Тема 1 Методологические основы менеджмента Практическое занятие 1
Работа добавлена на сайт samzan.net:
ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ:
«МЕНЕДЖМЕНТ»
ДЛЯ НАПРАВЛЕНИЯ 230700.62 (очное обучение)
(16 ч.)
Тема 1. Методологические основы менеджмента
Практическое занятие 1. Методологические основы менеджмента
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1. понятие, сущность, цели, задачи менеджмента
2. школа научного управления (научной организации управления)
3. школа административного управления
4. школа человеческих отношений и поведенческих наук (бихевиористская школа)
5. школа науки управления (количественный подход)
6. процессный подход к управлению
7. системный подход к управлению
8. ситуативный (ситуационный) подход к управлению
9. внешняя среда организации
10. внутренняя среда организации
11. цели и задачи управления предприятием
12. управление экономическими отношениями предприятия
Тема 2. Функции менеджмента
Практическое занятие 2. Функции менеджмента: планирование и организация
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1. Функция планирования
2. Стратегическое управление в системе менеджмента: общая характеристика
3. Процесс стратегического планирования
4. Инновационная программа менеджера
5. Функция организации
6. Проблема делегирования и пути ее решения
Практическое занятие 3. Функции менеджмента: мотивация, контроль, контроллинг
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1. Функция мотивации
2. Создание системы мотивации труда
3. Процесс контроля
4. Организация контроля за деятельностью подчиненных
5. Контроллинг
Тема 3. Связующие процессы в менеджменте
Практическое занятие 4. Управленческие решения
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1. подходы к принятию решений
2. этапы рационального решения проблем
3. ценности лица, принимающего решения
4. среда, в которой принимаются решения
5. информационные органичения
6. поведенческие ограничения
Практическое занятие 5. Коммуникации в организации
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1. система коммуникаций
2. процесс коммуникации
3. барьеры на пути межличностных коммуникаций
4. совершенствование искусства общения
5. барьеры, препятствующие эффективным организационным коммуникациям
6. улучшение организационных коммуникаций
7. использование мировых информационных ресурсов в менеджменте
Тема 4. Управление человеком и группой
Практическое занятие 6. Человек и группа в организации
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1. Природа управленческой деятельности и роли менеджера по Г.Минцбергу
2. Характеристика менеджеров низового, среднего и высшего уровня
3. Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации
4. Психология менеджмента
5. Формальные и неформальные группы
6. Характеристики неформальных организаций
7. Факторы эффективности группы
8. Рекомендации по повышению эффективности собраний
Практическое занятие 7. Управление трудовыми ресурсами
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1. Этапы управления трудовыми ресурсами
2. Формирование трудовых ресурсов
3. Развитие трудовых ресурсов
4. Повышение качества трудовой жизни
Тема 5. Эффективность управления организацией
Практическое занятие 8. Эффективность управления организацией
Время проведения: 2 ч.
Вопросы к практическому занятию для самостоятельного изучения студентами:
1.Предпринимательский менеджмент
2. Элементы организационного успеха
3. Сущность, особенности и задачи российского менеджмента в современных условиях
4. Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России
5.Опыт современного зарубежного менеджмента
6. Возможности и пути использования опыта зарубежного менеджмента в России
7. Сущность и понятие международного менеджмента
8. Учет национально-культурных особенностей в международном менеджменте
9. Управление рисками
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА:
1. Мескон М. Основы менеджмента [Текст] / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер. с англ. О. И. Медведь. - 3-е изд. - Москва : Вильямс, 2008. - 672 с. ОФ(1), АСК(28)
2. Менеджмент [Текст] : учебник / под общ. ред. Н.И. Шапкина. –М.: Юрайт, 2011. - 690 с.
3. Материалы сети интернет
2. Бондаренко И
3. Если человек не любит хотя бы изредка смотреть на старые фотографии своих родителей не ценит память о них о
4. Системи управління базами даних
5. вариант написания ~ Уильям Джеймс
6. охрана труда в сельском хозяйстве
7. Организация и ведение бухгалтерского учёта на малых предприятия
8. экономических наук Дистанционное обучение
9. Научная, философская и религиозная картины мира
10. Гретри
11. Исследование ассортимента и оценка качества водки
12. Основные показатели макроэкономики -english-
13. Функціональне призначення розмови по телефону як форми спілкування4 2
14. Лабораторная работа 3
15. недельный курс это то что вам нужно Мы рассчитали его на предельный результат в 1 максимальном повторении
16. Метрология сертификация и диагностика шифр и наименование кафедры УТВЕРЖДАЮ За
17. Нормы, регулирующие отношения создания и регистрации юридического лица
18. продаже которые определяют обязанности сторон по доставке товара устанавливают момент перехода риска случ.
19. это отражение свойств признаков сторон отдельных материальных предметов вещей явлений зрительные слухо
20. нибудь повлиять. s the bove exmples show the result expressed by the infinitive is often negtive