковского (ссуды на потребительские цели).
Государственный кредит - совокупность кредитных отношений, в которых заемщиками (кредиторами) выступают государство и местные органы власти. Они заимствуют средства на рынке ссудных капиталов путем выпуска займов, облигаций, сертификатов.
Международный кредит - движение ссудного капитала между странами.
Кредитно - финансовыми институтами выступают: а) центральный банк, осуществляющий выпуск банкнот. Это банк банков, как правило, государственное учреждение; б) коммерческие банки - частные и государственные банки, осуществляющие операции по кредитованию предприятий; в) специализированные кредитно-финансовые институты: внешнеторговые банки - специализируются на кредитовании экспорта и импорта, ипотечные - на предоставлении долгосрочных ссуд под залог недвижимости, инвестиционные - проводят операции по размещению на фондовом рынке ценных бумаг, сберегательные банки.
Выдача ссуды банком сложная процедура. Заемщик предоставляет заявку, в которой указывается цель кредита, сумма кредита, срок возврата кредита, график и способ погашения кредита. Кроме того, он обязан сообщить подробные сведения о всех сторонах производственной и финансовой деятельности. Мелкие фирмы - должны предоставить поручителей или гарантов. Кредитные заявки оцениваются банком с точки зрения способности заемщика возвратить ссуду.
Необходимо различать номинальную и реальную (очищенную от влияния инфляции) ставки кредитования. Годовая реальная ставка в условиях инфляции всегда меньше номинальной, оговоренной кредитным договором.
(1 + iН) = (1+ iР) ∙ (1+ а),
где iН и iР - номинальная и реальная ставки кредита, %; а - уровень (темп) инфляции, %. Отсюда, iР = (iН - а) / (1+а).
Пример. Кредит получен под 20 процентов годовых. При месячном темпе инфляции 1% годовая инфляция рассчитывается: [ (1 + 0,01)12 - 1] ∙100 = 13%. Соответственно реальная ставка кредита определяется в 6 процентов годовых вместо 20 по номиналу: iР =[ (0,20 - 0,13) / (1+ 0,13)]∙100= 6 %.
Чем выше темп инфляции, тем больше разрыв между номинальной и реальной процентными ставками.
Варианты формирования кредитных издержек зависят от способа погашения кредита и начисления процентов за пользование кредитом. Рассмотрим на примере три случая формирования кредитных издержек.
Пример. Получен кредит в сумме 100 тыс. руб. на 3 года под 20 процентов годовых. Оценить кредитные издержки при различных вариантах заключения кредитного договора.
Вариант1: договор предусматривает регулярную выплату процентов в конце каждого года. Погашение кредита в конце срока кредитования.
Формирование кредитных издержека, тыс. руб.
|
Наименование позиций |
Т0 |
Т1 |
Т2 |
Т3 |
Всего |
|
Получение кредита |
100 |
- |
- |
- |
- |
|
Проценты за кредит |
- |
20 |
20 |
20 |
60 |
|
Погашение кредита |
- |
- |
- |
100 |
100 |
|
Кредитные издержки |
- |
20 |
20 |
120 |
160 |
Вариант 2: кредит погашается равными частями, а начисление процентов производится на оставшуюся непогашенной часть кредита.
Формирование кредитных издержек, тыс. руб.
|
Наименование позиций |
Т0 |
Т1 |
Т2 |
Т3 |
Всего |
|
Получение кредита |
100 |
- |
- |
- |
- |
|
Погашение кредита |
- |
33,3 |
33,3 |
33,4 |
100 |
|
Непогашенная часть кредита |
100 |
66,7 |
33,4 |
- |
- |
|
Проценты за кредит |
- |
20,0 |
13,3 |
6,7 |
40 |
|
Кредитные издержки |
- |
53,3 |
46,6 |
40,1 |
140 |
Вариант 3: погашение кредита и начисленные проценты выплачиваются равными суммами в течение всего периода кредитования.
Сумма равномерных выплат (АГОД) рассчитывается:
iН ( 1 + iН )Т 0,2 ( 1 + 0,2)3
АГОД = К ∙ -------------------- = 100 ∙ ------------------ = 47,5 тыс. руб.
( 1 + iН )Т - 1 (1 + 0,2)3 - 1
Формирование кредитных издержек, тыс. руб.
|
Наименование позиций |
Т0 |
Т1 |
Т2 |
Т3 |
Всего |
|
Получение кредита |
100 |
- |
- |
- |
- |
|
Кредитные издержки, Всего |
- |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
142,5 |
|
Непогашенная часть кредита |
100 |
72,5 |
39,5 |
- |
- |
|
Проценты за кредит |
- |
20,0 |
14,5 |
8,0 |
42,5 |
|
Погашение кредита |
- |
27,5 |
33,0 |
39,5 |
100,0 |
Как видно из приведенного примера, предприятие может сознательно идти на увеличение суммы кредитных издержек, отдаляя сроки погашения кредита, что актуально в период строительства новых предприятий, крупных работ по реконструкции (вариант 1). Наименьшая сумма кредитных издержек получается по второму варианту учета, при этом наибольшие годовые суммы издержек формируются по году, следующему за годом получения кредита, со снижением их в динамике.
Тема 8. Инновационная деятельность предприятия (5 часов)
Инновационный процесс, инновационные цели, идеи, проекты и программы. Стадии жизненного цикла технологиии и их последовательность, стадии жизненного цикла инновационного процесса.
Инвестиции в инновационном процессе. Субъекты и объекты инвестиций. Классификация, формы и состав инвестиций. Источники финансирования инвестиций.
Технико-экономический анализ инженерных решений. Экономическая эффективность инвестиций. Коммерческая, народнохозяйственная, бюджетная эффективность инвестиций. Интегральные показатели эффективности инвестиций. Особенности оценки эффективности инвестиций с учетом инфляции, факторов риска и неопределенности. Соизмерение разновременных затрат, результатов и эффектов. Коэффициент и норма дисконтирования.
См. реферат Смирнова А.Е.
Развитие производства может осуществляться путями: экстенсивным, при котором прирост результата зависит от увеличения затрат, или интенсивным, при котором результат обеспечивается повышением эффективности производства.
Понятие интенсификации тесно связано с понятием «научно-технический прогресс», которое подразумевает планомерное обновление техники, технологии и ассортимента продукции.
Техника - есть совокупность орудий и средств производства: машин, аппаратов, приборов, энергетических средств и т.д. Технология - методы и режимы, применение которых позволяет перерабатывать предмет труда в готовую продукцию. Ассортимент - перечень наименований продукции и соотношение в количествах между ними.
В целом инновационный процесс понимается как создание, распространение и применение продукции, техники и технологий, обладающих научно-технической новизной и удовлетворяющих общественные потребности.
В общем виде инновационный процесс, касающийся разработки и новых видов продукции, и новой технологии, и техники, начинается с этапа проведения поисковых НИР, на втором этапе проводятся прикладные НИР, на третьем-выполняются опытно-конструкторские и проектные работы, на четвертом начинается процесс коммерциализации нововведения от запуска в производство и выхода на рынок и далее по основным фазам жизненного цикла.
На любом этапе инновационного процесса необходимы инвестиции.
Инвестиции - все виды вложения капитала в форме имущественных и интеллектуальных ценностей в экономические объекты с целью получения в будущем доходов.
Термин «инвестиции» чрезвычайно распространен. На бытовом уровне говорят об инвестициях, когда покупают дорогие украшения, произведения живописи. Покупка акций, облигаций, недвижимости, земли - инвестиции. Затраты времени на образование также часто называют инвестициями. Инвестиции на предприятиях могут охватывать как полный научно-технический и производственный цикл создания продукции, техники, технологии, так и их отдельные элементы - НИР, проектно-конструкторские работы, расширение или реконструкцию действующего производства, организацию нового производства и т.д.
Перечисленные примеры характеризуются тем, что средства (деньги, время) вкладываются до получения результата, затраты часто единовременны, а результат долговременный.
Различаются капиталообразующие инвестиции, обеспечивающие создание и воспроизводство фондов, и портфельные инвестиции при помещении средств в финансовые активы. Капиталообразующие определяются как сумма средств, вложенных в приобретение земли, проектно-конструкторские работы по реконструкции, модернизации, новому строительству, расходы на оборудование, подготовку капитального строительства, прирост оборотных средств, необходимых для функционирования предприятия.
Источники инвестиций: собственные финансовые средства (прибыль, резервные фонды, амортизационный фонд), а также иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность и т.д.) и привлеченные финансовые средства (от продажи акций, благотворительные и иные взносы, средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми и акционерными компаниями, финансово-промышленными группами на безвозмездной основе;
ассигнования на всех уровнях бюджетов, фондов поддержки предпринимательства, предоставляемые на безвозмездной основе;
иностранные инвестиции;
различные формы заемных средств, в том числе кредиты на возвратной основе.
Первые три группы источников образуют собственный капитал предприятия и возврату не подлежат, однако субъекты, предоставившие предприятию средства, вправе рассчитывать на определенную долю доходов от реализации проекта. Четвертая группа источников - заемный капитал, который необходимо вернуть на определенных заранее условиях (в установленные сроки, с перечислением процентов за пользование), при этом финансово-кредитные учреждения не претендуют на доходы от реализации инвестиционных проектов.
Экономическая эффективность инвестиций.
Оценка эффективности - сложный расчет, подтверждающий получение достаточного дохода для покрытия затрат по инвестициям. Единственным исключением из этого правила является сфера экологического и социального инвестирования, где критерии эффективности не так прагматичны.
Оценка эффективности производится в соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов», разработанными Госстроем и Госкомпромом России, Министерствами экономики и финансов Российской Федерации в 2000 году. Рекомендации ориентированы на унификацию методов оценки эффективности инвестиционных проектов и основываются на методологии, применяемой в современной зарубежной практике.
Основные принципы оценки эффективности:
моделирование потоков ресурсов, продукции и финансов;
учет результатов анализа рынков, финансового состояния предприятия, влияния реализации проекта на социальные и экологические последствия;
определение эффекта сопоставлением предстоящих интегральных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал;
приведение предстоящих разновременных расходов и доходов к условиям их соизмеримости по экономической ценности в начальном периоде;
учет влияния инфляции, учет неопределенности и рисков, связанных с осуществлением проекта.
Эффективность инвестиционных проектов характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников. Различаются следующие показатели эффективности:
показатели коммерческой эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для бюджета (местного, регионального, федерального);
показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых результатов участников проекта. Обычно это крупномасштабные проекты, затрагивающие интересы города, региона, России.
Оценка предстоящих затрат и результатов осуществляется в пределах расчетного периода Т (горизонт расчетов), продолжительность которого принимается с учетом продолжительности создания и эксплуатации объекта, средневзвешенного нормативного срока службы основного оборудования, достижения заданных характеристик прибыли (нормы или массы), времени возврата долгосрочных кредитов, как периода наибольшего оттока финансовых средств. Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета t . Например, горизонт расчета Т = 10 лет, шаг расчета t= 1 год; горизонт расчета Т= 1 год, шаг расчета t= 1 месяц.
Сложность в оценке эффективности инвестиций состоит в том, что затраты на приобретение оборудования - единовременны, а ожидаемый доход суммируется из ежегодных сумм дохода в течение будущего длительного периода. Для сопоставимости с сегодняшними инвестициями их необходимо привести в сопоставимый вид с учетом фактора времени.
Сумма инвестиций на сегодняшний день «стоит » больше, чем та же сумма в виде дохода, полученная в будущем. Потому что сегодня можно вложить эти деньги на депозит с возвратом в будущем этой суммы, увеличенной на величину процентов по вкладу. Следовательно, необходим метод оценки инвестиций, который принимал бы в расчет различную стоимость денег в настоящем и будущем времени. Процесс перехода от настоящей стоимости к будущей называется компаундингом (compaunding-приходить к согласию).
Предположим, мы кладем 1000 д.е. в банк под 5% годовых. В конце первого года мы будем иметь 1050 д.е. ( 1000∙1,05), в конце второго - 1102,5 д.е. (1000∙1,05∙1,05) и т.д. В данном случае доход считается по методике сложных процентов, включающей исчисление дохода не по неизменной базе (1000 д.е.), а по сумме, увеличенной на начисленные и невостребованные инвестором проценты. Таким образом, происходит капитализация процентов по мере их начисления, т.е. база начисления процентов постоянно возрастает.
Уровень процентной ставки, который используется для расчета будущей стоимости денег, называется нормой дисконта (Е). Зная норму дисконта нетрудно вывести формулу для расчета будущей стоимости денег:
FVТ = PV ( 1 + E)T ,
где FVТ и PV- будущая и настоящая стоимость денег , t - номер шага расчета.
Если известна сумма денег, получаемая в будущем, то можно определить и настоящую стоимость денег по формуле:
PV= FVТ / (1 + Е)Т или FVТ ∙ 1/(1 + Е)Т , где
1/(1 + Е)Т - коэффициент дисконтирования.
Если через 5 лет нам необходимо получить 1000 д.е., то настоящая стоимость денег при норме дисконта 5 процентов годовых составит:
PV= 1000 / (1+0,05)5 = 783, 5 д.е.
Процесс нахождения настоящей стоимости денег, если известна их будущая стоимость (операция, обратная компаундингу), называется дисконтированием. При оценке эффективности инвестиционного проекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения их (дисконтирования) к ценности в начальном периоде. Для приведения разновременных затрат, результатов и эффектов используется норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал. Норма дисконта отражает экономическую неравноценность разновременных затрат, результатов и эффектов, выгодность более позднего осуществления затрат и более раннего получения дохода. Отсюда смысл дисконтирования: чем раньше единица проектируемого результата (затрат) реализуется, тем она продуктивнее относительно суммарного результата.
Норма дисконта включает в себя:
1)безрисковый доход, т. е. доход, который получает инвестор за использование своих денег, предполагая, что его вложения абсолютно надежны; 2) премию за риск, которая обеспечивает дополнительную компенсацию за риск, связанный с инвестициями (неполучения прогнозируемых доходов, ненадежности участников проекта и т. д.); 3) инфляцию (если расчеты уже не выполнены в прогнозных или дефлированных ценах), чтобы гарантировать, что реальная покупательная способность денег не изменится со временем.
Безрисковая коммерческая норма дисконта может устанавливаться в соответствии с требованиями к минимально допустимой будущей доходности вкладываемых средств. Определяется:
Норма дисконта, не включающая премии за риск, отражает доходность безрисковых направлений инвестирования. Обычно это финансовые инвестиционные проекты. Поправка на риск (ПР) включается, как правило, если проект оценивается при единственном сценарии его реализации.
Рекомендации по установлению поправки на риск
|
Величина Риска |
Примерная цель проекта |
Величина поправки на риск, % |
|
Низкая |
Вложения в развитие производства на базе освоенной техники |
3-5 |
|
Средняя |
Увеличение объема продаж |
8-10 |
|
Высокая |
Производство и вывод на рынок новой продукции |
13-15 |
|
Очень высокая |
Вложения в исследования и инновации |
18-20 |
Норма дисконта может определяться в зависимости от депозитных ставок банков первой категории надежности (проценты в коммерческих банках уже отражают ожидаемую инфляцию, риск вложения денежных средств в банк и «цену», которую банк платит за отказ от немедленного использования денег). Однако иногда ставка банка отражает целенаправленную политику, проводимую его руководством.
Т.о. процентная ставка выступает в роли экономического фильтра при отборе вариантов инвестиционных проектов. Если ожидаемая рентабельность инвестиций выше ставки банковского процента, то проект прибыльный. В противном случае, если инвестирование осуществляется из собственных средств, то при такой ставке процента инвестору выгоднее ссужать собственные средства в другие проекты с высокой нормой прибыли или держать на депозите.
Норму дисконта действующее предприятие может установить на уровне цены капитала. Цена капитала (WACC – Weighted average cost of capital) рассчитывается как средняя величина из требуемой прибыльности по различным источникам финансирования; весами служат доли каждого источника в общей сумме инвестиций. Цена капитала исчисляется, как правило, по данным бухгалтерской отчетности и финансового анализа годовой деятельности предприятия.
n
WACC = Рi di ;
i=1
где Рi - требуемая доходность (норма прибыли) по капиталу, полученному из i – го источника; di - доля капитала (инвестиционных ресурсов), полученного из i – го источника.
Пример.
|
Источники средств |
di (доля капитала), % |
Рi (требуемая прибыльность или цена источника),% |
|
Нераспределенная прибыль |
3,0 |
15,0 |
|
Привилегированные акции |
9,0 |
12,0 |
|
Обыкновенные акции |
48,0 |
16,0 |
|
Банковские кредиты |
40,0 |
20,0 |
|
Итого |
100,0 |
17,1 |
WACC = 0,03 0,15+0,09 0,12+ 0,480,16+0,400,20=0,171 или 17,1%.
Следовательно все затраты предприятия по выплате дохода по всем привлеченным инвестиционным средствам к общей сумме инвестиций составляет 17,1%. Это означает, что действующее предприятие может принимать инвестиционные решения по реконструкции, модернизации, расширению, если ожидаемая рентабельность этих проектов не ниже рассчитанного показателя.
Если капитал смешанный: Е=∑Еi · Ai , где Еi ставка дисконтирования для любого вида капитала; Ai – доля в общей сумме капитала.
На практике величина дохода планируется различной по годам внедрения проекта. Зависит эта величина от степени освоения проектов и соответственно объемов производства продукции, от дифференцированных во времени цен реализации продукции и используемых ресурсов и т.д.
Например. После реконструкции предприятия и освоения инвестиций в течение первого года планируется получение прибыли в течение трех лет в следующих размерах: 2-й год - 50 тыс. д.е, 3-й год - 100 тыс. д.е., 4-й год - 150 тыс. д.е. Всего доход за три года - 300 тыс. д.е.
PV= FV /(1+Е) + FV / (1+Е)2 + FV /(1+Е)3 .
При неизменной по годам (для простоты расчетов) банковской процентной ставке 5% настоящая стоимость предполагаемых доходов окажется ниже 300 тыс. д.е.:
PV= 50 / 1,05 + 100 / 1,052 + 150 / 1,053 = 47,6+ 90,7+129,5=267,8 тыс. д.е.
Это самая высокая цена, которую можно потратить на реконструкцию предприятия при прочих равных условиях. Это цена спроса на капитальный товар (инвестиции) или предельная цена капитала, при которой не возникает ни дополнительной прибыли, ни убытков.
Интегральные показатели эффективности инвестиций
В систему показатедей относят:
чистый дисконтированный доход (ЧДД, NPV-net present value-ЧТС, интегральный эффект). Определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период Т, приведенная к начальному расчетному шагу расчета t0, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. ЧДД при постоянной норме дисконта Е считается:
ЭИНТ= ЧДД= Σ (Рt - Зt) ∙ 1/ (1 + Е)t ,
где Рt и Зt - результаты и затраты на конкретном шаге; Т - горизонт расчета, i-шаг расчета.
Чем больше ЧДД, тем проект эффективнее. При отрицательной величине ЧДД, проект неэффективен. Сравнение различных инвестиционных проектов и выбор лучшего из них рекомендуется производить по наибольшей величине ЧДД, исчисленных для одного горизонта.
На практике часто пользуются модифицированной формулой ЧДД. Для этого из состава Зt исключают капитальные вложения:
ЭИНТ = Σ Рt ∙ 1/ (1 + Е)t - Σ ЗtТЕК ∙ 1/ (1 + Е)t - Σ ЗtКАП ∙ 1/ (1 + Е)t .
Если капитальные затраты не растянуты во времени и равны ЗКАП , то ЧДД = Σ (Рt - ЗtТЕК) ∙ 1/ (1 + Е)t –ЗКАП
Например.
|
Шаги рас-чета |
Чистые денежные притоки (Σ Рt - ЗtТЕК =чистая прибыль +АО) |
Чистые денежные оттоки (ЗtКАП ) |
Дисконтирование при К= 1/ (1+ 0,25)t |
Текущий ЧДД |
ЧДД накопленный |
|
|
Притоков |
оттоков |
|||||
|
T0 |
- |
-335000 |
- |
-335000 |
-335000 |
-335000 |
|
T1 |
25000 |
-335000 |
20000 |
-268000 |
-248000 |
-583000 |
|
T2 |
400000 |
-170000 |
256410 |
-108970 |
147440 |
-435560 |
|
T3 |
420000 |
- |
215380 |
- |
215380 |
-220180 |
|
T4 |
450000 |
- |
184430 |
- |
184430 |
-35750 |
|
T5 |
480000 |
- |
157380 |
- |
157380 |
121630 |
|
T6 |
500000 |
- |
131230 |
- |
131230 |
252860 |
|
Всего |
2275000 |
-840000 |
964830 |
-711970 |
252860 |
- |
Индекс доходности (ИД). Есть отношение суммы приведенных эффектов к величине капитальных вложений:
ИД = 1/ ЗКАП ∙ Σ (Рt - ЗtТЕК)/ (1 + Е)t .
По рекомендациям проектных организаций в целях обеспечения устойчивости проекта необходимо увеличивать норму дисконта, при этом ИДД должен быть более 1,2.
Например. ИД = 964830/ 711970 =1,35 или 35% (252860/711970=0,35)
Внутренняя норма доходности (ВНД-внутренняя норма дисконта, внутренняя норма рентабельности, Internal Rate of Return- IRR)
Представляет собой ту норму дисконта (ЕВН), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капитальным вложениям. ЕВН = ВНД при условии:
Σ (Рt - ЗtТЕК)/ (1 + ЕВН)t = Σ ЗtКАП ∙ 1/ (1 + ЕВН)t .
ВНД это норма дисконта, при которой ЧДД=0.
ВНД проекта сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. Если ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в проект оправданы. В противном случае инвестиции в проект нецелесообразны. Таким образом, если весь проект выполняется только за счет заемных средств, то ВНД должно быть как минимум равно банковскому проценту, под который берется кредит с тем, чтобы суметь расплатиться из доходов от реализации проекта за время, равное горизонту расчета.
На действующем предприятии показатель внутренней нормы доходности сравнивается также с показателем средневзвешенной стоимости капитала. Если ВНД WACC, то проект следует принять, и наоборот.
В целях повышения устойчивости проекта рекомендуется ВНД 25-30%.
Например. Для определения внутренней нормы доходности в примере при расчете ЧДД используется новая норма дисконта Е = 35%.
|
Шаги рас-чета |
Чистые денежные Притоки |
Чистые денежные Оттоки |
Дисконтирование при К= 1/ (1+ 0,35)t |
Текущий ЧДД |
ЧДД Накопленный |
|
|
Притоков |
оттоков |
|||||
|
T0 |
- |
-335000 |
- |
-335000 |
-335000 |
-335000 |
|
T1 |
25000 |
-335000 |
18520 |
-248150 |
-229630 |
-564630 |
|
T2 |
400000 |
-170000 |
219780 |
-93410 |
126370 |
-438260 |
|
T3 |
420000 |
- |
170730 |
- |
170730 |
-267530 |
|
T4 |
450000 |
- |
135540 |
- |
135540 |
-131990 |
|
T5 |
480000 |
- |
107140 |
- |
107140 |
-24850 |
|
T6 |
500000 |
- |
82650 |
- |
82650 |
57800 |
|
Всего |
2275000 |
-840000 |
734360 |
676560 |
57800 |
- |
ВНД = 25 +252860(35 - 25) / (252860 - 57800) = 25 + 13 = 38 %
Расчеты внутренней нормы доходности подтверждаются графическим методом.
ЧДД, д.е.
252860
57800
0 25 35 38 ВНД, %
Рис. 7.2. Графическое определение ВНД
Срок окупаемости. Это минимальный временной интервал от начала осуществления проекта, за пределами которого интегральный эффект становится положительным. Или: это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты по проекту покрываются суммарными результатами его осуществления. Срок окупаемости определяется по дисконтированным величинам результатов и затрат. В приведенном выше примере окупаемость инвестиций наступает на шестом году осуществления проекта.
Более точно срок окупаемости можно рассчитать по формуле:
ТОК = n + ЧДДn / ЧДД тек n +1 ,
где n − последний год, когда ЧДД 0 ЧДДn − величина накопленного ЧДД в году « n» (без знака минус) ЧДД текn+1 − величина текущего ЧДД в « n + 1 » - м году.
Срок окупаемости инвестиций, как видно из таблицы, наступает на шестом году осуществления проекта. Более точное определение срока окупаемости: Т ОК =5 +35750/157380 =5,2 года
Коммерческая эффективность (финансовое обоснование проекта) определяется также потоком реальных денег или т.н. прогнозом «cash flow».
Прогноз движения денежных средств показывает соотношение источников и направлений использования финансовых ресурсов проекта.
Наличие прибыли не является единственным критерием эффективности инвестиционных проектов. Необходимость данного раздела диктуется тем, что понятия доходов и расходов, используемые в предыдущем разделе, не совпадают с движением денежных средств. Например, амортизационные отчисления снижают прибыль, не влияя на наличность предприятия и т.д.
Кроме того, прогноз движения денежных средств шире, чем прогноз прибыли за счет того, что в нем освещается не только операционная, но и финансовая и инвестиционная сферы деятельности предприятия.
К притоку денежных средств относятся:
выручка от реализации продукции; привлечение кредита; привлечение средств сторонних инвесторов; амортизационные отчисления и нераспределенная прибыль прошлых периодов.
К оттоку денежных средств относятся:
инвестиции в постоянные активы и на пополнение оборотных средств; эксплуатационные (операционные) издержки, связанные с осуществлением текущей деятельности предприятия; кредитные издержки; расчеты с бюджетом (налоговые изъятия).
Выплаты дивидендов акционерам не учитываются в качестве оттока реальных денег, поскольку они выплачиваются из чистой прибыли предприятия, уменьшая нераспределенную прибыль.
Устойчивость проекта с точки зрения его участников предполагает, что на каждом шаге расчета сумма накопленного сальдо денежного потока (разница между притоком и оттоком) должна быть неотрицательной. Отрицательная величина сальдо накопленных денег свидетельствует о дополнительной потребности проекта в финансировании. При необходимости можно предусмотреть так называемые дополнительные источники финансирования. К ним, в частности, относятся результаты реинвестиции свободных денежных средств - вложение части положительного суммарного потока на депозиты или в долговые ценные бумаги.
Инвестиционная деятельность и проблемы ее активизации
Стоимость ЦБК составляет по разным оценкам в зависимости от объема производства от 0,5 до 1 и более млрд американских долларов, плитного завода до 200 млн. Например, сейчас финны рассматривают возможность строительства в России ЦБК мощностью 600 тыс. т целлюлозы в год с оценочной стоимостью проекта 700 млн долларов.
Проект, связанный с организацией производства ОСВ в г. Турине Свердловской обл. на территории ЦБК производительностью 200 тыс. кубов в год, оценивается в 2400 млн руб. Срок реализации 1,5 года, окупаемость –за 7 лет.
Структура инвестиций в основной капитал предприятий ЦБП: машины и оборудование -79,5%, здания и сооружения –20%, прочие - 0,5%
Объем инвестиций в ЦБП РФ составляет ежегодно 359-400 мл. долларов, в основном собственных средств.ил 10-15% от потенциально возможного объема.
В 2005 году Северо-Западной лесопромышленной компанией введена в эксплуатацию Неманская бумажная ф-ка №3 мощностью 60 тыс. т бумаги в год. За последние годы это крупнейший проект. Австрийская фирма «Эггер» запустила предприятие по производству ДСтП в г. ШУЯ(Ивановская обл.) мощностью 250 тыс. м3 в год. Финским концерном «Стора Энсо» закончено строительство в 2006 г в Нижегородской области второй линии по производству 75 млн кв.м гофрокартона в год.
В настоящее время предприятия самостоятельно проводят инвестиционную политику. Основным источникоми инвестиций являются собственные средства предприятий.
Низкая инвестиционная активность зависит от:
Мировой опыт показывает, что если компания инвестирует в свое развитие менее 10% своего оборота, она обречена на ликвидацию. Только в результате постоянного обновления фондов она может сохранить свою конкурентоспособность.
На Соликамском, Сыктывкарском, Кондопожском и Архангельском ЦБК на цели реконструкции производства ежегодно выделяется до 50 млн долларов, что позволяет им выдерживать конкуренцию на рынках сбыта. На Архангельском ЦБК программа модернизации стоила 200 млн долл, что позволило снизить износ фондов с 80 до 50%.
Соотношение основных элементов капитальных расходов:оборудование-66%, СМР-24%, прочие 10%.
В зарубежной практике четко прослеживаются следующие направления капитальных вложений:
Эти принципы применимы и к России.
Инвестиционная привлекательность ЛПК определяется такими факторами как:
В целлюлозно-бумажной промышленности не находят применения разработки по варке целлюлозы с углубленной делигнификацией, холодной выдувке целлюлозы из котлов периодического действия, по производству щелочно-перекисной механической массы, использованию современных химикатов при производстве бумаги и картона по причине невозможности их внедрения на старых предприятиях.
К конкретным критериям отнесения инвестпроекта в категорию приоритетных относятся:
-общая сумма инвестиций в денежном выражении;
-сроки осуществления инвестиций;
-комплексность и глубина переработки древесины;
-общее количество создаваемых рабочих мест,
-экологические и прочие параметры.
К перечню возможных преференций для инвесторов при отнесении проекта к приоритетным по федеральной или региональной категории инвестпроекта:
-закрепление за инвестором лесного фонда в необходимом объеме;
снижение ставки арендной платы на период реализации проекта;
-частичное финансирование из инвестфонда государства;
- налоговые льготы и проч.
Экономическая система природопользования и охраны окружающей среды
Охрана окружающей среды должна проводиться с использованием экономических механизмов. Одним из способов влияния на величину загрязнения окружающей среды является введение платности загрязнения. Порядок определения платы за загрязнение окружающей среды был введен в 1993 году, распространяется на все юридические и физические лица, осуществляющие деятельность, связанную с природопользованием. Установлены платежи за следующие виды вредного воздействия:
Плата устанавливается по каждому ингредиенту, то есть по каждому виду вредного воздействия с учетом степени его опасности для природной среды.
Базовые нормативы платы устанавливаются Минприроды РФ по согласованию с Минэкономики РФ за выбросы, сбросы и размещение отходов в пределах допустимых нормативов и в пределах установленных лимитов (временно согласованных нормативов). Кроме того, для отдельных регионов и бассейнов рек могут устанавливаться повышающие коэффициенты экологической значимости, учитывающие природно-климатические факторы (например, для курортных зон).
Норматив платы представляет собой величину годового удельного экономического ущерба народному хозяйству. Удельный экономический ущерб (в ценах 1990 г) от выбросов в атмосферу в пределах допустимого норматива выброса и лимита – 3, 3 руб./усл.т., от сбросов загрязняющих веществ в водные объекты –443,50 руб./ усл.т. Базовые нормативы платы ежегодно индексируются в соответствии с темпами инфляции. Например, в 1998 году к-т индексации был равен 48.
Если плата за загрязнение окружающей среды установлена в пределах допустимых нормативов, то природопользователь умножает величину каждого вида сбросов и выбросов на соответствующую ставку платы и суммирует полученные по каждому виду загрязнений и сбросов результаты.
Плата за сбросы в размерах, не превышающих предельно допустимые норматив = ∑ставка платы х фактич. сброс (при фактическом сбросе меньше или равном предельно допустимому).
В случае соблюдения лимитов (предельных норм) за загрязняющие факторы ставка платы по каждому виду загрязнений умножается на разницу между лимитными и предельно допустимыми выбросами. При превышении лимитов величина платы дополнительно увеличивается в пятикратном размере.
Платежи за предельно допустимые выбросы и сбросы осуществляются за счет себестоимости продукции, за превышение их – за счет чистой прибыли предприятия.
Плата за загрязнение окружающей среды перечисляется во внебюджетные государственные экологические фонды (90 %) и в доход республиканского бюджета (10%).
Тема 9. Предприятие как объект управления (4 часа)
Основы управления деятельностью предприятия. Понятие и основные элементы процесса управления. Функции управления. Концепция теории современного управления. Принципы управления.
Разделение труда в управлении: функциональное, структурное, технологическое и профессионально-квалификационное. Структура управления организацией. Варианты организационных структур. Факторы, определяющие структуру управления.
Управленческий анализ. Технология разработки и методы принятия управленческих решений. Стратегическое управление предприятием.
Оперативное управление производством.
Василий Леонтьев: Россия достигла бы других результатов, если бы начала не с приватизации, а с совершенствования управления на всех уровнях.
Управление- процесс, связанный с выявлением проблем, поиском решений проблемы и организацией выполнения этих решений. Или: вид руководящей деятельности, выражающийся в целенаправленном воздействии на коллективы для достижения поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в производственную систему в продукцию на «выходе».
Производственная система схематически может быть представлена в виде «черного ящика» с «входами» и «выходами», а управленческий процесс рассматривается в составе 3-х блоков: М – моделирование состояния объекта управления на основании поступающей от него информации; Р – разработка и принятие управленческих решений; В – организация выполнения принятых решений. Последний блок связан информационным каналом со «входом» в производственную систему и обеспечивает изменения, запланированные системой управления:
ресурсы продукция
информация информация
процесс управления
Процесс управления цикличен, т.е. М, Р, В – повторяющиеся процессы моделирования, разработки, принятия, организации выполнения решения. Именно этими процессами обеспечивается принцип управляемости (см. тему 2)
Основные функции управления производством реализуются через организацию, нормирование, планирование, координацию, мотивацию и контроль.
Цель эффективной организации производства - совершенствование производственной системы. Цель организации управления - создание условий для рационального взаимодействия управляющей системы и управляемого объекта. Организация производства и организация управления - взаимосвязанные процессы. Нормирование проявляется в разработке научно-обоснованных расчетных величин и правил поведения на производстве: стандартов и ТУ, технологических регламентов; инструкций (должностных, по технике безопасности и т. д.); методик, положений (например, об отделах); норм времени и норм выработки и т.д.
Планирование реализуется в регламентации поведения объекта с учетом поставленныхых перед ним целей в различные плановые периоды, координация - в согласованности воздействия на производство руководителей всех рангов и уровней, мотивация - в поиске стимулов роста результативности труда управляемых коллективов.
Со второй половины ХХ века происходят изменения в системах управления. Производство все больше ориентируется не на удовлетворение массовых потребностей, а на специализированные запросы потребителей. Это привело к созданию малых и средних предприятий, ужесточению требований к динамичности бизнеса, приспосабливаемости к требованиям внешней среды.
Различия во взглядах на управление:
|
Парадигма, соответствующая периоду индустриального развития (например, Тейлор) |
Парадигма, соответствующая периоду рыночной ориентации (Уотерман, Питерс, Ансофф и др.) |
|
1.Предприятие - закрытая система, задачи и условия деятельности которой стабильны |
1.Предприятие-открытая система, на которую влияет не только внутренняя, но и внешняя среда |
|
2.Рост масштабов производства – фактор успеха и конкурентоспособности |
2.Ориентация в первую очередь на качество продукции, удовлетворение спроса |
|
3.Рациональная организация производства, эффективное использование всех видов ресурсов, повышение производительности труда как главная задача менеджмента |
3.Ситуационный подход к управлению, быстрота и адекватность реакции на меняющиеся условия существования бизнеса. |
|
4.Главный источник прибавочной стоимости – рабочий и производительность его труда |
4.Главный источник прибавочной стоимости – люди, обладающие знаниями, условия для реализации этих знаний |
|
5.Система управления, построенная на контроле всех видов деятельности, функциональном разделении труда, нормах, стандартах, правилах выполнения работы |
5.Система управления, ориентированная на повышение роли организации производства, мотивации работников и стиля руководства |
Парадигма- система взглядов на предмет изучения, в данном случае на процесс управления.
Принципы управления - основные требования к системе управления: экономичность (минимум затрат на управление); руководитель любого ранга имеет право на любые действия, не запрещенные законом; иерархичность уровней управления, оптимальное их число, каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим; информационная обеспеченность руководителей; оперативность в принятии решений при правильном распределении прав и обязанностей; материальная и моральная заинтересованность в достижении результата.
Новая парадигма потребовала дополнения принципов управления. Последние 10-15 лет главное внимание обращается на человеческий или социальный аспект управления: лояльность и доверие к работающим; этика предпринимательства, ответственность менеджера любого ранга; атмосфера, способствующая раскрытию способностей работника; установление долевого участия работника в общих результатах.
Разделение труда в управлении. Разделение труда менеджеров – специализация управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности, разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности.
Вертикальное (линейное) разделение труда построено на выделении уровней управления, подчинении одного уровня другому. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между линейными руководителями. Именно на линейных отношениях держится принцип единоначалия: каждый работник подчиняется одному руководителю, хотя может и должен соблюдать инструкции других.
Как крайность линейной структуры может быть названа двухуровневая бесцеховая структура управления: директор-мастер (бывшая обойная фабрика на Васильевском острове С-ПБ).
Чаще наблюдается т.н. пирамидальная линейная структура - цеховая структура 3-х и более уровней управления: директор, начальник цеха, ст. мастер (начальник участка), мастер. Либо производственная система 4-х и более уровней: генеральный директор, директор производства, начальник цеха и т.д. Таким образом фактически количество уровней на предприятии колеблется от одного-двух на малых предприятиях до восьми-десяти в крупных объединениях, концернах.
В зависимости от уровня управления выделяют низший, средний, высший эшелон менеджеров. К низшему относятся менеджеры, имеющие в подчинении работников исполнительского труда. Они управляют бригадами, сменами, участками. Средний уровень (≈50-60 % численности управленческого персонала предприятия) – это менеджеры, ответственные за ход производственного процесса, менеджеры функциональных служб аппарата управления, руководство обслуживающих подразделений. Высший уровень – администрация предприятия, осуществляющая общее стратегическое руководство (3-7% управленческого персонала). При движении от низшего уровня к высшему увеличивается число и сложность задач и функций. Например:
Менеджеры высшего уровня (например, председатель правления, президент фирмы, гендиректор, директора, заместители, гл. специалисты) - определяют цели деятельности, распределяют ресурсы, формируют организационные структуры производства, управляют прибылью и т.д.
Менеджеры среднего уровня (например, начальник отдела, начальник цеха, их заместители) - дают задания, планируют деятельность, принимают решения, подбирают кадры, контролируют и координируют работу подчиненных и т.д.
Менеджеры низшего уровня (например, руководитель группы, мастер, бригадир) – могут принимать самостоятельные решения в рамках своей компетенции, информировать руководителя о своей деятельности, координировать свою деятельность и деятельность подчиненных и т.д.
Связи между звеньями одного иерархического уровня называют горизонтальными или функциональными. Горизонтальное разделение труда предполагает специализацию менеджеров по основным подсистемам управления, например, персонал, исследования и разработки, маркетинг, производство, финансы. Функциональный аппарат управления – это работники, выполняющие однородные функции в рамках отделов и служб аппарата управления предприятием.
В рамках горизонтального разделения труда существует профессионально-квалификационное разделение труда, которое учитывает виды и сложность выполняемых работ. По этим критериям выделяют следующие категории работников: руководители, специалисты и служащие. Считается, что первые в технологии управления принимают решения и организуют их практическую реализацию, вторые осуществляют проектирование и разработку вариантов решений, третьи – в основном занимаются информационным обеспечением процесса.
Организационная структура управления предприятием – это схема, показывающая совокупность и взаимосвязи элементов системы управления, т.е. состав и зависимость линейных и функциональных звеньев управления.
Еще в начале 20 века были созданы так называемые иерархические (бюрократические, формальные, механические) структуры управления.
Одной из разновидностей иерархического типа структуры является самая распространенная – линейно-функциональная. Она была скопирована с лучших немецких и американских предприятий. Сегодня на Западе классические линейно-функциональные оргструктуры присущи только мелким, реже - средним предприятиям. Основу их составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализации управленческого процесса по функциональным подсистемам (маркетинг, производство, развитие, финансы, персонал и т.д.). По каждой из них формируется иерархия служб (шахта), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Производственные звенья наделены функциями организации, а штабные функции управления реализуются только на верхнем уровне.
Преимущества таких структур реализуются в условиях слабоменяющихся технологий, в условиях крупносерийных производств, когда в составе персонала 80 и более процентов - производственные рабочие, в составе служащих более ½ - конторский персонал. Эффективно руководить такой массой исполнителей можно только в рамках линейно-функциональных структур.
Линейно-функциональная система управления
Заместители по функциональным подсистемам
По маркетингу По производству По финансам По персоналу По техн.развитию
Функциональные службы по уровням
Вертикальные связи – линейные, горизонтальные – функциональные.
Основные недостатки:
-затруднено движение информации. Это относится как к горизонтальным уровням (руководители разных функциональных отделов не понимают проблемы друг друга), так и к вертикальным;
-медленно принимаются решения;
-как правило, многие из руководителей, выросших в рамках таких структур, сами не начинают бизнеса (не любят рисковать).
Следующий тип структур - дивизиональный. В дивизиональных структурах производственные подразделения получают кроме линейной еще и автономную функциональную структуру (финансовое управление, учет, планирование и т.д.), которая позволяет им частично или полностью взять на себя ответственность за производство и сбыт продукции, оказание услуг. В результате управленческие кадры верхнего эшелона высвобождаются для решения стратегических задач.
Однако предоставление широких полномочий производственным отделениям и их руководителям имеет свои минусы: исчезает ответственность за общие для фирмы результаты; дублирование функций управления, рост аппарата; несовпадение интересов «верхов» и «низов» в многоуровневых иерархиях, неуправляемость в подразделениях предприятия, возникновение центробежных тенденций.
Дивизиональная схема построения организационной структуры
Руководство
Производственные подразделения (дивизионы)
1- линейный аппарат
2- функциональные службы 2
(финансы, производство,
маркетинг, техническое развитие,
персонал и т.д.)
Совершенствование управления связано с применением не вышеперечисленных бюрократических структур, а адаптивных (гибких). К ним относятся проектные (управление проектами) и матричные структуры. При построении этих структур используется система координат.
В проектной структуре составляется перечень основных функций управления и перечень проектов. Функции спроецированы на структурные звенья, которые будут отвечать за функциональное обеспечение в рамках отдельных проектов. Основные правила: все функции должны быть за кем-то закреплены; на реализацию каждой функции выделяется одна служба, чтобы не возникало дублирования функций; обязателен учет нормативов управляемости – в управлении должно быть не больше 6-7 объектов (проектов).
По каждому проекту создается команда специалистов- представителей всех функциональных служб, своеобразный управленческий центр по проблеме. Ей предоставляются ресурсы, и она отвечает за решение проблемы. Опыт американских фирм показывает, что формирование целевых команд позволяет сократить число уровней управления и работников аппарата более чем на 1/3.
Проектная структура
Функциональное обеспечение проектов (подсистемы управления)
П
Р
о
е
к
т
ы
Сравнение различных типов организационных структур производится по параметрам:
|
Параметр сравнения |
Иерархический тип (бюрократический, механический) |
Адаптивный тип (органический, гибкий) |
|
1.Концепция построения |
Четко выраженная иерархия |
Гетерархия (отсутствие иерархии) |
|
2.Тип руководства |
Моноцентрический постоянный |
Полицентрический, смена лидеров по ситуации |
|
3.Формализация отношений |
Четко определенные права и обязанности |
Изменяющаяся система норм и ценностей |
|
4.Организация труда |
Жесткое разделение функций |
Временно закрепленные функции за группами |
|
5.Источник эффективности |
Рационально спроектированная структура |
Творческое развитие, самоорганизация, инициатива работников |
Основные характеристики организационных структур: численность персонала управления по функциям (подсистемам) управления, численность линейного персонала, количество уровней управления; количество подразделений на каждом уровне; степень централизации управления; затраты на управление.
Именно проектные структуры отвечают требованиям оптимальности (минимум числа ступеней); оперативности принятия решений; экономичности (рациональное разделение управленческого труда снижает затраты на управление).
Факторы, определяющие структуры управления: размер предприятия; тип производства (единичный, серийный, массовый); формы организации производства (специализация, комбинирование и концентрация производства); отраслевые особенности (производство товаров, услуг, посредничество); уровень механизации и автоматизации производства; квалификация кадров.
Принципы построения оргструктур: соответствие целям бизнеса; единство производственной структуры и функций управления; первичность функций и вторичность органов управления (не тот случай, когда отдел создается под двоюродного брата сестры жены директора); соответствие потока информации структуре управления.
Предприятие самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание, распределяет полномочия, ответственность и обязанности. Найм (назначение, избрание) руководителя предприятия является правом собственника и реализуется им непосредственно или через уполномоченные им органы. Контракт с руководителем государственного предприятия заключает вышестоящий орган, с руководителем предприятия с коллективной (корпоративной) собственностью – Совет предприятия.
При найме (назначении, избрании) руководителя с ним заключается трудовой договор, в последнее время чаще контракт. Отличия: трудовой договор распространяется на процесс труда, контракт может действовать и после (оговаривается даже пенсия). Контракт ужесточает требования к работнику, т.к. предприниматель может не продлить контракт на новый срок или досрочно расторгнуть его.
По контракту принимаются и руководители низших уровней управления. В контракте – срок действия (на 3, 5 лет, на время выполнения работы, на неопределенный срок, срок испытания), права, обязанности, ответственность сторон, условия организации труда, расторжения контракта и т. д. Распространены коллективные контракты.
Управление предприятием во всем мире осуществляется с применением менеджмента – совокупность методов, принципов и средств управления производством с целью повышения его эффективности. Профессиональные менеджеры ведут работу на предприятиях по 5 основным направлениям (подсистемам управления):
-разработка стратегии и тактики в области развития производства;
-разработка стратегии и тактики в области текущей деятельности (операционной);
-то же в области маркетинговой стратегии и тактики;
-то же в области человеческих отношений.
-то же в области финансов.
Некоторые практические задачи менеджмента (управления) предприятием
|
Функциональные подразделения предприятия |
Специальная теория менеджмента |
Некоторые частные задачи |
|
Высший менеджмент-дирекция, правление, собственники |
Стратегическийменеджмент |
-стратегическое планирование развития; -образование, реструктуризация предприятия; -выбор правовой формы; -выбор места расположения. |
|
Отделы маркетинга и сбыта |
Маркетинг |
-ассортиментная политика; -развитие сбытовой сети; -ценовая политика; -реклама -конкурентоспособность |
|
Производственные отделы |
Планирование производства, производственный менеджмент |
-планирование производственной программы и загрузки мощностей; -оперативно-календарное планирование; -минимизация издержек производства. |
|
Отдел снабжения |
Логистика |
-выбор поставщиков; -управление запасами; -содержание складского хозяйства. |
|
Отдел управления проектами (новой техники) |
Инвестиционный менеджмент |
-отбор проектов и программ для их инвестирования; -управление проектами. |
|
Финансовые подразделения |
Финансовый менеджмент |
-оценка финансовой устойчивости; -финансовое планирование; -планирование использования кредитов. |
|
Отдел труда |
Управление Персоналом |
-организация труда и заработной платы; -разработка систем премирования; -нормирование труда |
Технология разработки и принятия управленческих решений.
Методы принятия управленческих решений
Технология разработки и принятия управленческих решений последовательно реализуется на этапе моделирования ситуации или постановки проблем (блок М), выбора решения (блок Р), организации выполнения (блок В). Каждому этапу соответствуют свои методы принятия решений.
На этапе моделирования ситуации или постановки проблемы используются методы сбора, обработки и анализа информации, методы фиксации важнейших событий, факторного анализа, сравнения, аналогии, моделирования и т.д. Набор применяемых методик зависит от характера проблемы, сроков и финансовых средств. Надо найти ответ на вопрос: что произошло, по каким причинам?
На этапе выбора решения проблемы разрабатываются различные варианты решения проблемы. Здесь информация должна иметь более конструктивный характер т.к. надо ответить на другой вопрос: как и с привлечением каких управленческих действий можно решить проблему? Менеджеры не только собирают и обрабатывают информацию, но, используя свой творческий потенциал выдвигают идеи, предлагают многовариантные пути решения проблемы. При коллективном творчестве используют следующие методы.
Метод Дельфи. Используется в случаях, когда сбор творческого коллектива невозможен. Больше того, членам коллектива не разрешается обмениваться мнениями по решаемой проблеме. Последовательность решения проблемы:
а) члены группы должны анонимно ответить на детальный перечень вопросов по проблеме; б)результаты ответов собираются в центре, на их основе составляется интегральный документ, представляющий все варианты решения проблемы; в) каждый член группы получает копию этого документа. Знакомство с предложениями других участников может изменить мнение каждого из членов группы; г) результаты уточненных, дополненных ответов опять собираются в центре.
Процедура «в и г» повторяется столько раз, сколько необходимо для принятия согласованного решения. Плюс: сохраняется независимость мнения. Минус: затраты времени и финансов значительно возрастают.
Метод мозговой атаки (штурма). Каждому участнику группы предоставляется право высказать множество идей по поводу решения проблемы независимо от их осуществимости и логичности. Все предложения членов группы выслушиваются без критики и оценки. Затем производится централизованный анализ с письменным формированием списка, в котором все предложения классифицируются по определенным параметрам-ограничениям и по результативности достижения поставленной цели.
Вариантом «мозгового штурма» служит метод 635. Группа состоит из 6 человек. Каждому из участников вручают в письменном виде изложение проблемы. Им нужно представить письменно 3 собственных предложения для решения проблемы. На это отводится 5 мин. Затем предложения передаются по кругу, каждому следующему участнику группы предлагается развить эти предложения. Т.о. пять раз рассматриваются 18 исходных положений для выбора оптимального варианта.
Для выбора вариантов решений определяются, прежде всего, критерии выбора. Наиболее полно на этом этапе используются экономико-математические методы, где в качестве критерия выбора используется целевая функция с условием ее максимизации или минимизации. Такой выбор называют оптимизационным. Примером оптимизационного критерия может выступать максимум прибыли, производительности труда и оборудования, минимум затрат, потерь от брака и т. д.
Для оценки вариантов, не подходящих для экономико-математической обработки используют систему взвешенных критериев.
Например. Согласно стратегическим планам в области намечается создание предприятия по производству ДВП. Предварительно предложены два варианта местоположения предприятия: альтернатива А и альтернатива В. Решающими критериями при выборе местоположения являются: низкие затраты на производство (Ц1), долгосрочный спрос на продукцию на региональном рынке (Ц2), дешевое сырье (Ц3). Весомость критериев ранжируется следующим образом:
-низкие затраты на производство (Ц1)-0,6;
-долгосрочный спрос на продукцию на региональном рынке (Ц2) – 0,2;
-дешевое сырье (Ц3) - 0,2.
На каждый из этих критериев влияют следующие факторы: расстояние (Ф1) и расходы (Ф2) по транспортировке готовой продукции, сырья и материалов, поддержка местными органами власти (Ф3). Влияние факторов на выбранные критерии, а также значения фактора в пределах от 1 до 10, установленные экспертами, представлены в таблице.
|
Критерии |
(Ц1)-0,6 |
(Ц2) – 0,2 |
(Ц3) - 0,2 |
||||||
|
Факторы |
Ф1-0,8 |
Ф2-0,1 |
Ф3-0,1 |
Ф1-0,1 |
Ф2-0,2 |
Ф3-0,7 |
Ф1-0,6 |
Ф2-0,2 |
Ф3-0,2 |
|
А |
5 |
8 |
7 |
6 |
4 |
5 |
8 |
2 |
9 |
|
В |
10 |
4 |
5 |
8 |
6 |
3 |
5 |
2 |
3 |
Результаты расчетов.
Альтернатива А: (5*0,8+8*0,1+7*0,1)*0,6 + (6*0,1+4*0,2+5*0,7)*0,2 + (8*0,6+2*0,2+9*0,2)*0,2 = 5,68
Альтернатива В: (10*0,8+4*0,1+5*0,1)*0,6 + ………..=6,96
Следовательно, местоположение по альтернативе В более предпочтительно.
Этап выполнения решения начинается с составления плана реализации, в котором предусмотрена система мер по достижению поставленных целей. Одним из механизмов планирования на этом этапе может быть так называемое дерево решений (целей). Оно позволяет путем декомпозиции выбранного варианта решений представить всю совокупность целей и задач, необходимых для его реализации. Декомпозиция означает, что цели более низкого уровня определяют возможность достижения цели более высокого уровня. Подцели различных уровней дерева целей называют путями соответствующих уровней.
.
Генеральная цель Задачи: 1 уровня 2 уровня 3 уровня
|
Генеральная цель: |
1 2 |
1.1.1 1.1 1.1.2 1.1.3 1.2.1 1.2 1.2.2 1.2.3
2.1.1 2.1 2.1.2
2.2 2.2.1 2.2.2 2.3.1 2.3 2.3.2 2.3.3 2.3.4 |
Планирование, как функция управления
Планирование - научное предвидение результатов деятельности, основанное на установлении закономерностей и тенденций экономического, социального и научно-технического развития. Т.о. суть планирования состоит в определении целей и путей их достижения.
Виды планов. Различаются: - по временному горизонту – краткосрочные (на год и менее); среднесрочные (от года до пяти); долгосрочные (свыше 5 лет);
- по функциональному назначению различают планы сбыта, производства, снабжения, финансов, планы инвестиций и т.д.;
Координация планов отдельных подразделений. При прочих равных условиях процесс планирования ведется против хода производства: со сбыта, через производство к снабжению материально-техническими ресурсами.
Координация планов производится по горизонтали - во времени и пространстве между равноправными подразделениями; по вертикали – между различными уровнями структуры управления. При этом используются методы:
-сверху вниз (top-down)- от общего плана предприятия к планам нижестоящих звеньев;
-снизу вверх (bottom-up)- планы нижестоящих звеньев объединяются в планы предприятия;
-комбинированный (смешанный) – навстречу друг другу.
Принципы планирования: оптимальность (производственные ресурсы используются по наиболее выгодному варианту); обоснованность (показатели плана устанавливаются с учетом прогрессивных норм, научно-обоснованными методами расчета); непрерывность (взаимосвязь перспективного и текущего планирования, постоянная корректировка планов с изменением условий деятельности); взаимоувязанность (увязка всех разделов плана). Планирование всегда ориентировано на данные прошлого, хотя стремится определить развитие в перспективе. Отсюда растущее внимание к бухгалтерскому учету, статистике.
Изменения в планировании на современном этапе определяются влиянием вероятностных процессов в экономике. Экономические кризисы, политическая нестабильность сводят на нет тщательно выполненный прогноз. Показатели рынка не всегда можно использовать в качестве исходных данных, т.к. в отдельных случаях они не поддаются логическому объяснению. Поэтому планы должны составляться с резервами (т.н. резервами безопасности). Однако большие резервы делают планы неточными, малые – влекут за собой частые изменения.
Планирование на предприятии – совместные действия всего коллектива по определению границ деятельности в области развития техники и технологии, организации труда, сбыта и производства продукции, границ издержек и финансовых результатов.
Структурная схема планирования деятельности предприятия
Оперативное управление производством характеризуется оценкой отклонения от запланированных параметров разработанных оперативно-календарных планов и сменно-суточных заданий на уровне цехов, смен, бригад. и принятием управленческих решений в реально сложившейся производственной ситуации. В непрерывных производствах процедуры оперативного управления переплетаются с диспетчеризацией производства, то есть непрерывным слежением за ходом производства. Это достигается: четким распределением работ на короткие промежутки времени в цехах, сменах, бригадах – в полуфабрикатном разрезе; использованием средств автоматизации; повседневным анализом производственной ситуации; своевременным принятием решений по предупреждению нарушений..
Оперативные планы должны обеспечить взаимные пропорции для непрерывности и синхронизации производственного процесса. Если, например, бумажная фабрика ежесуточно вырабатывает 100 т, то для целлюлозного завода этого же комбината исходя из норм расхода целлюлозы предусмотрен ежесуточный выпуск по варке 100 т. С лесного склада на целлюлозный завод должны быть поданы ежесуточные 500 куб.м древесины при норме расхода 5 куб.м на т целлюлозы.
На лесохимических и гидролизных предприятиях преобладает массовый тип производства и непрерывные процессы. Здесь тоже основой задачей оперативно-производственного планирования является согласованность производства. Например, дрожжевой цех гидролизно-дрожжевого завода получает оперативное задание по выпуску дрожжей из послеспиртовой барды в зависимости от объема выпуска этилового спирта в количестве, установленном спиртовому цеху. Производственное задание по выпуску производственной камфары зависит от плана – графика производства живичного скипидара и т.д.
На лесохимических и гидролизных предприятиях задания по выработке полуфабрикатов или готовых изделий требуют разработки показателей режима работы оборудования: длительности процесса оборота гидролизных аппаратов, реторт, экстракторов и т.д.; выхода продукции из единицы перерабатываемого сырья; степени загрузки сырья и т.д.
Для варочных цехов целлюлозных заводов выдается месячное производственное задание по варке целлюлозы; количество целлюлозы, идущей на отбелку и сушку; число дней работы варочных котлов и аппаратов; суточная выработка целлюлозы по варке и отбелке; оборот варочного котла и т.д. Для сушильного цеха: общая выработка целлюлозы на пресспатах и по сдаче на склад в ассортиментном разрезе (по сортам и маркам); число дней работы пресспата; ежесуточная выработка сухой целлюлозы и сдача ее на склад.
В непрерывном производстве часто работа организуется по часовым графикам. Например, при варке крафт-целлюлозы в котлах периодического действия может применяться следующий режим (график): загрузка щепы-0,40 час; пропарка щепы – 0,20 час; заливка щелока – 0,50 час; циркуляция без нагрева – 0,25 час; заварка – 3,00 час; варка при температуре 172 градуса по Цельсию – 1,00 час; конечная сдувка до 5,5 ат – 1,00 час; выдувка – 0,50 час; осмотр котла – 0,15 час; Полный оборот – 7 час.
Бумажному цеху в задании устанавливается ассортимент и выработка по бумаге в тоннаже и метраже; суточная выработка на каждой БДМ, их рабочие скорости и число часов работы в сутки; выход продукции по сортам, качество и т.д.
На основе месячного задания составляются суточные планы-графики выпуска продукции в ассортименте каждой БДМ с распределением по дням работы.
Основным условием правильного регулирования производства является налаженная информация. Наиболее оперативной является автоматическая дистанционная информация, при которой на центральный пульт диспетчерской службы автоматически поступают сведения о состоянии работы каждого аппарата, машины.
Тема 10. Маркетинг в управлении предприятием (4 часа)
Наша наука в прошлом игнорировала проблемы рынка, хотя на Западе была сформулирована и распространена концепция управления производством и сбытом, названная маркетингом. Опыт передовых стран свидетельствует, что производству должен предшествовать маркетинговые исследования рынка. Сейчас в России созданы ассоциации, школы маркетинга, распространяющие опыт США, Англии, Японии, Скандинавии. Маркетинг - от слова market (рынок), в Штатах в обиходе с 1901 года, с начала преподавания дисциплины в Университетах.
Определение: маркетинг-это система внутрифирменного управления, направленная на изучение рыночного спроса, требований потребителей к продукту для обоснованной ориентации научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы на выпуск конкурентоспособной продукции с целью получения планируемой прибыли.
Более упрощенно: маркетинг – совокупность процессов планирования, создания, оценки, продвижения и распределения товаров.
M= 4 р (product, price, promotion, place).
Т.е. маркетинг отвечает на вопросы: что производить, как производить (с какими затратами), как распространять (реклама, пропаганда и т. д.), где и как реализовывать, включая проблемы транспортировки, складирования, хранения. По формуле очевидно, что маркетинг есть форма связи между производством и потребителем.
Разработка мероприятий с использованием системы 4 р в краткосрочном периоде есть операционный маркетинг, анализ потребностей потребителей с выделением существующих и потенциальных рынков, прогноз развития этих рынков, анализ и прогноз конкуренции – стратегический маркетинг.
Основные принципы маркетинга – основные черты как системы управления производственно-сбытовой деятельностью:
-производство продукции, основанное на знании потребностей покупателей, рыночной ситуации и реальных возможностей предприятия;
-удовлетворение потребностей покупателя с активным формированием рыночного спроса (активный маркетинг);
-реализация продукции на определенных рынках в запланированных объемах и в планируемые сроки;
-обеспечение долговременной прибыльности деятельности предприятия, что предполагает постоянный задел научно-технических идей и разработок для производства товаров рыночной новизны.
Функции маркетинга: маркетинговые исследования на основе анализа внутренней и внешней среды, анализ рынков, анализ товаров и потребителей, изучение конкурентов; планирование производства на основе маркетинговых исследований; планирование товародвижения при сбыте; активное формирование спроса и реклама; стимулирование сбыта; реализация ценовой политики; информационное обеспечение маркетинга.
Предприятие может выбрать один из двух подходов к управлению производственно-коммерческой деятельностью. До недавнего времени доминировал первый - сбытовой:
Исследо-
вания и
разработ-
ки
В этой схеме отсутствует философия коммерции, руководители занимаются только производством, потребитель на последнем месте. Идеология приоритетности производства возникает в условиях, когда спрос опережает предложение.
Второй подход – маркетинговый (идеология приоритетности сбыта):
Исследо-
вания и
разработ-
ки
Маркетинг 1 – анализ потребителей, рынка, конкурентов; выработка стратегии деятельности (создание новых товаров, поиск новых рынков); планирование цены, т.е. первые два компонента маркетинговой смеси – продукция и цена.
Маркетинг 2 – дизайн, упаковка, реклама; продвижение товара, распределение товара, т.е. последние два компонента маркетинговой смеси.
На первом месте запросы потребителя, научные разработки товара подчинены запросам рынка. Сравнительная оценка двух подходов к управлению производственно-коммерческой деятельностью:
|
Параметры рынка |
Характеристика подхода к управлению |
|
|
сбытового |
маркетингового |
|
|
Концентрация усилий |
На товар |
На нужды потребителей |
|
Товарный ассортимент |
Узкий |
Широкий |
|
Произв. процесс |
Жесткий |
Гибкий |
|
Упаковка товара |
Средство хранения |
Средство влияния на спрос |
|
Производство нового Товара |
Определяют производственники |
Определяют маркетинговые менеджеры |
|
Конкуренция |
Ценовая |
В основном неценовая |
|
Планирование |
Краткосрочное |
В основном долгосрочное |
|
Продажа |
Продается то, что производится |
Производится то, что продается |
В рамках стратегического маркетинга предприятие анализирует внешнюю и внутреннюю среду, формулирует цели будущего развития, сбытовую политику. Анализ внешней и внутренней среды определяет важные для предприятия элементы, которые могут оказать влияние на будущие результаты деятельности.
Внутренняя среда находится в рамках предприятия. В ней принимаются решения по ведению предпринимательской деятельности. Элементы внутренней среды являются общими для всех типов предприятий. Элемент «производство»- подразумевает обеспечение процесса создания продукции, оперативного планирования производства, создания запасов, качества продукции, подбор оборудования и т.д. «Финансы» – обеспечивает денежные аспекты деятельности. « Маркетинг» – выявление и удовлетворение потребностей покупателя. «Управление персоналом» – обеспечение производства рабочей силой, формирование нормального климата в коллективе. «Организационные структуры»- формирование производственной структуры, организационной структуры управления, инфраструктуры и т.д.
Элементы среды постоянно взаимодействуют, дополняя и ограничивая друг друга. Например, желание расширить производство может не соответствовать финансовым ресурсам предприятия. Устаревшая организационная структура производства ограничивает объемы выпуска продукции и наоборот.
Внешнюю среду делят на среду ближайшего окружения (рабочую) и отдаленную (общую). Это относительно самостоятельные подсистемы. Изучение рабочей среды направлено на анализ тех составляющих внешней среды, с которым предприятие постоянно взаимодействует. Это поставщики ресурсов и потребители продукции (посредники, транспортные организации). Это конкуренты, влияющие на процесс принятия решения во внутренней среде. Это контактные аудитории (банки, инвестиционные компании, брокерские фирмы, средства массовой информации, государственные учреждения, в т.ч. налоговая инспекция, органы статистики, технадзор, пожарная безопасность и т.д.).
Общая среда или макросреда не связана с предприятием напрямую, не поддается контролю фирмы, но оказывает влияние на формирование бизнеса. Анализ среды дает ответы на вопросы: какие угрозы могут исходить от внешней среды? Какие возможности открываются при правильном использовании элементов внешней среды?
Социальные элементы внешней среды влияют на количественный и качественный рост населения, что связано с рынком труда и рынком потребителей. Правовые элементы фиксируют юридические рамки, которые регулируют поведение предприятия (правила регистрации предприятия, законы, защищающие от монопольных цен, недобросовестной конкуренции и т.д.). Политические и государственные элементы оказывают влияние на бизнес, т.к. у разных политических сил разное отношение к бизнесу, частной собственности. Экономические элементы влияют на занятость населения, темпы экономического роста, инфляцию, курс доллара, налогообложение. Безработица связана с низкой зарплатой и выгодна бизнесу, но снижает спрос на продукцию; инфляция влияет на потребление, налогообложение - на стимулирование производства либо его уничтожение. Технологические элементы связаны с автоматизацией и механизацией производства, компьютеризацией его, высвобождением рабочей силы.
У каждого предприятия есть свой комплекс критических точек, т.е. наиболее значимых элементов среды. Он зависит от размеров предприятия, характера и целей его деятельности, географических, исторических и прочих особенностей. Знание критических точек деятельности дает возможность правильно управлять предприятием.
Стратегическое планирование деятельности предприятия (планирование развития предприятия) может иметь 4 решения, которые характеризует товарно-рыночная матрица (матрица Ансоффа). Стратегия насыщения рынка связана с повышением количества товара, повышением качества для более эффективного распределения на настоящих рынках, со стимулированием потребителя для закупок больших объемов товаров (снижение цены, увеличение расходов на рекламу и т.д.). Стратегия развития рынка связана с поиском новых потребителей выпускаемых товаров. Стратегия развития товара – новые или модифицированные товары предлагаются настоящим потребителям (либо новая упаковка, новые компоненты и т.д.). Диверсификация (от англ. Diverse – daive:s - разный) – новые товары - новым потребителям, фактически организация нового производства для распределения рисков. Например, знаменитая сигаретная фабрика Филипп Моррис, кроме основного бизнеса, занимается торговлей недвижимости, производством бумаги.
Стратегическая ориентация маркетинга, связанная со стремлением увеличить объемы реализации и рыночную долю связана и с обеспечением конкурентных преимуществ. Основные стратегии повышения конкурентоспособности, приемлемые для наших отраслей:
Стратегия снижения себестоимости продукции и соответственно цен – привлечение потребителей, для которых цена имеет значение. Ориентация на массовый выпуск стандартной продукции, когда экономия достигается специализацией производства. Постоянные издержки снижаются в расчете на единицу продукции с ростом объемов производства. Стратегия снижения себестоимости не связана с реализацией по низким ценам.
Стратегия дифференциации продукции – выпуск более качественной продукции с уникальными свойствами. Маркетинг, основанный на дифференциации, позволяет уклониться от ценовой конкуренции с более мощными производителями.
Стратегия сегментации рынка направлена на получение преимуществ в обособленном, часто единственном сегменте рынка. Предприятие может заработать больше прибыли, если продукция отвечает требованиям потребителей.
Стратегия внедрения новшеств – все усилия направлены на поиск новых технологий, новых товаров. Главная задача - опередить конкурентов и занять рыночную нишу, где конкуренция отсутствует.
Предприятия должны использовать несколько стратегий, оценивая сильные и слабые стороны каждой. В большинстве случаев необходима оценка конкурентоспособности продукции
Конкурентоспособность продукции (Ксп)
Ксп - комплекс потребительских и стоимостных характеристик товара, определяющих его преимущество перед другими товарами.
Ксп определяется сравнением товаров конкурентов по техническим и экономическим (стоимостным) параметрам.
Сопоставлением технических параметров определяют так называемый индекс технических параметров (IТП): IТП = ∑Дi •кi , где n – число параметров, выбранных для оценки; Дi – коэффициент значимости (весомости) параметра (от 0 до 1); кi – относительный показатель качества товара, определяемый путем деления числового значения показателя качества оцениваемой продукции на аналогичный показатель конкурирующего товара. Чем выше IТП, тем в большей степени параметры оцениваемой продукции превосходят параметры товара конкурентов:
Индекс экономических параметров, например, индекс цен IЭ определяют сопоставлением цен потребления оцениваемого (Ц1) и конкурирующего товара (Ц2): IЭ= Ц1/ Ц2. Чем выше индекс, тем в меньшей степени оцениваемый товар отвечает запросам покупателя.
Цена потребления складывается из цены продажи, затрат на транспортировку, таможенных пошлин и всех затрат покупателя в течение срока эксплуатации товара (например, расходы по устранению брака). Отдельные из эксплуатационных затрат покупателя могут не учитываться в расчете, если они одинаковы для продукции всех поставщиков.
Соотношение индекса технических параметров и индекса экономических параметров характеризует уровень конкурентоспособности продукции (Ксп):
|
Ксп = IТП / IЭ |
если Ксп>1, товар конкурентоспособен.
Управление маркетинговой деятельностью
(стратегический маркетинг)
Процесс управления состоит из: анализа рыночных возможностей, отбора целевых рынков, разработки комплекса маркетинга, претворения в жизнь маркетинговых мероприятий.
Анализ рыночных возможностей
Применяют систематически или время от времени неформальные методы сбора информации (слежение за переменами на рынке посредством изучения прайс-листов, газет, прочей литературы, материалов выставок, изучение товаров конкурентов) и формальные приемы, одним из которых является использование рассмотренной выше матрицы Ансоффа. Соответственно выбирается направление маркетинговых усилий, на котором предприятие может добиться конкурентного преимущества. Маркетинговые возможности должны точно соответствовать целям деятельности (например, получение прибыли, достижение конкретного объема сбыта, рост продаж, завоевание рыночной ниши) и ресурсам предприятия (капитал, необходимые производственные или маркетинговые “ноу-хау”- собственные или заемные). Если возможность, открывающаяся на рынке, совместима с целями и ресурсами предприятия, можно приступать к следующему этапу.
Отбор целевых рынков.
Для оценки состояния товарных рынков и отбора целевых рынков в целях прогнозирования объема продаж последовательно проводится работа по определению:
А. Замеры емкости рынка и доли на нем производителя.
Рынок продукции деревопереработки
Особенности рынка продукции деревопереработки:
-основные виды продукции деревопереработки широко заменяют друг друга, Например, фанера и плита, бумага и картон. Это создает определенную конкуренцию между материалами;
-лесные материалы взаимозаменяемы с материалами недревесного происхождения. Например, отделка бумажная конкурирует с лаками, красками и т.д. Эта конкуренция во многом зависит от транспортных расходов, наличия региональных поставщиков;
-рынок продукции деревопереработки особенно зависит от транспорта.
-российский рынок продукции деревопереработки во многом зависит от импорта.
По продукции производственного назначения, например, целлюлозы, бумаги, объем рынка определяют:
ВРЫНКА =∑ ПО + ВВ – ВВЫВ ,
где в слагаемые включены объем производства производителями, расположенными в географических границах рынка, объем ввоза и объем вывоза за пределы рынка. Тщательный расчет включает остатки на начало и конец учитываемого периода на складах производителей. Необходимо помнить, что не весь объем производимой в отрасли продукции образует рынок. Значительная часть из них перерабатывается непосредственно на предприятиях-изготовителях, т.е. не реализуется в свободной продаже.
Соотношение внутризаводской переработки и поступлений на рынок
|
Виды продукции |
Ориентировочный % от производства |
|
|
Не образуют рынок |
Образуют рынок |
|
|
ДСтП |
33 |
67 |
|
ДВП |
25 |
75 |
|
Целлюлоза по ликвиду |
57 |
43 |
|
Бумага |
13 |
87 |
|
Картон |
9 |
91 |
По продукции, реализуемой в розничной или оптовой сети, общий объем реализации товара определяется как сумма реализации товара на данном рынке всеми продавцами: ВРЫНКА = Вi ,
где Вi – объем реализации конкретным поставщиком. Более точные расчеты вводят в анализ цифры об остатках продукции на складах торговых организаций, государственные запасы за тот же период (в основном стратегические запасы продовольствия). По такой методике определяется емкость рынка плит, обоев, бумажно-беловых товаров.
Для стратегического прогнозирования продаж новых и расширяемых предприятий оценивается не только емкость рынка, но и спрос на продукцию деревопереработки.
Спрос на продукцию деревопереработки проявляется в сфере потребления либо населения (частное жилищное строительство, ремонт и т.д.) либо промышленности, т.е. спрос делится на личный и производственный. Фактическое потребление продукции деревопереработки населением характеризуют следующие данные.
Фактическое потребление продукции деревопереработки на 1000 чел. населения
в 2003 г.г. («НИПИЭИлеспром»)
|
Страна |
Плиты, м3 |
Бумага и картон, т |
|
США |
127,4 |
308 |
|
Финляндия |
79,1 |
322 |
|
Германия |
127 |
219 |
|
Россия |
30,4 |
41 (2005) |
При стратегическом планировании объемов реализации на предприятии необходимо помнить, что потребность рассчитывается не по фактическому потреблению, а по физическим и социальным нормативам. Нормативы отражают жизненный уровень страны в определенный период времени.
Например. Расчетная годовая потребность рынка региона в шлифованных ДСтП марки П-А больших размеров составляет 192.000 м3 . Расчет выполнен исходя из численности населения региона 3 млн 200 тыс. чел. и нормативного уровня потребления плит на 1000 чел. (предположим, 60 куб.м.)
Уже имеющиеся в регионе мощности по производству указанной продукции не превышают 100.000 м3, а с учетом ввоза аналогичной продукции из центральных регионов РФ – 130.000 м3.
Сопоставляя потребности с имеющимися производственными мощностями по выпуску конкретных ДСтП, можно судить о наличии незаполненной рыночной ниши в регионе в размере 62.000 м3. (192-(100+30).
Исходя из дефицита данной продукции в настоящее время, перспектив будущего увеличения продаж при расширении использования плит в строительстве и мебельном производстве, а также учитывая возможности обеспечения производства местным сырьем, может быть рекомендован объем товарной продукции создаваемого предприятия порядка 80 тыс. м3 . 62 + (62*0,03% ежегодного роста *10 лет нормативного срока службы оборудования).
Б. Сегментирование рынка.
Сегментирование – это деление всех потенциальных потребителей любого товара на достаточно большие группы.
Группы потребителей розничного товара (изделия из бумаги, плиты) могут формироваться по признакам: географическим (город, регион), демографическим (пол, возраст, уровень доходов, образование, размер семьи), социографическим (принадлежность к общественному классу, образ жизни) и т.д.
Для сегментирования промышленных рынков выделяют другие признаки: особенности использования оборудования и технологии, экономические возможности потребителя, характер спроса, природно-климатические условия, направления целевого использования продукции.
Практический опыт показывает, что сегментирование рынка достаточно сложный и творческий процесс. Общей опубликованной методики сегментирования рынка нет. Более того, предприятие тщательно скрывает свой опыт сегментирования рынков. Отдельные подходы к проблеме публикуются и обсуждаются.
Концентрация на единственном сегменте – т.н. концентрированный маркетинг. Обслуживание не связанных между собой сегментов – дифференцированный маркетинг. Обычно фирма работает на целевом рынке, включающем несколько сегментов рынка. Выбор целевого сегмента или сегментов осуществляется на основе анализа следующих критериев: емкость и доходность сегмента, конкуренция в сегменте, доступность каналов сбыта, эффективность товародвижения, рекламные возможности предприятия, зависимость сегмента от сопутствующих товаров (плиты-фанера, целлюлоза-побочные продукты).
Комплекс планирования деятельности предприятия по модели 4р (операционный маркетинг)
1 - продукция
Планированию новых видов продукции на предприятии уделяется постоянное внимание. С этим связано понятие «жизненный цикл продукции» - концепции, которая дает описание сбыта продукции, прибыли и стратегии развития с момента поступления товара на рынок до его снятия с рынка.
Цикличность изменений спроса или его параметра (объема потребления, например) во времени представляется графически в виде синусоидообразной кривой.
Сбыт, +
прибыль
а-сбыт
б -прибыль
1 2 3 4 5 время
-
1 – этап разработки и создания продукции, вывода на рынок.
2-этап медленного роста сбыта по мере выхода на рынок. В связи с большими затратами прибылей пока нет. Объем продаж невелик.
3- этап быстрого восприятия товара рынком и быстрого роста прибылей, практически пропорционального росту объема продаж.
4 – этап замедления темпов сбыта. Прибыль начинает падать одновременно или раньше (реклама, конкуренция, снижение цен).
5- этап резкого падения сбыта и снижение прибылей. Необходимо принимать решение о выводе на рынок новой продукции. Благополучие предприятия обеспечено только в случае, когда жизненные циклы разных видов продукции перекрывают друг друга во времени. Разрыв во времени между циклами означает потерю экономических позиций на рынке.
По каждому наименованию продукции можно определить в реальном времени этап жизненного цикла спроса и место на построенной кривой спроса.
Кривая ЖЦ разбивается на этапы и на каждом этапе рассматривается своя отдельная элементарная функция. К примеру, стадии внедрения и роста описываются кубической параболой, стадия зрелости – параболой, стадии насыщения и спада – гиперболой. В целом кривая характеризует скорость изменения параметров спроса от начального состояния к конечному.
Это дает возможность найти период увеличения (снижения) объемов продаж и величину увеличения (снижения) спроса, что позволяет прогнозировать не только объемы, но и ассортимент продукции.
Основные подходы к созданию товара следующие: модификационный – изменение качественных характеристик товара (60%), пионерный – создание принципиально нового товара на базе фундаментальных научных исследований (20%), имитационный - совместная с конкурентами покупка лицензий, создание совместных предприятий (15%), случайный 5%.
Предприятие определяет стратегию по продукции: производство стандартного продукта, специального продукта или заказного. Например: стандартный продукт со стандартными характеристиками-журнальная бумага слабомелованная. Специальный продукт- с пониженной массой и/или повышенной белизной; заказной продукт: особые пожелания клиента по оттенку, непрозрачности, блеску.
2 – цена (прейскурант, скидки, бонусы, сроки платежа, условия коммерческого кредита или отсрочки платежа). См. лекцию по ценообразованию, оборотным средствам (дебиторская задолженность).
3- формирование спроса и стимулирование сбыта (ФОССТИС). Превратить потенциального покупателя в действующего позволяет:
а) паблик релейшен – бесплатная реклама, организация общественного мнения за счет установления контактов, создания имиджа предприятия;
б) платная реклама товара, орудие в борьбе с конкуренцией. Делится на товарную (о свойствах и качестве продукции) и фирменную (реклама предприятия). Затраты на рекламу оцениваются процентом от продаж и должны окупаться увеличением продаж В США минута телепередач по общенациональной сети стоит больше миллиона долларов. Вывод: маркетинговая война – дорогое удовольствие.
в) личная торговля – индивидуальное влияние продавца на покупателей.
г) торговая стимуляция – участие в выставках, каталогах, скидки в определенные часы и дни, т.е. кратковременные побудительные меры поощрения покупки.
Путь продвижения товара зависит от этапа жизненного цикла:
-на этапе выведения товара на рынок – необходима информация о новом товаре для создания первичного спроса; -на этапе роста – стоит задача выделить товар среди других, убедить потребителя предпочесть этот товар. Создается выборочный (селективный) спрос; -на этапе зрелости товар уже известен рынку, надо напомнить о нем, чтобы поддержать уровень спроса; -на этапе спада возможны 2 пути: постепенно убирать товар с рынка, либо модифицировать его с информацией об этом в надежде вызвать вторую волну спроса, жизненного цикла .
4- распределение продукции или сбыт. Эффективный процесс распределения способствует доставке продукции потребителю в удобное для него время и место с минимальными затратами. Это послепроизводственная сортировка, упаковка, маркировка, транспортировка, складирование, хранение продукции, продвижение к оптовым и розничным торговым звеньям, предпродажная подготовка и собственно продажа. Необходимо различать понятия «сбыт» и «продажа»: сбыт - система процессов, продажа – завершает процесс сбыта.
Сбытовая сеть готовит товар к продаже. Создавая максимальные удобства покупателям, производитель имеет шанс на выигрыш в конкурентной борьбе. Протяженность канала сбыта – это число участников сбыта. Передача товара оптовым посредникам диктуется следующим:
Служба маркетинга
На крупном предприятии служба может включать 3 подразделения:
Отдел исследований маркетинга (3 группы: группа рыночных исследований (изучение потребителя, конкурентов, анализ и оценка внешней среды, розничных цен), группа анализа и оценки новой продукции (оценка продукции в разных стадиях разработки, изучение жизненного цикла старой продукции); группа анализа эффективности маркетинга фирмы (создание банка маркетинговых данных, эффективность сбыта, рекламы).
Отдел сбыта выполняет и контролирует все транспортные, складские, торговые операции, включая доставку потребителю.
Отдел рекламы – разработка рекламной политики на внутреннем и внешнем рынках, вопросы паблик релейшен.
Экономическая система природопользования и охраны окружающей среды
Охрана окружающей среды должна проводиться с использованием экономических механизмов. Одним из способов влияния на величину загрязнения окружающей среды является введение платности загрязнения. Порядок определения платы за загрязнение окружающей среды был введен в 1993 году, распространяется на все юридические и физические лица, осуществляющие деятельность, связанную с природопользованием. Установлены платежи за следующие виды вредного воздействия:
Плата устанавливается по каждому ингредиенту, то есть по каждому виду вредного воздействия с учетом степени его опасности для природной среды.
Базовые нормативы платы устанавливаются Минприроды РФ по согласованию с Минэкономики РФ за выбросы, сбросы и размещение отходов в пределах допустимых нормативов и в пределах установленных лимитов (временно согласованных нормативов). Кроме того, для отдельных регионов и бассейнов рек могут устанавливаться повышающие коэффициенты экологической значимости, учитывающие природно-климатические факторы (например, для курортных зон).
Норматив платы представляет собой величину годового удельного экономического ущерба народному хозяйству. Удельный экономический ущерб (в ценах 1990 г) от выбросов в атмосферу в пределах допустимого норматива выброса и лимита – 3, 3 руб./усл.т., от сбросов загрязняющих веществ в водные объекты –443,50 руб./ усл.т. Базовые нормативы платы ежегодно индексируются в соответствии с темпами инфляции. Например, в 1998 году к-т индексации был равен 48.
Если плата за загрязнение окружающей среды установлена в пределах допустимых нормативов, то природопользователь умножает величину каждого вида сбросов и выбросов на соответствующую ставку платы и суммирует полученные по каждому виду загрязнений и сбросов результаты.
Плата за сбросы в размерах, не превышающих предельно допустимые норматив = ∑ставка платы х фактич. сброс (при фактическом сбросе меньше или равном предельно допустимому).
В случае соблюдения лимитов (предельных норм) за загрязняющие факторы ставка платы по каждому виду загрязнений умножается на разницу между лимитными и предельно допустимыми выбросами. При превышении лимитов величина платы дополнительно увеличивается в пятикратном размере.
Платежи за предельно допустимые выбросы и сбросы осуществляются за счет себестоимости продукции, за превышение их – за счет чистой прибыли предприятия.
Плата за загрязнение окружающей среды перечисляется во внебюджетные государственные экологические фонды (90 %) и в доход республиканского бюджета (10%).
В Иркутской области будет построен завод по выпуску химико-термомеханической массы стоимостью около 150 млн долл.
Компания «Юджи групп» собирается построить в поселке Вихоревка в Иркутской области завод по выпуску химико-термомеханической массы (ХТММ) стоимостью около 150 млн долл. Как сообщил гендиректор ОАО «Сибгипробум» (разработчик обоснования инвестиций в реализацию проекта) С. Ткачев, продукцию компания будет поставлять на рынок Юго-Восточной Азии. По его словам, разработку обоснования планируется завершить в октябре. Мощность предприятия составит около 300 тыс. т товарной массы. Как считают эксперты, целесообразность размещения производств ХТММ в Иркутской области очевидна, так как здесь есть лиственная древесина и сравнительно дешевая электроэнергия. В себестоимости ХТММ затраты на электроэнергию составляют до 30-40%.
В Иркутской области будет построен завод по выпуску химико-термомеханической массы стоимостью около 150 млн долл.
Компания «Юджи групп» собирается построить в поселке Вихоревка в Иркутской области завод по выпуску химико-термомеханической массы (ХТММ) стоимостью около 150 млн долл. Как сообщил гендиректор ОАО «Сибгипробум» (разработчик обоснования инвестиций в реализацию проекта) С. Ткачев, продукцию компания будет поставлять на рынок Юго-Восточной Азии. По его словам, разработку обоснования планируется завершить в октябре. Мощность предприятия составит около 300 тыс. т товарной массы. Как считают эксперты, целесообразность размещения производств ХТММ в Иркутской области очевидна, так как здесь есть лиственная древесина и сравнительно дешевая электроэнергия. В себестоимости ХТММ затраты на электроэнергию составляют до 30-40%.